PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL CONVENIO DE DESEMPEÑO. UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO “Integración social y éxito académico de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío. Mejorando sus competencias para un mayor desarrollo integral de sus condiciones profesionales y cívicas” Punta Arenas, Noviembre 2012 Dr. Héctor Guillermo Gaete Feres, Rector U. del Bío-Bío
39
Embed
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL CONVENIO DE DESEMPEÑO. UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO “Integración social y éxito académico de los estudiantes de la Universidad.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
CONVENIO DE DESEMPEÑO. UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
“Integración social y éxito académico de los estudiantes de laUniversidad del Bío-Bío.
Mejorando sus competencias para un mayor desarrollointegral de sus condiciones profesionales y cívicas”
Punta Arenas, Noviembre 2012
Dr. Héctor Guillermo Gaete Feres, Rector U. del Bío-Bío
Finalidad Nº 1: “Disminuir significativamente la deserción de los estudiantes de la Universidad delBío-Bío, con especial énfasis en los grupos social y económicamente vulnerables”
METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO
Largoplazo
8.5%
30%
24%
OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES
Finalidad Nº 2: “Disminuir significativamente la permanencia de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío, para alumnos de segundo año en adelante, con especial énfasis en aquellos de
grupos social y económicamente vulnerables”
METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO
Largo plazo
5.85 años
6.41 años
7.70 años
2011
5.10 años
5.80 años
7.20 años
OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES
Finalidad Nº 3: “Mejorar los niveles y calidad de inserción laboral de los estudiantes de la Universidad del Bío-Bío”
METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO
Valor Base Año 1 Año2 Año3Descripción del Indicador
Situac. Partida 2009 (2008) (2009) (2010)
1. Satisfacción de los titulados de la UBB(82.9%) _ _ 85%
2. Satisfacción de los empleadores de los(94.9) _ _
profesionales de la UBB 95%
3. Porcentaje de titulados en cargos de jefatura(Indicador comprometido con negociador 26 de (16.7%) _ _ 25%
abril 2010)
** Valor calculado en base a la aplicación de encuestas de la CNA a egresados y empleadores carreras en su proceso de acreditación (2009).
OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS NOTABLES
Finalidad Nº 4: “Mejorar la calidad de la formación de pregrado aumentando los programas acreditados”
METAS COMPROMETIDAS EN EL PROYECTO
Largo plazo
100%
100%
5 años
2011
72%
77,4%
4,2 años
INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS
Valor línea EstándarDescripción del Medida del AvanceBaseFinalidad 1 deseado Comentarios
Indicador Indicador 20102011
2008
Deserción Deserción promedio Relación porcentual 17% 9.45%* 11.5% 8.5%definitiva de primer entre el número de Largo plazo**año alumnos que
desertandefinitivamente(renuncia y pérdidasde carrera) de laCohorte año (n) y elnúmero total dealumnosmatriculados de lamisma cohorte en elaño (n+1)
*SUPERAMOS ESTÁNDAR DESEADO AL TERCER AÑO**LARGO PLAZO POSTERIOR A 5 AÑOS
INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS
Valor línea EstándarDescripción del BaseFinalidad 2 Medida del Indicador Avance 2010 deseado 2011 Comentarios
Indicador2008
Suma del producto [(N°Permanencia Promedio de 6.56 años 5.34 años 6.25 años 5.85 añosaños en titularse)*(N°permanencia de Largo plazo**alumnos titulados)]/ N°carreras de 4 años detotal de alumnosduracióntitulados
Suma del producto [(N°Promedio de 7.11 años 5.79 años 6.75 años 6.41añosaños en titularse)*(N°permanencia de Largo plazo**alumnos titulados)]/ N°carreras de 5 años detotal de alumnosduracióntitulados
Suma del producto [(N°Promedio de 8.50 años 7.53 años 8.25 años 7.70 añosaños en titularse)*(N°permanencia de Largo plazo**alumnos titulados)]/ N°carreras de 6 años detotal de alumnosduracióntitulados
**LARGO PLAZO POSTERIOR A 5 AÑOS
INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS
EstándarValor líneaDescripción del Avance deseadoBaseFinalidad 3 Medida del Indicador Comentarios
2010 2011Indicador
2009
Inserción Satisfacción de (Total de titulados o 82.9%** 82.9% 85% Encuestas aLaboral titulados graduados encuestados que egresados y
declara satisfacción con los empleadoresestudios recibidos) / (Total degraduados o tituladosencuestados)*100
Satisfacción de (Empleadores de los 94.9%** 94.9% 95%empleadores profesionales de la Encuestas a
