PARTE I – Analise Situacional março - 2011 Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso Superintendência de Políticas de Saúde Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde Gerência de Padronização e Divulgação da Informação Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de Informação
Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso Superintendência de Políticas de Saúde Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde Gerência de Padronização e Divulgação da Informação Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de Informação. Plano Estadual de Saúde - PES 2012-2015. - PowerPoint PPT Presentation
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PARTE I – Analise Situacional
março - 2011
Secretaria de Estado de Saúde de Mato GrossoSuperintendência de Políticas de Saúde
Coordenadoria de Gestão da Informação em SaúdeGerência de Padronização e Divulgação da Informação
Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de Informação
PES.MT- 2012.2015 PARTE I – Analise Situacional
COORDENAÇÃO – SPS/COGISGrupo de Trabalho:
Silvana Kruger
Sunilde Aldave
Bethina Azevedo
Hudson Silva
Mara Andréia
Noemi Dreyer
Ana Carolina Mourão
O Plano de Saúde é definido, segundo o PlanejaSUS, como
o instrumento de gestão, que baseado em uma análise
situacional, define intenções e resultados a serem
buscados pelo Estado num período de quatro anos,
expressos em objetivos, diretrizes e metas.
PROPOSTA DE METODOLOGIA:
- Identificação e descrição dos Problemas de Saúde;
Condições de Saúde;Atenção Integral à Saúde Gestão de Saúde
- Construção dos Objetivos, Metas e Indicadores;
Priorização dos Problemas (aplicar a matriz GUT);
Identificar e priorizar a causas;
Definição dos Objetivos;
Construção das ações para o enfrentamento das mesmas;
Definição das metas;
Definir os indicadores para monitoramento e avaliação
Março até 1º quinzena
de abril
Maio até 1º quinzena de
junho
- Transpor o que foi construído anteriormente para a linguagem do FIPLAN
2º quinzena de junho
PLANEJASUS CONDIÇÕES DE SAÚDE – Grupo de Indicadores PES 2008-2011e PPA 2008-2011 (OBJETIVOS) PLANO DE GOVERNO 2011... RELATÓRIOS ESTRATÉGICOS SES/SUS
Plano Estadual de Saúde 2008-2011(Análise da Situação de saúde.. )
Livro 2 PLANEJASUS - http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/caderno2_planejasus_2ed.pdf
PPA-AGENDA/GOVERNO...SAÚDE NET - O Portal do Servidor
Desafios
» Contexto político nem sempre favorável
» Integração com áreas técnicas finalísticas
» Assimilação da “Cultura de planejamento”:
- Comprometimento e disciplina no processo de formulação, monitoramento e avaliação;
- Retroalimentação do sistema;
- Incorporação da metodologia.
Encarar
Encarar
Trabalho em
conjunto
Trabalho em
conjunto
HarmonizarHarmonizar
Institucionalizar a construção do PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) antes do Planejamento Plurianual de governo (PPA) para contribuir no alinhamento e decisão das prioridades relevantes para o setor Saúde nos próximos 4 anos.
• Processo de planejamento
Promover ampla discussão com as unidades de gestão:•Os compromissos e responsabilidades exclusivas do setor saúde e as medidas compartilhadas com outros setores(determinantes e condicionantes)•Análise das condições de saúde existentes nas regiões de saúde de MT, considerando a infra-estrutura existente e a organização dos serviços •Medidas que se configuram essenciais à melhoria e/ou ao aperfeiçoamento da gestão na respectiva esfera, tais como recursos humanos, participação social,•infra-estrutura, descentralização,..•definição de objetivos que confiram direcionalidade ao SUS, em consonância com os principais instrumentos de gestão do SUS –Controle Social.
Orientar as áreas estratégicas na elaboração da análise de situação e o produto esperado, a partir dos eixos propostos (condições de saúde, atenção integral a saúde, gestão)
Definição dos grupos-Unidades com a participação dos interlocutores de informação
Agendamento da interlocução/unidade com a Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde - COGIS/SPS-SAGE.
Calendário de Reuniões
I etapa PES 2012-2015 – Analise Situacional
Coordenação: COGIS-SPS/SAGE
EIXOS UNIDADES-INTERLOCUTORES DATA HORÁRIO LOCAL
EIXO I
CONDIÇÕES DE SAÚDE
Sup. Vigilância em Saúde (Siriana,
Valéria, Vagner, Angela), e MT
LABORATÓRIO (Virgínia)
10/03/2011 9:00 Escola
de
Governo
Eixo 2
ATENÇÃO INTEGRAL À
SAUDE
Sup de Atenção - SAS (Coord.
Rede),Sup de Regulação, Controle
e Avaliação, Coord. De Assistência
Farmacêutica, CERMAC, SAMU,
CRIDAC, HEMOCENTRO, CEOPE
11/03/2011 9:00
Eixo 3
GESTÃO EM SAUDE
Sup de Politicas, Sup de
Planejamento, financeira e
orçamento, Sup administrativa,
CES, CIB, Sup. Articulação
Regional, Sup. de Gestão de
Pessoas, ESP, Cermac;
14/03/2011 9:00Part
e/M
EMO
RA
ND
O C
IRC.
