PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL GABRIEL JOHNSON PAOLA MARCON PORTO ALEGRE 2013
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
GABRIEL JOHNSON
PAOLA MARCON
PORTO ALEGRE
2013
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GABRIEL JOHNSON
PAOLA MARCON
Plano de Negócios
Degustas Tu Comunicação e Marketing Gastronômico Ltda.
Serviço especializado de comunicação e portal de gastronomia
Trabalho referente à disciplina
de Administração em
Jornalismo, do bacharelado em
Comunicação Social –
Habilitação em Jornalismo, no
primeiro semestre de 2013.
Prof.ª. Dra. Roberta Mânica
PORTO ALEGRE
2013
3
ÍNDICE
Sumário Executivo.............................................................................................04
Enunciado do projeto..............................................................................04
Competência dos responsáveis..............................................................05
Os produtos e a tecnologia.....................................................................05
O mercado potencial – a oportunidade...................................................06
Elementos de diferenciação....................................................................06
A Empresa.........................................................................................................07
A missão..................................................................................................07
Os objetivos da empresa.........................................................................07
Estrutura organizacional e legal..............................................................08
Plano de operações................................................................................09
O Plano de Marketing........................................................................................10
Análise de mercado.................................................................................10
Estratégia de marketing..........................................................................12
O Plano Financeiro............................................................................................15
Investimento inicial..................................................................................15
Demonstração dos resultados.................................................................16
Referências........................................................................................................17
Anexos...............................................................................................................18
Anexo I – Modelo de Pesquisa de Mercado (Concorrentes)...................18
Anexo II – Modelo de Pesquisa de Mercado (Potenciais clientes).........19
Anexo III – Lista de Concorrentes...........................................................21
Anexo IV – Exemplo Mapa do Guia Gastronômico.................................22
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SUMÁRIO EXECUTIVO
Enunciado do projeto:
Este Plano de Negócios tem como objetivo apresentar os estudos e
análises de viabilidade da criação de uma prestadora de serviços, uma agência
de comunicação integrada, que se diferencia das demais agências pela
quantidade de serviços complementares oferecidos, além, é claro do nicho
específico de mercado, o gastronômico.
A estrutura da empresa contará inicialmente com um portal na internet
de gastronomia e serviços de comunicação offline, com a atividade continuada
de dois jornalistas e tem como meta a atuação de outros profissionais da área,
além de publicitários, designers, profissionais de marketing e de relações
públicas.
A clientela-alvo é constituída por empresas de gastronomia,
principalmente restaurantes, bares e também indústrias do ramo alimentício. O
cliente terá à sua disposição serviços de assessoria de imprensa (intermédio
de entrevistas, clipping, cobertura institucional), a produção de conteúdos
originais (informativos, publicações, classificados, guias e roteiros
gastronômicos) e serviços de ghost writing.
Haverá também os serviços de marketing digital, como o gerenciamento
de blogs, sites, redes sociais, otimização para sites de busca (Search Engine
Optimization), campanhas de comunicação e marketing publicitário, criação de
logomarca, identidade visual e projeto gráfico. Para alguns desses serviços,
profissionais terceirizados e parcerias podem ser realizadas.
Fora da internet, a Degustas Tu também realizará media training, além
da comunicação interna, gestão de imagem, identidade e reputação da
empresa-cliente, além da produção de eventos e o gerenciamento do
relacionamento com o público interno e externo.
Competência dos responsáveis:
A Degustas Tu – Comunicação à la Carte está estruturada para
ingressar no mercado da comunicação com competência, compromisso e
responsabilidade para atender todas as demandas do mercado gastronômico,
no qual irá manter o foco de seus trabalhos. Os sócios, Gabriel da Luz Johnson
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e Paola Marcon, possuem experiência anterior em agências de comunicação e
assessorias de imprensa nos meios físico e digital. Ambos adquiriram
conhecimentos do ramo em que pretendem atuar na educação universitária,
com experiências profissionais. Para o desenvolvimento do plano de negócios
Gabriel e Paola realizaram pesquisas bibliográficas, aprofundando seus
conhecimentos sobre empreendedorismo e comunicação, também realizaram
uma análise de mercado através de pesquisas aplicadas com possíveis
clientes e concorrentes.
