Plan Departamental de Desarrollo 2012-20115Plan Nacional de
Desarrollo 2010 - 2014 El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014,
presentado a consideracin de toda la sociedad colombiana y sus
distintos estamentos, es el mapa y la brjula para abordar y
resolver las necesidades apremiantes de la nacin y aprovechar sus
potencialidades, pero sobre todo para sentar las bases que nos
permitan alcanzar las metas y garantizar el cumplimiento de la
visin de pas y los compromisos del programa de gobierno con el cual
el pueblo colombiano eligi, con una votacin histrica, al presidente
Juan Manuel Santos.1. Hacia La Prosperidad Democrtica: Visin
2010-2014.2. Convergencia Y Desarrollo Regional Caracterizacin,
Dinmica Y Desafos.a. Enfoque del Desarrollo Regionalb.
Caracterizacin del pas por departamentosc. Lineamientos estratgicos
para la formulacin de polticas y estrategias regionales
diferenciadad. Retos del desarrollo regionale. Estrategia, ruta y
esquema operativo para conformar reas de Desarrollo Territorial3.
Crecimiento Sostenible Y Competitividad.a. Innovacin para la
prosperidadb. Competitividad y crecimiento de la productividadc.
Locomotoras para el crecimiento y la generacin de empleo 4.
Igualdad De Oportunidades Para La Prosperidad Sociala. Poltica
Integral de Desarrollo y Proteccin Socialb. Promocin Socialc.
Polticas diferenciadas para la Inclusin Social5. Consolidacin de la
Paza. Seguridad Orden Pblico y Seguridad Ciudadanab. Justiciac.
Derechos Humanos, Derecho Internacional Humanitario y Justicia
Transicional Visin - Departamento de AraucaEl departamento de
Arauca ser una regin de frontera que construye la paz, que habr
sembrado la bonanza petrolera para mejorar la calidad de vida de
sus habitantes y el ordenamiento sostenible de su territorio, a
partir de la fortaleza de su institucionalidad, sobre la base de un
alto sentido tico de lo pblico y una fuerte alianza entre los
sectores pblico, privado y acadmico. Adems se consolidar como el
principal puerto agropecuario de la regin nororiental, siendo al
2032 una regin productiva, transformadora, incluyente con base en
el desarrollo agroindustrial de las cadenas del cacao, ganadera
bovina, pltano, forestal y turstica; que se integrar a los mercados
nacionales e internacionales, y fortalecer el uso de las TICs para
la formacin de competencias laborales, en un ambiente de negocios
favorable y atractivo a la inversin pblica y privada.Objetivos del
Programa de Gobierno Para cumplir este objetivo, se han
identificado ocho grandes ejes que se resumen en la figura 1. En
primer lugar, unos ejes transversales que deben estar presentes en
todas las esferas del quehacer nacional: Necesitamos innovacin en
las actividades productivas nuevas y existentes, en los procesos
sociales de colaboracin entre el sector pblico y el sector privado,
en el diseo y el desarrollo institucional, en la adaptacin al
cambio climtico y la gestin del desarrollo sostenible. Necesitamos
buen gobierno como principio rector en la ejecucin de las polticas
pblicas, en la ejecucin de los programas sociales, y en la relacin
entre el Gobierno y el ciudadano. Necesitamos una mayor relevancia
internacional de Colombia en los mercados internacionales, en las
relaciones internacionales, y en la agenda multilateral del
desarrollo y de la cooperacin. Necesitamos una sociedad para la
cual la sostenibilidad ambiental sea una prioridad y una prctica
como elemento esencial del bienestar y como principio de equidad
con las futuras generaciones. As mismo, necesitamos un Estado que
abogue por el desarrollo sostenible y que anteceda y prepare a la
sociedad para enfrentar las consecuencias del cambio climtico.
Con base en los anteriores ejes transversales, el camino a la
Prosperidad Democrtica, a la Prosperidad para Todos, debe basarse
en tres pilares:Un crecimiento sostenido basado en una economa ms
competitiva, ms productiva y ms innovadora, y con sectores dinmicos
que jalonen el crecimiento.Una estrategia de igualdad de
oportunidades que nivele el terreno de juego, que garantice que
cada colombiano tenga acceso a las herramientas fundamentales que
le permitirn labrar su propio destino, independientemente de su
gnero, etnia, posicin social o lugar de origen.Una estrategia para
consolidar la paz en todo el territorio, con la consolidacin de la
Seguridad, la plena vigencia de los Derechos Humanos y el
funcionamiento eficaz de la Justicia.Finalmente, el camino hacia la
prosperidad para todos pasa, necesariamente, por una reduccin de
las desigualdades regionales y de las brechas de oportunidades que
existen en Colombia, es decir, por una mayor convergencia regional.