Nº8
5//S
ES/M
T
Objetivo
Permitir a identificação dos problemas e orientar a definição das medidas a serem adotadas
2.ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
UnidadesSup de Atenção - SAS (Coord. Rede),Sup de Regulação, Controle e Avaliação, CAF,
CERMAC, SAMU, CRIDAC, HEMOCENTRO, CEOPE, CIAPS
ATENÇÃO PRIMÁRIA
ATENÇÃO SECUNDÁRIA/
ORGANIZAÇÃO DE REDE
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
UBS – organização e funcionamento
CTA’s – Centros de Testagem e Aconselhamento em DST’s
Distribuição de Unidades UPAS
MEDICAMENTOS BÁSICOS/CONTROLE ESTRATÉGICO - saúde
mental- saúde da mulher..
ESF – distribuição nos municípios
SAE’s – Serviços de apoio especializado Organização SAMU
PROGRAMAS ESPECIAIS DE
MEDICAMENTOS ESTRATÉGICOS
ESB – distribuição Serviços de Referência e contra-referência; Funcionamento
PROGRAMAS DE MEDICAMENTOS -
FEDERALHemorrede
Rabilitação
...Continuação Eixo 2 – ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
Unidades Sup de Atenção Integral, Sup de Regulação, Controle e Avaliação/CAF
ATENÇÃO PRIMÁRIA
ATENÇÃO SECUNDÁRIA/
ORGANIZAÇÃO DE REDE
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
PROCEDIMENTO ANALISAR A ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS E O SEU IMPACTO NAS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA UNIDADE
Programas de saúde: mulher; criança; diabetes; hipertensão; adolescente; homem; idosos;
Equipamentos Mecanismos de regulação
Aquisição, armazenamento,
distribuição e acompanhamento da
utilização de medicamentos, uso
racional..
CAPS - distribuição
(organização e capacidade instalada para os ciclos de vida)
Serviços de referencia e contra-referencia
Imunobiológicos, insumos..
EIXO 1CONDIÇÕES DE
SAÚDE
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Analisar a atuação voltada a eliminar, diminuir, controlar ou prevenir doenças, agravos e riscos à saúde, bem como a intervenção nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, da produção e circulação de bens e da prestação de serviços de interesse à saúde.
EIXO 2ATENÇÃO INTEGRAL
À SAUDE
ATENÇÃO PRIMÁRIA Analisar a distribuição e funcionamento, com destaque para aspectos ligados a cobertura e qualidade com foco humanização, ações de promoção e prevenção;
ATENÇÃO SECUNDÁRIA
•Analisar a organização e o funcionamento, com destaque para oferta e demanda de serviços, incorporação tecnológica, articulação e fluxo entre os diferentes níveis assistenciais, a resolubilidade e os mecanismos de regulação.
ORGANIZAÇÃO DE REDE
EIXO 2ATENÇÃO INTEGRAL
À SAUDE
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
analisar a organização e o funcionamento dos serviços próprios e o perfil dos estabelecimentos conveniados, com destaque para o porte, o número de leitos destinados ao SUS e a disponibilidade de equipamentos hospitalares.
ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA
analisar a organização e o funcionamento com ênfase na estrutura física e tecnológica; atendimento pré-hospitalar; qualificação da equipe profissional; disponibilidade de transportes para transferência de pacientes; unidades de pronto atendimento não hospitalares e estruturação dos mecanismos de regulação
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
analisar a organização e a prestação desta assistência, compreendendo desde o acesso ao elenco básico e o fornecimento dos medicamentos excepcionais, até o financiamento.
AGENDA
Quando O quê Quem
Março (1ª-2ª semana )
- Apresentação metodologia de trabalho da analise situacional;
- Disponibilização de material na intranet e impresso;
SPS-COGIS X GT-ÁREAS
ESTRATÉGICAS ENVOLVIDAS
Março (3ª e 4 ª semana – 30)
- Esclarecimento de dúvidas às áreas pelo GT-INFO/COGIS
- Devolutiva das áreas com suas considerações de determinantes, condicionantes, a evidenciação dos problemas e exposição da situação desejada possível de ser alcançada no período, ( Olhar de cada área sobre a dada situação
GT-ÁREAS ESTRATÉGICAS
ENVOLVIDAS x SPS-COGIS
Condições de SaúdeCondições de SaúdeGRUPOS DE TRABALHO
Unidade Responsável Membros GT-Informação/Unidades
SAMU Daoud Daoud-Pablo-Wanessa
SAS Edite Eunice de Souza Coordenadores
CAF Cleide Souza do Amaral
Sup.Reg.Cont.Aval. Ivana-Josafa-Alice
CERMAC Cresa Moreira Pinto Sergio
MT-HEMOCENTRO Eliana Rabani Lisboa da Costa Eliany-Alzir-Victor
CRIDAC Lucia Maria de Campos Provenzano Rose-Roberta-Eliete