Pip Sondorillo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SONDORILLO FRONTERIZA DE HUANCABAMBA

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CASCAPAMPA- SONDORILLO”

SR. PEDRO LUDEÑA OCOÑAALCALDE

SONDORILLO - HUANCABAMBA, JULIO DEL 2009

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLO”

INDICEContenido del Perfil: Anexo 5A

I. RESUMEN EJECUTIVO1.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)1.2 Objetivo del proyecto1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP1.4 Descripción técnica del PIP1.5 Costos del PIP1.6 Beneficios del PIP1.7 Resultados de la evaluación social1.8 Sostenibilidad del PIP1.9 Impacto ambiental1.10Organización y Gestión1.11Plan de Implementación1.12Conclusiones y Recomendaciones1.13Marco Lógico

II. ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del proyecto2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios2.4 Marco de referencia

III IDENTIFICACION3.1 Diagnóstico de la Situación Actual3.2 Definición del Problema y sus Causas3.3 Objetivo del Proyecto3.4 Alternativas de Solución

IV FORMULACION4.1 Análisis de la Demanda4.2 Análisis de la Oferta4.3 Balance Oferta Demanda4.4 Horizonte de Evaluación4.5 Planteamiento técnico de las Alternativas4.6 Costos4.7 Beneficios

V EVALUACION 5.1 Evaluación Económica del Proyecto5.2 Análisis de sensibilidad5.3 Sostenibilidad5.4 Impacto Ambiental5.5 Selección de alternativa5.6 Plan de Implementación.5.7 Organización y Gestión.5.8 Matriz de marco Lógico para la alternativa seleccionada.

VI CONCLUSIÓN

VII ANEXOSo Certificación del Recurso Hídricoo Padrón de Usuarios del canal Cascapampao Acta de Operación y Mantenimientoo Presupuesto De la Alternativa Unicao Memoria Descriptiva de la Alternativa Unicao Planilla de Metradoso Análisis de Costos Unitarioso Diseños Hidráulicos o Ubicación de Obras de Arteo Calculo Hidrualicoo Calculo de Fleteo Panel Fotograficoo Planos

Municipalidad Distrital de Sondorillo Página 2


CAPITULO I:RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO



1.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP) “Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Cascapampa - Sondorillo”.

1.2 Objetivo del proyecto“Incremento del rendimiento de cultivos y de la producción agrícola en el Sector Cascapampa”

1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIPSituación sin proyecto

Cuadro Nº 1.01: Balance de Agua. Situación Sin Proyecto (Situación Optimizada)Canal Cascapampa

DESCRIPCION UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

OFERTA m3/seg. 0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455

DEMANDA AGUACULTIVOS

DEMANDAm3/seg.

0.641 0.783 0.742 0.771 0.670 0.818 1.108 0.661 0.553 0.487 1.014 0.905

BALANCESUPERAVIT 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -0.399 -0.261 0.000 0.000 0.000 -0.450

DEFICIT 0.059 0.067 0.103 0.041 -0.069 -0.116 -0.399 -0.261 -0.258 -0.207 -0.517 -0.450

Elaboración: Equipo Consultor

Del balance se observa déficit en caudales mensuales a partir del mes de mayo, originadas mayormente por las pérdidas producidas en la infraestructura actual (canales en tierra), por esa razón se deja de sembrar significativas áreas en épocas de estiaje. En el hipotético caso de instalar toda el área la demanda será superior, e imposible de atender.

Situación con proyecto

Cuadro Nº 1.02: Balance de Agua. Situación Con Proyecto (Situación Optimizada)

Canal Cascapampa


OFERTA m3/SEG 0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455


DEMANDA m3/seg.

0.312 0.380 0.361 0.375 0.326 0.398 0.539 0.321 0.269 0.237 0.493 0.440

BALANCESUPERAVIT 0.389 0.469 0.484 0.437 0.275 0.304 0.171 0.079 0.026 0.043 0.000 0.016

DEFICIT 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.003 0.000


En la situación con proyecto no tenemos déficit de agua en épocas de estiaje, por tal motivo podemos concluir que el proyecto tiene su demanda asegurada, siendo factible desde el punto de vista del análisis de mercado.

1.4 Descripción técnica del PIP



Para dar solución al problema planteado se ha propuesta como alternativa de solución única.Alternativa ÚnicaObras PropuestasEl componente infraestructura consiste en mejorar la infraestructura del canal Cascapampa y ramal Lanche en una longitud de 4.591 km, con las siguientes metas:* Revestimiento de canal con concreto en 3,576 metros de canal, 2739 con losas de concreto simple y 837 metros en rápidas con concreto armado. * Construcción de obras de arte: 23 tomas laterales, 15 pozas de disipación en caídas inclinadas, 04 pozas de captación en quebradas, 01 partidor y 02 cruces vehiculares tipo puente. En el Cuadro Nº 1.03 se detalla la ubicación de las obras de arte.

Cuadro N° 1.03RELACION DE OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL2+512 - 2+522 Muro de Contención

2+520 Toma Lateral Derecha (T D)

2+691 Poza de Disipación (PD)


2+801 Poza de Captación (PC) de caída natural

3+055 Poza de Disipacion (PD)



3+461 Toma Lateral Izquierda (T I)


3+926 Poza de Captacion (PC) de caída natural





km (?) Cruce Vehicular (CV)

km + 80 m Toma Lateral Derecha (T D)

km + 80 m Toma Lateral Izquierda (T I)





5+108 Puente Peatonal









5+940 Cruce Vehicular (CV)


6+184 Partidor

Cuadro N° 1.04RELACION DE OBRAS DE ARTE RAMAL 1 - LANCHE



RELACION DE OBRAS DE ARTE CANAL RAMAL 10+200 Toma Lateral Izquierda (T I)













El sistema de conducción lo constituirá el canal principal Cascapampa en una longitud total de 3,669 m (km 2+511 – 6+180), revestido con sección cuadrada de plantilla 0.70 m y altura de 0.70 m; con muros de concreto simple de 12 cm. de espesor, y losa de fondo de 10 cm de espesor y concreto de f’c = 175 Kg/cm2, con capacidad de conducción máxima de 700 lit/seg. El ramal 1 denominado “Lanche” tendrá una longitud total revestida de 922 metros con sección cuadrada de 0.50 m x 0.50 m, con una capacidad máxima de conducción de 0.300 m3/seg.En cuanto al trazo que tendrán los tramos revestidos han sido mejorados en su alineamiento, también se han efectuado variantes en algunos tramos para evitar revestir en cauce profundo o tener que tapar el canal (conducto cerrado). Se ha considerado colocar debajo de la losa de fondo una capa de arena gravosa de 0.10 m de espesor para evitar efectos del esponjamiento de las arcillas en la época de lluvias, todo el tramo a revestir está constituido por arcillas expansivas.Los tramos de elevada pendiente serán construidas mediante rápidas de concreto armado para evitar el efecto de velocidades erosivas. En los cambios bruscos de pendiente se ha considerado la construcción de pozas disipadoras con características particulares que nos da el diseño hidráulico.Existen tramos con accidentes naturales de gran pendiente y profundidad en zonas rocosas en los cuales ejecutar las obras demandaría una elevada inversión y complicado trabajo, por lo tanto quedarán en el mismo estado. Es preciso indicar que en estos tramos las perdidas por infiltración son mínimas por el tipo de suelo (rocas y arcillas).Luego de los tramos accidentados y antes de la sección de revestimiento se construirá una poza que captará del cauce de la quebrada (“hoyada”) y orientará el flujo hacia la caja de revestimiento.Las especificaciones técnicas a nivel constructivo son las mismas que se utilizan para las obras ubicadas en la zona de Huancabamba.Las obras de arte comprenden estructuras de distribución constituidas por tomas laterales con compuerta metálica, y obras de cruce con caminos, como son puentes. En la progresiva final del canal principal (6+180) se ha proyectado un partidor que bifurca el caudal hacia los ramales 1 y 2.El sistema de riego se considera continuar por gravedad actualmente por pozas sin embargo se va a sensibilizar a los usuarios para hacerlo por surcos en los cultivos de papa, alverja, olluco, etc.



Proceso ConstructivoLa ejecución de la obra demanda seguir el siguiente proceso constructivo.- Realizar el desbroce de vegetación, arbustos, maleza que se encuentran dentro

del cauce del canal, con mano de obra- Corte y eliminación de árboles del cauce del canal y bermas- Conformación de bermas, para lo cual se empleará tractor de orugas para el

corte de la capa superficial dejándolo totalmente limpio de maleza y capa orgánica

- Corte y rellenos compensados del terreno según secciones transversales hasta el nivel de bermas, se empleará tractor de orugas, debidamente compactado.

- Excavación de la caja del canal con mano de obra- Colocación de capa de arena gravosa en forma manual- Vaciado de concreto para el revestimiento- Las obras de arte serán construidas en forma paralela con el revestimiento.

CapacitaciónEl componente capacitación a los usuarios se ejecutará mediante talleres, acompañamiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Se tratará de implementar estructuras de medición en cabeceras de parcela.Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la organización de usuarios denominada Comisión de Regantes Cascapampa, bajo las siguientes actividades: Manual y reglamento de funciones de la directiva Elaboración de los Planes de Cultivo y Siembra Inventario de la infraestructura de riego Estructura de la Tarifa del Agua Implementación del sistema de cobranza de la tarifa Archivos, sistema contable. Documentos de gestión Capacitación a directivos en manejo administrativo y gerencial Organización empresarial y acceso a mercados regionales Equipamiento para medición del agua (aforos).