La prosperidad debe llegar a cada uno de los colombianos, y a cada
uno de los municipios, departamentos y regiones donde viven. La
prosperidad es para todos.Enfoques para la Planificacin del
Desarrollo Integral del Departamento de AraucaSon cuatro los tipos
de enfoque que se utilizarn para realizar la planificacin del
desarrollo integral del Departamento de Arauca a travs del Plan de
Desarrollo ES HORA DE RESULTADOS, a saber:1. Planeacin para
garantizar los derechos de la poblacin:En el Estado Colombiano
prevalece el Estado Social de Derecho y en esa medida las personas
que habitan en el territorio son sujetos de los derechos y
libertades que son reconocidas universalmente. Esta condicin hace
que todo el aparato pblico institucional se vuelque hacia la
defensa y la prevalencia de los derechos y libertades para de esta
manera formular la respectiva intervencin. Las acciones de
intervencin se desarrollarn con respeto, proteccin, efectividad y
garanta de los derechos de las personas. Las temticas que abarcan
este tipo de intervenciones se asocian a la cultura y ciudadana en
derechos humanos, al derecho a la vida, a la libertad y a la
integridad personal; as mismo, el departamento luchar contra todas
las formas de discriminacin y promocionar el respeto a las
identidades. Por ltimo, la accin gubernamental centrar sus acciones
en defensa de los derechos econmicos, sociales y culturales de sus
asociados, de igual manera facilitar el acceso a la justicia y
luchar contra la impunidad. Sern los nios, nias y adolescentes el
grupo poblacional que tendr la garanta integral de sus derechos,
siendo un compromiso ineludible durante el cuatrienio.2. Planeacin
Diferencial e Incluyente:Gran parte de este enfoque centra su
atencin en la proteccin, garanta y restitucin de los derechos de
las personas en situaciones de riesgo, vulnerabilidad, exclusin y
condiciones bsicas de calidad de vida, mediante la identificacin y
focalizacin para la realizacin de la intervencin. El concepto
diferencial, parte del reconocimiento de situaciones especficas,
vulnerabilidades manifiestas e inequidades estructurales de la
sociedad. Este mecanismo de las acciones afirmativas y
diferenciales estar presente en la accin gubernamental de manera
proporcional en cada caso de diferencia, con el objetivo de lograr
la igualdad y equidad entre las personas. As mismo, permite
establecer acciones articuladas para el reconocimiento, restitucin
y garanta de los derechos de las poblaciones excluidas o
discriminadas en el Departamento. El impulso siempre ser dado en
busca de modificar las condiciones sociales y culturales
estructurales que subsisten en Arauca.3. Planeacin para Fortalecer
la Democracia Participativa y Pluralista:Dentro del proceso de
formulacin del programa de gobierno se cont con la participacin
activa de los ciudadanos y ciudadanas de Arauca, precisamente bajo
el enfoque de fortalecer la democracia participativa y pluralista
en el Departamento, pero tambin fortalecer mecanismos como el voto
programtico que en buena hora el constituyente plasm en la carta
magna. Con este antecedente, el Plan de Desarrollo ES HORA DE
RESULTADOS pretende continuar la senda trazada y para ello se han
abierto y se mantendrn los espacios reales de intervencin ciudadana
en los espacios de planeacin. Esto implica la asistencia y
participacin de diferentes grupos de inters a quienes se les
facilitar su accin participativa en procura de recoger sus
problemas y poder resolverlos en beneficio del inters general
araucano. El objetivo es generar la confianza suficiente frente al
ejercicio de la participacin como mecanismo efectivo de accin en el
territorio y frente a los intereses de los asociados en busca de la
legitimidad administrativa y poltica. De igual manera en busca de
garantizar derechos de las personas como actores y decisores de su
propio desarrollo con la capacidad de transformar su territorio de
acuerdo a sus intereses y necesidades.4. Planeacin con Enfoque
Territorial:La accin territorial requiere intervencin integral para
su desarrollo e intervencin, y para el caso de Arauca la gestin del
desarrollo viene dada por la organizacin sociocultural presente en
el territorio, as como lo econmico y lo poltico-administrativo.