Para serviços determinados, empresas e profissionais terceirizados já
atuantes podem ser utilizados, através de contratos de prestação de serviços,
parceiras ou freelancing.
Os produtos e a tecnologia:
Os produtos da Degustas Tu Comunicação à la Carte serão oferecidos
em forma de pacotes de serviços com preços diferentes, de acordo com a
necessidade de cada cliente (público-alvo) e levando em consideração o
tamanho do investimento que o mesmo deseja realizar. Os planos de
comunicação serão personalizados e apresentados ao cliente na forma de
cardápio de restaurante, afirmando a identidade da marca e fazendo referência
ao nome da empresa. O cliente poderá optar por pacotes fechados com
descontos que serão adaptados para suas necessidades, ou escolher os
serviços que julgar necessários.
Todas as formas de tecnologia e as facilidades que a internet
proporciona exercem um papel protagonista e são indispensáveis durante o a
idealização de uma empresa, principalmente quando se trabalha com
comunicação. A Degustas Tu fez bom uso de diferentes formas tecnológicas
durante a criação e o desenvolvimento do plano de negócios, o que facilitou
processos como pesquisas de referências, de mercado e clientes em potencial
e auxiliou o contato com pessoas da área. A internet e a tecnologia foram
fundamentais para a fase inicial do projeto, e acompanharão todas as fases da
empresa, que estará sempre atualizada e fará da tecnologia uma aliada para
facilitar os processos de trabalho sempre que necessário.
A internet será uma ferramenta chave para a empresa, que fará um
trabalho intenso com mídias sociais. Também será desenvolvido um portal que
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possuirá receitas, matérias jornalísticas, indicações de restaurantes, resenhas
culinárias, promoções e interação, venda de produtos, classificados e
divulgação direta e indireta dos produtos e serviços dos estabelecimentos e
empresas clientes da Degustas Tu. O plano é que o portal se torne uma central
no quesito gastronomia da Capital, agregando valores ao nome da empresa.
Futuramente, haverá serviços de aplicativos para celulares com sistema
operacional Android e iOS.
O mercado potencial – a oportunidade:
O segmento de mercado no qual a Degustas Tu pretende atuar é
composto basicamente de bares, restaurantes, padarias, grandes redes de
franquias e indústrias do ramo gastronômico da Região Metropolitana de Porto
Alegre. É um mercado numeroso em relação a estabelecimentos comerciais e
industriais, que nada investem ou investem pouco na boa promoção indireta de
seus produtos com uma abordagem diferenciada e inovadora, o que abre
espaço para a atuação de uma empresa focada em todas as áreas da
Comunicação Social e Marketing.
Com a aproximação da Copa do Mundo de 2014, grandes congressos e
demais eventos turísticos e econômicos de relevância nacional e internacional,
esses estabelecimentos precisam estar preparados e serem vistos e
destacados como referência culinária no segmento em que atuam e, para isso,
necessitarão dos serviços da Degustas Tu.
Há uma demanda reprimida pelos serviços da agência e certa
resistência devido ao valor do investimento por parte da clientela, tendo como
desafio da empresa a persuasão com argumentos que prezam a importância
do serviço e dos seus resultados diretos. Há apenas um concorrente indireto
atuante identificado pelas pesquisas.
Elementos de diferenciação:
No mercado há diversas assessorias de comunicação consultadas que
vendem esses produtos a clientes diversos, sem foco ou nicho específico, o
que pode tornar os serviços prestados um tanto genérico, sem a expertise que
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o mercado gastronômico necessita, adaptado aos seus costumes e
peculiaridades.
O diferencial da Degustas Tu é a integração dos serviços de
comunicação alinhados ao segmento específico da gastronomia da Grande
Porto Alegre. Outro fator que levará a empresa a se destacar no setor é o guia
gastronômico da cidade (vide exemplo no anexo IV), que será desenvolvido
com um mapa estilizado que indica a localização e promove os
estabelecimentos apoiadores da ideia.
A EMPRESA
A missão:
A missão da Degustas Tu é oferecer serviços e soluções em
comunicação para o mercado gastronômico exigente, que necessita e se
preocupa com a boa divulgação e imagem dos produtos e estabelecimentos. O
seu público-alvo é constituído de bares, restaurantes, padarias, grandes redes
de franquias e indústrias ligadas ao ramo alimentício, da Região Metropolitana
de Porto Alegre.