1.5 Costos del PIPPara la solución al problema planteado se ha presentado una sola alternativa, con los componentes de infraestructura y capacitación, cuya inversión total asciende a S/. 1´436,987.18 nuevos soles.

ALTERNATIVA UNICA"Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Cascapampa con revestimiento de concreto, obras de arte y capacitación”

Cuadro Nª 1.05Resumen de Inversión Fija – Alternativa Única

ITEM

DESCRIPCIONMONTO

TOTAL S/.

1 ESTUDIOS 20.000,00

2 COSTO DIRECTO (CD) 1.164.483,



64

3 IMPREVISTOS (IMP) 5% CD 58.224,18

4 SUB TOTAL 1 (ST1=CD + IMP)1.222.707,

82

5GASTOS GENERALES (GG) 10% ST1 122.270,78

6 TOTAL OBRAS (TO=ST1+GG+U)1.344.978,

60

7SUPERVISION (S) 2% TO 26.899,57

8 CAPACITACION 28.249,00

9 MANEJO AMBIENTAL 16.860,00

TOTAL COSTOS1.436.987

,18

1.6 Beneficios del PIPDeterminación de Ingresos del ProyectoLos proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina, presenta hasta dos fuentes de ingreso: 1. La venta de agua para riego 2. La venta de tierras incorporadas para la agricultura. Para el presente proyecto según el estudio de demanda oferta del recurso hídrico se ha determinado que el proyecto tendrá una sola fuente de ingreso, que será la venta agua para riego, la determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa, de manera tal que permita a la Comisión de Regantes Cascapampa cubrir como mínimo los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. En la situación sin proyecto no se viene realizando la cobranza de la tarifa, se lleva a cabo las labores de operación y mantenimiento con el aporte de los usuarios (limpieza del canal) y del municipio distrital.Por las características establecidas en el perfil el proyecto debe cumplir necesariamente con la siguiente condición: Condición de sostenibilidad: La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe ser de tal forma que la comisión de regantes con los ingresos que le correspondan, pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento una vez puesta en funcionamiento la nueva infraestructura.

Ingreso por Venta de Agua. Ingreso Global con ProyectoPara el caso en la situación con proyecto se hará el cálculo con la masa de agua que será vendida en el periodo de mayo a diciembre, el resto de meses se riega con agua de las precipitaciones pluviales Del cuadro de Demanda en Situación con Proyecto obtenemos la masa de agua requerida en el periodo indicado.

Cuadro Nº 1.06Ingresos proyectados por cobranza de tarifa

(En base a cédula proyectada)VOLUMEN DE AGUA COSTO TARIFA MONTO

(M3) (M3) S/.

7,995,000 0.003937461 31480.0



0

En cuadro Nº 1.05 se presenta la estructura de la distribución de la tarifa por cada uno de los componentes, según lo establece la Autoridad Nacional de Aguas, para el presente proyecto se ha calculado como costo de la tarifa el monto mínimo requerido para la operación y mantenimiento de la infraestructura. Progresivamente será necesario sincerar el costo de la tarifa para realizar una efectiva gestión del agua.

Cuadro N° 1.07Distribución del Ingreso por Tarifa de Agua (S/.)

TARIFA DE 0.00 S/M3 Costo Sin proyecto

AGUA0.0039374

6 S/M3 Costo Con proyecto.

COMISIONDE REGANTES

SituaciónTOTAL

S/.JU CRs

FISCALIZ.EDUCAC.

YJN

RETRIBUC. TARIF.

GESTION SENSIBIL. ECONOM.INF.

MAYOR

CASCAPAMPASin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Con Proyecto 31480.00 0.00 31480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DIFERENCIA 31480.00 0.00 31480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Fuente: ALASDRH. Elaboración propia.

1.7 Resultados de la evaluación social Efectuada la Evaluación Social se observa que la Alternativa Única presenta los

siguientes resultados. Demostrando la contribución social del proyecto al bienestar de la sociedad, lo que significa que los beneficios a lo largo del horizonte del proyecto serán positivos. Por lo que se concluye que el proyecto es socialmente rentable dado que el VANS es positivo y la TIRS es superior al 11%.

Cuadro Nª 1.08

INDICADORES ALTERNATIVA UNICAVAN SOCIAL S/. 6`725,300TIR SOCIAL 111,28 %

B/C 9.98

1.8 Sostenibilidad del PIPLa tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe ser de tal forma que la comisión de regantes con los ingresos que le correspondan, pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento.

Condición de SostenibilidadCon el valor anteriormente calculado concluimos que el costo de la tarifa para la alternativa única está al alcance de los usuarios. Es decir la tarifa de agua de equilibrio se adapta a la realidad, no distorsiona los costos de producción de los agricultores; de esta forma se ha superado la primera condición de sostenibilidad.Ingresos Incrementales por venta de agua



Una vez hallado el ingreso generado por la venta de agua para el riego del proyecto se le deberá descontar el ingreso por la venta de agua para riego en la situación sin proyecto, con la finalidad de encontrar el ingreso incremental del proyecto. En la situación sin proyecto no existen ingresos.Para el caso del presente proyecto se hará el cálculo con el monto obtenido por M3, es decir de 0.00393746 nuevos.El resumen de los ingresos incrementales se presenta en el Cuadro N° 4.38 para la alternativa considerada. Con un horizonte de 10 años tendremos un valor actualizado de los ingresos incrementales, de S/. 183,392.02

1.9 Impacto ambientalLa ejecución, mantenimiento y operación del proyecto tiene consecuencias leves para el ambiente y la ecología del lugar.Durante la ejecución del proyecto, como consecuencia de las tareas de construcción se generará nubes de polvo, para mitigar este problema es necesario regar los agregados en forma diaria.

Durante la etapa de operación del proyecto, este no genera impactos negativos para el medio ambiente, por lo que se puede considerar que el proyecto tiene un impacto ambiental leve ha moderado.

Se está considerando actividades para mitigar los efectos negativos que devienen de la ejecución de los trabajos, como desbroce de vegetación, movimiento de tierras, contaminación del cauce por residuos del proceso de vaciado del concreto.

Durante la fase de ejecución se ha programado charlas a los trabajadores, y al final de los trabajos, la reforestación en las bermas del canal, limpieza de las quebradas, capacitación en manejo del bosque.

1.10 Organización y GestiónLos actores que participan en la ejecución y operación del presente proyecto son los siguientes:

a) Municipalidad Distrital de Sondorillo: La Municipalidad Distrital de Sondorillo cuenta con capacidad operativa, técnica y experiencia suficiente para llevar a cabo la ejecución del presente proyecto, así como también recibe diferentes partidas presupuestarias las mismas que según su disponibilidad y priorización asignará a la ejecución del proyecto.

b) La Comisión de Regantes Cascapampa: Para el correcto funcionamiento de la etapa de operación, se cuenta con una organización de los usuarios de riego denominada “COMISION DE REGANTES CANAL CASCAPAMPA – SONDORILLO”, debidamente reconocida por la Autoridad Local de Aguas – Distrito de Riego Alto Piura – Huancabamba, sin embargo necesita ser fortalecida en la parte técnica y con recursos económicos provenientes del cobro de la tarifa de agua, que le permita operar de una manera bastante ágil, tal y conforme la naturaleza del servicio que la Infraestructura de riego brindará, no requiere de una estructura administrativa complicada.



c) Los beneficiarios: Que son los agricultores representados por la Comisión de Regantes Cascapampa y cumplen un papel importante en el mantenimiento de la infraestructura a través del pago por cuota de agua.

1.11 Plan de implementaciónPara la implementación del Proyecto de “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLO”, en la etapa de Inversión, se plantea la ejecución de las obras de infraestructura y capacitación, de acuerdo al cronograma siguiente:

Cuadro Nº 1.09: PLAN DE IMPLEMENTACION CRONOGRAMA

DESCRIPCION Año 0-Meses

1 2 3 4 5 6 7

INVERSION

1. Elaboración de Expediente Técnico X X

2. Ejecución de Obras

a) Obras Provisionales X

b) Trabajos Preliminares X

c) Revestimiento de Canal, rápidas X X X X X

e) Tomas Laterales X X X

f) Pozas de disipación X X X

g) Cruces Vehiculares X X X

3) Capacitación X X X X X

4) Manejo Ambiental X X

1.12 Conclusiones o El área de la zona de Sondorillo se caracteriza por su bajo desarrollo y marcados

índices de pobreza, la actividad agrícola está sustentada principalmente en la disponibilidad del recurso hídrico.

o El problema central identificado en la zona de estudio es “Bajos Rendimientos de los Cultivos y Disminución de la Producción Agrícola en el Sector Cascapampa”

o El proyecto permitirá beneficiar a 1,284 hectáreas y 1,520 usuarioso La alternativa única de solución al problema identificado es la siguiente:o Mejoramiento de 4.591 km de canal Cascapampa y Ramal Lanche, que

comprende el revestimiento con concreto y construcción de obras arte.o El monto de inversión para ejecutar el proyecto es de S/. 1’436,987o La Evaluación a precios sociales de la alternativa nos da los siguientes

resultados:

CUADRO Nº 1.10: Resultado de la Evaluación SocialINDICADORES ALTERNATIV

A UNICAVAN SOCIAL S/.

6’725,300TIR SOCIAL 111.28 %



B/C 9.98

o Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos muestra que ante variaciones las tres principales variables como son: los rendimientos de los cultivos, precios de los productos y los Costos de Inversión, la alternativa única sigue siendo rentable socialmente.

o La ejecución del proyecto genera impactos negativos clasificados como leve y de carácter temporal sobre el medio ambiente.

o La administración de la Infraestructura estará a cargo de la Comisión de Regantes Cascapampa.

o Finalmente se concluye que, el proyecto "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLO" es viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por tanto se recomienda aprobar el presente estudio de Pre - Inversión Pública a fin de pasar a la fase de Inversión del proyecto.

