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Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI Valparaíso, septiembre 2012
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Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Mar 16, 2016

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Randy

Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI. Valparaíso, septiembre 2012. EL ESCENARIO. PRESIONES. LOS DESAFÍOS. Compartir una visión integrada y coordinada en un marco de desarrollo sostenible : economía , ambiente y sociedad Enfoque Ecosistémico Proceso Ordinario - PowerPoint PPT Presentation
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Page 1: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Valparaíso, septiembre 2012

Page 2: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

PRESIONES

• Pesca INDNR

• Polución

• Desarrollo Costero

• Extracción de recursos (vivos y no vivos)

• Acuacultura

Cambio climático

Compartir una visión integrada y coordinada en un marco de desarrollo sostenible: economía, ambiente y sociedad

• Enfoque Ecosistémico

• Proceso Ordinario• Rio +20• Seguridad

Alimentaria• Nuevos Socios

LOS DESAFÍOSEL ESCENARIO

ECO

LÓGI

COS

O

CEAN

OGR

ÁFIC

OS

VA

RIAB

ILID

AD (E

NO

S)

ANTR

OPO

GÉN

ICO

S

• Beneficios globales, WWF 200• Productividad y biodiversidad• Sistema de alerta temprana, Carbono• Encadenamientos productivos positivos (K,L,T)

Page 3: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

POLÍTICAS MARÍTIMASREGIONALES

INTERVENCIONES IN SITU-PILOTOS-

GENERACIÓN DE COMPETENCIAS

CIENCIA APLICADA

IMPLEMENTACIÓN DEINTERVENCIONES

PRIORITARIAS (ESCALAMIENTO)

ESTRATEGIA

Page 4: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

“Coordinar y fomentar las políticas marítimas de los Estados miembros para la conservación y uso responsable de los recursos naturales y su ambiente en beneficio del desarrollo integral y sustentable de sus pueblos”.

Misión

Resguardar los servicios ambientales

Page 5: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

"Ser un sistema marítimo y una alianza estratégica eficaz en la coordinación de las políticas marítimas de los Estados miembros, para asegurar en el Pacífico Sudeste un espacio marítimo saludable y resiliente para las generaciones presentes y futuras”

Visión

Ecosistemas resilientes

Page 6: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Coordinar, cuando fuere pertinente, las políticas marítimas de los estados partes de la CPPS, con miras a promover la adopción de políticas marítimas regionales, a la luz del desarrollo progresivo del Derecho del Mar y del Derecho Ambiental Internacional, para la conservación y uso sostenible de los recursos marinos vivos y no vivos.

Objetivos de largo Plazo

Estados competitivos en el concierto internacional

Page 7: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Promover y fomentar la realización de investigaciones científicas y operacionales en temas oceánicos, biológicos, climáticos y socioeconómicos.

Objetivos de largo Plazo

La ciencia como soporte para la formulación de políticas

Page 8: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Impulsar mecanismos de coordinación política y actividades para prevenir, reducir y controlar la contaminación del medio marino, asegurando una adecuada gestión y ordenamiento ambiental de los recursos naturales

Objetivos de largo Plazo

Estados y sociedad como vectores de cambio

Page 9: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

Establecer los mecanismos necesarios para preservar y garantizar el acceso al conocimiento generado por la Comisión Permanente del Pacífico Sur a la sociedad en su conjunto

Objetivos de largo Plazo

Una sociedad informada y consciente del medio ambiente

Page 10: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

EL CAMINO HACIA EL FUTURO

• Desde el espacio de decisiones individuales a decisiones integradas

• Desde la planificación lineal a la visión multidimensional

• Responsabilidad social de alcance regional y global

• Los incentivos como promotores de cambio

• Desde la prospectiva para poder apoyar a los estados en las temáticas relevantes y así cautelar el uso eficiente de los recursos escasos

• Desde la construcción de alianzas para crear valor

Mecanismos de gestión monitoreo y evaluación

Page 11: Plan de Acción Estratégico para la CPPS del siglo XXI

GRACIAS POR SU ATENCIÓN