PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA AFACERII Resurse umane a. Analizați necesarul de resursă umană pe următorii 3 ani: La început salonul va avea trei salariați, cu un angajat în fiecare domeniu, fiecare fiind calificat și având cursuri de specialitate ce oferă certificate recunoscute de Ministerul Muncii și Ministerul Educației. De asemenea, angajații trebuie să aibe experiență practică în domeniu pentru a-și loializa clienții. Ulterior, vom mai angaja personal în funcție de profitul de la an la an. Responsabilități: respectarea cerințelor clientelor și consilierea acestora. b. Descrieți modalitatea de identificare și selecționare a noilor angajați: Modalitatea de identificare va fi realizată prin aplicații online a candidaților, iar ulterior cei selecționați vor fi invitați la interviu. De asemenea, va exista și o probă practica și o perioadă de probă de o lună. c. Evaluarea performanței profesionale: Evaluarea profesională va fi realizată în funcție de feedback- ul clientelor și de numărul de cliente pe care angajatul le are programate în viitorul apropiat. În plus, compatibilitatea angajatului cu cerințele cuprinse în fișa postului și