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Plan de Manejo Peni Capitania Iguembe

Jul 06, 2018

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  • 8/18/2019 Plan de Manejo Peni Capitania Iguembe

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    PROPUESTA DE PLAN DE MANEJO

    APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DEL PENI(Tupinambis ru fescens ) EN LA CAPITANÍA DE

    IGUEMBE DEL CHACO BOLIVIANO

    ASAMBLEA DEL PUEBLO GUARANÍ (APG)

    Camiri, noviembre de 2010

    Con apoyo técnico y financiero de:

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    Equipo de trabajo: Rosa L. Cuéllar [email protected] Adamo A. Diego [email protected] Puma (APG)  [email protected] Espinoza (FAN/LIA) [email protected] 

    Basado en registros y bases de datos de:

    Pamela Vallejo (UMSS)José Rodas (APG)Cazadores de la Capitanía Iguembe 

     ________________________________________________________________________________________

    Equipo de la organización:

    Nelson Bartolo Camargo (APG Secretario Nacional de Recursos Naturales y Medio AmbienteJustino Chama (APG) Capitán Grande de la zona IguembeFaustino Flores Pinto (APG/CCCH) Técnico apoyo organización talleres/fortalecimiento organizativoLorgio Cañani (APG) Apoyo técnico organización talleres

     ________________________________________________________________________________________

    Instituciones de apoyo:

    Instituto de Ecología UMSAFundación para el Desarrollo de la Ecología (IE/FUNDECO):Esther Pérez Apoyo técnicoJorge Uzquiano Apoyo al mapeo en campoLuis Pacheco Apoyo en elaboración de propuesta ante la organización

     ________________________________________________________________________________________

    Foto tapa: Rossy Montaño

    Dirección de contacto: Nelson Bartolo (APG)[email protected][email protected]. 24 de septiembre, Camiri, Santa Cruz.

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

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    CONTENIDO

    pag.

    RESUMEN 1

    1. 

    MARCO INTERINSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DE LAPROPUESTA 1

    Institución proponente ………………………………………………..   1

    Institución a quién se presenta la propuesta ………………………………..  1

    Acuerdo Interinstitucional de Cooperación ………………………………..  2

    Representación legal ……………………………………………………….   2

    2. 

    ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL USO DEL RECURSO 2Investigaciones en la Capitanía ………………………………………..  2

    Usos y cacería actual ………………………………………………………..   3

    Experiencias similares ……………………………………………….. 3

    Marco legal relevante ……………………………………………..…   4

    Justificación ……………………………………………………………..…   5

    3. 

    OBJETIVOS 6

    Objetivo general ………………………………………………………..   6

    Objetivos específicos ………………………………………………………..   6

    4.  ACREDITACIÓN DEL TIPO DE TITULARIDAD 7

    5.  DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE MANEJO 7 

    Ubicación Geográfica ………………………………………………..   7

    Latitud y longitud ………………………………………………………..   7

    Límites territoriales ………………………………………………………..   7

    Extensión ………………………………………………………………..   9

    División Política – administrativa ………………………………………..  9

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    Ubicación Eco-regional ………………………………………………..   10

    Fisiografía y paisaje ………………………………………………..   10

    Suelos ………………………………………………………………..   10

    Capacidad de Uso de la Tierra ………………………………………..  11

    Hidrografía ……………………………………………………………   11

    Flora ……………………………………………………………….   12

    Fauna ……………………………………………………………….   13

    Zonificación para el manejo ……………………………………….   13

    6.  ORGANIZACIÓN SOCIAL DEL MANEJO EN LA CAPITANÍAIGUEMBE 13

    Aspectos socioeconómicos ………………………………………………..   13

    Población ………………………………………………………..   15

    Formas de organización de la Asamblea del Pueblo Guaraní APG ... 16

    Estructura Organizativa de la capitanía Iguembe ………………..  17

    Cobertura institucional de la capitanía Iguembe ………………..  18

    Educación ……………………………………………………….   18Agua ……………………………………………………………….   18 

    Uso de Energía ……………………………………………………….   18 

    Salud ……………………………………………………………….   19

    Vivienda ……………………………………………………….   19 

    Red de comunicaciones y Caminos ……………………………….  19

    Sistema de producción agrícola ……………………………….  20Producción pecuaria ……………………………………………….   20

    Sistema de caza, pesca y recolección ……………………………….  21

    Aspectos organizativos para el manejo ……………………………….  21

    Tipo de organización ……………………………………………....  21

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    Fortalecimiento organizativo ………………………………………  23

    Instancias de consulta y decisión para el manejo ………………………  23

    Unidades ejecutivas fiscalizadoras del aprovechamiento comercial del peni 23

    Reglamento interno y sanciones en el manejo del peni ………………..  25

    7.  REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA ESPECIE, DIAGNÓSTICO DELRECURSO Y BASES ECOLÓGICAS PARA EL MANEJO 26

    Identificación del recurso a manejar ……………………………….  26

    Distribución Geográfica ……………………………………………….   26

    Estado de conservación global de la especie ……………………………….  27

    Datos bioecológicos ……………………………………………………….   27

    Auto-monitoreo de cacería ……………………………………………….   27

    Cosecha experimental ……………………………………………….   28

    Estimaciones de esfuerzo ……………………………………………….   29

    Estructura de edad y sexo ……………………………………………….   29

    Categorías comerciales ……………………………………………….   30

    Abundancia estimada ……………………………………………….   30Conteos en transectos lineales ……………………………………….   31

    8. PRÁCTICAS DE COSECHA 32

    Zonas y especímenes a cosechar ……………………………………….   32

    Temporada de aprovechamiento ……………………………………….   32

    Plan de actividades y cronograma ……………………………………….   36

    Apoyo técnico ……………………………………………………….   369. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN-CONTROL 37

    Cupo anual establecido ……………………………………………….   37

    Economía de operación ……………………………………………….   38

    Mercado y precio para los cueros ……………………………………….   39

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    Organización del acopio ……………………………………………….   39

    Estrategias de gestión y coordinación ……………………………….  40

    Distribución de los beneficios ……………………………………….   41

    Responsabilidades de la APG, autoridades y cazadores ……………….  41

    Responsabilidades de los compradores de cueros ……………………….  42

    10. SISTEMA DE MONITOREO 43

    Estrategias de monitoreo de la población de penis ……………………….  43

    Indicadores del monitoreo ……………………………………………….   43

    Periodicidad del monitoreo ……………………………………………….   43

    Aspectos biológicos-ecológicos ……………………………………….   44

    Monitoreo socio-económico ……………………………………….   44

    Resultados esperados ……………………………………………….   44

    11. DOCUMENTACIÓN Y TRAZABILIDAD DE PRODUCTOS 44

    Sistema de desollado, estirado y secado de cueros ……………………….  44

    Estándares de conservación de cueros ……………………………….  45

    Verificación de registros de cosecha ……………………………………….   45

    Guías de movilización ……………………………………………….   45

    Control en curtiembres ……………………………………………….   46

    LITERATURA CITADA 47

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    RESUMEN

    Bajo la visión de manejo integrado del territorio y los recursos naturales por parte de losguaraníes que viven en el Chaco, en el año 2007, la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG)tuvo la iniciativa de proponer a algunas Capitanías, el inicio de un proceso de indagación

    sobre el peni (Tupinambis rufescens) para conocer las potencialidades para el manejo de laespecie.

    Desde 2008, la APG en convenio con la Fundación Amigos de la Naturaleza, desarrollóactividades de investigación y organización con autoridades, técnicos locales, cazadores ycomunarios, para conocer mejor a la especie y su hábitat y establecer lineamientos para laelaboración de los “Planes de Manejo para el aprovechamiento sostenible del peni en lasCapitanías Kaaguasu, Mboicovo e Iguembe del Chaco Boliviano”. 

    El objetivo de esta iniciativa es promover la comercialización de los cueros, para mejorar

    las condiciones de vida de las familias de cazadores y la conservación del hábitat natural dela especie.

    La propuesta se fundamenta en experiencias conocidas sobre la comercialización de cuerosen Argentina y Paraguay con beneficios económicos importantes para los pobladoreslocales. En Bolivia, los guaraníes de Isoso desarrollan, desde el año 2006, planes demanejo para comercializar los cueros de penis y taitetus provenientes de la cacería desubsistencia con importantes ingresos para los cazadores de 28 comunidades. Lasevaluaciones de la estructura de edad y sexo de la población cazada en estos sitios, indicanque la especie mantiene estable sus poblaciones, lo cual podría ser un indicador de que lacosecha no influye de manera significativa sobre el tamaño poblacional.

    Con la implementación de estos planes de manejo, se espera que se fortalezca laorganización de los guaraníes, que se establezca un sistema de monitoreo y manejo de laespecie y que se generen ingresos económicos para los pobladores locales. El manejo delos penis podrá ser la base para dirigir a futuro otras alternativas de manejo sostenible deotros recursos naturales y el territorio.

    8.  MARCO INTERINSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DE LAPROPUESTA 

    Institución proponente

    La Asamblea del Pueblo Guaraní de Bolivia

    Institución a quién se presenta la propuesta

    Dirección General de Biodiversidad y Áreas Protegidas del Estado Plurinacional de Bolivia

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    Acuerdo Interinstitucional de Cooperación

    Se propone la formación de una Comisión conjunta Institucional y Técnica entre la APG ysu Unidad de Recursos Naturales y la unidad correspondiente de la Dirección General deBiodiversidad para desarrollar, un Plan para el uso comercial del Peni en la CapitaníaIguembe, a ser implementado a partir de la temporada 2010.

    Representación legal

    La Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) es la instancia legal que representa a la CapitaníaIguembe y todos sus pobladores para el desarrollo de este plan de manejo.

    La representación legal para implementación del plan se realizará a través de la CapitaníaIguembe como área de aprovechamiento comercial del peni, y a través de una Asociaciónde Aprovechamiento Comercial y Conservación de Peni, debidamente conformada por

    cazadores locales que desarrollarán la actividad.

