PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES - MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES - MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)
MRP• Es un procedimiento sistemático de
planificación de componentes de fabricación, el cual traduce un Plan Maestro de Producción en necesidades reales de materiales, en fechas y cantidades.
TIPOS DE DEMANDA
•El MRP gestiona los inventarios de demanda dependiente, razón por la cual debemos definir los diferentes tipos de demanda según su criterio de dependencia:
•Demanda Independiente•Demanda Dependiente•Demanda Mixta
INPUTS - DATOS DE ENTRADA EN UN MRP
•MPS: Plan Maestro de Producción que nos indica las demandas independientes
•Maestro de artículos: Listado de todos los artículos de demanda independiente
•Lista de materiales: Listado de todos los materiales que se precisan para la obtención de los artículos de demanda independiente
•Explosión de materiales: BOM
Explosión de materiales - BOM (Bill Of Materials)• La explosión de materiales me indica la relación
entre el artículo final y cada uno de sus componentes y subcomponentes.
Código de parte Cantidad
A 200
B 200
C 200
Código de Materia Prima Cantidad
D 400
E 200
PROGRAMACIÓN DE REQUERIMIENTOS BRUTOS.•Para la programación de requerimientos
brutos debemos considerar entonces el lead time de cada componente. Supongamos que para el ejemplo que trabajamos en la explosión de materiales los lead times se relacionan así:
CódigoLead Time
A 1 Semana
B 1 Semana
C 2 Semanas
D 1 Semana
E 3 Semanas
Entonces es conveniente diagramar en un eje de tiempo el árbol de la estructura del producto:
Nos quedará un Plan de Requerimientos Brutos como el siguiente:
PROGRAMACIÓN DE REQUERIMIENTOS NETOS•La programación de requerimientos netos
corresponde al entregable del MRP, es decir que en esta se determina las condiciones para el lanzamiento de las órdenes proyectadas, tanto órdenes de compra, como órdenes de fabricación.
La formulación que utilizamos es:• Inventario Disponible (período i) = Inventario
Proyectado (período i -1)• Requerimientos Netos (i) = Requerimientos brutos
(i) - Inventario Disponible (i)• Recepción Planeada (i) = Sí los requerimientos
netos son mayores a 0, debe efectuarse una recepción planeada por el tamaño del lote, en el caso de ser LXL (lote por lote) corresponde al requerimiento neto.
• Inventario Proyectado (i) = Inv. Disponible (i) + Recepción planeada (i) + Recepción Programada (i) - Requerimientos Brutos (i)
• Liberación Planeada = Según la el período en que se planeé una recepción esta deberá liberarse tantos períodos antes como sea el tamaño del lead time.