ESCUELA ESPECIALIZADA EN INGENIERIA ITCA-FEPADE REGIONAL SANTA ANA. ESCUELA DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA. TECNICO EN INGENIERIA ELECTRICA. MATERIA: FUNDAMENTOS EMPRESARIALES. DOCENTE: LICDA. JENNY GARCIA ALUMNOS: RAFAEL ALONSO ASCENCIO LOPEZ CARNET: 288813 VICTOR HUGO COTO LOPEZ CARNET: 1
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Transcript
ESCUELA ESPECIALIZADA EN INGENIERIA ITCA-FEPADE REGIONAL SANTA ANA.
ESTUDIO DE MERCADO...................................................................................................................10
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION DE MERCADO..............................10
METODOS DE INVESTIGACION E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS.......................10
CONCLUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO...................................................................10
ANALASIS DEL CONSUMIDOR......................................................................................................10
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA...................................................................................................12
ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES.................................................................................................12
ANÁLISIS DE LAS 4P`S......................................................................................................................12
PLAN DE COMERICLIZACION............................................................................................................13
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD PARA DAR A CONOCER LA EMPRESA.........................................13
PLAN DE ORGANIZACIÓN................................................................................................................13
DEFINICIÓN DE ÁREAS DE LA EMPRESA......................................................................................13
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA (ORGANIGRAMA).............................................13
DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS Y FUNCIONES............................................................................14
PLAN DE REMUNERACIÓN PARA LOS EMPLEADOS....................................................................16
PLAN DE PRODUCCIÓN....................................................................................................................17
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DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LOS PRODUCTOS..............................................................................17
DESCRIPCION TECNICA DE LOS PRODUCTOS..............................................................................17
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA, EQUIPO, HERRAMIENTAS SOFTWARE Y OTROS...............17
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE ACTIVIDADES CRÍTICAS (DIAGRAMAS DE PROCESOS)...................................................................................................................................19
UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA PLANTA (LOCAL)........................................................20
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS DE CONTROL DE CALIDAD PARA LA VENTA Y FABRICACIÓN........21
PLAN FINANCIERO...........................................................................................................................22
COSTOS INICIALES (PLAN DE INVERSIÓN)...................................................................................22
PROVENIENCIA DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN.........................................................................23
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO............................................................................................23
ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS........................................................................................24
PRECIO DE VENTA........................................................................................................................24
COSTOS OPERATIVOS DE LA EMPRESA (COSTOS FIJOS MENSUALES)........................................24
PUNTO DE EQUILIBRIO................................................................................................................25
ESTADOS DE RESULTADOS (BALANCE INICIAL Y ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS)............26
ANALISIS DE INDICES FINANCIEROS............................................................................................28
PLAN DE ACCIÓN PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA.................................................29
PLAN DE ACCIÓN.........................................................................................................................29
PASOS PARA LA LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA........................................................................29
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INTRODUCCIÓN
En los países, la empresas generadoras de energía eléctrica son de las ramas más funcionales no solamente para tanto como industrial como comercial, la accesibilidad de poder hacer algunas cosas con el esfuerzo, desde las generadoras hasta los operadores que brindan mantenimiento para el buen funcionamiento de la maquinaria.
El operario tal cual como brinda mantenimiento a la maquinaria también, se compromete con ingresar a las zonas de riesgo, en este caso, a sensar las temperaturas de los rodetes de los motores, es por eso que, la innovación del producto que se está ofreciendo brinda la posibilidad de obtener los datos de las diferentes temperaturas desde la parte externa de la zona de riesgo.
Por lo tanto las posibilidades de riesgo, disminuyen en gran cantidad y la facilidad para obtener los datos necesarios, se torna accesible para el operario y también beneficia a la empresa.
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ANALISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO Y PRESENTACION DE LOS SOCIOS.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO.