    La Capitanía Iguembe, junto a las comunidades partícipes del Plan de Manejo, ha previstola conformación y constitución legal de dicha Asociación en base a las normastradicionales. La Asociación estará debidamente representada por un Comité de Gestiónconformado por el representante de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la APG Nacional, el Responsable de Producción Zonal, un técnico coordinador SRRNNMA APG,el Capitán Zonal de Iguembe y un representante de la Asociación de Cazadores. Lasfunciones del Comité de Gestión son básicamente la gestión del Plan de Manejo del peni, previa solicitud de aprobación ante las autoridades nacionales, deberá coordinar ysupervisar las actividades de la Asociación de Cazadores, realizar convenios

    interinstitucionales de apoyo técnico y financiero y realizar los informes correspondientes para la continuidad del plan de manejo.

    9. 

    ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL USO DEL RECURSO 

    Investigaciones en la Capitanía

    El 2007-2008, con apoyo del Programa Nacional de Biocomercio Sostenible (PNBS), unequipo conformado por técnicos del Proyecto y personal designado por la APG ejecutarontalleres en pueblos y comunidades: Irenda, Charagua, Monteagudo, Ivo, Entre Ríos,

    Yacuiba, Alto Parapetí, Kaaguasu, Kaami, Takovo-Mora, Charagua Norte, Parapitiguasu,Añimbo, Huacareta, Iguembe, Ingre, Iti-Karaparirenda, Machareti, Mboikovo, Santa Rosa,Itikaguasu, Karaparí, Villamontes y Yacuiba. Las entrevistas grupales y encuestassemiestructuradas realizadas en estos sitios fueron insumos importantes para seleccionar lasCapitanías Kaaguasu, Mboicovo e Iguembe como lugares prioritarios para el manejo del peni. Las encuestas mostraron la diversidad de especies en las capitanías priorizadas yreflejaron importantes posibilidades económicas para la ejecución de la propuesta demanejo del peni. Mediante las entrevistas conseguimos información sobre la presencia de la

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    especie, características de hábitat, aspectos biológicos, cacería y comercio del peni(Tupinambis rufescens) en TCOs de la APG (APG, 2008).

    Las entrevistas aplicadas en 20 de las 26 Zonas/Capitanías, a personas de 15 a 66 años,sugieren aprovechar la especie a partir de la visión guaraní, es decir usar los recursosnaturales bajo la filosofía de cuidarlos también para el futuro. En el periodo 2009-2010 se plantea esta propuesta en las capitanías de Kaaguasu, Mboicovo e Iguembe, donde haymayor presencia de la especie, mayor organización y mejores posibilidades económicas deimplementar un plan de manejo sobre la especie.

    Usos y cacería actual

    Basados en diagnósticos en las comunidades de la Capitanía Iguembe, se conoce que el peni está activo desde octubre hasta febrero del próximo año (aparece con los primerostruenos o las primeras lluvias hasta principios de los surazos). La época reproductiva y/odesove del peni (octubre-diciembre) coincide con la época de mayor cacería. Algunas personas de esta capitanía usan la especie para el consumo de su carne. La mayoría de los

    cazadores no cazan penis porque no les gusta la carne o porque tienen en sus bosques otrasespecies silvestres que son más apetecidas por ellos. Sin embargo, la grasa se usa en lamedicina, para curar heridas, quemaduras, espinaduras, mal de ojo, labios partidos, fuegoen la boca y dolores corporales (dolor de muelas, punzadas en los huesos, reumatismo,dolor de oído, reumatismo, torceduras). Así mismo, se usa el cuero para la fabricación deinstrumentos musicales como el tambor o cajita. Aunque culturalmente los guaraníes deIguembe no comercializaban el peni de manera directa, históricamente, los cueros erancanjeados por productos de primera necesidad.

    Estudios previos sobre la especie y los pobladores de las comunidades de Iguembe, resaltanla gran importancia del peni en el diario vivir de la gente, un elevado conocimiento

    tradicional y alto potencial de aporte al desarrollo de estas comunidades (APG, 2008).

    Experiencias similares

    Desde el año 1996 la Capitanía del Alto y Bajo Isoso del Chaco Boliviano (CABI) yWildlife Conservation Society (WCS), desarrollan un proyecto de investigación de especiesde la fauna silvestre entre las cuales se encuentra el peni. En el año 2003 la CABI presentóuna propuesta de manejo de la especie, para el aprovechamiento comercial de los cueros provenientes de la cacería de subsistencia. Este plan fue aprobado en el año 2006 por laautoridad naciónal en biodiversidad (DGBAP) . Los cazadores crearon una AsociaciónAccidental, la cual es responsable de organizar las actividades de cacería, monitorear la

    especie y comercializar los cueros. En el proceso de implementación existen ciertasdebilidades organizativas, pero también varias fortalezas que están generando beneficioseconómicos importantes para las familias de los cazadores que participan en el manejo.

    Por la experiencia en el manejo y conservación de peni en Paraguay y Argentina, sabemosque la especie es resiliente y sus poblaciones aguantan bien la presión de cacería, sin que se produzcan efectos negativos sobre la demografía. Entonces con los datos de la cosecha se puede cuantificar la cacería en la zona y a través del monitoreo se pueden fijar los cupos

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    anuales dependiendo de las tendencias que indiquen las cantidades y tamaños de losanimales cosechados.

    Marco legal relevante

    La Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y FloraSilvestres (CITES) regula la comercialización internacional de un número de especies quese han visto amenazadas precisamente por dicho comercio. Este convenio ha sido firmado yratificado por Bolivia desde 1979.

    El peni está incluido en el Apéndice II de CITES, que incluye especies que no estánnecesariamente amenazadas de extinción pero que podrían llegar a estarlo a menos que secontrole estrictamente su comercio. El comercio internacional de especímenes de especiesdel Apéndice II puede autorizarse concediendo un permiso de exportación o un certificadode reexportación. Sólo deben concederse los permisos o certificados si las autoridades

    competentes han determinado que se han cumplido ciertas condiciones, en particular, que elcomercio no será perjudicial para la supervivencia de las especies en el medio silvestre.

    El 8 de noviembre de 1990, el Gobierno Boliviano promulgó el Decreto Supremo Nº 22641como consecuencia de la intensa cacería comercial durante las décadas 1970-1990(Pacheco, 1992). Dicho Decreto establece la veda general indefinida de animales silvestresvivos y productos de cacería. Este Decreto tuvo una modificación mediante el DecretoSupremo 25458 del 21 de julio de 1999, el cual ratifica el anterior DS pero señala que se podrá levantar la veda por especie mediante Resolución Ministerial y establece un periodoexperimental de dos años para los cupos de capturas permisibles.

    Para cumplir con las excepciones justificadas por la veda nacional, los planes de usocomercial de especies silvestres requieren la conformidad de las autoridades administrativasy científicas competentes. Se elaboraron las normas técnicas para planes de manejo defauna que fue promulgada por Res Min 309 de diciembre 2006. Esta norma fue preparada por el Museo de Historia Natural Noel Kempff Mercado en su rol de Autoridad CientíficaCITES y fue discutida y consensuada con la Dirección General de Biodiversidad y otrasautoridades y actores competentes. Las normas se basan en criterios internacionales sobreuso de fauna (Ibero et al 2004, BTFP 2005), la legislación nacional y algunas experienciasde manejo locales. Sin embargo, los distintos grupos y especies animales necesitan de bases técnicas específicas.

    La Ley del Medio Ambiente Nº 1333, del 27 de abril de 1992, es aplicable también a esta propuesta en cuanto tiene por objeto “la protección y conservación del medio ambiente ylos recursos naturales, así como regular las acciones del hombre con relación a lanaturaleza y promover el desarrollo sostenible con la finalidad de mejorar la calidad devida de l a población”. Así mismo, el artículo 32º capítulo I, título IV menciona que “ Esdeber del estado y la sociedad preservar, conservar, restaurar y promover elaprovechamiento de los recursos naturales renovables, entendidos para los fines de estaley como recursos bióticos flora y fauna y los abióticos como el agua, aire y suelo con unadinámica propia que les permita renovarse en el tiempo”. El artículo 33º, “ garantiza el

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    derecho de uso de los particulares sobre los recursos naturales renovables, siempre ycuando la actividad que se establezca sobre los mismos no sea perjudicial al interéscolectivo y asegure su uso sostenible y de conformidad según el artículo 34º de esta ley”:“ Las leyes especiales que se aprueben para cada recurso natural, deberán establecer lasnormas que regulen los distintos modos, condiciones y prioridades de adquirir el derecho

    de uso de los recursos naturales renovables de dominio público, de acuerdo a lascaracterísticas propias de los mismos, potencialidades regionales y aspectos sociales,económicos y culturales”.

    En cuanto al uso del territorio, áreas de influencia y derechos de la gente local en el manejode sus recursos naturales, la Nueva Constitución Política del Estado, enuncia en su capítuloIV, artículo 30 , parágrafo 16, Derechos de las Naciones y Pueblos Indígena OriginarioCampesinos a la participación en los beneficios de la explotación de los recursos naturalesen sus territorios. Parágrafo 17, derechos a la gestión territorial indígena autónoma, y aluso y aprovechamiento exclusivo de los recursos naturales renovables existentes en suterritorio sin perjuicio de los derechos legítimamente adquiridos por terceros.  

    Apoyados en el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, refrendado porBolivia en Ley N° 1257, desde 1991, en su parte II, sobre los derechos de propiedad y posesión de Tierras, el artículo 14° establece que el Gobierno está comprometido a tomarmedidas para salvaguardar el derecho indígena al acceso a recursos de uso tradicional entierras que no estén exclusivamente ocupadas por ellos, pero a las que tienen acceso paradeterminados usos de subsistencia (recolección, pesca, pastoreo, itinerancia).  El artículo15° establece que deberán protegerse especialmente, los derechos de los pueblosinteresados a los recursos naturales existentes en sus tierras. Estos derechos comprendenel derecho de esos pueblos a participar en la utilización, administración y conservación dedichos recursos. 

    Justificación

    Históricamente el territorio habitado por la Nación Guaraní (Región del Chaco Boliviano),conserva recursos naturales de riqueza incalculable. La Nación Guaraní ancestralmente,convive y utiliza importantes recursos del ecosistema para el autoconsumo, finesmedicinales, artesanales y culturales (APG, 2006).