Este enfoque recopila todo aquello asociado a las potencialidades
del territorio y sus limitaciones de tal manera que se puedan
generar propuestas integrales que garanticen un desarrollo
sostenible y sustentable del territorio. El gran dinamizador de la
accin territorial es la bsqueda de estrategias de desarrollo local
donde se aprovechen las potencialidades del territorio y se pueden
desde all originar polticas pblicas que fomenten, promocionen y
promuevan la competitividad, el desarrollo empresarial, el empleo y
la generacin de ingresos.Principios El Plan de Desarrollo
Departamental ES HORA DE RESULTADOS define diez principios
fundamentales que orientarn la accin gubernamental en el
departamento de Arauca, durante el periodo 2012-2015 Estos
principios regirn las decisiones de gobierno y de la accin estatal
en el departamento de Arauca: 1. ParticipacinSe garantizar la
participacin de los araucanos y araucanas en todas las fases de la
gestin pblica del departamento de Arauca.2. LiderazgoEl equipo de
gobierno ejercer, RESPONSABLEMENTE, el liderazgo para dirigir y
cumplir con eficacia las labores encomendadas por el presente Plan
de Desarrollo por los araucanos. 3. Integralidad La funcin
planificadora, la gestin y la evaluacin, debern ser integral. 4.
FlexibilidadEl Plan de Desarrollo tendr flexibilidad para adaptarse
a los requerimientos de las polticas y estrategias que exijan otros
niveles del gobierno regional y nacional. 5. CoordinacinTodas las
acciones de la Planeacin y Gestin, se basarn en la articulacin y
concurrencia de los agentes involucrados.6.
CorresponsabilidadExistir corresponsabilidad con actores y acciones
para la garanta de los derechos de la poblacin araucana. 7. Visin
de Largo PlazoPara orientar el accionar de lo pblico, lo privado y
lo acadmico en la materializacin dela Visin Colectiva de
desarrollo: Visin Arauca 2032: Geoestratgica, Innovadora y Nuestra,
de modo que se logre trascender en el tiempo. 8. SostenibilidadSe
garantizar la sostenibilidad como principio esencial en la
definicin y ejecucin de polticas pblicas. Se tendr siempre presente
para la elaboracin y ejecucin de los proyectos. Ningn proyecto que
se formule, podr carecer de las garantas de sostenibilidad que
procure su viabilidad tcnica.9. AsociatividadLas acciones
resultantes de este Plan, propendern por trabajar, en la medida de
su viabilidad, a travs de procesos asociativos.10.
TerritorializacionLas polticas y acciones se orientarn con
criterios territoriales que permitan diferenciarlas de acuerdo con
las condiciones, necesidades, potencialidades, ventajas, propias de
cada subregin, municipio o territorio. Todo proyecto ser
especializado para efectos de seguimiento y evaluacin.Valores Se
propone los siguientes valores como fundamento esencial de la accin
gubernamental y para la prosperidad colectiva: RespetoEl gobierno
se caracterizar por el respeto a las personas, las instituciones y
la Ley. El respeto por la dignidad de la familia como fundamentos
de la sociedad.Vocacin de ServicioEl equipo de gobierno y, en
general, los funcionarios del departamento de Arauca expresarn su
vocacin de servicio en defensa del bienestar comn.
TransparenciaEsta propuesta de planeacin tiene como fin esencial
propiciar la confianza, seguridad y
franquezaentreelgobernanteylosgobernados.Aplicarlaticapblicacomo
requisito para un buen gobierno. EquidadLas decisiones y acciones
propendern por garantizar la igualdad de oportunidades para todos
los araucanos. LibertadDesde la gestin pblica departamental, se
garantizar a todos los araucanos la libertad de expresin, de
asociacin por ideales compartidos, de elegir y ser elegido. Se
considera que son condicin esencial para el desarrollo del ser
humano y la prosperidad econmica y empresarial del Departamento.