Su tamaño y su peso será levemente liviano, para una mejor y más fácil
instalación este trabajara bajo 120 – 240 voltios sobre motores de 1hp hacia
arriba, teniendo la capacidad de medir temperaturas desde 0 grados centígrados
hasta 60 grados centígrados con un mínimo de temperatura constante de 25
grados centígrados que será transmitido el resultado de la medición en una
pantalla LCD a blanco y negro de 8” se observara el resultado de la medición
inmediatamente.
Este dispositivo estará conectado por cableado hasta un transistor LM35 que será
el encargado del censado de la temperatura en el motor o máquina.
NECESIDAD QUE SATISFACE Y PROBLEMA QUE RESUELVE.
La problemática a la cual se pretende solucionar o mejorar es la dificultad del operario de maquinarias como motores y generadores para la verificación de temperatura ya que hay que introducirse dentro de zonas peligrosas para tomar lecturas de temperaturas de cojinetes, baleros, chumaceras, etc.
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La solución presentada por nuestra empresa es que atreves de la herramienta arduino diseñar un circuito el cual sea capaz de censar el nivel de temperatura de las maquinas sin poner en riesgo la seguridad del operario y a su vez enviar los datos censados en tiempo real a una pantalla LCD que estará a la vista y disposición del operario.
NOMBRE DE LA EMPRESA.
NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA:
ARDUINO MEASURING.
NOMBRE JURIDICO DE LA EMPRESA:
ARDUINO MEASURING SA DE CV.
NOMBRE DE LOS SOCIOS:
Rafael Alonso, Ascencio López.
José Edgardo, Asencio Torres.
Kevin Osvaldo, Castro Méndez
Víctor Hugo, Coto Lopez.
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MISIÓN
Somos una empresa distribuidora y Manu facturadora de medidores de
temperatura para motores eléctricos, por medio de tecnología arduino uno,
caracterizándonos por nuestra excelencia y desempeño en la satisfacción de las
empresas y clientes; dando como beneficio productos de alta calidad y servicio de
continuo monitoreo del funcionamiento de nuestros equipos y productos.
VISION
Ser una empresa de distinción nacional y global ofreciendo servicios de máxima calidad para nuestros clientes futuros y actuales.
VALORES.
EXCELENCIA, DESEMPEÑO Y HONESTIDAD.
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MARCA.
ARDUINO MED
LOGO.
SLOGAN.
“la temperatura de tu equipo, en nuestra tecnología”
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VENTAJAS COMPETITIVAS.
Hemos detectado que en el mercado de los medidores de temperatura para medidores eléctricos hay muy pocas o casi ninguna empresa referente a la venta en esta área.
Somos una empresa manufacturadora de nuestro producto, no dependemos de otra empresa para crear los dispositivos.
Tenemos empresas distribuidoras de la materia prima de alta calidad y nombre reconocido.
ANALISIS FODA
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ESTUDIO DE MERCADO
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
Para verificar si nuestro producto que estaremos ofreciendo a nuestros futuros
clientes, realizaremos una encuesta a personas particulares que cuenten con
suministro de agua potable, con el objetivo de ver si será viable la venta de este
dispositivo.
METODOS DE INVESTIGACION E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS
Se ha elegido como nuestro instrumento de recolección de datos la entrevista directa, ya que esta permite la interacción persona a persona con los dueños de empresas las cuales para producir su materia prima son los motores eléctricos.
CONCLUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Concluimos en totalidad que el mercado donde estamos ubicados (medidores de temperatura para motores eléctricos controlados por ARDUINO UNO), es muy escaso, pero a su vez es un mercado libre ya que no existen muchas empresas en este mismo rubro.