1.13.- Marco Lógico



Cuadro Nº 1.11: MATRIZ MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓNResumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN

Incremento del Nivel de Desarrollo Socioeconómico de

la Población agrícola del Sector Cascapampa

1. Incremento de los ingresos de los agricultores

* 10%, 2 años después del inicio del proyecto

2. Incremento de empleo de mano de obra campesina.


3. Disminución de flujo migratorio. * 3%, 3 años después de iniciado el

proyecto4. Disminución de las necesidades básicas

insatisfechas.

* Encuestas a agricultores sobre niveles de ingreso de la actividad agrícola.

* Encuestas sobre condiciones socio económicas.

* Evaluación de impacto.

* Los agricultores se mantienen organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura construida.

* Los agricultores encuentran mercados para los productos cultivados no destinados para autoconsumo.

* Los precios de los productos son estables y rentables.* Las condiciones climáticas son adecuadas, en caso de

fenómenos naturales, los efectos son mitigados oportunamente y existe cultura de prevención.

PROPOSITO

Incremento del Rendimiento de Cultivos y de la Producción

Agrícola en el Sector Cascapampa” en el ámbito

del Sector Cascapampa

1. Incremento de rendimientos de los cultivos por efecto de disminución del stress hídrico:

* Cultivo de papa al 10% en el primer año. * Cultivos del maíz y fríjol en 10% al primer

año. 2. Incremento de la rentabilidad por ha, a

partir del primer año de funcionamiento del nuevo sistema.

* Verificación física.* Encuestas y entrevistas* Estadísticas del MINAG,

rendimientos y volúmenes cosechados.

* Estadísticas de la Comisión de Regantes y MINAG


* Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesta.

* Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua responden trabajando arduamente en sus tierras.

* Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas

* Los agricultores cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar o variar sus cultivos

* El balance hídrico de la cuenca, asegura el recurso.

COMPONENTE

1. Infraestructura de conducción mejorada.

2. Mejora en la gestión del

agua para riego.

1. Mayor disponibilidad de agua para riego en 2 MMC al primer año de funcionamiento del sistema de riego.

2. Incremento de la eficiencia de conducción en un 30%, al primer año de funcionamiento del sistema de riego.

3. Mejora en las condiciones de operación y mantenimiento del sistema. Una Comisión de Regantes fortalecida, opera y mantiene el sistema al primer año de funcionamiento.

* Reporte de hectáreas instaladas, Padrón de Siembra Cascapampa

* Registro de Caudales* Registros de Aforos.* Plan de Operación y

Mantenimiento de la CRs Cascapampa

* Manual de Técnicas de Riego

* La falta de agua es, realmente el principal problema que afecta la productividad, y los agricultores responden positivamente.

* Las técnicas agrícolas se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

* Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de las obras.

* Que no se produzcan fenómenos naturales, como “El Niño, que dañen la infraestructura.



S

ACCIONES

1. Elaboración de Expediente Técnico.

2. Mejoramiento de canales laterales en una longitud de 5.0 km.

3. Construcción de obras de arte: 25 tomas laterales, 06 pozas de disipación, 04 pozas de captación, 10 m de muro de contención, 02 cruces vehiculares. 01 partidor.

4.- Capacitación a en técnicas de riego parcelario y operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

1. Mejoramiento de los canales a un costo de ejecución de S/. 1’436,987 en la etapa de inversión.

2. Mejoramiento de la Eficiencia de Conducción al 90%.

* Expediente Técnico.* Acta de Inicio de Obra.* Reportes e Informes de la Entidad

Ejecutora.* Acta de Fin de Obra y

Transferencia a Usuarios.* Liquidación física y financiera de

la Obra.

* Eventos naturales no afectan ejecución física ni financiera del proyecto.

* Sin conflictos sociales, laborales* Cumplimiento estricto de la especificaciones técnicas* La Municipalidad de Sondorillo aporta puntualmente el

cofinanciamiento.* Los usuarios participan activamente en el proceso de

capacitación.


CAPITULO II:ASPECTOS GENERALES


CAPITULO II:ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTOEl proyecto se denomina "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLO"

UbicaciónDepartamento

/Región:Piura

Provincia: HuancabambaDistrito: SondorilloLocalidades: Caseríos Sondorillo, Cascapampa,

Vilelapampa, La Soccha, Virgen del Carmen, La Lacte, Lanche, Mitupampa, Lacchán, Las Pampas.

Región Geográfica: Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )Altitud: Oscila entre los 500 – 3,250 m.s.n.m.

El proyecto se encuentra ubicado en el sector Cascapampa, en la zona denominada “Sondorillo Alto”, distrito de Sondorillo, Provincia de Huancabamba, Región Piura.

Acceso

Para llegar al lugar de la obra desde la ciudad de Piura, se realiza el recorrido que se describe a continuación:

Vía de acceso Kilómetros TiempoCarretera asfaltada Piura – Km 65 – Cruce Morropón 81 km. 1.5 horasCarretera en construcción, Cruce Morropón – Canchaque 61 km. 2.0 horas Carretera afirmada Canchaque – Huancabamba 71 km. 3.5 horasTrocha carrozable Huancabamba – Cascapampa 12 km. 0.50 horas

Desde el caserío Cascapampa se llega a la toma de captación por un camino de herradura ascendente, de 2.0 kmEn promedio desde la ciudad de Piura se recorre una longitud de 213 km en un tiempo de 07 horas hasta el lugar de las obras.



REGION PIURA PROVINCIA HUANCABAMBA

DISTRITO SONDORILLO

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PIPSe propone como unidad Formuladora a la Municipalidad Provincial de Huancabamba la misma que está registrada como tal ante el Sistema Nacional de Inversión Pública en la Dirección General de Programación Multianual y cuenta el personal técnico y recursos para su evaluación dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.


http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp


NOMBREMunicipalidad Provincial de HuancabambaGerencia de Desarrollo, Infraestructura y Transporte

SECTOR Gobierno Local

PLIEGO Municipalidad Provincial de Huancabamba

DIRECCIÓN Calle General Medina Nº 100 Huancabamba

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA EDUARDO SANCHEZ PACHECO

TELEFEFONO 073-473056 – Anexo 120PERSONAS RESPONSABLES DE FORMULAR EL PIP ING. FERNANDO PALACIOS BERMEO

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PIPSe propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Sondorillo, específicamente a la Dirección de Infraestructura, la misma que cuenta con personal técnico idóneo para el proceso de implementación del proyecto, así como para la elaboración de los estudios definitivos, además de contar con profesionales de amplia experiencia y disponibilidad de los recursos y medios necesarios para la ejecución de este tipo de proyectos.

NOMBREMunicipalidad Distrital de Sondorillo

SECTOR Gobierno Local

PLIEGO Municipalidad Distrital de SondorilloPERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA Sr. Pedro Ludeña Ocoña - Alcalde

DIRECCIÓN Jr. San Juan N° 109TELEFONO 830022

E_MAIL [email protected]

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Las entidades participantes en el presente proyecto son: La Municipalidad Distrital de Sondorillo, La Comisión de Regantes Cascapampa, la Dirección Regional Agraria – Sub Distrito de Riego Huancabamba y los Agricultores (beneficiarios).

La Municipalidad Distrital de SondorilloLa Municipalidad Distrital de Sondorillo como entidad ejecutora del proyecto, elabora el perfil de pre inversión del proyecto para lo cual a dispuesto los recursos presupuestales para la contratación de los profesionales. Así mismo cofinancia el 20% del costo total del proyecto (Ver anexo Acuerdo de Concejo Municipal N006-2009-MDS/CM e informe de Disponibilidad Presupuestal).

Debido al estado actual del Canal Cascapampa (a nivel de tierra natural) y a la baja producción agrícola anual, en el Presupuesto Participativo para el año fiscal 2009 las autoridades locales y los agricultores del distrito de Sondorillo, asociados en la Comisión de Regantes Cascapampa, acordaron y priorizaron mejorar la


mailto:[email protected]


infraestructura de riego para intensificar la producción agrícola y asegurar la irrigación de sus campos de cultivo. Dadas las condiciones favorables que el manantial natural presenta para el aprovechamiento del recurso hídrico para el riego; se priorizó como uno de los proyectos el “Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Cascapampa – Sondorillo”.

En la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza, conformada por los beneficiarios y autoridades locales y regionales, se consideró prioritario la ejecución de este proyecto, como costa en el Plan de Desarrollo Local Concertado 2004 – 2013, en el Rubro Programas y Proyectos 2004 – 2013.