ToleranciaEsta propuesta de gobierno tiene como bandera para la
convivencia y la reconciliacin, LA TOLERANCIA, que no es otra cosa,
que el respeto por la persona humana que piensa y acta en forma
diferente. Este valor deber determinarse como una premisa desde el
mismo proceso educativo en la formacin de nuestros nios, nias,
adolescentes y jvenes, con el objeto de conformar una ciudadana
activa, que permita un mayor desarrollo
sociocultural.SolidaridadNuestra invitacin es para que las
araucanas y los araucanos, seamos solidarios en lo econmico, en lo
educativo, en lo cultural y en general en todas las circunstancias
favorables y desfavorables de nuestra sociedad. Seremos solidarios
con los grupos sociales que luchan por el mejoramiento de sus
condiciones de vida y por la democratizacin y eficacia de las
instituciones y la vida del Departamento. HonestidadLa
Administracin Departamental se destacar por actuar siempre con la
verdad y la autntica justicia.Nuestro modelo de territorio es uno
de visin territorial que sea incluyente, equitativo, sostenible y
competitivo. Para construir territorio los araucanos debemos
aprovechar las potencialidades y fortalezas, planear
estratgicamente con herramientas que as lo permitan como el
Observatorio Estadstico, y entonces definir polticas, acciones y
programas de desarrollo socioeconmico para la logar La Visin del
Departamento de Arauca.Principales RETOS del Territorio AraucanoLo
anterior slo se alcanzar si se reconoce un territorio con Retos, y
stos se convierten en objetivos. Luego del anlisis los grandes
retos del territorio Araucano son:Integracin del Departamento. Para
romper el aislamiento de Arauca y lograr su integracin, de modo que
el Departamento se sustraiga de su condicin de departamento
perifrico. Reconociendo la ubicacin de frontera como una
oportunidad importante.Inclusin Social y Reduccin de Pobreza. Para
incluir a las poblaciones vulnerables o segregadas, con mayores
desventajas, a la sociedad, para que accedan a las mismas
oportunidades de todos y todas con equidad y justicia social con
mayor nfasis en la infancia, la adolescencia, la juventud y las
comunidades indgenas.Economa Propia o Modelo Endgeno, Productivo y
Competitivo. Para alcanzar condiciones de productividad y
competitividad, se traduzca esto en empleo e ingresos para los
araucanos. Reconociendo la capacidad ganadera y forestal de la
sabana araucana y las grandes potencialidades agropecuarias del
piedemonte araucano.Buen Gobierno. Para transformar el modelo y
estilo de gestin pblica actual, y propiciando un efectivo
relacionamiento del sector pblico y del sector privado con las
comunidades, sobre la base de principios de transparencia y
eficacia en el manejo de los recursos.
Seguridad. Para avanzar en el desarrollo integral y en la
consolidacin de la paz, mediante acciones de tipo social, econmico,
de convivencia y seguridad, paralelas al fortalecimiento de la
seguridad, la justicia y los Derechos Humanos. Sin seguridad no hay
desarrollo endgeno.Territorio Sostenible Ambientalmente. Para
involucrar en las prcticas humanas y productivas el respeto,
cuidado y crecimiento de los recursos naturales. Reconociendo
ventajas ambientales que hacen rico el territorio
araucano.Objetivos Estratgicos y Estructura del Plan de Desarrollo
ES HORA DE RESULTADOS.El Plan de Desarrollo ES HORA DE RESULTADOS
tiene tres pilares fundamentales: 1) La visin compartida de
territorio expresada en la Agenda Visin Arauca 2032, 2) El Plan
Nacional de Desarrollo Prosperidad Para Todos, y 3) El Programa de
Gobierno del Sr. Gobernador Jos Facundo Castillo Cisneros. Estos
tres pilares permitieron proponer seis Objetivos Estratgicos que
conforman la Estructura Estratgica del Plan de Desarrollo 2012-2015
y que en todo caso incorporen los postulados fundamentales.Los
Objetivos Estratgicos se ordenan de la siguiente manera a saber:
Promover la integracin regional, nacional e internacional para
potenciar la visin geoestratgica del departamento de Arauca.
Garantizar condiciones de igualdad, oportunidades e identidad, para
la prosperidad social. Construir desarrollo econmico local para
lograr el crecimiento sostenible y la competitividad. Generar
gobernanza territorial para la transformacin econmica y social.