CAPITAL DE LOS SOCIOS INVERSION UNITARIA TOTAL1 RAFAEL ALONSO ASCENCIO LOPEZ $1292 KEVIN OSVALDO CASTRO MENDEZ $1293 JOSE EDGARDO ASENCIO TORRES $1294 VICTOR HUGO COTO LOPEZ $130
SUBTOTAL $518.45PRESTAMOS BANCARIOS PRESTAMO TOTALBANCO AGRÍCOLA $2,815.00TASA DE INTERÉS 4%PLAZO 16 MESESCUOTA MENSUAL A PAGAR $288.53SUBTOTAL $2815.00OTRAS FUENTES TOTAL
PRODUCTO: MEDIDOR DE TEMPERATURA ARDIUONI MEASURING.
MATERIA PRIMA PRECIO UNITARIO TOTAL1 ARDUINO UNO $23.50 ----------------------------1 TRANSITOR MEDIDOR DE TEMPERATURA $3.20 -----------------------------1 ALAMBRE DE CONEXION $0.12 -----------------------------1 UTP ROLLO 10MTS $4.701 PANTALLA LED $7.50
SUBTOTAL $39.02MANO DE HOBRA
1 DIA DE TRABAJO REALIZADO $11.66SUBTOTAL $11.66COSTOS INDIRECTOS
COSTO DEL PRODUCTO $50.68
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ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS.
PRECIO DE VENTA.
DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA.
PRECIO DE VENTA = PRECIO DE COSTO/ (100%-%ESPERADO)
50.68/100%-60%
PRECIO DE VENTA = 50.68/40%
COSTOS OPERATIVOS DE LA EMPRESA (COSTOS FIJOS MENSUALES).
DESCRIPCION UNITARIO TOTAL1 SALARIOS Y PRESTACIONES $16002 ALQUILERES $1253 PAGO DE CUOTA BANCARIA $288.53
SUBTOTAL COSTOS OPERATIVOS $2,013.53
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$126.70
PUNTO DE EQUILIBRIO.
1- PUNTO EQUILIBRIO
P.E= COSTOS Y GASTOS FIJOS/ PRECIO DE VENTA P/U – COSTOS DE VENTA P/U
P.E.= 2,013.53/126.70 – 50.68
CALCULO PUNTO DE WQUILIBRIO EN VALORES MONETARIOS.
COSTOS MAS GASTOS FIJOS/MARGEN DE CONTRIBUCION EN %
PE=2,013.53/60%
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26.48 = 27 UNIDADES
$3,355.88
ESTADOS DE RESULTADOS (BALANCE INICIAL Y ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS).
ACTIVOSCIRCULANTE INGRESO TOTAL
1 CAJA $0.002 BANCO $1,7253 MATERIA PRIMA $34.20
SUBTOTAL $1,759.20FIJOS INGRSO TOTAL
1 MOBILIARIO $4652 EQUIPOS DE OFICINA $1725
SUBTOTAL $2,190.00DIFERIDOS INGRESO TOTAL
1 LICENCIA DE USO DE WINDOWS $1002 SOFTWARE ARDUINO SOFT $0.003 ALQUILERES $1254 PUBLICIDAD $18.255 LEGALIZACION DE LA EMPRESA $1256 INSUMOS DE LIMPIEZA $16
P.R.I. = INVERSIÓN INICIAL $4,333.45 X 12 MESES = 21.63452778 MESES UTILIDAD NETA $2,403.63
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PLAN DE ACCIÓN PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA.
PLAN DE ACCIÓN.Actividades. Tareas Específicas. Tiempo de
Ejecución.Responsable. Costo aproximado.
Legalización de la empresa.
Servicio de un abogado.
15 días. Gerente. $125.00
Conseguir financiamiento.
Capital de socios. 6 días. Jefe de ventas. $2,610.00
Legalización del sistema contable.
Libros contables, facturas, etc.
2 días. Gerente. $100.00
Acondicionamiento del lugar.
Compra de mobiliario.
5 días. Atención al cliente.
$1,225.00
Conseguir proveedores.
Buscar proveedores para la materia prima.
10 días. Jefe de producción.
$20.00
Elaborar publicidad. Hacer tarjetitas, banners, volantes.