    El peni colorado es una especie sometida a aprovechamiento por parte de las comunidadesguaraníes. La carne y grasa es usada localmente y el cuero tiene valor en el mercadonacional e internacional, lo cual convierte a la especie en un potencial para el manejo. Setienen previas experiencias en comercialización de cueros de peni en Argentina y Paraguay

    y desde el año 2006 en Bolivia por parte de los Isoseño-guaraníes del Chaco.Su biología sugiere aspectos que hacen su manejo relativamente fácil y poco riesgoso(Fitzgerald et al . 1993, Fitzgerald, 1994, Herrera y Robinson, 2000, Porini, 2006, Mieres yFitzgerald, 2006, Cuéllar, et.al ., 2010).

    Rescatando las experiencias conocidas sobre la especie, la Organización de la Asamblea delPueblo Guaraní (APG), a través de su Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente, presentó una propuesta en 2007 al Viceministerio de Biodiversidad, Recursos Naturales y

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    Medio Ambiente, para la elaboración del “Plan de Manejo del peni. La propuesta sugeríaun manejo administrativo con apoyo del Programa Nacional de Biocomercio Sostenible ysu ente ejecutor la Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN). Como resultado, el 2008 segeneraron los “Lineamientos Básicos para el Plan de Manejo del peni en TCOs de la APG”(APG, 2008).

    En el año 2009, a través del proyecto “Manejo comercial del peni en tres Capitanías de laAPG”, se desarrollaron, en las Capitanías de Kaaguasu, Mboikovo e Iguembe, actividadesde investigación y organización para conocer a la especie y sentar las bases para el manejo,a través de la participación directa de técnicos guaraníes, autoridades, cazadores ycomunarios.

    Los pobladores de las comunidades de Iguembe, han practicado desde siempre la cacería desubsistencia, y antes de la veda general e indefinida de la fauna silvestre en 1990, lacomercialización de algunas especies. El peni es un reptil cuya carne no es muy apetecida para el consumo por los indígenas de Iguembe (sin embargo, los guaraníes de Tentayapecazan para comer la carne). Su grasa es usada en la medicina tradicional. El cuero ha sido

    tradicionalmente estirado y secado para venderlo de forma oportunista a rescatistas de los pueblos cercanos o canjearlos por productos de primera necesidad a un bajo costo.

    Esta propuesta busca incrementar la valoración y percepción real que tienen las familias deIguembe sobre los recursos del bosque. Además, se pretende realizar un uso integral de laespecie, integrando el manejo del hábitat y conservación de otras especies que viven en lazona. El aprovechamiento comercial (de forma legal y controlado) del cuero del peni,favorecerá al mejoramiento de las condiciones de vida de los cazadores que participen en elmanejo y por ende, al uso sostenible de la especie.

    10. 

    OBJETIVOS

    Objetivo general

    Promover el manejo sostenible del peni (Tupinambis rufescens) mediante lacomercialización de los cueros, para mejorar las condiciones de vida de las familias decazadores y la conservación del hábitat natural de la especie en la Capitanía Iguembe.

    Objetivos específicos

    Generar información biológica y ecológica sobre la especie

    Contribuir al manejo adecuado del bosqueGenerar ingresos económicos para las familias de los cazadores de penisCreación y fortalecimiento del Comité de Gestión Zonal y a la Asociación deCazadoresEstablecer normas comunitarias para el manejo de la especieOrganización y capacitación permanente al personal local responsable de laaplicación del plan y del monitoreo de la especie

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    11. ACREDITACIÓN DEL TIPO DE TITULARIDAD 

    Hasta el año 2004, el INRA (Instituto Nacional de Reforma Agraria), contaba con planos prediales de cinco comunidades guaraníes, en proceso de titulación como propiedadescomunales (excepto Itikirenda). La procedencia del derecho propietario actual de las tierras, por dotación de la reforma agraria, herencia y en algunos casos por compra, fuehomologada por el INRA con 2316 títulos expedidos. Las parcelas privadas, tierrascomunitarias y TCOs cuentan con títulos otorgados y quedan algunos espacios inaccesiblescomo tierras fiscales en el margen Sur de la serranía del Iñao e Inkahuasi, En el Distrito, laTCO Tentayape posee 20000 ha. y la capitanía Iguembe 7583 ha.

    Las comunidades Los Naranjos y Tartagalito tienen personería jurídica y están en procesode consolidar su constitución. Hay familias inscritas en los registros de la comunidad perono viven aún dentro del territorio. Itikirenda está en proceso de constitución y aún no haconsolidado su propiedad comunal sobre la tierra. Las familias guaraníes de la zona, en sumayoría eran cautivas en propiedades de los grandes hacendados y no tenían tierra propia.A partir de las iniciativas de la Iglesia, la CCCH y la APG, se han comprado espacios

    territoriales para el establecimiento de estas comunidades guaraníes.

    El tipo de acreditación es comunal, lo cual favorece la toma de decisiones de los pobladoressobre la asignación de áreas de caza y reserva para el manejo de los penis.

    12. DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE MANEJO

    La Capitanía Iguembe se encuentra ubicada en el Departamento de Chuquisaca del EstadoPlurinacional de Bolivia, más propiamente en el sur del Municipio de Villa Vaca Guzmán,

    de la Provincia Luís Calvo (PDDI, 2004; PDM 2007-2011).Ubicación Geográfica

    El Municipio de Villa Vaca Guzmán es la primera sección municipal de la Provincia LuísCalvo, está ubicada al sureste del departamento de Chuquisaca, sobre la diagonal JaimeMendoza. El Distrito Municipal de Iguembe se ubica en el Cantón del mismo nombre, auna distancia de 353 km. de la ciudad de Sucre y 105 km. de la ciudad de Camiri.

    Latitud y longitud 

    El Distrito Municipal de Iguembe, geográficamente se encuentra situado entre los paralelos

    21° 00’ 37” y 20° 08’ 51” de latitud Sur y 63° 53’ 22” y 63° 38’ 34” de longitud Oeste(PDDI, 2004, PDM 2007-2011).

    Límites territoriales

    La Capitanía Iguembe limita al norte con el Cantón Sapirangui (otro Distrito delMunicipio), al sur con el Departamento de Tarija, al este con el Municipio de Huacaya y aloeste con el Municipio de Huacareta (Fig 1).

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    ExtensiónLa extensión territorial del distrito Municipal de Iguembe es de 122520 ha, lo cualrepresenta el 34% de la superficie total del municipio (PDM 2007-2011), siendo el segundoextenso de los distritos después de Ticucha (PDDI, 2004).

    División Política – administrativa

    La Provincia Luís Calvo fue creada el 14 de noviembre del año 1947, constituida por 3secciones municipales Huacaya, Macharetí y Villa Vaca Guzmán. Los distritos municipalesen la Sección Villa Vaca Guzmán (Muyupampa) fueron creados mediante ResoluciónMunicipal sobre la base de los límites cantonales de Ticucha e Iguembe.

    El distrito Municipal de Iguembe ubicado en el cantón del mismo nombre, cuenta en laactualidad con catorce comunidades rurales (Tabla 1), siete de las cuales son comunidadesindígenas guaraní y siete con presencia de pequeños productores campesinos, hacendadosy hasta algunas familias indígenas dispersas. Todas con Personería Jurídica.

    Tabla 1. Extensión territorial indígena

    Tipo de comunidad NombreIndígena Itikupe

    ItikirendaKaratindiLos NaranjosPentirendaTartagalitoTentayape

    Campesina ItiroroBaicuaCayaLas AbrasTunalitoItauIguembe

    Fuente: PDDI, 2004

    Las comunidades indígenas cuentan con Personería Jurídica y pertenecen a la capitaníazonal de Iguembe. Ésta a su vez pertenece al Consejo de Capitanes de Chuquisaca (CCCH)que es parte de la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) a nivel nacional. Poseen una

    superficie de 27583 ha.

    El área no indígena está conformada por propietarios privados de tierras, no afiliados aninguna forma de organización comunitaria, y comunidades de pequeños productorescampesinos organizados como Organización Territorial de Base (OTB), donde convergen pequeños productores, hacendados y algunas familias indígenas no afiliadas a suscomunidades de origen. Tienen una superficie total de 94937 ha.

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    La superficie total de la capitanía es 122520 ha, de la cual 22,2% corresponde al territorioindígena y 77,8% a comunidades no indígenas y propiedades privadas

    Ubicación Eco-regional

    Fisiografía y paisaje

    Según el PDM (2007-2011) el Municipio Villa Vaca Guzmán, está ubicado en la secciónfisiográfica del Subandino, de formación Boliviano-Tucumano y zona de transición a lallanura chaqueña, conformada por cañones de extensión Norte a Sur. La capitanía deIguembe se ubica entre las serranías del Inkahuasi e Iñao, desde la comunidad de Las Abrashasta la zona de los Sotos al margen Norte del Río Pilcomayo.

    El paisaje presenta rangos altitudinales que oscilan entre los 700 a 1774 msnm. Siendo el pico más alto la Serranía del Iñao entre el cañón del Tayazo y la comunidad de Entierrillos,y el punto más bajo la capitanía de Tentayape sobre el río Pilcomayo.

    La topografía corresponde a las últimas estribaciones de la cordillera de los Andes,constituida por el Subandino que abarca casi todo el distrito. Se caracteriza por la presenciade montañas y serranías, suelo muy superficial, con poca capacidad de retención dehumedad. La vegetación de las partes altas es pobre, presenta un estrato muy bajo y ralo deespecies herbáceas. En las laderas bajas y pie de serranías existe una vegetación de estratoalto, con algunas especies arbóreas y montes espinosos. Entre las estribaciones montañosasexisten pequeños valles semisecos, conformando microclimas al interior del ecosistema delsubandino. El pie de monte presenta paisajes y relieves variados, donde los suelos son demayor permeabilidad y leve retención de humedad, con suelos más profundos, drenados,con humedad suplementaria de los escurrimientos superficiales de las partes elevadas. El pie de monte se presenta en la parte sudeste del Municipio, con topografía ondulada,

    reducidas áreas cultivables, suelos poco profundos, de textura franco-arenosa y arcillosa,vegetación abrupta, y montes generalmente bajos.

    El clima es subhúmedo seco cerca a Muyupampa y Semiárido hacia el Sur. La temperaturamedia anual es 21 ºC (de 33 ºC a - 6 ºC). Presencia de heladas en los meses de junio y julioy afectan principalmente a los cultivos perennes. La precipitación es deficitaria convariaciones entre 635 mm al Sur o zona Iguembe y 1100 mm al Norte (SENAMHI, 2004).El periodo más lluvioso es entre noviembre y marzo y el más seco entre julio y septiembre.Las sequías son muy notorias y normalmente ocasionan graves pérdidas en los cultivos(PDM, 2007-2011).