Os objetivos da empresa:
O principal objetivo é prestar um serviço diferenciado e especializado
para atender todas as demandas de comunicação de um determinado cliente
no segmento gastronômico. A proposta é fazer um estudo minucioso das
necessidades e trabalhar para apresentar e executar as soluções, oferecendo
serviços completos de comunicação que integram as áreas de jornalismo,
relações públicas, publicidade e marketing. A pretensão é trabalhar com
empresas do segmento em âmbito local, com a possibilidade de expansão para
outras regiões do Estado e do país após a concretização e reconhecimento da
Degustas Tu.
Situação planejada desejada
De acordo com os objetivos propostos, a Degustas Tu pretende captar
os clientes através de abordagem de vendas direta, com o oferecimento dos
serviços aos estabelecimentos. Usar os próprios meios de divulgação para sua
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comunicação também faz parte do plano estratégico de vendas para chegar
aos resultados previstos.
Criar-se-á uma imagem e reputação de uma agência de comunicação
preocupada com as necessidades específicas do comerciante do nicho
gastronômico, que possui know-how suficiente para exercer suas atividades de
forma transparente e que seja digna para a sua contratação.
O crescimento da empresa será rigorosamente planejado, levando em
conta sua preparação para enfrentar desafios maiores. Pretende-se manter
sempre uma situação financeira saudável, com controles precisos sobre o fluxo
de caixa, cujo superávit será a base para alavancar o crescimento da empresa.
Após a consolidação, que se espera alcançar em médio prazo, a Degustas Tu
irá buscar o restante do mercado nas regiões serranas e litorâneas da Região
Sul do país.
O foco
A Degustas Tu, que estará inserida no não muito explorado mercado de
assessoramento no ramo gastronômico, concentrará suas atividades na
variedade de serviços prestados dentro das áreas de Comunicação e
Marketing. O foco será na atuação de qualidade tanto com os colaboradores
quanto com os clientes, o que não deve mudar até a consolidação da empresa
no mercado.
Estrutura organizacional e legal:
Descrição legal
O regime jurídico da Degustas Tu Comunicação e Marketing
Gastronômico será sociedade por quotas com responsabilidade limitada.
Estrutura funcional, diretoria, gerência e staff
A Degustas Tu terá estrutura simples, por se tratar de uma pequena
empresa ainda em fase de adaptação ao mercado. No início de suas
atividades, seus proprietários serão responsáveis por grande parte dos
serviços prestados, tendo o auxílio de um estagiário e um designer, a princípio.
Síntese das responsabilidades da equipe dirigente
Gabriel da Luz Johnson e Paola Marcon são estudantes de
Comunicação Social – Habilitação em Jornalismo e possuem experiências em
assessorias de comunicação e marketing. Ambos adquiriram conhecimentos
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sobre o setor a partir de estudos desenvolvidos para proceder à análise de
viabilidade da Degustas Tu e elaborar este Plano de Negócios. Durante este
trabalho, entraram em contato e realizaram pesquisas com concorrentes e
possíveis clientes dos seus serviços.
Plano de operações:
Administração
A empresa terá estrutura hierárquica composta pelos sócios-diretores e
área administrativa. No início das operações, a diretoria acumulará as funções
da prestação de serviços propriamente ditos, que serão divididas
posteriormente, no processo de desenvolvimento da Degustas Tu.
A centralização de funções, no início das operações, além de ter em
vista a redução do custo operacional, permitirá que a gerência adquira
experiência de gestão e se prepare para o crescimento da empresa.
Comercial
No que se refere à força de vendas, a Degustas Tu optou por buscar os
clientes através de abordagem constituída por contato pessoal, ligação
telefônica, encontros e reuniões com os principais bares e restaurantes que
necessitam dos serviços. A indicação através do forte networking adquirido
pela dupla no decorrer da carreira profissional também é esperada para um
retorno e possível contratação dos serviços da empresa.
