PLAN DE ACCIÓN 2021 PRESIDENTA Y VICEPRESIDENTA Junta de acción comunal la Ladera NIT:800.024.043-2 Resolución 3964 de 01/01/1987 Dirección calle 59 A N.º 36-30 Plan de acción 2021 NIT OBJETIVOS META ACTIVIDADES FUENTE DE VERIFICACION PROBLEMAS ATENDER SOLUCIONES RESPONSABLES FECHA INICIO ACTIVIDAD FECHA FIN ACTIVIDAD INVERCIÓN Identificar el estado actual con respecto a las obligaciones con la DIAN. Sanear el estado de las cuentas con la DIAN Actualizar el RUT de la JAC en sus diferentes responsabilidade s en la actividad académica Rut Deuda acumulada por el número de años de funcionamiento de la JAC EN 26 AÑOS Seguir instrucciones de la DIAN Presidente y vicepresidenta Al terminar de elaborar la contabilidad e el balance financiero de la JAC y la unidad productiva. Abierto 100.000 Transporte y acompañami ento del contador. Diseño funcional y planes detallados para el cumplimiento del Caracterizar el trabajo en la JAC en la comunidad. Capacitación sobre filosofía de trabajo por la cohesión social y Construcción colectiva de misión visión de la JAC video de taller. Ausencia de filosofía para enfrentar el trabajo comunitario. Construcción de misión y visión. Presidente y vicepresidenta con el apoyo de una persona con experiencia en cohesión social. Todo el tiempo. Al terminar el periodo. 100.000 Para el pago del profesional. Formalización de la organización comunal
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PLAN DE ACCIÓN 2021
PRESIDENTA Y VICEPRESIDENTA
Junta de acción comunal la Ladera
NIT:800.024.043-2
Resolución 3964 de 01/01/1987
Dirección calle 59 A N.º 36-30
Plan de acción 2021
NIT
OBJETIVOS META ACTIVIDADES FUENTE DE
VERIFICACION
PROBLEMAS
ATENDER
SOLUCIONES RESPONSABLES FECHA
INICIO
ACTIVIDAD
FECHA FIN
ACTIVIDAD
INVERCIÓN
Identificar el
estado actual con
respecto a las
obligaciones con
la DIAN.
Sanear el estado
de las cuentas
con la DIAN
Actualizar el RUT
de la JAC en sus
diferentes
responsabilidade
s en la actividad
académica
Rut
Deuda
acumulada por
el número de
años de
funcionamiento
de la JAC EN
26 AÑOS
Seguir
instrucciones
de la DIAN
Presidente y
vicepresidenta
Al terminar de
elaborar la
contabilidad e
el balance
financiero de
la JAC y la
unidad
productiva.
Abierto 100.000
Transporte y
acompañami
ento del
contador.
Diseño funcional y
planes detallados
para el
cumplimiento del
Caracterizar el
trabajo en la JAC
en la comunidad.
Capacitación
sobre filosofía de
trabajo por la
cohesión social y
Construcción
colectiva de
misión visión de
la JAC video de
taller.
Ausencia de
filosofía para
enfrentar el
trabajo
comunitario.
Construcción
de misión y
visión.
Presidente y
vicepresidenta con
el apoyo de una
persona con
experiencia en
cohesión social.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
100.000
Para el pago
del
profesional.
Form
aliz
ació
n d
e la
org
aniz
ació
n c
om
un
al
PLAN DE ACCIÓN 2021
trabajo social y
comunitario.
el desarrollo
comunitario.
Actualizar
estatutos
Obtener
aprobación de los
comités,
delegados,
dignatarios y
demás
funcionarios
Actualizar los
estatutos según
la nueva
normatividad y
actualizar el radio
de acción según
las pautas dadas
por planeación
municipal.
Actualización y
aprobación de
estatutos.
Publicación de
50 ejemplares
para
socialización en
la comunidad.
Estatutos
publicados
Falta de
conocimientos
frente a las
funciones de
cada comité
para ejecutar
una buena
labor.
Construcción
de normativa y
Publicación de
ejemplares
para la
comunidad.
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
300.000
Para sacar
copias y
refrigerios
para el
primer día
de trabajo
con el
coordinador
de cada
comité.
Diseño de
programa básicos
a desarrollar
desde la JAC.
Aprender a la
elaborar
proyectos para
presentar a la
comunidad.
Capacitación en
elaboración de
proyectos.
Diseño de
metodologías
para crear
proyectos.
Falta de
conocimiento
para la
elaboración de
proyectos.
Concretar
proyectos para
l desarrollo del
sector y avance
de la gestión de
la junta.
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
1´000.000
Gastos para
elaboración
y gestión.
Visualización de
red de trabajo
comunitario de la
JAC la ladera en
relación con la
comuna 8.