    Algunas áreas importantes para la protección en la zona son el Río Iguembe y la LagunaCañon Verde, principales fuentes de agua para las comunidades guaraníes. Otros son ElCerro Peñaoke y el Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Iñao.

    Suelos

    Los suelos predominantes del Distrito son frágiles y susceptibles a la erosión, de texturafranco-arenosa. Con presencia de potasio, fósforo, nitrógeno y materia orgánica en proporciones variables lo cual determina la producción. Existe una incorporación

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     permanente de sedimentos aluviales y materiales nuevos traídos por el agua desde las partesaltas de la serranía, depositadas en las partes planas y depresivas.

    Capacidad de Uso de la Tierra

    Los suelos planos son mayormente ocupados para las actividades agrícolas, y aptas para elcultivo de maíz, maní y cumanda. En general la fertilidad de los suelos es buena. No se practica los descansos del suelo ni rotaciones de cultivos. Las tierras destinadas al pastoreoy uso forestal ocupan principalmente las laderas suaves de las serranías y montañas. Laszonas de mayor incidencia erosiva se hallan en la cuenca del Parapetí y en el cantónIguembe. Entre las causas principales está el sobrepastoreo, la deforestación y los cultivosen laderas. El sistema de manejo de los suelos en general se remite a prácticas tradicionales, pastoreo abierto, desmonte, roza y quema, sin prácticas de conservación. Aunque existeninstituciones (Nor-Sur, Fundación DEPROA, PITAS) dirigiendo acciones para elmantenimiento y reposición de la cobertura vegetal, o vinculados a proyectos integrales demanejo sostenible de los recursos naturales en producción agrícola y pecuaria (PDM 2007-2011).

    Los pobladores de Iguembe practican la caza de animales silvestres y la recolección derecursos naturales como la leña, miel, frutas silvestres y otros. Otras actividadescomplementarias son la artesanía, fabricación de muebles y cerámica.

    La agricultura representa la actividad productiva más importante. De los productosagrícolas, 67,7% es maíz, 27,7% maní y 4,6% cumanda. En las comunidades guaraníes el90% de la producción es destinado al autoconsumo y el restante 10% para venta o cambio por otros productos (PDDI, 2004). Otros productos como camote, sandía, joco y zapallo sesiembran asociados a los cultivos principales.

    La crianza de animales domésticos es reducida. Existen bovinos, caballos, asnos, cerdos,cabras, ovejas y algunas gallinas, pavos y patos, que son criados fundamentalmente para elconsumo familiar.

    La caza y recolección de frutas silvestres contribuyen también a la seguridad alimentaria delas familias. La actividad artesanal por mujeres ha ido disminuyendo paulatinamente porfalta de recursos económicos.

    Hidrografía

    La red hidrográfica municipal, contribuye tanto a la cuenca del Amazonas como a la delPlata. Las vertientes y fuentes de agua nacen en las serranías del Iñao e Ingre, de cauce permanente y agua dulce.

    Al norte de la capitanía Iguembe el recurso se vuelve más escaso. Itikupe es la más norteñacomunidad de la capitanía de Iguembe, situada a 5 km. del río Parapetí. Las comunidadesTartagalito. Pentirenda, Karatindi y Itikirenda están asentadas sobre las riberas del ríoIguembe. La más importante quebrada es Cañón Largo, ubicada en la comunidad Karatindi,con disponibilidad de agua durante la época lluviosa.

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    Otro río existente, ubicado cerca de la comunidad Los Naranjos, es Ñairenda que provee deagua al ganado en época de lluvias. Los Naranjos e Itikupe se proveen de agua para elconsumo humano de vertientes naturales. Ante la evidente falencia de agua en la zona, lascomunidades y ONGs, han invertido recursos en el sistema de gravedad de agua potable enLos Naranjos, Itikupe, Pentirenda y Karatindi.

    Solo dos comunidades cuentan con vertientes permanentes, mientras que las restantes sólodisponen de agua del río mientras los cauces están corrientes, debiendo cavar pozos profundos en las riveras del río Iguembe para el consumo humano y del ganado.

    Flora

    Iguembe presenta las ecoregiones Bosque Tucumano-boliviano, Chaco Serrano y enreducida proporción Gran Chaco (Ibisch y Mérida, 2003). Presenta bosques secossemideciduos y chaparrales conformados por cactáceas, algarrobales ( Prosopis nigra, Bulnesia sarmentoi), bosques de Copernicia alba. Su flora subtropical caducifolia, presenta bosques secundarios y bosques siempre verdes ubicados en las Serranías del Iñao. Además

    de una cobertura vegetal intervenida, con fines de siembra de pastizales, plantaciones decítricos y cultivos anuales.

    Se han identificado 97 especies de uso forestal (PDDI, 2004; PDM, 2007-2011). Los fines principales son para construcción, postes, leña. Algunas especies son: quebracho colorado(Schinopsis quebracho-colorado), algarrobilla (Caesalpinea paraguariensis), cacha( Aspidosperma quebracho-blanco), mistol ( Ziziphus mistol ), lapacho (Tabebuia nodosa),algarrobo ( Prosopis sp.), palo mataco ( Achatocarpus praecox), cebil ( Anadenatheracolubrina), chañar (Geoffroea decorticans), tarco ( Jacaranda mimosifolia), timboy( Entorolobium contorstisiliquum), tipa (Tipuana tipu) y tipa colorada ( Pterogine nitens),cedro (Cedrela sp.), toborochi (Chorisia insignis), toborochi blanco (Chorisia speciosa),

     palo brea (Cercidium praecox Harms.), guitarrero ( Didimopanax morototoni), mora ( Morusalba), quina colorada ( Myroxylon peruiferum), tajibo (Tabebuia sp.), lanza lanza ( Prosopis Kuntzei), cuchi ( Astronium urundeuva).

    Especies arbustivas: Choroquete ( Ruprechtia triflora), garrancho negro ( Acacia praecox), pata ( Ximenia americana), sacha sandia (Capparis salicifolia), coca de cabra (Capparis speciosa), chorimimi (Castella coccinea), sombra de urina ( Maitenus spinosa), palo santo( Bulnesia bonariensis), huaranguay (Tecoma stans), taco ( Prosopis nigra Hieron),chirimolle (Schinus longifoluis), jarca ( Acacia visco). Hay una gran diversidad líquenes,orquídeas y bromelias. Están presentes la karaguata ( Bromelia serra), cactus columnar(Cereus dayamii), Ulala (Cereus sp.). Palmeras como sao (Trithrinax schizophylla),

     bejucos y lianas, y Cítricos (Citrus sp.). Los recursos vegetales de la Capitanía Iguembe, son de extrema importancia para lascomunidades y de uso en la medicina tradicional, forraje, artesanía, economía,construcción, alimentación, leña, etc.

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    Fauna

    Gran parte de la fauna presente en el territorio de la región del Chaco Boliviano está presente en la Capitanía Iguembe. Se encuentran al tatú mula ( Dasypus novemcinctus), peji( Euphractus sexcinctus), tatú pecho amarillo (Chaetophractus villosus), oso hormiguero(Tamandua tetradactyla), mono nocturno ( Aotus sp), mono amarillo (Cebus apela), zorro patas amarillas ( Pseudalopex gymnocercus), yaguarundi ( Herpailurus yagouarondi), gatomontés, (Oncifelis geoffroyi), osito lavador ( Procyon cancrivorus), hurón ( Eira barbara),tropero (Tayassu pecari), taitetú ( Pecari tajacu), urina ( Mazama  gouazoubira), guaso( Mazama americana) (PDDI, 2004; PDM, 2007-2011). Las especies incluidas en elApéndice I de CITES son: Oso Andino (Tremarctos ornatus) en serranías Iñao y Sararenda,tigre ( Panthera onca), puma ( Felis concolor ), boa ( Boa constrictor ). Especies en elApéndice II de CITES son: tortuga de tierra (Chelonoidis carbonaria), peni colorado(Tupinambis rufescens) (CITES, 2007).

    Otras especies presentes son: cascabel (Crotalus durissus), coral ( Micrurus sp.), avescaracterísticas como socoris (Cariama cristata), tucanes ( Ramphastos sp.), halcones

    (Falconidae), chuvis, kara kara, chuñas, perdices, charatas, pavas de monte, palomas,tordos, jilgueros y colibríes. Según los comunarios, loros frente roja, y palomas soneliminados como control y protección a sus cultivos. Utilizan algunas pieles de animales para fabricar cinturones, vainas para cuchillo, carteras pequeñas, simbados y otros.También usan algunas grasas de animales silvestres para curar enfermedades.

    Zonificación para el manejo

    Para estimar el hábitat potencial de la especie, utilizamos cartografía digital específicasobre altitud (WCS, 2006; Resolución 90 metros), temperatura (WORDCLIM, Resolución900 metros), unidades de vegetación (Navarro y Ferreira, 2007; Escala 1:250000),

    correspondiente a un sistema de coordenadas con proyección UTM, Zona 20, DATUM:WGS 1984, para conocer las condiciones de los sitios donde fueron cazados los penis en lascomunidades Tartagalito, Pentirenda y Karatindi y donde fueron avistados los penis de lostransectos. En base a la proporción de penis encontrados en los diferentes sitios, pudimosextrapolar en la capitanía Iguembe y estimar el hábitat potencial para la vida de la especie.

    La figura 2 resalta el hábitat potencial del peni con colores de distintas intensidades, siendoel más intenso, el sitio con mayor potencialidad para la especie (26504 ha)

    13. ORGANIZACIÓN SOCIAL DEL MANEJO EN LA CAPITANÍA IGUEMBE

    Aspectos socioeconómicos

    La economía de las familias guaraníes de la capitanía Iguembe, está basada en diversasactividades productivas como la agricultura, pecuaria y la transformación de sus productos.El maíz y el maní se constituyen en el mayor cultivo.

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    Los cultivos principales se encuentran generalmente asociados con cumanda, sandía, joco,etc. Se cría bovinos, caprinos, ovinos de pelo, porcinos, equinos y aves de corral. Laactividad agrícola pecuaria constituye la base de ingreso económico y la seguridadalimentaria para la población de la zona.