Controle de qualidade
A alta qualidade é exigência do cliente globalizado. Essa exigência é
maior ainda quando se trata da transmissão da informação e distribuição de
conteúdos. É por isso que a Degustas Tu terá a revisão plena de todos os
trabalhos realizados, principalmente de textos. Um Guia de Estilo, Ética e
Redação também será redigido para nortear os trabalhos da empresa.
Terceirização
A Degustas Tu se utilizará intensamente de terceirização para manter
sua estrutura leve e ágil. Em alguns setores, empresas e profissionais já
atuantes no mercado podem ser utilizados, através de contratos de prestação
de serviços, parceiras ou freelancing. Inicialmente, serviços e profissionais fora
da área da Comunicação Social devem ser terceirizados, prática essa que será
uma diretriz a ser seguida quando se fizer necessário.
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Sistemas de gestão
Inicialmente o trabalho será desenvolvido em ambiente de Home Office,
para reduzir os custos de infraestrutura. As reuniões com os clientes serão
realizadas em locais públicos ou no próprio local de trabalho do cliente, já que
a assessoria precisa realizar uma análise de clima organizacional para
desenvolver um bom trabalho. Serão desenvolvidas planilhas para controle de
fluxo de caixa e o sistema será integralmente informatizado.
As parcerias
Para que haja um portfólio inicial, a Degustas Tu procurou um parceiro, o
restaurante árabe Baalbek (Rua Dr. Timóteo, 272 | Porto Alegre, RS). Em troca
do case para demonstração aos futuros clientes em potencial, todos os
serviços serão oferecidos gratuitamente. Futuramente pretende-se captar
parceiros, apoiadores e anunciantes para o guia gastronômico de Porto Alegre,
que será produzido para turistas que chegam à capital gaúcha.
O PLANO DE MARKETING
Análise de mercado:
O setor
Através das pesquisas (vide modelos em anexo), viu-se que há a
necessidade de uma empresa especializada na área gastronômica, embora
várias ofereçam os serviços de forma dispersa a bares e restaurante e não
necessariamente de forma focada. O preço oferecido, a qualidade e a forma de
venda dos produtos são fatores críticos de sucesso. Certos serviços prestados
pela Degustas Tu terão concorrentes e nessas áreas o mercado é bastante
competitivo.
Oportunidades e ameaças
Entre as oportunidades identificadas neste ramo de negócios, destacam-
se: uma única concorrente direta atuante; a aproximação da Copa do Mundo
de 2014 e demais eventos relevantes; o crescimento do número de bares e
restaurantes; a falta de investimento do público-alvo; e o surgimento da
Secretaria da Micro e Pequena Empresa, vinculada a Presidência da República
e suas novas políticas públicas para a prática do negócio.
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Dentre as principais ameaças, a desinformação da importância de um
serviço de comunicação integrada para com os clientes, que não possuem
conhecimentos sobre o ramo; e os desafios de uma microempresa até a sua
estabilização e consolidação serão as mais focadas.
A clientela e a segmentação
A Degustas Tu resolveu atuar no segmento gastronômico, representado
principalmente por bares, restaurantes, pubs, choperias, padarias,
supermercados, indústrias do ramo alimentício e de bebidas, ramo que
necessita de empresa especializada, que trabalhe com todos os segmentos da
Comunicação Social e Marketing.
A concorrência
A equipe que desenvolveu este Plano de Negócios listou (vide lista em
anexo) os mais diversos concorrentes diretos e indiretos dentro da área de
agências de comunicação da Região Metropolitana de Porto Alegre e de outros
locais. Questionários (vide modelo em anexo) foram enviados a cada um dos
aqui listados, mas poucas respostas foram de fato obtidas.
De acordo com a maioria das respostas obtidas durante a pesquisa, as
empresas de comunicação são pequenas e possuem um número reduzido de
funcionários, sendo poucas as que ultrapassam 10 colaboradores. Também
não realizam a divulgação de seus serviços da melhor forma possível, fator que
pode causar uma imagem negativa para uma agência de comunicação,
fazendo da indicação como principal forma de prospecção de clientes. A
abordagem direta ou tentativa de persuasão por parte do departamento
comercial é pouco trabalhada. As empresas pesquisadas também não se
comprometem com mais trabalhos do que podem realizar, ficando limitadas a
poucos clientes fixos. Do mesmo modo, todos trabalham com negociação
contratual, dependendo dos serviços, impossibilitando a classificação por
tabelas de preços por cada serviço prestado.
