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TITOLO powered by powered by in collaborazione con PLACE BRANDING Place Branding e Policy Making Marcello Coppa CEO Coppa+Landini (@marcellocoppa) exploretalks.com
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Place Branding & Policy Making

Apr 15, 2017

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Coppa+Landini
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Page 1: Place Branding & Policy Making

TITOLO

powered bypowered by

in collaborazione con

PLACE BRANDING Place Branding e Policy Making

Marcello Coppa CEO Coppa+Landini

(@marcellocoppa)

exploretalks.com

Page 2: Place Branding & Policy Making

Place brande imprese insediate

Page 3: Place Branding & Policy Making

Relazioni tra place brand e imprese insediate

Impreseinsediate

Place brand

Country of origin effectPromozione del commercio internazionale e FDI

Brand associations

Page 4: Place Branding & Policy Making

1. Country of origin effect

L’effetto (positivo o negativo) che ha l’informazione sul Paese di origine sulla

domanda di un prodotto

Per approfondire:Keith, Dinnie (2004). "Country-of-origin 1965-2004: A Literature Review" , Journal of Customer Behavior.

Page 5: Place Branding & Policy Making

Curva di offerta

Quantità

Curva di offerta

Prezzo

Page 6: Place Branding & Policy Making

Curva di domanda senzaC.O.E.

Quantità

Prezzo

Curva di domanda DDsenza C.O.E.

Page 7: Place Branding & Policy Making

Equilibrio senza C.O.E.

Quantità

Punto di equilibrio Esenza C.O.E.

Prezzo

Quantità scambiata Q

Prezzodi mercato P

Page 8: Place Branding & Policy Making

Country of origin effect

Quantità

Punto di equilibrio E’ con C.O.E.

Prezzo

Q

PCurva di domanda DD’con C.O.E.

Q’

P’

Page 9: Place Branding & Policy Making

www.youtube.com/watch?v=170fh2mvog0

Page 10: Place Branding & Policy Making

2. Promozione del commerciointernazionale

BrandAgenzie governative

Page 11: Place Branding & Policy Making

Thailand Trust Mark

Page 12: Place Branding & Policy Making

www.youtube.com/watch?v=X60igLFx02k

Page 13: Place Branding & Policy Making

4. Brand associations

Quali fonti influenzano l’immagine del luogo?

Immagine del luogo (percezioni degli stakeholder)

Esperienza diretta

Comunicazione e marketing territoriale

Portato storico e culturale Passaparola Storie sui media

Page 14: Place Branding & Policy Making

Un approccio sistemico al place brand per

l’attrazione degliinvestimenti

Page 15: Place Branding & Policy Making

BRANDING=

ORGANISING

Page 16: Place Branding & Policy Making

PLACE BRANDING=

POLICY MAKING

Page 17: Place Branding & Policy Making

Il processo di place brandingIl processo di place branding

Visione Audit brand equity

Audit ecosistema

Posizionamento e promessa

Soft power

Policy

Storie e canali KPI

KPI

Il!modello!è!un!ada,amento!di!Coppa+Landini!da!de!Chernatony!“From!Brand!Vision!to!Brand!Evalua:on”.!Adattato da “From brand vision to brand evalutation” di Leslie de Chernatony

Page 18: Place Branding & Policy Making

Ecosistema del brandEcosistema

Place brand

Stakeholders

Competitors

Policy/Governance

Competitività del territorio

Risorse turistiche

Cittadini e place users

Le forze che agiscono sul brand

Page 19: Place Branding & Policy Making

Posizionamento e promessa

Il brand come promessa

Aspetti soft (comunicazione,

leadership, storie)

Aspetti hard (asset e politiche

pubbliche)

Il place branding agisce su due ambiti

Modello!sviluppato!da!Coppa+Landini!

Page 20: Place Branding & Policy Making

Attrattività del luogoAttrattività del luogo!

Fattori di produzione e infrastrutture

Industrie correlate e di supporto

Condizioni della domanda

Struttura del settore

produttivo

Manodopera specializzata

Professionisti

Imprenditorialità

Burocrazia e policy (visa,

tax,...)

Cultura e valori del luogo

Sistema educativo

Sistema sanitario

Standard di vita

Housing

Vitalità

Ambiente naturale e clima

Patrimonio culturale

Persone e accoglienza

Sport

Inves:tore!

Persona!

Il!modello!integra:!City!Branding!(Anholt),!Na:on!Brading!(AnholtQGR),!Country!brand!index!(Futurebrand),!il!diamante!di!Porter!sul!“Vantaggio!compara:vo!delle!Nazioni”!e!il!“Doppio!diamante”!di!Cho!che!considera!il!fa,ore!umano!come!fa,ore.!

Talenti e manodoperaspecializzata

Burocrazia(tax, visa,…)

Sistema legale e giudiziario

Attrattività del luogo!

Fattori di produzione e infrastrutture

Industrie correlate e di supporto

Condizioni della domanda

Struttura del settore

produttivo

Manodopera specializzata

Professionisti

Imprenditorialità

Burocrazia e policy (visa,

tax,...)

Cultura e valori del luogo

Sistema educativo

Sistema sanitario

Standard di vita

Housing

Vitalità

Ambiente naturale e clima

Patrimonio culturale

Persone e accoglienza

Sport

Inves:tore!

Persona!

Il!modello!integra:!City!Branding!(Anholt),!Na:on!Brading!(AnholtQGR),!Country!brand!index!(Futurebrand),!il!diamante!di!Porter!sul!“Vantaggio!compara:vo!delle!Nazioni”!e!il!“Doppio!diamante”!di!Cho!che!considera!il!fa,ore!umano!come!fa,ore.!

Mercato deicapitali

Servizi di insediamento

e business development

Stabilità politica

Page 21: Place Branding & Policy Making

Non solo investimenti diretti

Page 22: Place Branding & Policy Making

Un evergreen: la user journey

Attitudes

Behaviors

People

Things

Page 23: Place Branding & Policy Making

THANK YOU!

@marcellocoppa@coppalandini