Construir condiciones de paz y seguridad para la prosperidad
democrtica Lograr la sostenibilidad ambiental alrededor del agua,
como factor de desarrollo y seguridad humana.Objetivos Estratgicos
del Plan de Desarrollo 2012-2015
La ESTRUCTURA ESTRATGICA DEL PLAN DE DESARROLLO describe la
coherencia programtica, resultante para lograr los Objetivos
Estratgicos. Tenemos as:Su vinculacin con los lineamientos y las
dimensiones de la Visin Arauca 2032.La conexin de los Objetivos
Estratgicos.Los Programas que se desarrollarn.Los Subprogramas.Las
Metas e Indicadores.Tabla 2. - Estructura Estratgica del Plan de
Desarrollo 2012-2015OBJETIVO ESTRATGICO / DIMENSINPROGRAMA
1. Promover la Integracin Regional, Nacional e Internacional
para potenciar la Visin Geoestratgica del departamento de Arauca
(Dimensin Urbano Regional)Integracin Regional
Planeacin Territorial
Infraestructura para el Desarrollo
2. Garantizar Condiciones de Igualdad de Oportunidades,
Identidad e Inclusin Social para la Prosperidad Social(Dimensin
Sociocultural)Salud con Igualdad
Educacin Factor de Conocimiento, Progreso y Ascenso Social
Gestin Deportiva
Desarrollo Cultural
Ciudades Amables con Resultados
Proteccin Infancia, Adolescencia y Juventud
Equidad Social
3. Construir Desarrollo Econmico Local para lograr el
Crecimiento Sostenible y la Competitividad(Dimensin Econmico
Productiva)Transformacin Competitiva del Sistema Socio Econmico
Productivo
4. Generar Gobernanza Territorial para la Transformacin Econmica
y Social (Dimensin Poltico Institucional)Desempeo Territorial -
Gestin gubernamental orientada a resultados
5. Construir condiciones de Paz y Seguridad para la Prosperidad
Democrtica (Dimensin Poltico Institucional)Paz y Seguridad
Ciudadana
6. Lograr la Sostenibilidad Ambiental Alrededor del Agua, como
Factor de Desarrollo y Seguridad Humana(Dimensin Natural
Ambiental)Sostenibilidad Ambiental
Las Dimensiones y los Objetivos de la Visin Arauca 2032Para su
implementacin, la poltica pblica define cinco Dimensiones del
Desarrollo que integran diferentes aspectos del desarrollo
territorial, sociocultural, econmico, ambiental y poltico
institucional del Departamento.
Las Dimensiones constituyen una forma de aproximacin para
abordar el conocimiento y permiten identificar criterios de anlisis
y una valoracin estratgica de la situacin Departamental. Las
Dimensiones, que se sintetizan a continuacin, se traducen en unos
objetivos y lineamientos que se constituyen en referentes para la
definicin del componente estratgico y programtico del Plan de
Desarrollo ES HORA DE RESULTADOS.1. Dimensin Urbano-Regional:
Arauca, Puerto Agroindustrial FronterizoDescripcin El conjunto de
relaciones funcionales entre los diferentes conglomerados urbanos,
infraestructuras y equipamientos, cuyas cualidades constituyen la
estructura espacial que forma parte integral de la vida y
desarrollo de un territorio. ste anlisis busca de alguna manera
entender cmo y de qu manera funciona un territorio en pos de
generar instrumentos de decisin que coadyuven a compactar y
aumentar su desarrollo.Objetivo de la DimensinConsolidar un modelo
de uso del territorio que permita aprovechar las potencialidades de
cada ciudad y centro poblado de acuerdo a su posicin estratgica
dada por las condiciones naturales y su vocacin, constituyndose en
ejemplo nacional de desarrollo en armona con el medio ambiente.2.
Dimensin Sociocultural: Arauca, Bienestar Social, Identidad Y
Responsabilidad CiudadanaDescripcin La dimensin sociocultural es el
conjunto de procesos sociales, culturales y econmicos, que
promueven en un territorio el dinamismo productivo, la cohesin
social y el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la
poblacin. Partiendo de la idea que propugna el Desarrollo Humano,
en donde la base del progreso se encuentra en las personas, el
subsistema socio cultural, trata las interacciones entre los
actores sociales, las instituciones y el entorno, enfocadas a
erradicar la pobreza, generar condiciones de vida digna, ampliar
las oportunidades y disminuir las brechas sociales.Objetivo de la
DimensinFortalecer y consolidar la cohesin del tejido social
integrando la diversidad cultural del departamento a travs de la
generacin de espacios para la construccin de conocimiento e impulso
de la innovacin que permita potenciar el talento humano y el
bienestar social. 3. Dimensin Econmico-Productiva: Puerto
Agroindustrial, Minero Energtico Y Turstico De La Regin Nororiental
De ColombiaDescripcin La Dimensin Econmico-Productiva es el
conjunto de acciones unificadas para el desarrollo del capital
humano, cultural y social, cuidando el capital natural y
medioambiental; de manera que el mayor crecimiento asociado sea
sostenible en el tiempo, y genere mayores niveles de vida a su
poblacin, en un marco de competencia internacional.Objetivo de la