O baixo retorno da concorrência não é de espantar. Das poucas
empresas que enviaram resposta da pesquisa de mercado, nenhuma delas
informou valores praticados ou mais detalhes de sua atuação. Segundo o portal
Comunique-se (vide texto nas referências), não foi possível fazer um
levantamento das maiores agências de comunicação do Brasil.
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De acordo com esse texto, publicado em 17 de junho de 2013, é
característico a não divulgação de dados dessas empresas, cuja maioria é bem
pequena. Elas temem a concorrência acirrada, a espionagem industrial, a má
divulgação dessas informações, entre outros fatores. O levantamento para a
realização de um ranking foi inconclusivo e um fracasso. Apenas 30% das
empresas consultadas pelo portal contribuíram com seus dados.
Fornecedores
A análise dos fornecedores indicou que os esforços de compra deverão
se concentrar principalmente em aparelhagem tecnológica e equipamento de
escritório, pois, por ser uma empresa prestadora de serviços e não uma
indústria manufatureira, não há gastos com matéria-prima de produtos e
demais custos de produção e etc..
Estratégia de marketing:
O produto
Os serviços que a Degustas Tu oferecerá variam de acordo com a
necessidade de cada cliente e compreendem trabalhos nas áreas de
Comunicação Social e Marketing. São eles: assessoria de imprensa
(intermédio de entrevistas, clipping, cobertura jornalística institucional);
produção e gestão de conteúdos originais (informativos, publicações); ghost
writing (cartas, artigos, livros, etc.); guias e roteiros gastronômicos, receitas,
classificados; produção e gerenciamento de blogs, sites e redes sociais;
campanhas de marketing na internet (sorteios de brindes, sites de compra
coletiva); otimização para sites de busca (Search Engine Optimization, Google
AdWorks e AdSense); ações promocionais de marketing em comunicação;
desenvolvimento de projeto gráfico (logomarca, identidade visual); mídia
training; comunicação interna (alimentação de intranet, informativos
institucionais internos); gerenciamento de crises, imagem e reputação;
produção de eventos; e mensuração e análise de resultados.
A tecnologia
O serviço de Comunicação Social necessita um aparato tecnológico
peculiar e constante conexão à internet. Smartphones, tablets, notebooks,
estações de servidor, máquinas fotográficas e filmadoras digitais profissionais,
softwares de edição de áudio, vídeo e fotografia e demais serviços serão
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utilizados. Uma conexão banda larga de alta velocidade móvel e fixa e linhas
telefônicas com PABX além de aparelhos multifuncionais também se fazem
necessários, mas nem todos no primeiro momento.
Vantagens competitivas
A Degustas Tu oferece algumas vantagens competitivas em relação aos
concorrentes:
o Expertise e foco no nicho escolhido para atuação;
o Qualificação e experiência dos prestadores de serviço;
o Serviço completo de assessoramento em Comunicação Social;
o Controle de qualidade minucioso;
o Relacionamento com o cliente supervalorizado.
Planos de pesquisa e desenvolvimento
A Degustas Tu está atenta ao desenvolvimento tecnológico em todos os
setores que atua, incorporando e atualizando todos os seus aparatos
tecnológicos do mesmo medo que atualiza seus colaboradores com as novas
tendências de mercado, através da qualificação.
Serviços
JORNALISMO
o Assessoria de imprensa;
o Produção e gestão de conteúdos originais;
o Ghost writing – preço a combinar (por projeto);
o Guias e roteiros gastronômicos com receitas, classificados, etc.;
MARKETING
o Comunicação digital;
o Produção e gerenciamento de blogs, sites e redes sociais;
o Campanhas de marketing na internet;
o Otimização para sites de busca;
o Ações promocionais de marketing;
o Desenvolvimento de projeto gráfico;
o Identidade visual e criação de artes gráficas;
RELAÇÕES PÚBLICAS
o Mídia training;
o Comunicação interna;
o Gerenciamento de crises, imagem e reputação;
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o Produção de eventos;
o Comunicação e estratégias de relacionamento com público
interno e externo;
o Mensuração e análise de resultados.