PROGRAMAS PROYECTOS

II. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

2.5 Revestimiento de canales: Cascapampa-Sondorillo y

ramales(8 Km) Limón-Siclamache (2km.) Ingano-Rodríguez de Mendoza Uchupata Rev. (2.5 Km) (junco) Tierras Amarillas (4km) Cusmilan –Tierra Negra (4 Km) Lacchan – Rumicorral (4km) Lacchan-Las Pampas (4 Km) Vilelapampa (2.5 km) Saucetuna-Ovejería (3km) La Cucheria-Nvo.Porvenir (2km) La Rosa (Sicur Sta. Rosa(2.5km)Chorroblanco-ovejeria (4km)

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2004-2013 Elaboración: Equipo Consultor

La Comisión de Regantes CascapampaLa Comisión de Regantes Cascapampa, se ha comprometido a través de sus asociados (1520 usuarios distribuidos en 1284 Has) asumir el 100% del costo de Operación y Mantenimiento. (Ver anexo Carta de Compromiso suscrita por los beneficiarios).Los agricultores usuarios del Canal Cascapampa, están agrupados en la Comisión de Regantes Cascapampa, la misma que está interesada en lograr los objetivos de beneficiar a los usuarios con el proyecto, por lo que han alcanzado sus inquietudes a la Municipalidad Distrital de Sondorillo. La Comisión de Regantes Cascapampa está conformada por 1,520 usuarios (Anexo) y abarca una superficie total 1,284 hectáreas bajo riego, debidamente reconocida por la Administración Local de Aguas del Valle Alto Piura - Huancabamba. Es la organización encargada de la distribución del recurso hídrico a nivel del canal de riego denominado “Cascapampa”, programa y organiza el mantenimiento del canal con la participación de todos los usuarios.Debido a la cada vez más frecuente carencia del recurso hídrico y las altas perdidas por filtración los usuarios de las zonas de Sondorillo Alto, Medio y Bajo han manifestado su interés para que la problemática se solucione.

La Dirección Regional Agraria Piura – Sub Distrito de Riego Huancabamba El Administrador Técnico del Sub Distrito de Riego Huancabamba con fecha 30 de Diciembre de 2008, autoriza la dotación y disponibilidad de agua para riego del



Proyecto denominado “Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Cascapampa – Sondorillo”. Así mismo determina la prioridad del proyecto por tratarse de una obra que mejorará el Sistema de conducción y distribución para efectuar el uso racional y eficiente del recurso hídrico; para lo cual el sub distrito de Riego Huancabamba basada en la información hidrológica existente en la Quebrada Cascapampa asigna un caudal de 0.700 m3/s, la misma que beneficiará a 1520 familias que conducen alrededor de 1284 Has. De terreno de cultivo (Fuente Certificado de Prioridad emitido por el Administrador Técnico del Sub Distrito de Riego Huancabamba, ver Anexo.La Dirección Regional Agraria Piura y la Oficina Agraria de Huancabamba, planifican los cultivos por campañas, la Autoridad Local de Aguas del Distrito de Riego Alto Piura – Huancabamba, contribuye con la Gestión y Administración del agua en la provincia, otorgando las Resoluciones Administrativas de reconocimiento de las Juntas Directivas de la Comisión de Regantes y la Junta de Usuarios, así como la Certificación de Disponibilidad del Recurso Hídrico para el canal (Anexo).

Los Agricultores (beneficiarios)Los 1520 agricultores que utilizan agua del Canal Cascapampa se han comprometido a aportar con su mano de obra para los trabajos de mantenimiento del canal durante toda la vida útil del proyecto. Así mismo han participado en los Talleres del Presupuesto Participativo de la Municipalidad Distrital de Sondorillo en la cual han expresado su preocupación y han priorizado como uno de los acuerdos el Proyecto “Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Cascapampa – Sondorillo”. Así mismo han participado en el presente proyecto brindando información del Padrón de Usuarios y reuniones de trabajo en la formulación del estudio. Han asumido el compromiso de pagar puntualmente las tarifas por uso del recurso hídrico una vez implementado el Proyecto.

2.4 MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes del ProyectoEncontrándose el Canal Cascapampa a nivel de tierra natural desde la Progresiva 02+511 Km; en el año 2008 los usuarios del Canal Cascapampa y autoridades locales del Distrito de Sondorillo, acuerdan priorizar la obra de mejoramiento de la infraestructura de riego, como costa en el Acta de Proyectos Priorizados en el Presupuesto Participativo para el año fiscal 2009; solicitando a la Municipalidad Distrital de Sondorillo la formulación del Perfil de Pre inversión, conforme lo establece el SNIP, siguiendo la metodología establecida por el Ministerio de Agricultura para proyectos de riego.El distrito de Sondorillo se caracteriza por ser escaso de agua para el desarrollo de la agricultura y ganadería, además su infraestructura es vulnerable a los deslizamientos, se han elaborado muchos diagnósticos y estudios para mejorar los canales y pequeños reservorios, sin embargo las oportunidades de financiamiento no han sido suficientes. La prioridad de proyectos de infraestructura es permanente en los planes de desarrollo distrital y provincial.

Descripción del proyecto



El presente proyecto se localiza en el Caserío Cascapampa, del Distrito de Sondorillo, Provincia de Huancabamba, Departamento de Piura, cuya finalidad es la de brindar un eficiente servicio de riego para cultivos, para lo cual se mejorará la infraestructura agrícola, consistente en el mejoramiento del Canal principal “Cascapampa” que tiene una longitud total de 6.073 km de los cuales 2.511 km se encuentran revestidos. En el presente proyecto se está planteando el mejoramiento del resto del canal principal en una longitud de 3.67 km y el ramal “Lanche” de 0.92 Km., haciendo un total de 4.502 km, se considera también la construcción de obras de arte en dichos tramos. Contempla así mismo la capacitación para la operatividad y mantenimiento adecuado de la infraestructura, implementación administrativa de la Comisión de Regantes y aplicación del recurso hídrico a nivel de parcelas, así también el manejo ambiental durante la ejecución del proyecto y la etapa de funcionamiento.

Lineamiento de Política NacionalEL presente proyecto contribuye al logro de la política y estrategia nacional de riego en el Perú (RM N° 0498-2003-AG):

o Lineamientos generales de la política de riegoFomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada para lograr la gestión eficiente del agua de riego.Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con los recursos del estado en el sub sector riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública y los lineamientos de política agraria.

o Objetivos de la política de riego Objetivo General Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.

Objetivos EspecíficosOrdenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado vinculado a la gestión de riego a escala nacional, regional y local.


ESTRATEGIA Y POLITICA DE ESTADO EN RIEGO EN EL PERU

(RM 498-2003-AG)

“Uno de los ejes prioritarios del sector es la inversión en la infraestructura de riego”.


Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios.Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de riego.Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas.Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

Lineamiento de Política SectorialEl proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Ministerio de Agricultura, siendo uno de los ejes prioritarios del sector, la inversión en infraestructura de riego (R.M. 498 – 2003-AG). Tiene como misión promover el desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego de la costa y sierra, mejorando y modernizando su infraestructura, tecnificando el riego, generando un incremento de la productividad, producción, rentabilidad, eficiencia y contribuyendo al uso racional del agua y suelo.

Lineamientos de Política de Gobierno Regional de PiuraEl Gobierno Regional Piura en su Acuerdo Regional Piura, Lineamientos de Largo plazo 2007-2021 ha establecidos los siguientes ejes estratégicos de Largo Plazo: o Ordenamiento del Territorio y Gestión del Riesgoo Desarrollo de Capacidadeso Gobernabilidado Desarrollo Económico o Desarrollo Social

Lineamiento de Política LocalEl proyecto se enmarca en los lineamientos de política del Gobierno Local del Distrito de Sondorillo que con el fin de alcanzar el desarrollo económico sostenible del distrito ha identificado ejes estratégicos, entre los que destaca:


EJE ESTRATÉGICO I: SECTOR AGROPECUARIO DESARROLLADO

“OBJETIVO: Los Productores(as), promueven el Desarrollo Económico del Distrito, incrementan la rentabilidad de la producción y productividad agropecuaria, con una adecuada gestión del recurso hídrico y mejoramiento de su infraestructura agrícola”…….Plan de Desarrollo

EJE ESTRATÉGICO: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO Y GESTION DEL RIESGO

“Asegurar una gestión integral equitativa de las Cuencas y Sub Cuencas Hidrográficas del departamento, desarrollando un modelo propio de estructura institucional que involucre a todos los actores, articulando al contexto binacional, nacional, regional y local, que permita optimizar la gestión del recurso hídrico, la conservación y uso racional de los suelos y cobertura vegeta, la rehabilitación de los suelos agrícolas degradados, y el control de erosión e inundaciones; priorizando en el mediano plazo la recuperación de la capacidad de almacenamiento y la mejora de la eficiencia de riego, para obtener un balance sostenible entre la oferta hídrica y la demanda, para el sostenimiento de la vida y la salud, la agricultura y la ganadería; con excedente para la generación de energía eléctrica, industria y minería….”.Acuerdo Regional de Piura, Lineamientos de Largo Plazo 2007-


Para lo cual se plantea proyectos como: Implementación de Sistema de Riego y Mejoramiento de infraestructura

agrícola. Implementación de Sistema de Riego Tecnificado y por goteo Construcción de Canales y Reservorios. Capacitación en uso y mantenimiento de la infraestructura de riego

Aspectos Legales El presente Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil, se formula cumpliendo con la primera fase del Ciclo de Vida del Proyecto, tal como lo establece el Sistema Nacional de inversión Pública. Teniendo en cuenta la Normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPMSP), así como los Lineamientos de Política, Pautas y Manuales Metodológicos y Normas del Sector Agricultura.

Las Normas pertinentes son las siguientes: Ley Nº 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública. Ley 28802 del 21 de julio del 2006 que modifica la Ley 27293 del Sistema

Nacional de Inversión Pública en los Artículos 2, 3, 9 y 10 e incorpora el Artículo 11 y una nueva disposición complementaria.

Decreto Supremo Nº 102-2007-EF del 19.07.2007 que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01 del 10 de febrero de 2009, que aprueba la Directiva General N° 001-2009-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley que establece la implementación y el funcionamiento del fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL. (Ley Nº 29125, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Octubre de 2007).

Resolución Ministerial Nº 077-2005-EF/15 que Modifica la Resolución Ministerial Nº 372-2004-EF-15 que aprobó delegación de facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversión Pública, marzo del 2005.

Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP):Según el ANEXO SNIP 01 CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO de la Directiva General N° 001-2009-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión Pública, el proyecto se enmarca en la siguiente cadena funcional:

FUNCIÓN 10: AgropecuariaCorresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

PROGRAMA 025: RiegoConjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.


http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/foniprel/Ley29125.PDF




Subprograma 0050:Infraestructura de riego Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.



CAPITULO III:IDENTIFICACIÓN

CAPITULO III:IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL



3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el ProyectoAntecedentes del ProyectoEn las condiciones actuales de la infraestructura de riego en el distrito de Sondorillo considerado como de “Extrema Pobreza”, los cultivos agrícolas sólo producen en una sola campaña al año, con bajos rendimientos productivos, debido mayormente a la escasez del recurso hídrico y deficiente infraestructura de conducción hacia las zonas más bajas; en tanto que existen terrenos con disponibilidad agrícola que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña agrícola. Los pequeños de sistemas de riego existentes, son insuficientes y vulnerables debido a que no se encuentran totalmente en tierra.Las zonas de Sondorillo Alto, Medio y Bajo, se irrigan por medio del Canal Cascapampa que parten de una fuente natural que nace de un manantial ubicado en la parte más alta (3,700 m.s.n.m.) del Caserío Cascapampa. Frente a las condiciones del cambio climático que origina disminución de la producción de agua, surge el acuerdo de la Municipalidad Distrital de Sondorillo y los usuarios representados en la Comisión de Regantes Cascapampa para gestionar el financiamiento del Estado a través del Ministerio de Economía y Finanzas (FONIPREL), y lograr la ejecución del presente proyecto: “Mejoramiento de la Infraestructura de Riego del Canal Cascapampa – Sondorillo”.

a) Motivos que generaron la propuesta del proyectoEl canal Cascapampa, irriga en conjunto un área de 1,284 hectáreas de la que dependen 1,520 familias campesinas asentadas en los Caseríos: Sondorillo, Cascapampa, Vilelapampa, La Soccha, Virgen del Carmen, La Lacte, Lanche, Mitupampa, Lacchán, Las Pampas. Este canal es una de las principales infraestructuras productivas del distrito y del cual dependen la sobre vivencia de las familias asentadas en las localidades indicadas, pues la agricultura y ganadería son las únicas actividades productivas en el distrito que hoy en día se encuentra en condición de extrema pobreza, según Mapa de Pobreza de FONCODES.El estado actual del canal Cascapampa sobre todo en la parte final impide el riego oportuno de los cultivos las grandes pérdidas de agua por conducción. Además por la inadecuada infraestructura de distribución, el recurso hídrico no se reparte de manera adecuada. Las consecuencias son la baja producción de los cultivos y áreas dejadas de sembrar, originando que la población emigre a otras zonas y actividades.Existiendo actualmente oportunidades de cofinanciamiento para el mejoramiento de la infraestructura de riego por parte del Estado en este caso FONIPREL, los usuarios están solicitando la mejora de los canales para lo cual comprometen recursos humanos y materiales para el cofinanciamiento, con la participación efectiva del gobierno local de la jurisdicción.

Cuadro Nº 3.01



Número de Usuarios y Superficie Bajo Riego en el Canal Cascapampa

Lacchan Ramal "El sauce" 124.00

Lacchan Ramal Local 122.50

Lacchan Ramal "La Cruz" 112.00

Lacchan Ramal "Castilla" 49.00

Lacchan Ramal "Lanche" 34.50

Lacchan Ramal "Rumicorral" 55.00

Lacchan Ramal "Shayango" 42.50

Las Pampas Ramal "Jamanga" 79.00

Las Pampas Ramal "Molle" 78.50

Las Pampas Ramal "Chinchin" 80.50

Las Pampas Ramal " Talla" 60.00

La Soccha Ramal "La Loma" 74.50

La Soccha Ramal El Local 73.75

Virgen del Carmen Ramal El Pueblo 68.50

Virgen del Carmen Ramal "Cementerio" 63.00

Vilelapampa Sector Vilelapampa - bajo 65.00

Vilelapampa Sector Vilelapampa - alto 20.50

Lanche Sector Lanche 16.75

Mitupampa Sector Mitupampa 17.00

Mitupampa Sector Ñangay 2.75

La Lacte Caserio La Lacte 44.75

1284

CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLODISTRITO DE RIEGO ALTO PIURA - HUANCABAMBA

TOTAL

HECTAREASUNIDAD AGRICOLACASERIO

Fuente: Padrón de usuarios Distrito de Riego Alto Piura – HuancabambaElaboración: Equipo Consultor

b) Características de la situación negativa que se intenta modificarLa actividad agrícola del distrito es muy limitada por diversos factores como carencia de infraestructura vial, analfabetismo, acceso a mercados, tecnologías productivas. Sin embargo el problema principal es la escasez de agua en época de secano (mayo-diciembre), que impide hacer producir las tierras que son de alta calidad.El 98% de las familias asentadas en el ámbito de influencia del Canal Cascapampa se dedican a la pequeña agricultura y ganadería, en su mayor parte de subsistencia, una vez concluida la campaña agrícola de estiaje (enero – junio), el panorama se torna muy difícil teniendo que migrar los agricultores hacia zonas bajas del valle en busca de trabajo.El canal Cascapampa en épocas de secano disminuye considerablemente su caudal en la zona baja, esto por las altas pérdidas en su recorrido, lo cual origina tensiones en la distribución del agua, y por lo tanto los conflictos que repercuten negativamente en la unidad social.



Los niveles de producción son bajos lo cual no permite a la Comisión de Regantes capitalizarse para realizar las mejoras en el canal así como dar el mantenimiento respectivo y poder solventar los servicios de un tomero para una adecuada distribución de los riegos.

Estado de la Infraestructura actualEl canal Cascapampa parte de la quebrada del mismo nombre, su función es la de un canal conductor y regador a la vez, desde su naciente en la parte más alta (3,250m.s.n.m.), zonas de Cascapampa, Ulpamache recorre hasta las zonas más bajas (1200m.s.n.m.), zonas de La Soccha, La Lacte y Sondorillo. La longitud total del canal principal es de 6.180km, de los cuales se encuentran revestidos solamente 2.511km con sus respectivas obras de arte y en buenas condiciones, el resto del canal se encuentra en tierra totalmente. En la progresiva 6+180 el canal se bifurca a través de un partidor en los ramales 1(Derecha) y 2 (Izquierda). Los ramales tienen una longitud aproximada de 4.0km cada uno, para este proyecto se ha evaluado el Ramal 1 denominado “Lanche” en 0.920km.El canal principal en su largo recorrido en tierra atraviesa terrenos accidentados llenos de abundante vegetación, el trazo es irregular así como las pendientes son muy pronunciadas, situación que origina la erosión de los suelos en épocas de lluvia, es en estos tramos donde se producen grandes pérdidas de agua por infiltración (hasta 40%). Se ha identificado hasta tres tramos que tienen elevada pendiente (hasta 40%) y gran profundidad del cauce (hasta 20 m), suelos rocosos donde no se producen pérdidas significantes y en los cuales es muy difícil ejecutar trabajoDe manera general las pérdidas por percolación o infiltración son elevadas llegando hasta un 40 %. El riego es por inundación y surcos con caudales no menores de 40 lit/seg. para cubrir en el menor tiempo posible, esto agrava la eficiencia de riego y la erosión de los suelos.Tanto el canal principal como los ramales se utilizan también para el abastecimiento de agua para consumo humano, existiendo numerosas captaciones en el cauce, lógicamente con graves problemas de contaminación para las poblaciones.A lo largo de los canales existen tomas directas en la mayor parte de las parcelas, por lo que el proceso de distribución y programación de turnos se torna difícil sobre todo en horario nocturno.En el recorrido de las bermas del canal existe gran cantidad de arbustos y árboles, lo que impide una efectiva labor de vigilancia y control de la distribución del recurso hídrico. A continuación se describe el estado actual de la infraestructura de riego del presente proyecto.



Cuadro Nª 3.02Tramo Estructura/Estado del canal Estado0+000 Captación – Tipo Barraje Bueno

0+000 – 2+511 Canal revestido, concreto simple Bueno

2+511 – 6+180Canal en tierra Deficiente, en riesgo y sin

obras de arte2+512 – 2+522 Deslizamiento en tierra Derrumbe

2+691 – 2+801 Caída natural en material cascajosoInaccesible, no se pueden realizar trabajos





6+073 Partidor de concreto DeficienteRamal Lanche

0+940 Canal en tierra DeficienteFuente: Información de Levantamiento Topográfico y visita de campo del Canal CascapampaElaboración: Equipo Consultor

Vista de la toma de captación, Quebrada “Cascapampa”



Se aprecia tramo revestido de concreto, falta de mantenimiento

Prog. 2+511, fin del tramo revestido existente, zona deslizable

Se visualiza el canal con caja sobredimensionada, llena de vegetación



Zona profunda y pendiente, no se puede proyectar trabajos

Partidor existente (Km 6+073), se bifurca en dos ramales

c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación

Es necesario resolver esta situación, dado que la principal actividad del distrito de Sondorillo es la agricultura. La población rural dedicada a esta actividad al no contar con la infraestructura de riego adecuada para un buen uso del agua, ve disminuida la producción y por lo tanto al no existir actividades alternas, abandona sus parcelas acentuándose de esta forma las condiciones de pobreza.Otra razón importante a tener en cuenta, es que cada vez más el recurso hídrico va escaseando, lo cual obliga a tener que aumentar las eficiencias de riego. Como consecuencia de las razones expuestas se genera el problema de los incrementos de niveles de pobreza del distrito (extrema pobreza), este problema social es el común denominador para la mayoría de la población rural del distrito.



