Planear en Equipo

Planear en EquipoUn procesológico y emocional

Nuestro Plan

La Realidad

Aunque…

Planear es…

Diseñar un puente desde donde estamos hoy hasta dónde queremos llegar.

Recuperar:• Aprendizajes• Experiencias• Evidencias

Planeación PFP

PASADO FUTURO PRESENTE

Explorar:• Futuro Ideal• Visión• Beneficios• Opciones

Definir:• Acciones• Compromisos• Tareas• Desafíos

Recuperar:• Aprendizajes• Experiencias• Evidencias

PASADO

PASO 1

Paraaprendernecesitamosponerelfrenoyreflexionar

¿Qué objetivoshemos alcanzado

en el pasado?

John Grinder y Richard Bandler

El fracaso no existe, sólo hay resultados y retroalimentación.

FUTURO

Explorar:• Futuro Ideal• Visión• Beneficios• Opciones

PASO 2

Sin Plan

RealidadActual

Futuro Deseado

VisiónPLANEAR es diseñar el caminoentre la Realidad y la Vision

RealidadFutura

Creer en un Gran Futuro…

Nos inspira

El Poder de Una Visión

Una visión de futuro sin acción es simplemente un sueño.

Una acción sin visión es sólo un pasatiempo que carece de sentido y de pasión.

Una visión de futuro puesta en práctica puede cambiar el mundo.

Joel Arthur Barker

La mejor manera de predecir el futuro es

creándolo.

Abraham Lincoln

PRESENTEDefinir:• Acciones• Compromisos• Tareas• Desafíos

PASO 3

Un objetivo sin un plan, es sólo un deseo.

Antoine de Saint-Exupéry

Al planear anticipamos el futuro y elegimos conscientemente el curso de acción.

Marca TU CanvasAdaptado de ̈ Culture Canvas¨ by Delivering Happiness®

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VISION

HISTORIAS Y EXPERIENCIAS RELACIONADAS CON ESE LOGRO

Tu

ACCIONES ALIADOS

VALORES FORTALEZAS

PIRAMIDE DE LA VISION

OBJETIVOS

QUE DESARROLLAN HABILIDADES.

QUE CAMBIAN LA MANERA DE ACTUAR.

QUE ALCANZAN UNA META/TARGET.OBJETIVOS DE

COMPETENCIAS.

OBJETIVOS DE COMPORTAMIENTO.

OBJETIVOS CON ENTREGABLES.

1 23

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OBJETIVOS SMART

ESpecificas ¿Qué resultado se debe lograr?

Medibles¿Qué cantidad? ¿Cómo sabremos que hemos llegado a la meta?

Acordadas¿Cada persona sabe qué tiene que hacer? ¿Está de acuerdo con sus funciones y capacidades?

Realistas¿Representan un reto para mis/nuestras capacidades?

Temporales¿Para cuándo se deben alcanzar?

Zo na de

Ansiedad

Zona de Aburrimiento(Cuando no hay desafío a

nuestras capacidades)

(cuando los desafios superan nuestras capacidades)

Cada vez más talento, habilidades, sensación de competencia

Cada vez más

desafíos, ceomplejidad,

demandas, estrés

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Planear con elModelo

CRECE

Considera los 2 Estilos

Acción (J) Opción (P)

Tiempo

EnTiempo ¡JustoaTiempo!

Nivel de Estrés

Tiempo

J (Acción)

P (Opción)

En un PROYECTO

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¿Cuál es el mejor plan?

Distintas Miradas (Disney)

Angel

Fotografo

Terrorista

Y luego…

MANTÉNLA

CALMA&

DECIDE DE UNA VEZ

¿Qué Plan?www.point2coach.com

Poder en Equipo