Pacotes de valores e serviços:
Os preços serão tabelados de acordo com os serviços oferecidos.
Apesar disso, cada cliente e cada contrato terão valores finais diferenciados
que variam de acordo com a necessidade, quantidade e aprofundamento de
trabalhos realizados. O valor final da prestação de serviços será fechado
através de negociação direta com o cliente, e todos os trabalhos inclusos
constarão em contrato, caso haja a necessidade de realização de trabalhos
não inclusos nos pacotes, será cobrado um valor adicional.
Promoção e publicidade
A Degustas Tu pretende captar os clientes através de abordagem de
vendas direta, com o oferecimento dos serviços aos estabelecimentos de modo
persuasivo. Usar os próprios meios de divulgação para divulgação também faz
parte do plano estratégico de promoção, publicidade e vendas.
A identidade visual foi e será sempre intensamente trabalhada.
Inicialmente foi pensada e elaborada buscando a união da Gastronomia,
principal foco de atuação, com objetos que fazem referência à escrita, forma de
comunicação conhecida pelos homens há milhares de anos. Além de unir
comunicação e gastronomia no logotipo, a Degustas Tu deve listar seus
serviços aos clientes com os preços em um documento em forma de cardápio
de restaurante, fazendo referência ao conceito “À la Carte”. A apresentação de
propostas aos clientes seguirá a forte linha visual proposta, assim como as
demais pecas gráficas, brindes e produtos que serão produzidos para afirmar e
dar credibilidade a marca.
Linhas e cores suaves alinhadas a um traço minimalista estão presentes
em todo o material gráfico da empresa, traçando um paralelo com o jeito
simples e comprometido que a agência pretende operar.
Serviços e relacionamento com os clientes (venda e pós-venda)
A mais nova empresa de comunicação do ramo gastronômico manterá
diversos canais sempre abertos para críticas, sugestões, comentários e
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possíveis dúvidas, buscando um feedback dos clientes. Uma ouvidoria no
portal, reuniões mensais de análise da opinião dos clientes e atendimento
telefônico são exemplos desses canais.
A Degustas Tu irá associar a imagem da empresa com o segmento-alvo,
promovendo, apoiando e patrocinando atividades que tenham relação com os
serviços prestados, como eventos e prêmios nas áreas de jornalismo,
publicidade e propaganda, relações públicas, marketing, design visual e etc..
O PLANO FINANCEIRO
Investimento fixo inicial:
Item Descrição Quant. Valor unit. (R$) Subtotal (R$)
01 iPhone 4S 02 1.500,00 3.000,00
02 iPad 4 Wi-Fi+3G 02 1.500,00 3.000,00
03 Notebooks 02 1.200,00 2.400,00
04 Nikon D3100 01 1.300,00 1.300,00
05 Multifuncional wireless 01 300,00 300,00
TOTAL 10.000,00
Despesas fixas (ano):
Item Descrição Quant. Valor unit. (R$) Subtotal
(R$)
01 Retirada sócios 02 21.200,00 43.200,00
02 Estagiário 01 4.000,00 4.000,00
03 Designer freelancer 01 3.000,00 3.000,00
04 Energia elétrica 01 800,00 800,00
05 Internet banda larga fixa 01 1.000,00 1.000,00
06 Internet banda larga
smartphone 02 500,00 1.000,00
07 Outros (deslocamento,
impressões) 01 2.000,00 2.000,00
TOTAL 55.000,00
Receitas previstas (ano):
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Item Descrição Quant. Valor unit. (R$) Subtotal
(R$)
01 Clientes fixos 02 1.500,00 36.000,00
02 Clientes trabalhos extras 02 500,00 12.000,00
03 Guia Gastronômico (anúncios) 20 600,00 12.000,00
TOTAL 60.000,00
Demonstração de Resultados (ano):
Item Descrição Total (ano)
01 Receita de vendas 60.000,00
02 Despesas com pessoal 50.200,00
03 Despesas gerais 4.800,00
04 Lucro do exercício 5.000,00
Fluxo de caixa para retorno do investimento:
Item Descrição Ano I Ano II
01 Investimento inicial em
equipamentos (10.000,00) 0,00
02 Receitas anuais 60.000,00 60.000,00
03 Gastos com pessoal (50.200,00) (50.200,00)
04 Gastos gerais (4.800,00) (4.800,00)
SALDO (5.000,00) 0,00
OBS: Considerando o investimento inicial de R$ 10 mil para a abertura
da empresa e de acordo com as receitas e despesas previstas, este valor será
recuperado em dois anos (24 meses).