Cuadro Nª 3.03

CARACTERISTICASONDORILL

O%

Población 10,518 100

- Hombres- Mujeres- Urbana- Rural

5,1155,403

311 10,207

48.63 51.37 2.96 97.04

PEA > 15 años 3,112 100

- Agricultura- Industria Manufact.- Construcción- Comercio por menor- Transporte, almac y comunic.- Administ. pública- Enseñanza- No especifica- Otras

2,508 61

24 3513204910936

87.842.140.841.220.450.701.723.821.27

Fuente: INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

d) Explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha situaciónEn el Art. Nª 79 de la Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nª 29792 inciso 4.1 señala en las funciones específicas compartidas de la municipalidades distritales: “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento para la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares…”El proyecto pretende intervenir para mejorar la infraestructura de riego existente, por las características del bien identificado se concluye que el bien a mejorar es un bien no transable, los consumidores de este bien son los agricultores de la zona, quienes se encuentran en situación de pobreza extrema, en estas condiciones se hace difícil que capitales privados se interesen en la ejecución del proyecto. Es por ello que la participación del Estado surge como la solución natural para asegurar la ejecución de este proyecto.El estado ha iniciado actualmente la nueva gestión del recurso hídrico a raíz de la Ley Nº 29338, que promueve el uso eficiente del recurso hídrico, con la finalidad de afrontar los problemas de escasez más frecuentes en el país. En esta oportunidad el estado a través de los recursos provenientes del Gobierno Central y el Gobierno Local del distrito Sondorillo, cofinanciarán la ejecución del proyecto teniendo como aliados a los usuarios organizados en la Comisión de Regantes Cascapampa y la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Alto Piura - Huancabamba, estas últimas son organizaciones privadas sin fines de lucro, dedicadas exclusivamente a la gestión del recurso hídrico para riego.



Con la intervención estatal se estará asegurando el bienestar de la comunidad y coadyuvando a mejorar los niveles de producción, y aumentando la oferta de productos agrícolas alimenticios y de uso industrial (papa, maíz, fríjol, arvejas).

3.1.2 Zonificación y Población Afectada

a) Características de la zona afectada y estimación de su población

MACROLOCALIZACION:

UbicaciónLa zona del proyecto contemplado se ubica en el distrito de Sondorillo, forma parte de la cuenca del Río Huancabamba, la capital distrital se encuentra a una altitud de 1,888m.s.n.m., latitud sur 52030´´y longitud oeste de Greenwich 79°26´00’’. Políticamente pertenece a la Provincia de Huancabamba, Región Piura.Límites: Norte : con el Distrito de Huancabamba Este : con el Distrito de Sóndor Sur : con el Distrito de Huarmaca Oeste : con el Distrito del Faique.

Población y SuperficiePoblación de ReferenciaLa población de referencia corresponde a la del distrito de Sondorillo ubicado en la Provincia de Huancabamba, en la Región Piura, cuya población se detalla a continuación:

Cuadro Nº 3.04POBLACIÓN A NIVEL DISTRITAL

Provincia/Distrito Población

totalal 2007

PoblaciónUrbana

PoblaciónRural

Prov. HuancabambaSONDORILLO 10,518 311 10,207

Total 10,518 311 10,207 Fuente: Censo de Población y Vivienda - INEI 2007


Cuadro Nº 3.05POBLACIÓN CENSADA POR SEXO

Provincia/Distrito

TOTAL URBANA RURAL

HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER

HuancabambaSONDORILLO 5,115 5,403 160 151 4,955 5,252

Total Fuente: Censo de Población y Vivienda - INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

Para las proyecciones de la población se ha utilizado la siguiente formula:


1/n POBLACION ACTUAL (2007)

TC = 100 X - 1 POBLACION INICIAL (1993)

TTasaTC = 0.49 % Tasa de crecimiento Poblacional Intercensal INEI 1993-2007

1/14 10518 TC = 100 x - 1 9816


Pf (n) = Po x (TC + 1) n

PARA CÁLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTOPara el cálculo de la tasa de crecimiento se utilizo la informacion poblacional del INEI Censo 1993 y Censo 2007 para el Distrito de Sondorillo:

Se tiene un total de 10,518 pobladores, el distrito involucrado registra en promedio una tasa de crecimiento poblacional intercensal INEI 1993-2007 del 0.49%. El 97.04% de su población vive en el área rural. El 97.1 % de sus necesidades básicas se encuentran insatisfechas, en tanto que el 87.4% de su población se dedica a la actividad agropecuaria.

Cuadro Nº 3.06SUPERFICIE TOTAL POR DISTRITO

Prov./DistritoSuperficie

Total (Km2)Superficie

agrícola (Ha)Superficie de secano

(Ha)

Superficie bajo riego

(Ha)Prov. HuancabambaSondorillo 226.09 5,381 3,795 1,590

Fuente: Censo de Población y Vivienda – INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

El área agrícola total de referencia es de 5,381 Ha; mientras que el área afectada por el problema es de 1,284 has que representa el 23.86% de la superficie agrícola total del mencionado distrito y el 80.75% de la superficie bajo riego.

Características agrologicas, climatológicas y geológicas de la zonaRECURSO SUELOEl distrito de Sondorillo, se encuentra ubicado en la vertiente occidental andina, sus suelos son variables de acuerdo al relieve y textura.



El Relieve del suelo es heterogéneo, muy accidentado con pendientes de 50- 80%. Los suelos son muy variados y son utilizados para el desarrollo de actividades agropecuarias, así tenemos los suelos de la parte baja que corresponde a la ECORREGION DEL BOSQUE SECO ECUATORIAL, (500 m.s.n.m) son en su mayoría de textura franco arcillo- arenoso, moderadamente provistos de materia orgánica, con una capa arable de 40 a 50 cm. de profundidad, considerándose suelos fértiles; pero, con poca retención de agua. Corresponde al espacio dedicado a la agricultura, suelos pedregosos que se ven de preferencia cerca de las quebradas y río, y que son poco cultivables. En la zona media, que corresponde a la ECORREGION DE LA SELVA ALTA O YUNGA. encontramos suelos con relieve muy accidentado, de textura arcillo-Arenosa, medianamente provistos de materia orgánica, suelos humíferos, muy expuestos a los deslizamientos y suelos arcillosos, constituidos por arcillas tenaces de diferente coloración que va del blanco al rojo intenso, los más comunes son los blancos, ricos en caliza, la mayoría de estos suelos no se cultivan, por constituir cerros y laderas con pendientes pronunciada, susceptibles a la erosión causada por la lluvia o el viento.

RECURSO HIDRICOEl territorio de Sondorillo, esta surcado por numerosas manantiales y quebradas, existiendo por la vertiente oriental la cuenca del Río Huancabamba como un afluente de esta zona. El 70.5% del área agrícola lo constituyen los cultivos de secano, cuya agua proviene de las intensas lluvias que se presentan en los meses de diciembre a Marzo. y el 29.5% lo constituye el área bajo riego.

RECURSOS FORESTALESEl territorio del Distrito de Sondorillo, cuenta con una superficie no agrícola aproximada de 6,669 has. de los cuales 4,123 has. son de pastos naturales, 1,848 has. de Montes y Bosques y otra clase de tierra 699 has. donde podemos encontrar una variedad de especies arbóreas, arbustivas, y herbáceos.El distrito comprende cuatro zonas de vida que a continuación se describen:

Bosque Monte Espino-Premontano Tropical. Ubicación: 500m.s.n.m.

Bosque Seco-Premontano Tropical. Ubicación: 1000m.s.n.m.

Bosque Húmedo-Montano Bajo Tropical. Ubicación: 2000m.s.n.m.

Bosque Húmedo-montano Tropical. Ubicación: 3000m.s.n.m.

Los árboles y arbustos que predominan en la zona tenemos: “faique” (Acacia macracantha), “palo santo” (Brusera graveolens), “pasayo” (Eriotheca discolor), “ceibo” (Bombax ruizii), “Cerrumbo” Frutales como “plátano”, naranja”, cultivo alimenticios como “papa”, maíz, leguminosas entre otros.La zona media del distrito, entre 1000 a 2000m.s.n.m, se encuentra una zona forestal semiárida denominada monte, con especies como: “pashul” (Eryhrina velutina), “paltón” (Persea peavigata), “aliso” (Alnus jovenulensis), “chachacomo” (Escallonia resinosa), variedad de “Cactus” “Tunas” “Phicol” (verde, blanco, negro, cabeza colorada), “San Pedro”, “cabuya” frutales entre otros.



Entre 2000 a 2500 m.s.n.m, encontramos una zona de matorrales y árboles perennifolios como “higuerón” (Ficus Weberbaueri), “palo blanco” (Celis iguanea) y “chicope” (Carica pubescens).Entre 2500-3000m.s.n.m. la vegetación se refugia en las quebradas de pendientes pronunciadas.

CLIMAEl clima de Sondorillo es completamente variado debido a los pisos latitudinales, es frío, húmedo, seco y cálido, sus lluvias son periódicas en los meses de enero, febrero y marzo, su temperatura es variada siendo la máxima de 28° y la media anual es de 19° y en los meses de invierno la temperatura desciende considerablemente.El clima del distrito es diferenciado en cada Eco región así tenemos:

Eco región del Bosque Seco Ecuatorial (500m.s.n.m.)Que corresponde a la zona más baja del distrito de Sondorillo, presenta un clima cálido y seco, con temperaturas medias a lo largo del año de 24 C. El tipo de clima es de estepa con transiciones como: Selva tropical, clima de sábana, y templado moderado.

