El plan de Negocios Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se empl internamente por la administración para la planificación de la empresa y complementariament es útil para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los busi angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio. El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguir. !eúne la información verbal y grfica de lo que el negocio es o tendr que ser. "ambi#n se lo considera una s$ntesis de cómo el due%o de un negocio, administrador, o empresario intentar organi&ar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes pa que tenga #'ito. El plan es una e'plicación escrita del modelo de negocio de la compa%$a a puesta en marc a. El prototipo del plan de negocio es *. "ener definido el modelo de negocio y sus acciones estrat#gicas. +. eterminar la viabilidad económica- financiera del proyecto empresarial. . efinir la imagen general de la empresa ante terceras personas. / diferencia de un 0royecto de 1nversión, que a sido un documento t$pico del económico-financiero t$pico de la última parte del siglo 22, el plan de negocios est menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y es focali&ado en las cuestiones estrat#gicas del nuevo emprendimiento, como una forma asegurar su consistencia en el sentido de /rieu (consistencia estrat#gica).