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REFERÊNCIAS
AZEVEDO, Rodrigo. Você sabe qual é a maior agência de comunicação do
Brasil? Nem eu!. 17 jun. 2013. Disponível em: http://portal.comunique-
se.com.br/index.php/em-revista/72074-voce-sabe-qual-e-a-maior-agencia-de-
comunicacao-do-brasil-nem-eu
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa: Uma ideia, uma paixão e um
plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São
Paulo: Cultura, 1999
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ANEXO I – Modelo de Pesquisa de Mercado
(Concorrentes)
1) Há quanto tempo você está no mercado?
2) Quais são os serviços prestados?
3) Qual o retorno obtido dos clientes? E do consumidor final?
4) Quais são os valores cobrados por cada serviço?
5) O que levou a empresa a focar no ramo em que atua?
6) Qual o procedimento de divulgação e vendas (captação/prospecção de
clientes) dos serviços da empresa?
7) Quantos clientes vocês atendem, em média, mensalmente? Quantos
são fixos?
8) Quantos colaboradores trabalham na empresa e quais são as suas
funções?
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ANEXO II – Modelo de Pesquisa de Mercado (Potenciais
clientes)
1) Há quanto tempo você está no mercado?
2) Você tem conhecimento sobre Comunicação Integrada? Se sim, qual?
3) Você investe ou já investiu em divulgação para sua empresa?
( ) Sim. ( ) Não.
Se sim:
4) Como é/foi o trabalho de comunicação?
5) Qual foi o valor investido?
6) Qual foi o retorno obtido?
7) Você acha necessário um trabalho de Comunicação para aumentar a
visibilidade do seu negócio?
( ) Sim. ( ) Não.
Se sim:
8) O quanto você investiria num trabalho como esse?
( ) Menos de R$ 500
( ) Entre R$ 500 e R$ 1.000
( ) Entre R$ 1.500 e R$ 1.500
( ) Entre R$ 1.500 e R$ 2.000
( ) Mais de R$ 2.000
9) Que tipo de divulgação você acha mais eficaz para o seu negócio?
( ) Televisão (reportagens; anúncios)
( ) Rádio (anúncios)
( ) Meio impresso (reportagens; anúncios; flyers; guias)
( ) Digital (websites; redes sociais; aplicativos; blogs;
reportagens)
( ) Ações de marketing promocional (brindes; promoções)
( ) Espontânea (boca-a-boca; online)
10) De que forma você está preparado para os importantes eventos
internacionais que Porto Alegre irá receber como, por exemplo, a Copa
do Mundo de 2014?
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11) Você conhece alguma empresa que pode prestar esse serviços? Se sim,
qual?
12) Você acha que uma boa imagem, reputação e identidade de uma
empresa podem interferir na escolha da preferência do cliente? Se sim,
o que você está fazendo a respeito?
13) Que forma de atenção você acha que a sua empresa precisa receber de
uma empresa de comunicação?
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ANEXO III – Lista de Concorrentes
Assessorias de imprensa para gastronomia em Porto Alegre:
o Gastronomia RS – portal gastronômico
Assessorias de imprensa em Porto Alegre:
o Acesso Projetos Integrados de Comunicação
o Amorim Comunicação
o Enfato Comunicação
o Fatto Comunicação
o Martha Becker Comunicação Corporativa
o Nexo Comunicação – possui clientes em gastronomia
o PlayPress Assessoria em Comunicação
o Uffizi Consultoria em Comunicação
Concorrentes diretos em outros locais:
o Agência Parlato de Comunicação (Recife, PE)
o Comunicale Agência de Comunicação (Barueri, SP)
Ações de marketing promocional em Porto Alegre:
o Nó Promocional
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ANEXO IV – Exemplo de Mapa do Guia Gastronômico