    Otras actividades económicas son la caza de animales silvestres, la recolección de la miel,la recolección de leña, elaboración de artesanías y manufacturas.

    Es común la venta de la mano de obra en los centros urbanos (Iguembe y Muyupampa) y enhaciendas privadas, en trabajos de construcción y agricultura (PDDI, 2004; PDM, 2007-2011).

    Población

    La Capitanía de Iguembe tiene una población indígena guaraní aproximada de 662habitantes correspondientes a 132 familias en las comunidades de Itikupe, Itikirenda,

    Karatindi, Los Naranjos, Pentirenda y Tartagalito, que sumados a los 329 guaraníes de laTCO Tentayape, forman la población guaraní total de 991 personas. La población noindígena es de 949 habitantes en total que incluye al centro poblado de Iguembe (Tabla 2).

    Tabla 2. Población de la Capitanía Iguembe

    COMUNIDAD HOGARES  Nº DE HABITANTES

    Hombres Mujeres TOTAL1. Itau 20 78 52 1302. Las Abras 14 35 22 573. Los Naranjos 17 63 40 103

    4. Tunalito 12 67 43 1105. Baicua 22 69 57 1266. Iguembe 29 100 99 1997. Tartagalito 18 30 20 508. Caya 25 93 65 1589. Pentirenda 29 58 41 99

    10. Karatindi 28 85 93 17811. Itiroro 17 54 39 9312. Itikirenda 10 63 22 8513. Tentayape 69 186 143 329

    14. Bella Vista 13 49 27 7615. Itikupe 30 147TOTAL 353 1940

    Fuente: INE, 2001; PDDI, 2004.

    La población guaraní representa 51% del total. Existen algunas familias que viven encautiverio y otras que viven en comunidades no indígenas. La población guaraní ocupa

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    menor territorio (22,5%) y la población no indígena ocupa un territorio mayor (77,5%). Latasa de crecimiento poblacional de la capitanía Iguembe es 1,8% anual (INE, 2001).

    La capitanía tiene una extensión territorial de 1272,60 km2 y una densidad poblacional de1,4 habitantes/km2. En los últimos años hubo una emigración significativa de jóvenes,mayormente de Iguembe, hacia España en busca de fuentes de trabajo. Los pueblos yciudades Muyupampa, Camiri, Sucre y Santa Cruz son un atractivo de fuentes de empleo para la población. Sin embargo, solo un 20% de los que salen a buscar trabajo, regresan.

    En Iguembe se hablan tres idiomas: castellano, guaraní y quechua.

    Formas de organización de la Asamblea del Pueblo Guaraní APG

    La Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) es el ente representativo de la nación guaraní,constituida el 7 de Febrero de 1987, con la finalidad de reorganizar a las comunidadesdispersas bajo un sistema de Asamblea (Ñemboati Guasu). Es una organización sin finesde lucro, que tiene sus diferentes niveles orgánicos a nivel nacional, departamental, zonal y

    comunal, cada una de ellas con niveles de decisión política, ejecutiva y técnico-operativa.La Nación Guaraní está representada legítimamente por un Directorio Nacional.

    Ø

     

    ASAMBLEA NACIONAL

     DIRECCIÓN NACIONAL

     IDEM

    ASAMBLEA DEPARTAMENTAL

     EJECUTIVO Y RESPONSABLES

     RESPONSABLE DE PRODUCCIÓN

     

    ASAMBLEA ZONAL/ CAPITANÍA

     CONSEJO DEPARTAMENTAL

     RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURA

     

    ASAMBLEA COMUNAL

    EJECUTIVO Y RESPONSABLES

     RESPONSABLE DE SALUD

     

    Nivel de decisiónPo líti co 

     DIRECCIÓN Y CAPITANÍA

     RESPONSABLE DE EDUCACIÓN

     EJECUTIVO Y RESPONSABLES

     DIRECCIÓN COMUNAL

     EJECUTIVO Y RESPONSABLES

     Nivel Ejecutivo 

     RESPONSABLE DE TIERRA  – TERRITORIO

     RESP. DE RR.NN. Y MEDIO AMBIENTE

     RESPONSABLE DE GENERO

     RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN

     IDEM

     IDEM

     

    Nivel operativotécnic o 

     

    Fig. 3. Estructura Orgánica de la Nación Guaraní

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    En la actualidad esta estructura orgánica se mantiene casi en toda las Capitanías (Fig. 3),con cierta variación en los responsables de áreas en algunos sitios (Gran KaipependiKarovaicho e Isoso)

    Después de la conformación de la Asamblea del Pueblo Guaraní Nacional, nace lanecesidad de articular a las comunidades de manera que puedan ejercer presión pararesolver sus necesidades en la búsqueda de un mejor futuro. Como reivindicación a suderecho e identidad como pueblo Indígena Guaraní se conforma la Capitanía Iguembe, lacual ancestralmente contaba con grandes extensiones territoriales. Dicha capitanía estásupeditada al Consejo de Capitanes de Chuquisaca (CCCH), quien tiene competencia anivel del departamento del mismo nombre.

    En la actualidad la Capitanía de Iguembe aglutina 14 comunidades, de las cuales 7comunidades son guaraní y 7 campesinas.

    Estructura Organizativa de la capitanía Iguembe

    La máxima instancia de representación y decisión en Iguembe es la Asamblea Zonal, cuyafunción es delinear políticas, unificar posiciones y estrategias a encarar como organizaciónindígena.

    El Capitán zonal o Mburuvicha Guasu, es elegido democráticamente según las cualidadesque posee para ejercer este cargo y es la máxima autoridad y el representante legal de lazona. Con el surgimiento de la APG, las comunidades se incorporaron a las AsambleasZonales y Comunales a través del PISET como estructura organizativa zonal y comunal conMburuvichas responsables en salud, infraestructura, educación, tierra-territorio. Estosacompañan a un capitán zonal o Mburuvicha Guasu, y conforman la directiva zonal quedesarrolla actividades de gestión política y desarrollo de relaciones interinstitucionales con

    entidades públicas y privadas en bien de sus comunidades afiliadas (fig. 4).

    Mburuvicha GuasuCapitán Zonal

     

       P  r  o   d  u  c  c   i   ó  n

     

       I  n   f  r  a  e  s   t  r  u  c   t  u  r  a

     

       S  a   l  u   d

     

       E   d  u  c  a  c   i   ó  n

     

       T   i  e  r  r  a  y   T  e  r  r   i   t  o  r   i  o

    Estructura organizativa - Capitanía Igüembe

     

    Fig. 4. Estructura de la capitanía Iguembe.

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    La capitanía cuenta con estatutos y reglamentos orgánicos internos que le sirven paradesarrollar y normar actividades internas, posturas y atribuciones de cada secretario delPISET del directorio.

    Cobertura institucional de la capitanía Iguembe

    El Municipio de Villa Vaca Guzmán y el distrito municipal Iguembe cuenta con un Comitéde Vigilancia distrital. Existen los servicios de salud y educación distritalizados (PDDI,2004) y una Subalcaldía. La acción más importante del Municipio ha sido el ripiado deltramo Muyupampa-Bella Vista.

    La institución privada PROMARENA ha desarrollado actividades de protección del MedioAmbiente. La Cruz Roja Suiza, Médicos Mundi y Tekove brindan capacitación, apoyo yasistencia técnica en educación, salud, medio ambiente y desarrollo comunitario. NOR-SUR apoya en la producción del maní en cinco comunidades guaraníes. La FundaciónAmigos de la Naturaleza, mediante un convenio interinstitucional con la APG Nacional,apoya actividades técnicas para el desarrollo y la implementación de planes de manejo de

     peni en la Zona.

    Educación

    La educación formal cuenta con 7 unidades educativas ubicadas al centro de la comunidad.El equipamiento es deficiente. No tienen luz eléctrica y sólo algunas tienen agua y fosassépticas. Algunos estudiantes recorren hasta 12 km para llegar a la Escuela.

    De acuerdo al PDDI (2004) los niños en edad escolar de Itikupe asistían a la escuela de lacomunidad Itau, los de Los Naranjos y Tartagalito a Iguembe. Niños de curso superiorasisten al Núcleo Escolar de Iguembe. En la unidad educativa de Karatindi asisten niños de

    Itikirenda y Pentirenda.Cada unidad educativa cuenta con una Junta Escolar, conformada por padres de familia y laDirección del Núcleo Educativo, como mecanismos de control y apoyo. Las escuelasKaratindi y Pentirenda tienen viviendas para los profesores.

    La tasa de analfabetismo municipal correspondiente a la población mayor de 15 años es del34%. Se aplica el progr ama “Yo si puedo” impulsado por el actual gobierno, a personasmayores de las comunidades guaraníes y campesinas.

    Agua

    La población de la Capitanía Iguembe sufre escases de agua en época seca (julio-noviembre). Las principales causas son las falencias en el sistema de distribución. Elsistema de agua potable es a través de piletas públicas de uso multifamiliar en lascomunidades Los Naranjos, Iguembe, Pentirenda, Tartagalito, Karatindi, Itikirenda (PDDI,2004). Algunas comunidades se proveen de agua del río Iguembe y quebradas.

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    Uso de Energía

    La mayor fuente de energía es solar. Esta energía también es utilizada para el secado de productos agrícolas, especialmente ají y maní. Sólo en la comunidad Iguembe la energíaeléctrica se obtiene a partir de un generador a diesel para uso doméstico y alumbrado público durante 2 a 3 horas/día. Algunos pobladores utilizan gas licuado para finesdomésticos. La mayoría de los pobladores guaraníes usan mecheros a diesel para generarluz. La energía básica para la cocción de alimentos es la leña.

    Salud 

    Antes de la instauración de los servicios de salud convencionales, los guaraníes utilizabansu propio sistema, basado en prácticas naturales para tratar las enfermedades. EnTartagalito se reconoce la existencia de un curandero que atiende casos de sustos, picadurasde animales del monte, o severas alergias por contacto con resinas (PDDI, 2004). Existen parteras, mayormente ancianas, en todas las comunidades.

    La salud convencional es deficiente en las comunidades. Para casos especializados debenacudir al Centro Hospitalario Leo Schwarz de Muyupampa o al Centro de Salud SanLeolino de Iguembe. En este último, existe 1 médico y 2 auxiliares de enfermería. Hay una posta sanitaria en Karatindi donde sólo hay un 1 auxiliar de enfermería y 1 promotor desalud.