Eco región de la selva alta o de los Yungas. (800 a 3000m.s.n.m.)Corresponde a las zonas medias del distrito, presentan clima variado, con temperaturas promedio a lo largo del año, de 15 C, las precipitaciones se presentan, con mayor intensidad en los meses de diciembre a abril. En esta ecorregión distinguimos zonas que van de 1,000 a 2000m.s.n.m. de 2,000 a

2500m.s.n.m. y 2500 a 3000m.s.n.m.Las anormalidades climáticas en esta última década han concurrido para que se presenten dos eventos pluviales importantes denominados “Fenómeno El Niño” en la costa norte del Perú en los años 1,983 y 1,988 con lluvias de gran intensidad.La temperatura media anual para la zona de Sondorillo es de 24° C, los valores máximos puntales se presentan entre las 13 y 15 horas llegando hasta 38 °C en las zonas bajas.Se tienen valores mensuales de humedad relativa entre 70 % a 77 % de humedad relativa, resultante del régimen térmico, alcanzando valores extraordinarios de 91 % en los meses cuando ocurre el Fenómeno El Niño debido a las intensas precipitaciones pluviales.

HIDROGRAFIALa fuente de agua es de tipo superficial que consta de los siguientes fuentes de abastecimiento:- Fuente de agua de lluvia. Las precipitaciones pluviales en Huancabamba registran un promedio de 396 mm/año, que sirve para ser tomada por los cultivos, lo cual va a reducir las necesidades de demanda bruta de agua, contribuyendo a disminuir el volumen de agua a transportar por el canal. Los meses de mayor precipitación se encuentran entre diciembre - abril.

- Fuente quebrada Cascapampa. Nace en las alturas del distrito de Sondorillo comprensión del caserío Cascapampa, a una altitud de 3800m.s.n.m., es una quebrada de régimen regular con abundante



agua los meses de diciembre a abril y en menor cantidad de mayo a noviembre, tiene un caudal promedio en avenidas de 2.500 m3/seg y en estiaje 0.850 m3/seg. de los cuales se autorizan 0.700 m3/seg para el canal Cascapampa, como se puede apreciar en el certificado emitido por el Distrito de Riego Oficina Huancabamba.

TOPOGRAFIA Y NATURALEZA DEL TERRENOLa zona del proyecto se encuentra en terrenos agrícolas y ladera de cerros, presenta una topografía ondulada y accidentada y con un tipo de suelo variado con presencia de tramos con roca suelta fracturada y arcillas.

SERVICIOS EDUCATIVOS:EDUCACIONLa oferta de los servicios educativos del distrito de Sondorillo es la siguiente: cuenta con 37 Instituciones Educativas, de las cuales 7 constituyen centros de educación inicial, 26 centros de educación primaria, 3 centros de educación secundaria y 1 CEO.

Cuadro Nº 3.07Número de Instituciones Educativas – Año 2007

NIVEL EDUCATIVO NUMERO DE I.E.

Educación inicial 7Educación primaria 26Educación secundaria 3CEO 1

TOTAL 37Fuente: Escale – Ministerio de Educación

Elaboración: Equipo consultor

En el Cuadro N° 3.08 se detalla la cantidad de Los alumnos matriculados en el año 2007 en el ámbito del distrito de Sondorillo, según las estadísticas educativas publicada por la Unidad de Estadística Educativa del Ministerio de Educación por nivel educativo ascienden a 3185 alumnos distribuidos de la siguiente manera.

Cuadro Nº 3.08POBLACION ESCOLAR MATRICULADOS EN EL AÑO 2008

EN EL DISTRITO DE SONDORILLONIVEL ALUMNOS %

INICIAL 200 11.61%PRIMARIA 1850 66.84%SECUNDARIA 742 21.55%CEO 1110TOTAL 3185 100.00%

Fuente: Escale – Ministerio de Educación Elaboración: Equipo consultor

Nivel de Educación AlcanzadoEl 71.57% de la población del área de influencia tiene algún nivel de educación (sabe leer y escribir), el 28.43% no sabe leer ni escribir. La situación del nivel de



analfabetismo de la población es alta, esta situación incide en la conducta frente a programas de desarrollo y especialmente los procesos de capacitación, Ver el siguiente cuadro.

Cuadro N° 3.09Distribución de la población escolar

DISTRITO DE SONDORILLO: POBLACION POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

CATEGORIAS CASOS % Sin Nivel 2764 28.43% Educación Inicial 391 4.02% Primaria 4724 48.59% Secundaria 1569 16.13% Superior No Univ. incompleta 69 0.71% Superior No Univ. completa 121 1.25% Superior Univ. incompleta 62 0.64% Superior Univ. completa 22 0.23% Total 9722 100%


La población en condición de analfabetismo es predominantemente del sexo femenino y representa el 69.68% del total, lo que evidencia una marginación hacia este sector importante de la población. Se considera que uno de los factores determinantes del analfabetismo, es el nivel de Extrema Pobreza en el que se encuentra la zona en estudio, los pobladores no consideran prioritaria la necesidad de aprender, debido a que su labor predominante es la agricultura y los ingresos obtenidos por esta actividad no llegan a cubrir sus necesidades básicas; lo cual muchas veces limita su acceso a un centro educativo, por los costos que estos representan. En el Cuadro Nº 3.10 se puede apreciar algunos resultados de este problema.

Cuadro N° 3.10Distribución de población analfabeta

DISTRITO DE SONDORILLO: POBLACION EN CONDICION DE ANALFABETISMO POR SEXO

DISTRITO HOMBRE % MUJER %Sondorillo 838 30.32% 1926 69.68%

Total 2764 Fuente: Censo de Población y Vivienda – INEI 2007


SALUDServicios de saludEn la capital del distrito de Sondorillo existe un puesto de salud que cuenta con un local propio de material de la zona (adobe) en buenas condiciones, conformado



por 04 ambientes: 01 consultorio médico, 01 ambiente de enfermería, 01 ambiente de tópico y una sala de vacunaciones. Los servicios que brinda son: Consulta externa, servicio de Tópico, de Inyectables, vacunas, atención de partos, curaciones, servicios de venoclisis y un botiquín de administración de medicamentos. Los recursos asistenciales que cuenta este Puesto de Salud son deLa oferta de servicios del sector Salud en todo el distrito de Sondorillo son: 01 Centro de Salud y 03 Puestos de Salud. Cuenta con 02 médicos, 04 enfermeras, 03 obstétricas, 01 odontólogo, 10 técnicos en enfermería, 01 técnico en laboratorio.

Cuadro Nº 3.11Establecimientos de Salud de Sondorillo

Fuente: MINSA - Dirección Regional de Salud Piura Año 2007Elaboración: Equipo Consultor

El cuadro Nº 3.12, se aprecia que más del 50% de la población en estudio no cuenta con ningún seguro de salud. Así mimo se muestra que la población se encuentra mayoritariamente afiliada Sistema Integral de Salud – SIS.

Cuadro Nº 3.12Población con servicio de salud

DISTRITO DE SONDORILLO: POBLACION AFILIADA A SERVICIOS DE SALUD

CATEGORIAS CASOS % Solo esta asegurado al SIS 4829 45,92% Esta asegurado en ESSALUD 298 2,83% Esta asegurado en Otro 23 0,22% No tiene ningún seguro 5368 51,03% Total 10518 100%


Morbi - MortalidadLas causas de morbilidad más importantes registrados en el Centro de Salud de Sondorillo son: infecciones respiratorias aguas (IRAS), enfermedades diarreicas aguas (EDAS), enfermedades del aparato digestivo, Helmitiasis, (parásitos), desnutrición entre otras. Estas enfermedades están condicionadas a las bajas temperaturas, así como por los débiles sistemas inmunológicos que presentan los niños y adultos mayores, producto de una deficiente alimentación, cuya dieta por



lo general esta basada en alimentos que se producen en la zona tales como: papa, trigo, arvejas, carne, entre otros. Las enfermedades infecciosas y parasitarias intestinales, están, relacionadas principalmente con el deficiente abastecimiento de agua potable. Otra variable relacionada con estas enfermedades es el inadecuado sistema de alcantarillado, especialmente en los caseríos, así como la deficiente disposición de residuos sólidos – Botadero a cielo abierto, la contaminación ambiental, escasa cultura sanitaria, se asocian directamente a la presentación de estas enfermedades. Las enfermedades de la cavidad bucal que aparece como la sexta causa de morbilidad especialmente la alta prevalencia de caries dental y de los tejidos blandos. Ver Cuadro Nº 3.13

Cuadro Nº 3.13 PRINCIPALES CAUSAS DE ENFERMEDADES 2007

10 PRIMERAS CAUSAS DE ENFERMEDAD / DOLENCIA/ MALESTAR

1. INFECCIONES AGUDAS DE LAS VÍAS RESPIRATORIAS SUPERIORES2. HELMINTIASIS3. OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESP.4. ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES.5.DESNUTRICIÓN INFANTIL ALTA6.ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL7. INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJ. CELULAR. SUBCUTÁNEO8.DERMATITIS Y ECZEMA 9.ENFERMEDADES DEL OIDO MEDIO10.OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO

Fuente: C.S. Sondorillo Año 2007

El distrito de Sondorillo presenta una tasa de crecimiento poblacional intercensal INEI 1993-2007 de 0.49. Y los siguientes indicadores de nacimientos en el Periodo 1997-2007 donde se determina que ha tenido una tendencia decreciente.