3 días. Atención al cliente.
$30.00
Elaborar circuitos. Compra de dispositivos, elaboración de placa, etc.
3 días. Jefe de producción.
$24.30
Hacer visitas y repartir publicidad.
Realizar visitas, repartir volantes, tarjetitas, etc.
10 días. Jefe de ventas. $30.00
Apertura del negocio.
Servicios de música, edecanes, grupos musicales, etc.
1 día. Jefe de ventas. $250.00
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PASOS PARA LA LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
1. Entrega de solicitud de gestores. (Gestor es el que gestiona; el gerente de una empresa o sociedad).
2. Recepción de la solicitud en el INSAFOCOOP.
3. Traslado al Departamento de Fomento y Asistencia Técnica donde se asigne al Asesor Técnico.
4. Visita preliminar y reunión con Comité Gestor y/o Interesados, (15 personas como mínimo).
5. Entrega de boleta de datos generales a los interesados.
6. El asesor Técnico elabora el perfil del grupo. Y lo entrega al departamento de Fomento y Asistencia técnica u oficina regional.
7. Desarrollo del Curso Básico y evaluación, que comprende lo siguiente: • Historia, filosofía y doctrina cooperativa. • Área administrativa • Área económica-financiera • Área legal
8. Entrega del Plan Económico en el Departamento de Planificación.
9. Estudio y Elaboración del Proyecto de Estatutos.
10. Presentación del Proyecto de Estatutos al Registro Nacional de Asociaciones Cooperativas del INSAFOCOOP, para su revisión y aprobación.
11. Solicitud para llevar a cabo la Asamblea de Constitución, en la que celebrarás: • Elección del Consejo de Administración. • Elección de la Junta de Vigilancia. • Aprobación de Estatutos.
12. El Consejo de Administración, con la asistencia del asesor, elabora el Acta de Constitución y los estatutos, los cuales serán presentados, en original y cinco fotocopias al Registro Nacional de Asociaciones Cooperativas para su inscripción.
13. Entrega de personalidad Jurídica.
14. Extensión de Credenciales a directivos, previa solicitud. • Elección del Consejo de Administración.
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• Elección de la Junta de Vigilancia. • Aprobación de Estatutos.
ANEXOSCurriculum Vitae.
Nombre: Víctor Hugo Coto López.
Lugar y fecha de nacimiento: Santa Ana, 20 de Marzo de 1992.
Nacionalidad: Salvadoreño.
Estado civil: Soltero.
Direccion/Ciudad: 22av sur entre 3a y 5a calle Pte. #3 Santa Ana, El Salvador.
Numero de Telefono: Fijo: 24413242. Movil: 70675909
Téc Operador Windows Estudio de lenguas idioma ingles
Téc en Mantenimiento a Pc´s Mantenimiento completo a Pc´s.
Experiencia Laboral.
AS ingenieros Prácticas laborales
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Habilidades y Destrezas.
Instalaciones Eléctricas Utilización de las herramientas y mantenimiento a sistemas eléctricos baja tensión.
Escalamiento de postes Montaje de Herrajes de líneas primarias.
Referencias Laborales.
Nombre Actividad Teléfono
Ing. Mauricio Fúnez
Instalaciones Eléctricas 76372737
Ing. Francisco Zepeda
Montaje de líneas primarias de alta tensión
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Referencias Personales.
Nombre Teléfono
Joaquim Peñate 78446061
William Recinos 76128237
Mauricio Fúnez 76372737
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1- ¿HA TENIDO USTED ALGUN PERCANCE EN EL PROCESO DE MEDICION DE TEMPERATURA EN SU MAQUINARIA?
SI NO7 1
88%
13%
SINO
“Según con el resultado de pregunta #1 el 87% de los encuestados han tenido problemas al censar la temperatura de su maquinaria y un 13% no se les ha presentado ningún inconveniente”
2- ¿Cuáles son los productos que más le atraen del producto/servicio?