DimensinMejorar la productividad y competitividad territorial
estableciendo un clster favorable para la inversin pblica y
privada, nacional e internacional que impulse el desarrollo
empresarial basado en apuestas productivas tales como cacao,
ganadera bovina, pltano, forestal, turismo y el desarrollo de
actividades productivas, entorno a la explotacin minero energtica;
encaminado todo lo anterior a posicionar al Departamento en los
mercados regional, nacional e internacional como puerto
agropecuario de la regin nororiental, impulsando as el desarrollo
del territorio.4. Dimensin Poltico-Institucional: Arauca, Clster
Fronterizo de PazDescripcin La dimensin poltico-institucional del
desarrollo territorial se centra en la gestin para la articulacin y
coordinacin del desarrollo sustentable, cuyo propsito principal es
la gobernanza territorial, tanto en su dimensin vertical (de
relaciones multinivel entre los diferentes niveles
poltico-administrativos, en especial entre la escala local,
departamental y nacional), horizontal (coordinacin transectorial de
las polticas y relaciones entre territorios), como de la
participacin de individuos y grupos organizados privados y
sociales.Objetivo de la DimensinFomentar las polticas y mecanismos
orientados al fortalecimiento administrativo y financiero del
departamento, logrando los niveles de autonoma necesarios para la
promocin de los derechos humanos y la consolidacin de un clster de
paz, fundamentado en los nuevos liderazgos y la participacin
ciudadana, que resalta la integracin fronteriza como base para el
desarrollo territorial.5. Dimensin Natural Ambiental: Reserva
Biodiversa y Sostenible de la Regin Nororiental De
ColombiaDescripcin Se entiende por subsistema natural-ambiental las
estructuras bsicas ecosistmicas de manera interrelacionada,
identificando inicialmente la forma como la sociedad se ha
relacionado con el territorio al realizar sus actividades econmicas
y sociales; en concrecin: la armona y desequilibrios
existentes.Objetivo de la DimensinTransformar las prcticas de
apropiacin y manejo del medio ambiente, y convertir los procesos de
conservacin, restauracin, recuperacin y rehabilitacin de los
ecosistemas estratgicos en un instrumento para equilibrar las
relaciones con el entorno y generar nuevas apuestas productivas que
permitan el desarrollo econmico y social, garantizando la
disponibilidad de recursos para las futuras generaciones y la
sustentabilidad, con el concurso de los diferentes actores
presentes en el territorio.EL DEPARTAMENTO DE ARAUCA Y SUS
ENTIDADES DESCENTRALIZADAS VIGENCIA 2013NATURALEZA JURDICALa
Gobernacin de Arauca, es una entidad pblica sin animo de lucro,
creada mediante artculo 309 de la constitucin poltica de Colombia
de 1991, reglamentada por el Decreto 2271 de 1991.El objetivo de la
Gobernacin de Arauca es administrar, controlar y dirigir los
recursos nacionales y seccionales, planificando y promoviendo el
desarrollo del Departamento de Arauca, de conformidad con lo
dispuesto en el artculo 298 de la constitucin Nacional.Comparativo
De Los Ingresos De La Vigencia Fiscal 2013 Con La Vigencia 2012El
comportamiento del recaudo global e individual de las rentas de la
vigencia 2013 comparativamente con el recaudo de la vigencia 2012,
presenta un incremento del 10%. Se observa una disminucin del
10.20% en los ingresos corrientes, y un aumento del 32.17% en los
Recursos de capital.
SECTOR DESCENTRALIZADO - INSTITUTO DE TRANSITO Y TRANSPORTE DE
ARAUCANaturaleza jurdicaEl instituto de Trnsito y transporte de
Arauca, fue creado mediante Ordenanza N38 de 1993 como un
establecimiento pblico del orden Departamental, con personera
jurdica, autonoma administrativa y patrimonio independiente. La
direccin y administracin del Instituto est en cabeza de la junta
directiva y del director.El objetivo del Instituto de Trnsito y
Transporte de Arauca como autoridad de trnsito velara por la
seguridad de las personas y las cosas en las vas pblicas y privadas
abiertas al pblico. Sus funciones son de carcter regulatorio y
sancionatorio y sus acciones estn orientadas a la prevencin y la
asistencia tcnica y humana a los usuarios de las vas en trminos
expuestos en la ley.Comparativo de las Rentas Del Instituto De
Trnsito y Transporte De Arauca Vigencia Fiscal 2012 Frente a la
Vigencia Fiscal 2013El recaudo de los ingresos de Instituto de
Trnsito y Transporte de Arauca durante la vigencia fiscal 2013,
presenta un incremento del 22% con relacin a la vigencia 2012,
incremento regular, teniendo en cuenta que existen saldos que viene
de vigencias anteriores y tambin los diferentes servicios que la
entidad presta. Se observa que el monto ms alto recaudado para esta
vigencia fueron las transferencias o los aportes recibidos del
gobierno municipal con el 44%, seguidos de las infracciones al
cdigo de trnsito y los impuestos de vehculos automotor entre
otros.