universidad encuestados que egresados ydeclararon satisfacción con el empleadoresdesempeño de estos)/(totalde empleadoresencuestados)*100
** Valor calculado en base a la aplicación de encuestas de la CNA a egresados y empleadores carreras en su proceso de acreditación (2009)
INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS
EstándarValorDescripción del Avanc deseadolínea BaseFinalidad 3 Medida del Indicador Comentarios
Indicador e 2010 2011
2009
Inserción Proporción de (Total de titulados o 16.7% 16.7% 25% Encuestas aLaboral egresados en graduados encuestados egresados y
cargos de jefaturas que declara ocupar empleadorescargos de jefatura) /(Total de graduados otitulados encuestados)
INDICADORES (METAS-HITOS) CUMPLIDOS
EstándarValor líneaAvance deseadoBaseFinalidad 4 Descripción del Indicador Medida del Indicador Comentarios
2010 2011
2008
(Total carrerasAcreditación Tasa de acreditación 25.7% 66.7% 55% 100%acreditadas /Total Largo plazocarreraacreditables)*100
(Total alumnosPromedio de alumnos __ 59% 55% 100%pertenecientes aacreditados Largo plazocarreras acreditadas/total alumnos UBB )
Promedio lineal dePromedios de años de 3.7 años 3.6 años 4 años 5 añosperiodo de vigencia deacreditación Largo plazolos diferentes procesosde acreditación
RESULTADOS LOGRADOS
1. Sistema de información alumnos2. Sistema de Información académicos Sistema3. Sistema de información gestión información y
académica gestióninstitucional
1. Articulación Proyectos Mecesup2. Sistema medición competencias de ingreso3. Identificación y seguimiento asignaturas
críticas primer añoFortalecimiento 4. Modularización asignaturas dedel aprendizaje matemáticas y físicas
5. Fortalecimiento de hábitos y actitudes(Programa Tutores)
Deserción1. Programa Permanente dePrograma de
Pedagogía Universitaria (PPPU)capacitación2. Capacitación y fortalecimientoacadémica
aprendizaje (Mecesup)
1. Proyecto formulado y enretroalimentación
2. Oferta programáticaFormaciónhomologada a Sistema de
Créditos Transferibles (SCT) Integral3. Sistema de gestión
formación integral4. Equipamiento urbano y
habilitación de espacios
Fortalecimiento 1. Política Universitariainstitucional 2. Reorganización y nuevas funciones
3. Capacitación en operación (ComitéBipartito de Capacitación)
Inducción,adaptación y
1. Programa de inducción, adaptación vinculacióny vinculación vida
2. Sistema de movilidad y articulaciónuniversitariainterna
3. Sistema de beneficios estudiantiles
RESULTADOS LOGRADOS
1. Dirección General de Análisis Institucional2. Sistema de información de indicadores de
gestión UBBSistema de3. Sistema de información y gestión de losinformación y
programas de adaptación y vinculacióngestiónvida universitariainstitucional
Sistema de1. Sistema de beneficios estudiantiles2. Sistema de información estudiantes apoyo y
(Ficheros, WEB) vinculación3. Red social de apoyo vida
universitaria
Permanencia1. Programa de habilidades
Formación por competenciasintegral 2. Sistema de seguimiento
3. Habilitación de espacios
1. Sistema de monitoreoDirección de Docencia Monitoreo
2. Sistema de monitoreo asignaturasfocalizado por DGAI críticas
3. Sistema de monitoreo en líneaa todas las carreras
1. Política universitaria2. ReorganizaciónFortalecimiento3. Capacitación en operacióninstitucional
(Comité Bipartito de Capacitación)
Articulaciónproyectos1. Apoyo Programa de Capacitación porMecesupcarrera
renovación2. Apoyo en la implementación de loscurricular (15)rediseños
3. Sistema Créditos Transferibles (SCT)
RESULTADOS LOGRADOS
Programa deinglés
comunicacional
Sistemainstitucional de
prácticaslaborales
InserciónPrograma de
emprendimientoy liderazgo
Sistema devinculación
con egresadosy empresas Laboral
Sistema degestión de
egresados yempleadores
Fortalecimiento 1. Política universitariainstitucional 2. Reorganización y nuevas funciones
3. Capacitación en operación(Comité Bipartito de Capacitación)
RESULTADOS LOGRADOS
Sistema deinformación y
gestiónacreditación
Habilitación yequipamiento
Definición yestandarización
deprocedimientos
Acreditación
Planestratégico deacreditación
1. Política universitariaFortalecimiento 2. Reorganización y nuevas funciones
institucional 3. Capacitación en operación(Comité Bipartito de Capacitación)
LOGROS ADICIONALES OBTENIDOS
TESTIMONIO DE BENEFICIARIOS
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL: SOCIALIZACION Y DIFUSION
PORTAL WEB
SISTEMA DE SEGUIMIENTO
UNIDAD DE ANALISIS
ANUARIO ESTADISTICO
VISITAS WEB CONVENIO 21/09/09-07/05/2010
EVOLUCION DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA (INGRESOS Y GASTOS DEVENGADOS)AL 31 DE MARZO DE 2010Presupuesto/Gasto Acumulado Presupuesto 2008- 2009 Total Gastos Devengados