Reconocer las
experiencias de
la JAC en la
comuna 8 para el
fortalecimiento de
la vida
comunitaria.
Realizar una
expedición
comunitaria por
las JAC de la
comuna 8.
Videos y
relatos.
Falta de
acciones
articuladas con
otras JAC y
JAL.
Diseño de
acciones para
articulación con
otras JAC y
JAL.
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
1’500.000
Transporte,
refrigerio y
apoyo
logístico
para realizar
las
actividades.
Identificación de
líneas de base
Construcción de
líneas de base
Construcción
de indicadores
No tener rumbo
o sentido
Conocer y
socializar
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
1’500.000
Para hacer
el trabajo de
base y hacer
Etap
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: Fo
rtal
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nto
de
la J
AC
PLAN DE ACCIÓN 2021
para el desarrollo
de proyectos
comunitarios con
la municipalidad u
otros
organizadores no
gubernamentales.
Estadísticos de:
Empleabilidad,
salud, educación,
seguridad,
ambiente, arte,
jóvenes.
para evaluar
posteriormente
impacto en el
sector la ladera:
empleabilidad,
salud, educación,
seguridad,
ambiente y
deporte cultural a
través del PP.
de desarrollo
para el barrio la
ladera.
apoyado en la
realidad.
indicadores de
desarrollo.
el apoyo
logístico.
Estructuración de
los comités de
trabajo de la JAC.
Formación para
el trabajo por
comités.
Planes
detallados para
el
funcionamiento
de cada uno o de
los comités de
trabajo.
Planes de
trabajo.
Falta de
comunicación e
inoperancia del
coordinador
asignado.
Responsabilida
d, compromiso.
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
100.000
Para
refrigerios de
reuniones de
trabajo.
Reencuadre del
radio de acciones.
Verificación del
radio de acción
de la
organización
JAC, en
acompañamiento
de Jorge Olmedo
técnico de
participación.
Elaboración de
mapeo y
cartografía del
sector,
elaboración de
encuesta de
localización y
caracterización
del habitante de
la ladera y de los
emblemas.
Mapa el sector.
Resolución de
radio de acción.
Caracterización
del sector.
No
conocimiento
de la
ampliación o
reducción del
radio de
acción.
Estipular el
radio de acción
de la junta y
actualizar la
composición
del sector.
Presidente y
vicepresidenta,
con el apoyo del
técnico de
participación
ciudadana.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
100.000
Para
recorridos.
Intervenir los
aspectos que
afectan el
ambiente de
trabajo de la junta.
Identificar la
limitaciones y
posibilidades
para el ambiente
de trabajo de la
JAC.
Jornada de
trabajo para
encuadrar
sentimientos,
conductas, y
versiones entre
los dignatarios.
Compromisos y
pactos de
convivencia al
interior de la
JAC.
Fracturas en la
comunicación,
inadecuada,
planeación del
evento. No
apoyo de los
dignatarios.
Generación de
un ambiente
más humano,
cordial y
armonioso
entre los
dignatarios.
Presidente y
vicepresidenta,
con el apoyo de
una psicóloga que
esté realizando las
horas sociales en
la junta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
800.000
Para apoyo
logístico.
PLAN DE ACCIÓN 2021
Regular el trabajo
de los dignatarios
y comités.
Construcción del
reglamento
interno de la
directiva y los
comités.
Jornada de
trabajo para
revisión de
reglamento
interno,
capacitación
sobre
convivencia
publicación, de
manual de
convivencia.
(Reglamento)
Reglamento
actualizado.
Normas no
ajustadas al
cambio
regulatorio del
país y la
ciudad, las
organizaciones
y las
instituciones.
Comportamient
o de la
organización
ajustada a un
manual de
convivencia.
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
100.000
Asegurar
condiciones de
funcionamiento
para el inicio de
los programas.
Desarrollar
proyectos
necesarios para
el desarrollo del
barrio y la
comuna.
Inclusión en los
planes de
municipio, JAL y
otros de
programas de la
JAC.
Plan de trabajo
de Asocomunal.
No conocer los
otros
programas y
realidades.
Seguir pautas
de Asocomunal
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
500.000
Transporte.
Asistir a las
reuniones y
capacitaciones de
los entes
territoriales
Adquirir
compromisos en
el desarrollo de
las actividades.
Asistir a las
reuniones de los
entes
territoriales.
Actas
elaboradas.
Con la
capacitación
debida para
poder realizar
gestión.
Recibir
orientación del
municipio.
Presidente y
vicepresidenta.
Todo el
tiempo.
Al terminar
el periodo.
2´000.000
Etap
a 3
: op
era
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EDUCACIÓN
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DEPORTES
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AMBIENTAL
Objetivos Actividades Acuerdos Tiempo Hora y lugar