DISEÑO PRECIO SE ACOMODA A LA NECESIDADES DE LA EMPRESA CALIDAD1 0 7 0
47
13%
88%
DISEÑOPRECIO SE ACOMODA A LAS NECESIDADES DE SU EMPRESACALIDAD
“según la pregunta #2 al 88% de los encuestados el aspecto del producto/servicio que más le atrae es que se acomoda a las necesidades de la empresa que dirigen, un 12% se inclina por su diseño”
3- ¿DONDE LE GUSTARIA PODER ADQUIRIR ESTE PRODUCTO/SERVIVIO?
GRANDES Y PEQUEÑOS ALMACENES
TIENDAS ESPECIALIZADAS
INTERNET FERRETERIAS VENDEDORES
1 6 1
13%
75%
13%GRANDES Y PEQUEÑOS ALMACENESTIENDAS ESPECIALIZADASINTERNETFERRETERIASVENDEDORES
“según la pregunta #3 las personas prefieren con un 75% adquirir el producto en tiendas especializadas, un 13% en internet y un 12% en grandes o pequeños almacenes”
4- ¿ATRAVEZ DE QUE MEDIOS LE GUSTARIA RECIBIR LA INFORMACION SOBRE ESTE PRODUCTO/SERVICIO?
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RADIO PRENSA REVISTAS TELEVISION CORREOS INTERNET FOLLETOS TARJETAS CATALOGOS OTROS 1 1 1 2 3
13%
13%
13%
25%
38%
RADIO PRENSAREVISTAS TELEVISIONCORREOSINTERNETFOLLETOS TARJETAS CATALOGOSOTROS
“Según la pregunta #4 un 38% de las personas contesto que prefiere recibir información por medio de catálogos, un 25% por medio de internet, 13% por medio de coreos electrónicos, 12% por medio de televisión y otro 12% por medio de radio”
5- POR FAVOR, DIGANMOS CUAL O CUALES SON SUS RAZONES POR LAS QUE NO LE ATRAE EL PRODUCTO/SERVICIO.
17%
17%
67%
NO LO UTILIZOES COMPLICADOMUY COSTOSO ES INNECESARIOMALA CALIDADOTRA RAZON
“Según la pregunta #6 las personas respondieron en un 67% otras razones por las que no les atrae el producto. Tales como: no es confiable, o nunca han experimentado el uso de un dispositivo parecido, también respondieron con un 17% que suena de alguna manera que es de mala calidad, y con un 16% que su precio puede llegar a ser muy elevado.”
6- PARTIENDO DEL PUNTO QUE EL PRODUCTO/SERVICIO LE SATISFAGA, ¿LO COMPRARIA?
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SI NO QUIZAS5 0 3
63%
38%SINOQUIZAS
“Pariendo del interés del producto por parte de las personas un 62% dice que si comprar el producto/servicio, mientras que un 38% dice no estar seguro de adquirirlo.”
7- ¿CUANTO ES LO MÁXIMO QUE ESTA DISPUESTO A CANCELAR?
ENTRE $400- $500 ENTRE $300-$400
ENTRE $200-$300
MENOS DE $200
1 3 4 0
13%
38%50% ENTRE $400- $500
ENTRE $300-$400ENTRE $200-$300MENOS DE $200
“En la pregunta #7 de cuanto está dispuesto a cancelar por el producto un 50% pagaría entre $300 y $400 dólares, un 38% de $200 a $ 300 dólares y un 12% entre $400 y $500 dólares.”
8- ¿Qué OPINION LE MERECE (PRODUCTO/SERVICIO)?
50
INTEREZANTE NADA INTEREZANTE8 0
100%
INTEREZANTENADA INTEREZANTE
“En la pregunta # se les consulto como les parecía el producto/servicio, un 100% de los encuestado dijo que el producto les parecía interesante.”