UNIDAD ADMINISTRATIVA DE SALUD DE ARAUCA Naturaleza
jurdica.Establecimiento pblico del orden Departamental, adscrita a
la secretaria de planeacin Departamental o quien haga las veces,
con personera jurdica, autonoma administrativa y financiera,
patrimonio propio y rgimen supletorio de los establecimientos
pblicos, de conformidad con la ley 489 de 1998 y el cdigo de rgimen
departamental, decreto 333 de julio 18 de 2005.El objeto de la
Unidad Administrativa Especial de Salud de Arauca, es la direccin,
coordinacin y vigilancia del sector salud y el sistema general de
seguridad social de salud en el departamento de Arauca.Comparativo
de las Rentas de la Unidad Administrativa Especial de Salud de
Arauca Vigencia Fiscal 2012 Frente a la Vigencia Fiscal 2013.El
recaudo de los ingresos de la Unidad Administrativa Especial de
Salud de Arauca durante la vigencia fiscal 2013, presenta una
disminucin del 3% con relacin a la vigencia 2012. Lo anterior
debido principalmente a una variacin en el recaudo de las
transferencias departamentales y de los otros ingresos no
tributarios.Se observa la marcada dependencia que tiene la entidad
de las transferencias departamentales. En la comparacin entre las
vigencias los ingresos de capital aumentaron en un 30%.
HOSPITAL DEL SARARE ESENaturaleza JurdicaEl hospital del Sarare
E.S.E, es una entidad pblica, creada por ordenanza nmero 3E del 8
de septiembre de 1997, expedida por la Asamblea Departamental de
Arauca, entendida como una categora especial de entidad pblica
descentralizada del orden departamental.Tiene como objeto
contribuir al desarrollo social del pas mejorando la calidad de
vida y reduciendo la morbilidad, la mortalidad, la incapacidad, el
dolor de la poblacin usuaria, en la medida en que est a su alcance;
producir servicios de salud eficiente y efectiva y prestar los
servicios de salud que la poblacin requiera.Comparativo de las
Rentas del Hospital del Sarare Vigencia Fiscal 2012 Frente a la
Vigencia Fiscal 2013El recaudo de los ingresos del Hospital del
Sarare durante la vigencia fiscal 2013, presenta un aumento de
$2.865.629.624, porcentualmente un 8% con relacin a la vigencia
2012.Se observa un aumento significativo en el recaudo de los
ingresos corrientes no tributarios del 601%.INSTITUTO DE DESARROLLO
DE ARAUCAIDEARNaturaleza JurdicaEl Instituto de Desarrollo de
Arauca, IDEAR es un establecimiento pblico descentralizado del
orden departamental, dotado de personera jurdica con autonoma
administrativa, presupuestal y patrimonio propio, creado mediante
ordenanza N 13 del 31 de julio 1998, reglamentada por las
ordenanzas 09E, 10Ee, de 1999; 34 de 2000, ordenanza 25E de 2001 y
decreto ordenanza 229 del 22 de noviembre de 2004.Dentro del marco
del plan de desarrollo departamental y en su calidad de entidad de
fomento, el IDEAR tiene como objetivos especficos lo siguiente:
asignar crditos educativos, agropecuarios y empresariales entre
otros.Comparativo de las Rentas del Instituto De Desarrollo De
Arauca- Idear Vigencia Fiscal 2012 Frente a la Vigencia Fiscal
2013.El recaudo de los ingresos del Instituto de Desarrollo de
Arauca durante la vigencia fiscal 2013, presenta una variacin
positiva del 5.47% con relacin a la vigencia 2012.Se observa que
para esta vigencia los ingresos no tributarios fueron inferiores en
el porcentaje del recaudo en comparacin con la vigencia 2012 en un
38.97%, mientras que los recursos de capital aumentaron en un
10.12%.
HOSPITAL SAN VICENTE DE ARAUCAESENaturaleza JurdicaEl Hospital
San Vicente de Arauca- Empresa Social del Estado, creada mediante
ordenanza N22 del 14 de agosto de 1996, proferida por la Asamblea
Departamental, como una entidad pblica descentralizada del orden
departamental dotada de personera jurdica, patrimonio propio y
autonoma administrativa.El Hospital San Vicente de Arauca-ESE tiene
como objetivos: Mejorar la calidad de vida de la poblacin Araucana.