    Las distancias desde las comunidades a los centros de salud son largas y los caminos pocoaccesibles, por lo que regularmente el equipo de médicos, auxiliares de enfermería y promotores de salud, recorre las comunidades para atender casos de diarrea, tos, resfrío,fiebre, tuberculosis y partos.

    Las principales causas de mortalidad en la zona se deben a diarreas agudas, infeccionesrespiratorias agudas, e infecciones intestinales. Hay algunas complicaciones en los partos yel chagas afecta a 50% de la población. La desnutrición en niños menores de 5 años es alta.

    Vivienda

    En los últimos años se han iniciado proyectos de mejoramiento o construcción deviviendas, con apoyo de Medicos Mundi, utilizando materiales locales, con paredes deadobe y barro y techo mayormente de teja, calamina, paja o palma.

     Normalmente existe entre 1 y 2 cuartos por vivienda y el número promedio de personas porvivienda es 6. La mayoría de las viviendas son habitadas por la familia nuclear donde

    viven los padres e hijos. En otras viviendas se suman otros parientes.

    Red de comunicaciones y Caminos

    Los caminos de acceso a las comunidades no son bueno a excepción de algunas vías:caminos carreteros Muyupampa-Iguembe, Muyupampa-Bella Vista y Bella Vista-Los Naranjos-Iguembe. La ruta que conecta Tartagalito, Pentirenda, Karatindi e Itikirenda es

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    regular pero inaccesible en época de lluvias por la falta de puentes. El tramo Karatindi-Itikirenda tiene las peores condiciones en cualquier época del año.

    Existe un servicio de transporte público desde Camiri a Iguembe. La interconexión vialentre Iguembe y ciudades (Camiri, Santa Cruz, Monteagudo y Sucre) son relativamenteestables durante el año, a través de la Diagonal Jaime Mendoza.

    Los medios de comunicación más conocidos y utilizados son las cabinas de COTAS enIguembe y ENTEL y radios de banda móvil dotados a cada uno de los puestos de salud y/ocapitanía comunal. También existen 2 radioemisoras de frecuencia media y 2 puertos desalida de canales de TV. Las radios más escuchadas son Santa Cruz, FIDES yPanamericana.

    Sistema de producción agrícola

    La agricultura es diversificada, extensiva, estacional y sucesional. En muchos casos se practica esta actividad en suelos de uso restringido para la región (pendientes). El sistema

    de producción es a secano. Las tierras habilitadas en laderas solo tienen un uso de 2 a 3años, luego son abandonadas.

    La agricultura es de tipo extractivista, no existe reincorporación de recursos ni nutrientes.Se trabaja la tierra hasta cuando produce, luego se la deja descansar por algunos años. Los principales cultivos son: maíz, maní, ají y en menor proporción frijoles, yuca, camote. Elcalendario está marcado por la época de lluvias con la siembra en noviembre, diciembre eincluso enero. La preparación del suelo y la siembra varía según la topografía del suelo.Cuando el suelo es plano se usa tractor, mientras que en suelos ondulados los bueyes, yherramientas manuales.

    El maíz es destinado para el consumo familiar, engorde de ganado, preparación de la chichay comercialización.

    Algunas comunidades como Tartagalito cuentan con galpón y/o trojes para almacenar los productos. Sin embargo estos depósitos no garantizan la conservación por períodos largos.

    El maíz es el cultivo de mayor producción, luego el maní y la cumanda. Los cultivossecundarios son joco, zapallo, sandía, camote y caña en superficies muy reducidas. Existenalgunas plantas de cítricos cuyo aprovechamiento es de carácter comunal. No haydisponibilidad de hortalizas. 

    El calendario agrícola está en función a la época de lluvias, inicia en septiembre con la

     preparación del terreno y la siembra entre octubre y noviembre. Las cosechas son entremarzo y mayo.

    En los meses que no se dedican a la agricultura, algunos comunarios indígenas migran aotros lugares en busca de trabajo.

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    Producción pecuaria

    La actividad ganadera está presente en la mayoría de las comunidades. Crían ganado bovino, equino, porcino, caprino y como actividad complementaria gallinas, patos y otrosanimales pequeños. La producción se realiza de manera extensiva a campo abierto, sin potreros, lo cual permite a los comunarios disponer de tiempo para dedicarse a otrasactividades.

    Los cumunarios tienen entrenamiento básico para el manejo del ganado bovino y uso detecnología, pero cuentan con pocos productos veterinarios y la infraestructura es deficiente.

    La crianza de aves está a cargo principalmente de las mujeres. La leche, el queso y elcharque son los principales subproductos de importancia económica y alimenticia para lasfamilias. Algunos comunarios venden el ganado bovino y porcino en los mercados deMuyupampa y Camiri.

    Al tratarse de una ganadería extensiva, el costo de producción es mínima, sin embargo el

    costo ambiental es alto, ya que el pastoreo contribuye enormemente a procesos dedeforestación, erosión de suelos, difusión de plagas y enfermedades y también conflictosentre vecinos por daños en parcelas de cultivo.

    Tanto en estancias como en comunidades, existe una importante población de caballos,imprescindibles para el apoyo en la cría de ganado vacuno y el transporte y cargaintercomunal.

    Sistema de caza, pesca y recolección

    La caza se la puede realizar todo el año. Se utilizan trampas, armas de fuego, machetes y perros que facilitan la captura de las presas. Las principales especies cazadas por su carneson: urina ( Mazama gouazubira), guaso ( Mazama americana), tatuses (Dasipodidae),taitetú (Tayassu tajacu), jochi ( Dasyprocta sp.) y teyuguasu (Tupinambis rufescens). La pesca la practican sólo algunas familias de la comunidad de Itikupe en el río Parapetí. Losotros cuerpos de agua son inestables.

    La recolección de frutos silvestres del monte, no tiene época específica. Recolectansahuinto ( Myrcianthes callicoma), mistol ( Ziziphus mistol ), miel de abejas nativas y elalgarrobo ( Prosopis chilensis).

    La actividad artesanal de las mujeres son los tejidos y los productos de arcilla. Loshombres trabajan productos en madera y cuero. Las artesanías son tradicionales y sólo

    trabajan lo que necesitan para su hogar. Sólo algunas personas realizan trueque o venta.Los principales productos son ponchos, alforjas, bolsones, hamacas, coronas para monturade animales de carga, etc. En arcilla trabajan tinajas, platos y otros tiestos. En cuero lazos,riendas y aperos. En madera mangos para herramientas, bateas, cucharas y otros (PDDI,2004).

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    Aspectos organizativos para el manejo

    Tipo de organización

    La Asamblea del Pueblo Guaraní, es una organización sin fines de lucro, que tiene unaestructura organizativa en sus diferentes niveles: nacional, departamental, zonal y comunal,cada una de ellas con un nivel de decisión política, ejecutiva y técnico-operativa. La Nación Guaraní está representada legítimamente por un Directorio Nacional.

    Una de las grandes características de la propuesta organizativa para el aprovechamiento del peni, se desprende de la estructura orgánica y se refleja de la siguiente manera: La APG Nacional es la organización matriz del pueblo indígena guaraní de Iguembe, con personería jurídica Nº 07070535 de fecha 18/12/1997 (Resolución Municipal Nº 47/97 de fecha16/5/1997, Resolución Prefectural Nº 264/97 de fecha 12/12/1997) cuyo representante legales el Sr. Justo Chama, Capitán Zonal con CI 5669686 Ch, quien actuará en calidad deresponsable interlocutor de la presente propuesta ante cualquier instancia pública o privada,en nombre del pueblo guaraní de Iguembe. Al interior de la APG Nacional se encuentran la

    Secretaría Nacional de Producción y la Secretaría Nacional de Recursos Naturales y MedioAmbiente (SNRRNNyMA-APG). Esta última con la tuición del seguimiento y gestiónsocio-ambiental para el manejo de Recursos Naturales dentro del territorio Guaraní. LaSNRRNNyMA a través de un coordinador técnico designado, será el ente representativo degestión y fortalecimiento de la organización para el aprovechamiento del peni.

    Los cazadores de la Capitanía Iguembe conformarán la Asociación de cazadores, la cuálserá la instancia legal de la zona y coordinará directamente con la SNRRNNyMA-APG. LaAsociación de Cazadores elegirá su representante, quien desarrollará sus actividades encoordinación con el Mburuvicha, la Secretaría de RRNNyMA y de Producción de la zona yde manera directa con los representantes comunales de los cazadores, mediante la

    designación de un técnico zonal de apoyo (fig. 5).

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    CAPITANÍAIGÜEMBE

    SRRNNyMACOORDINADOR

    TÉCNICO.

    COMUNIDADESREPRESENTANTES DE CAZADORES

     ASOCIACIÓN DE CAZADORESREPRESENTANTE LEGAL

     NACIONAL APG

     SECRETARÍA

    NAL.PRODUCCIÓN

     SECRETARÍA

    NAL. RRNNyMA

    Strio. ZONAL RRNNMAStrio. Z. PRODUCCIÓN

     TÉCNICO

    ZONAL

     

    Fig. 5. Estructura Organizativa local para el Plan de Manejo de Teyuguasu

    Una vez constituida y avalada la Asociación de Cazadores y el técnico zonal, se gestionarásu representación legal. Las funciones de la Asociación será organizar la cacería,monitorear la especie y comercializar los cueros. Para ello, deberá realizar reuniones concazadores, registrar la información de la cacería de la especie, y negociar con las empresas para la venta de cueros.

    Se tendrá una oficina para la Asociación de Cazadores en los predios de la capitanía

    Iguembe (comunidad Tartagalito) donde se centralizará toda la información proveniente delaprovechamiento del peni y se custodiarán los cueros acopiados de la temporada.

    Fortalecimiento organizativo

    Como parte del fortalecimiento orgánico institucional se plantea desarrollar las actividadesde ejecución del aprovechamiento comercial de peni en las oficinas de la capitaníaIguembe. A partir de esta instancia se fortalecerán las actividades que derivaren así comolas responsabilidades y compromisos organizativos de los Mburuvichas de Recursos Naturales y Producción zonal, además de la relación con la dirección nacional y lasinstituciones públicas y privadas afines a este plan y la promoción de capacidades arecursos humanos locales.

    Otras de las actividades que fortalecerá la organización económica productiva deaprovechamiento sostenible del peni, será la capacitación de control y monitoreo de laespecie y el enfoque económico sobre costos-beneficios y planes de negocios.

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    Instancias de consulta y decisión para el manejo

    La Asamblea Comunal es la máxima autoridad de consulta y de toma de decisiones. Eneste nivel se organizan las comunidades partícipes del Plan de Manejo a través de laconformación de la Asociación de Cazadores de peni como unidad económica productiva.En un primer nivel, la Asociación tiene la potestad administrativa y operativa de definir lacantidad de cazadores afiliados, la elaboración de estatutos, normas y reglamentos defuncionamiento, atribuciones y competencias. En un segundo nivel La Asamblea Zonalserá el ente de consulta y decisión, que tendrá la función de gestión y seguimiento en laconsolidación del proceso, el mismo que apoyado en un Comité de Gestión Orgánico Zonal(conformado por la SNRRNNMA-APG, Capitanía Iguembe, Técnico Zonal) gestionarán el potenciamiento de la Asociación de cazadores en el aprovechamiento de la especie,transformación de productos y replicación de la experiencia en otras Capitanías.

    Unidades ejecutivas fiscalizadoras del aprovechamiento comercial del peni

    Dentro de la estructura organizativa para el manejo del peni, el control y seguimiento de lasactividades que derivaren de la Asociación, tendrá dos instancias de ejecución yfiscalización representadas a nivel ejecutivo por la APG Nacional y a nivel operativo por laCapitanía. Estas instancias serán desarrolladas por la APG Nacional a través de susSecretarias de RRNNMA y de Producción y por la Capitanía a través de la mismaSecretaría, el representante legal de la Asociación y los responsables comunales de loscazadores. La Capitanía será el ente fiscalizador local que brindará seguimiento,asesoramiento y coordinación a las actividades (fig. 6).

    El Mburuvicha guasu zonal, el técnico zonal de la Capitanía Iguembe y los responsables de

    RRNNyMA APG, brindarán fiscalización y seguimiento organizativo. A su vez realizarángestiones en la búsqueda de recursos económicos y técnicos para la ejecución y continuidaddel proceso. También realizarán reuniones (antes, durante y después de la temporada decacería), con los diferentes actores involucrados en el manejo de la especie para laevaluación y seguimiento de los resultados, con el objetivo de generar y fortalecer lashabilidades técnicas y administrativas de la Asociación de cazadores.

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    CAZADORES COMUNALES

    Ejecutan la cosecha/ Caza/Procesan/ Automonitoreo biológico

     RESPONSABLE DE CAZADORES

    1 POR COMUNIDAD

    Planifica cosecha por época/ Caza/Procesar/ Automonitoreo biológico/

    impulsa cumplimiento de lo planificado

    APG NACIONAL*SNRRNNMA - PRODUCCIÓN/ COORDINADOR

    TÉCNICO

      - Tramita el PMP  - Continuidad del proceso  - Gestiona nuevos proyectos  - Avala acreditación de responsables

    y cazadores

       I   N   S   T   A   N   C   I   A   E   J   E   C   U   T   I   V   A

       Y   D   E

       G   E   S   T   I    Ó   N

     

       I   N   S   T   A   N   C   I   A

       D   E

       A   D   M   I   N   I   S

       T   R   A   C   I    Ó   N

       Y

       F   I   S   C   A   L   I   Z   A   C   I    Ó

       N

       U   N   I   D   A   D

       O   P   E   R   A   T   I   V   A  -

       P   R   O   D   U   C   T   O   R   A

      ASOCIACIÓN DE CAZADORES DE

    TEYUGUASU*REPRESENTANTE LEGAL

      - Representación legal  - Negociación

    Capitanía – Empresas  - Control social  - Coordinación de planificación  - Monitoreo biológico  - Coordinación con capitanes  - Gestiona distribución de  utilidades  - Gestiona normas locales

    DGB  – AP Autoridad Nacional

    DRRNNMA Autoridad administrativa

     Acredita y coordinasistema de control local

    AUTORIDAD CIENTÍFICA 

    EMPRESAS 

    - Compra de cueros- Aliado estratégico

     CAPITANES COMUNALES

    KUÑA MBURUVICHA

      - Fiscaliza el proceso  - Avala cumplimiento de lo  planificado en la comunidad  - Fiscaliza distribución de  utilidades

    *TÉCNICO ZONAL 

    - Impulsa planificación decosecha

      - Impulsa Monitoreo biológico  - Coordina con capitanes

    y responsables  - Acopio zonal del producto  - Distribución de beneficios

    CAPITANÍA IGÜEMBE

    *SRRNNMA - PRODUCCIÓN Avala:  - Planificación cosecha  - Compra producción  - Movilización  - Comercialización  - Acreditación de  responsables y cazadores  - Distribución de utilidades  - Avala informe de gestión

    * Parte del Comité de Gestión Orgánico/ Zonal 

     

    Fig 6. Estructura organizativa

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    Reglamento interno y sanciones en el manejo del peni

    Para el funcionamiento de Asociación de Cazadores de penis en la Capitanía Iguembe, enAsamblea intercomunal participativa se establecerán determinaciones como instrumentosnormativos internos que regulen las actividades. Estas normas establecerán derechos,deberes y sanciones a los socios partícipes de las actividades del manejo de la especie.

    Los cazadores interesados en participar deberán afiliarse a la Asociación de Cazadores(unidad económica productiva sostenible, UEPS-Iguembe) para adquirir el derecho a sersocio y beneficiario. Los socios tendrán derecho a participar de las actividades quederivasen de la ejecución del plan de manejo, las cuales serán establecidas formalmentedentro de la Asociación:

    Obtener información permanente sobre el avance del plan de manejo.Participación activa en la constitución de la Asociación y elaboración dereglamentos.Conocimiento sobre planes de negocios.Capacitación en asociatividad, derecho comercial y administrativo.Entrenamiento en monitoreo y evaluaciones de la población del peni .Recibir material para el auto-monitoreo de la cacería de la especie.Capacitación en el aprovechamiento, desollado, secado, conservación y acopio delos cueros.Capacitación en estrategias de negocios y actividades relacionadas a la cadena productiva del peni.Postulación y selección de miembros de la Asociación y del comité de gestión.Recibir el beneficio económico justo, por la venta de cueros y otros subproductosque resulten del manejo de la especie.

    Así mismo los socios tendrán deberes y obligaciones, los cuales serán establecidos en losreglamentos y estatutos de la Asociación. Estarán sujetos a la aplicación de sanciones quederivasen del incumplimiento de los mismos.

    Las sanciones emergentes del incumplimiento de los deberes y obligaciones de los socios,serán establecidas en reuniones intercomunales entre los socios de la Asociación, con participación y aprobación de la SNRRNNMA-APG, comunidades e instituciones participantes. Los criterios fundamentales para establecer sanciones serán el grado de lafalta, la situación del socio, la omisión de actividades sin justificación, la actitud negativaen contra de la organización y/o acciones que pongan en riesgo la estabilidad organizativa

    de la APG o del manejo del peni.

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    14. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA ESPECIE, DIAGNÓSTICO DELRECURSO Y BASES ECOLÓGICAS PARA EL MANEJO

    Identificación del recurso a manejar

    Tupinambis rufescens (peni colorado) es un reptil de tamaño mediano conocido por losguaraníes como teyuguasu pïta que en su dialecto significa lagartija grande colorada. Suclasificación taxonómica es la siguiente:

    Reino: Animalia Phylum: Chordata Subphylum: Gnathostomata Clase: Reptilia Subclase: LepidosauriaOrden: Squamata Familia: Teiidae Género: Tupinambis Especie: Tupinambis rufescens (Günther 1871)

    Distribución Geográfica

    El peni se distribuye en las zonas áridas cálidas de Bolivia, Paraguay, Brasil y Argentina(Fitzgerald et. al., 1994; Peres y Colli 2004; Mieres y Fitzgerald 2006), (fig. 7). Su rangode altitud varía desde el nivel del mar hasta más de 1000 msnm.

    Según Embert, 2007 en Bolivia se distribuye en Beni, Chuquisaca, Cochabamba, La Paz,Tarija, y Santa Cruz. En este último, desde la parte Sur del Departamento de Santa Cruz,frontera con Argentina y Paraguay hasta las serranías chaqueñas de Entre Ríos (Tarija) yMonteagudo (Chuquisaca) (fig. 8). Habita las grandes eco-regiones del Gran Chaco, Chaco

    Serrano y Bosque Tucumano-Boliviano (Ibisch y Mérida, 2003).

    Fig. 7: Distribución del “Teyuguasu pita” (Tupinambis rufescens) y

    “Teyuguaju Jü” (T. merinae) en Sudamérica (Montaño, 2001).Fig. 8: Distribución extrapolada de Tupinambis rufescens en Bolivia

    (Embert 2007)

     

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    Estado de conservación global de la especie

    Desde la primera publicación de Pacheco y Aparicio (1996) hasta la fecha, el estado deconservación de Tupinambis rufescens en Bolivia ha cambiado. Estos autorescategorizaban a la especie como con “Datos Insuficientes”. Actualmente está categorizada

    como en “Preocupación Menor”, debido a que se cuenta con suficiente información

    (distribución, abundancia, usos) que indica que sus poblaciones aparentan estar estables o por lo menos tolerantes (Ministerio de Medio Ambiente y Agua, 2009).

    La especie está listada en el apéndice II de CITES (Convención sobre el ComercioInternacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres) (Ergueta y Morales,1996), lo cual sugiere que podría ser aprovechada bajo un plan de manejo que garantice lasostenibilidad de la especie.

    Los penis no son presa favorita para los indígenas de Iguembe, por lo tanto, su cacería esmuy esporádica y oportunista. Cuando cazan penis, sólo algunos pobladores consumen sucarne. Algunos estiran el cuero y lo venden o canjean con comerciantes por productos de

     primera necesidad, pero otros lo desechan. También algunos aprovechan la grasa para curaralgunas enfermedades.

    Datos bioecológicos

    Los penis presentan un cuerpo cilíndrico, robusto, con cola larga y gruesa. El largo dehocico a cloaca es de 500 mm en machos adultos, las hembras son algo menores. El macho puede llegar a pesar más de 10 kg. Dorso color marrón con puntos rojizos y claros, vientrerojizo (Gunther, 1871).