Prestar servicios de salud eficiente y efectivos propios del II
nivel de atencin en las fases de promocin, prevencin, diagnstico,
tratamiento y rehabilitacin que satisfagan de manera ptima las
necesidades y expectativas de la poblacin Araucana. Garantizar
mediante manejo gerencial adecuado la rentabilidad social y
financiera. Ofrecer servicios a personas naturales o jurdicas que
lo demanden y paquetes de servicios de tarifas competitivas del
mercado. Garantizar normas y procedimientos adecuados a la realidad
del departamento que permitan intervenciones exitosas.Comparativo
de las Rentas Del Hospital San Vicente De Arauca Vigencia Fiscal
2012 Frente a la Vigencia Fiscal 2013.El recaudo de los ingresos
del Hospital San Vicente de Arauca durante la vigencia fiscal 2013,
presenta un aumento del 3% con relacin a la vigencia 2012.Los
ingresos recaudados se derivan de la venta de servicios de salud
los cuales tiene un nivel de participacin del 99% de lo recaudado,
se observa una variacin del 1.17% entre las vigencias 2012 al
2013.
INSTITUTO DEPARTAMENTAL DEL DEPORTE Y RECREACIN DE
ARAUCANaturaleza Jurdica.El instituto Departamental del Deporte y
la Recreacin de Arauca COLDEPORTES ARAUCA, fue creado mediante
ordenanza 30E de 2001, como un establecimiento pblico del orden
departamental dotado de personera jurdica, autonoma administrativa
y patrimonio independiente, est adscrito a la secretaria de
educacin departamental, y hace parte integrante del Sistema
Nacional del Deporte segn ley 181 de 1995.Comportamiento de las
Rentas Coldeportes Arauca Vigencia Fiscal 2012 Frente a la Vigencia
Fiscal 2013.Las rentas del Instituto departamental de deportes y la
recreacin de Arauca, COLDEPORTES ARAUCA, aumentaron el 47% durante
la vigencia fiscal 2013 con relacin a la vigencia fiscal 2012.
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO MORENO Y CLAVIJO ESE Naturaleza
JurdicaLa empresa Social del Estado Departamental del primer nivel
Moreno y Clavijo , es una entidad descentralizada del orden
departamental con personera jurdica, creada mediante decreto N334
del 18 de julio del 2005, adscrita al ente rector de la salud
Especial de Salud de Arauca (UAESA), dotada de personera jurdica,
patrimonio propio, autonoma administrativa y financiera conformada
por cinco instituciones prestadoras de servicios de salud a saber:
Hospital San Antonio de Tame , Hospital San Jos de Cravo Norte,
Hospital San Lorenzo de Arauquita, Hospital San Francisco de Fortul
y Hospital san Juan de Dios de Puerto Rondn.El objeto de la Empresa
es la prestacin de servicios de salud, entendidos como un servicio
pblico a cargo del departamento y como parte integrante del sistema
de seguridad social en salud.Comparativo de las Rentas de la ESE
Moreno y Clavijo Vigencia Fiscal 2012 Frente a la Vigencia Fiscal
2013El recaudo de los ingresos de la ESE Moreno y Clavijo durante
la vigencia fiscal 2013, presenta una variacin de 24% con relacin a
la vigencia 2012, como consecuencia de un alto recaudo en la venta
de servicios en primer lugar, siguiendo el recurso de capital y los
aportes.
EMPRESA DE ENERGIA DE ARAUCA ENELAR E.S.PNaturaleza JurdicaLa
empresa de energa de Arauca ENELAR E.S.P. es una empresa industrial
y comercial del Estado, del orden departamental dotado de personera
jurdica, autonoma administrativa y patrimonio propio, creada por el
acuerdo nmero 004 de 1985 del consejo Intendencia de Arauca, y
transformada por el decreto 864 de 1995 de la Gobernacin de Arauca,
a la cual le son aplicables las normas que regulan las empresas
industriales y comerciales del Estado del orden departamental, las
leyes 142 y143 de 1994 y las normas que las reglamenten, adicionen,
modifiquen o sustituyan y las contenidas en los estatutos.Su funcin
social es la prestacin del servicio pblico de energa departamental
de Arauca, que comprende y la actividad de distribucin y
comercializacin.Comparativo de las Rentas De La Empresa De Energa
De Arauca Enelar Vigencia Fiscal 2012 Frente A La Vigencia Fiscal
2013.El recaudo de los ingresos de la Empresa de Energa de Arauca
ENELAR durante la vigencia fiscal 2013, presenta un incremento del
46% con relacin a la vigencia 2012.