    Vive en zonas abiertas y claros de bosques. Son cavícolas. Su dieta es variada, incluye

    vertebrados, artrópodos y partes de vegetales. Es una especie activa durante todo el día peroespecialmente en las horas más calientes del día de los meses de primavera y verano(Porini, 2006). Pasa la mayor parte del tiempo localizando presas, con el auxilio de sulengua, comprimida y bífida. Cuando se siente amenazada, se queda inmóvil. Suele abrir la boca, emitiendo un silbido, para intentar intimidar al agresor. 

    La reproducción es estacional, el cortejo y cópula se da entre octubre y noviembre y lamayor nidificación en diciembre. Las crías nacen en febrero. La nidada tiene una mediaentre 25-36 huevos/hembra/temporada (Porini, 2006). La madurez sexual la alcanzan altercer año de vida, los tamaños mínimos (longitud hocico-cloaca) reproductivos son de 32cm para los machos y 34,9 cm para las hembras. Existe alta mortalidad durante los primeros años, así como una alta longevidad en los adultos, pudiendo llegar a vivir hasta 15años (Fitzgerald, et.al ., 1993).

    Auto-monitoreo de cacería

    A través de un diagnóstico de recursos potenciales realizados por la APG en 2007 y 2008,seleccionamos a la Capitanía Iguembe con potencial para el manejo y aprovechamiento de peni colorado. Se estableció un sistema de automonitoreo de cacería en las comunidadesTartagalito, Pentirenda y Karatindi para determinar el estado de la población cazada, bajo la

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     premisa de que la variación de longitudes de los cueros y la proporción de sexo, sonindicadores importantes de las variaciones poblacionales (Porini, 2006). 

    Los resultados del automonitoreo de cacería indican que en promedio se cazó 3 penis/cazador en la temporada, similar que en Isoso (Montaño, 2001). Los cazadoresutilizan garrote, honda y esporádicamente armas de fuego. La mayor actividad de los penisfue entre 10:00 y 14:00. Los individuos cazados fueron mayormente machos (67%). En promedio el cazador invirtió aproximadamente 5 horas para cazar un peni.

    El peso promedio de los penis cazados fue 4,3 kg. Los sitios más frecuentes de encuentrofueron los peladares, monte bajo, barbechos y potreros.

    En el periodo Junio-Diciembre se fortaleció el entrenamiento a cazadores y se trabajó en lazonificación de las comunidades seleccionadas de la Capitanía, para establecer una zona decaza y una zona de reserva. En el periodo Marzo-Abril se implementó una caceríaintensiva experimental para conocer la capacidad potencial de los cazadores si se dedicasena buscar penis de forma intensiva. Estos resultados permitieron tener información útil para

    estimar el cupo que se propone para la primera fase de implementación del presente plan demanejo.

    Cosecha experimental

    Implementamos una cosecha experimental de cacería para conocer el potencial de caceríade penis en la zona. Participaron en esta actividad 21 cazadores de 3 comunidades (6 deTartagalito, 6 de Karatindi y 9 de Pentirenda). El plan inicial fue que estos cazadoressalgan a buscar penis por 8 días consecutivos, desde el 28 de marzo, sin embargo, lassalidas se realizaron según el tiempo de los cazadores y el clima (desde el 29 de marzohasta el 8 de abril en Tartagalito, desde el 28 de marzo al 30 de abril en Karatindi y desde el

    29 de marzo al 28 de abril en Pentirenda). Distribuimos cuadernillos y cintas métricas a loscazadores voluntarios para que registren su salida de cacería y datos sobre el peni cazado.Los datos registrados fueron: comunidad, nombre del cazador, fecha, hora de salida yllegada, hora de cacería, lugar de caza, sexo, medidas de la longitud hocico-cloaca (LHC) yancho del medio cuerpo (A) en el cuero.

    Si bien se lograron algunos datos de penis cazados en el periodo de la cosecha intensiva, losresultados podrían estar subestimados, dado que la mayor actividad de los penis se da en los primeros meses de la época de actividad. Es muy probable que el éxito de cacería de penishubiera sido mayor, si esta actividad hubiera sido realizada entre octubre y diciembre

    Tabla 3. Penis cazados en las comunidades de Iguembe

    Comunidad Nº salidas total Salidas sin éxito Cazadores Penis cazadosKaratindi 30 17 6 13Pentirenda 32 26 9 6Tartagalito 21 28 6 3

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    Los resultados de la Tabla 3 muestran que en Tartagalito los cazadores salieron menos queen las otras dos comunidades. Se advierte que en ninguna de las comunidades se realizaronlas 8 salidas/cazador planificadas. Es probable que el poco interés de los cazadores parasalir a buscar penis, se deba a la baja probabilidad de avistamiento de individuos en losúltimos meses de actividad.

    Estimaciones de esfuerzo

    El análisis del esfuerzo es útil para evaluar la abundancia de una especie y medir lastendencias poblacionales (Fang, et.al ., 2008). Para realizar este análisis, se requiereinformación del tiempo que los cazadores dedican a la cacería y la cantidad de peniscazados. Para ello, registramos la hora de partida y llegada de los cazadores en sus salidas.También registramos aquellas salidas sin éxito en la cacería de penis.

    Para evaluar el esfuerzo de los cazadores, calculamos las horas que invierte cada cazador encazar un peni (hrs/cazador/peni) y los penis que caza por hora (penis/cazador/hr).

    Esta evaluación será útil para realizar comparaciones interanuales si los cazadorescontinúan registrando los datos de sus salidas a cazar y los penis cazados. Los cambios enla cosecha de penis por unidad de esfuerzo, nos podría indicar si los penis estánmanteniendo estables sus poblaciones.

    Tabla 4. Esfuerzo de cazadores en la cacería de penis

    Comunidad total esfuerzo hrs/cazador/peni penis/cazador/hrKaratindi 147,1 1,9 0,015Pentirenda 179,3 3,3 0,004Tartagalito 151,4 8,4 0,003

    El promedio de horas invertidas por cazador para cazar un peni es mayor en la comunidadTartagalito (Tabla 4). Estas estimaciones sugieren que es probable que en Karatindi seencuentren a los penis con mayor facilidad.

    Estructura de edad y sexo

    Para conocer la estructura de edad de los penis cazados medimos en los cueros, la longitudhocico-cloaca (LHC). Clasificamos los cueros en individuos adultos (LHC ≥35 cm) ysubadultos (LHC < 35 cm), basados en la categorización de edad realizada por Fitzgeraldet. al. 1993. Identificamos el sexo en los cueros por la presencia de botones reproductivosalrededor de la cloaca en los machos (Fitzgerald et al . 1991, Fitzgerald et.al . 1993).

    Tabla 5. Proporción de penis cazados por sexo y edad

    Comunidad machosadultos

    hembrasadultas

    machossubadultos

    hembrassubadultas

    noidentificados

    Karatindi 0,0 84,6 0,0 0,0 15,4Pentirenda 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0Tartagalito 0,0 0,0 66,7 0,0 33,3

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    En Karatindi y Pentirenda se cazaron más adultos, mientras que en Tartagalito fueron mássubadultos (Tabla 5). No existe un patrón de estructura de edad semejante en las trescomunidades. Sin embargo, hay que tomar en cuenta que la cantidad de penis cazados hasido muy baja

    Tabla 6. Media estimada de longitud hocico-cloaca por sexo y edad

    Comunidad machosadultos

    hembrasadultas

    machossubadultos

    hembrassubadultas

    Karatindi - 39,1 - -Pentirenda 46,5 38 - -

    La Tabla 6 muestra que las medias estimadas de la longitud hocico-cloaca en los machosadultos, fueron mayores en la comunidad Pentirenda. En Karatindi solo pudimos estimar lamedia de esta longitud en las hembras adultas y en Tartagalito no hubo datos

    Categorías comerciales

    Medimos el ancho del medio cuerpo (A) en los cueros, para conocer la estructura potencialde las categorías comerciales que resultan de la población cazada. Las tres categoríasusadas fueron semejantes a las usadas en Paraguay y Argentina (Mieres y Fitzgerald, 2006)y en Isoso (Cuéllar et.al ., 2010): clase 1, > 30 cm; clase 2, 25-29,9 cm y clase 3, < 25 cm.

    0,0

    10,0

    20,0

    30,0

    40,0

    50,0

    60,0

    70,0

    80,0

    Karatindi Pentirenda   P   r   o   p   o   r   c   i    ó   n   a   n   c    h   o   m   e    d   i   o   c   u   e   r   p   o    (   %    )

    1 2 3

     

    Fig 9. Proporción del ancho del medio cuerpo

    Se cazaron más penis de la categoría 2 en ambas comunidades. No hubo penis de la

    categoría 3. En tartagalito no se midieron los cueros (fig 9).

    Abundancia estimada

     No existe una metodología confiable para estimar densidad poblacional y abundancia de penis en el campo, por lo que NO podemos decir exactamente cuántos penis existen en lacapitanía Iguembe. Además carecemos de datos de sobrevivencia de crías, información sinla cual tampoco se puede calcular una producción reproductiva para la población de penis.

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    Es imposible estimar abundancia de esta especie en base a registros de animales observadoso huellas, debido a sus hábitos de vivir en cuevas e hibernar durante casi la mitad del año.Por otro lado, debido a la baja probabilidad de detección (característica natural de estaespecie) son estudios costosos y se invierte mucho tiempo y esfuerzo en recorridos sinmucho éxito para realizar las observaciones de animales. Lo más práctico, y aplicado en

    otros países del rango de distribución de esta especie, es evaluar la población en base a lascantidades de penis cazados (Fitzgerald et. al ., 1991).

    Sin embargo, a pesar de las anteriores consideraciones, aplicamos algunos métodos comoun ejercicio útil para conocer tendencias interanuales en la población de penis.

    Conteos en transectos lineales

    Los muestreos se realizaron a través de censos diurnos en transectos lineales de 1 a 2 km.de distancia, dependiendo del terreno. Los censos, se hicieron a una velocidad promedio de1 km/hora, en dos áreas por comunidad (área de cacería y área de reserva). Durante loscensos, se registraron de manera sistemática los penis observados y /o las huellas de los

    mismos en to