Cuadro Nº 3.14NACIMIENTOS REGISTRADOS 1997-2007

Prov./Distrito1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

HuancabambaSONDORILLO 314 234 285 282 225 230 253 232 209 235 192

Fuente: Documento “Región Piura: Compendio Estadístico 2008 – INEI Oficina Departamental de Piura Elaboración: Equipo consultor

TASA DE DESNUTRICION La población de Sondorillo cuenta con la tasa de desnutrición más alta de toda la

provincia de Huancabamba 64%.Cuadro Nº 3.15

TASA DE DESNUTRICIÓN



dpto provin distrito

Tasa desnutric. Niños 6-9

años

PIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA 47%PIURA HUANCABAMBA CANCHAQUE 30%PIURA HUANCABAMBA EL CARMEN DE LA FRONTERA 49%PIURA HUANCABAMBA HUARMACA 61%PIURA HUANCABAMBA LALAQUIZ 38%PIURA HUANCABAMBA SAN MIGUEL DE EL FAIQUE 47%PIURA HUANCABAMBA SONDOR 49%PIURA HUANCABAMBA SONDORILLO 64%

Fuente: Mapa de Pobreza Distrital FONCODES 2006, actualizados con el censo del 2007Elaboración: Equipo Consultor

LIMPIEZA PÚBLICACon respecto al servicio de limpieza pública solo existe en el casco urbano. La disposición final de los residuos sólidos se hace a la intemperie en los botaderos. Existe un 30% de la población en los caseríos que manifestó quemar los residuos sólidos, mientras que el total de los residuos recolectados por la municipalidad son llevados hacia un botadero a cielo abierto, lo que representa un peligro para la salud de la población debido a la contaminación.

Cuadro N° 3.16FRECUENCIA, PROMEDIO DIARIO Y COBERTURA

DE RECOJO DE BASURA

Prov./DistritoFrecuenci

aQ promedio recojo (Ton.)

Cobertura (%)

Capital Distrito

Resto Distrito

Huancabamba

SONDORILLOInterdiari

a1.0 100%

0%


Cuadro Nº 3.17DESTINO FINAL DE LA BASURA RECOLECTADAProv./Distrito Botadero a cielo abierto

Huancabamba

SONDORILLO 100%Fuente: Documento “Región Piura: Compendio Estadístico 2008 – INEI Oficina Departamental de PiuraElaboración: Equipo consultor

NIVELES DE POBREZAEn el Cuadro N° 3.18 se presenta la clasificación del distrito de Sondorillo, respecto al Mapa de Pobreza, de FONCODES año 2006, con indicadores actualizados con el Censo de Población y Vivienda del 2007 – INEI, en donde se indica la condición de Extrema Pobreza en la que se encuentra (Quintil 1). Así mismo el Cuadro N° 3.19 presenta el alto porcentaje de las Necesidades Básicas Insatisfecha en la zona de estudio.

Cuadro Nº 3.18NIVELES DE POBREZA EN LA ZONA DEL PROYECTO

Prov./Distrito Quin Nivel de



til 1

Pobreza

Huancabamba 1 Extrema Pobreza

SONDORILLO 1Extrema Pobreza

Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES, actualizado con Censo 2007

Elaboración: Equipo consultor

Cuadro Nº 3.19NECESIDADES BASICAS INSATISFECHA (NBI)

Prov./Distrito

Al meno

s 1 NBI

Calidad de Vida (NBI 1)

Hacinamiento –

Tugurización (NBI 2)

Acceso a

Servicios (NBI

3)

Acceso a Educación

(NBI 4)

Huancabamba

SONDORILLO 97.1% 94.0% 32.3% 94.4% 48.9% Fuente: Documento “Región Piura: Compendio Estadístico 2008 – INEI Oficina Departamental de Piura Elaboración: Equipo consultor

Según el Mapa de Pobreza de FONCODES actualizado con información estadística INEI 2007 el distrito de Sondorillo presenta alta carencia de Servicios Básicos: el 88% de la población del distrito no cuenta con agua potable, el 49% no cuenta con servicio de saneamiento y el 88% no cuenta con servicio de energía eléctrica; indicadores que demuestran las condiciones de extrema pobreza en que viven los habitantes del distrito de Sondorillo. Ver cuadro Nª 3.20

Cuadro Nº 3.20Distrito de Sondorillo: Carencia de Servicios Básicos

Dpto Provin Distrito% poblac. Sin agua

% poblac. Sin

desag/letr.

% poblac. Sin

eletricidda

PIURA HUANCABAMBA SONDORILLO 88% 49% 88%Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES, actualizado con Censo 2007Elaboración: Equipo consultor

INDICADORES DE DESARROLLO HUMANOSe presenta en el cuadro N° 3.21, los indicadores del desarrollo humano, para el distrito de Sondorillo, basado en el informe del Desarrollo Humano PNUD – 2006, en el cual índice alcanzado en 0.4870 está por debajo del IDH de la Provincia de Huancabamba y del Departamento de Piura. Así mismo el Resumen de la Caracteristicas de IDM. Ver cuadro Nª3.22.

Cuadro Nº 3.21Indicadores de Desarrollo Humano 2006

Distrito IDH Rango SONDORILLO 0.4870 Bajo

Fuente: Informe del Desarrollo Humano PNUD - 2006. Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro N° 3.22Resumen Características de IDH

Distrito Esperanza Logro Ingreso



IDH de vida al nacer

Alfabetismo

Escolaridad Educativo

Familiar per

cápita

SONDORILLO0.487

0

66.6 65.4 72.1 67.6 222.7


POBLACIÓN ECONÓMICANTE ACTIVALa Población Económicamente Activa del distrito de Sondorillo proyectada para el año 2007 asciende a 3,112 personas, (Cuadro Nº 3.23), lo cual constituye el 34.86 por ciento. Esto quiere decir que el resto (65.14 por ciento) es población no apta para trabajar y constituye una carga para la familia. La relación de la PEA y la carga familiar es de 1 a 4, es decir que por cada cuatro personas, una es apta para el trabajo, el cual se considera como un indicador normal de la PEA.Estas cifras nos dan aparentemente una situación bastante buena del nivel del empleo; sin embargo son ilusorias, por cuanto existe una PEA sub empleada que viene a ser aproximadamente el 52 por ciento del total de la PEA ocupada.Esta PEA sub. empleada la constituyen todas aquellas personas que no tienen trabajo permanente y sólo pueden trabajar por temporadas, como es el caso de los trabajadores agrícolas eventuales, cuyas tierras no cuentan con la suficiente cuota de agua; la mayoría migra hacia la capital provincial y se ocupan como trabajadores en construcción, empleadas del hogar, etc.; y además las personas que trabajan en actividades informales y de servicios, y cuyo ingreso no alcanza el mínimo vital, como es el caso de los pequeños comerciantes de productos agrícolas y ganado, transportistas de ómnibus medianos y pequeños, vendedores ambulantes, etc.Observando los datos del Cuadro Nº 3.24, el 87.84 % de la PEA está en la actividad de la agricultura, el segundo rubro importante es el dedicado a la industria manufacturera. Es preciso indicar que la zona es netamente agrícola, cuando existen condiciones para el desarrollo de los cultivos (agua, crédito), automáticamente el empleo sube, y los ingresos familiares mejoran.

Cuadro N° 3.23

DISTRITO DE SONDORILLO: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

CATEGORIAS CASOS %

PEA Ocupada 2855 31.98%

PEA Desocupada 257 2.88%

No PEA 5815 65.14%

Total 8927 100%Fuente: Censo INEI 2007


Cuadro N° 3.24Principales características socio-económicas

del distrito al Año 2007

CARACTERISTICA SONDORILL %



O

Población 10,518 100

- Hombres- Mujeres- Urbana- Rural

5,1155,403

311 10,207

48.63 51.37 2.96 97.04

PEA > 15 años 3,112 100

- Agricultura- Industria Manufact.- Construcción- Comercio por menor- Transporte, almac y comunic.- Administ. pública- Enseñanza- No especifica- Otras

2,508 61

24 3513204910936

87.842.140.841.220.450.701.723.821.27

Fuente: Censo INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

SERVICIOS BASICOS: Agua:La población urbana del distrito de Sondorillo se abastece del líquido elemento a través de un reservorio, cuyas aguas provienen de un manantial, el agua es conducida a la tubería matriz conectada al sistema de la red pública de la capital distrital, a través del cual se distribuye para el consumo humano, el servicio es brindado durante cuatro horas diarias. En los caseríos el abastecimiento a través de acequias o manantiales naturales.

Cuadro Nº 3.25

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLECATEGORIAS CASOS % Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 2 0,08 Red Pública Fuera de la vivienda 2 0,08 Pilón de uso público 109 4,53 Camión-cisterna u otro similar 3 0,13 Pozo 172 7,15 Rio, acéquia, manantial o similar 2060 85,62 Vecino 24 1,00

Otro 34 1,41

Total 2406 100Fuente: Censo INEI 2007


Cuadro Nº 3.26



ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO

N LOCALIDAD POBLACIONAGUA SANEAMIENTO

sistema estado Sistema estado

1Sondorillo

178 GST Regular Alcantarillado Regular

2La Lacte

106 GST Regular Letrina Seca Malo

3Siclamache

548 GST Malo Letrina Seca Malo

4La Soccha


5Las Pampas


6La Lima


7Nuevo Bolognesi GST Malo Letrina Seca Malo

8Uchupata


9Mitupampa


10Ulpamache


11Vilelapampa


12Lácchan


13Lanche


Tipo de sistema : GST(Gravedad Sin Tratamiento) Fuente: PIIB-Huancabamba

Se aprecia a pobladora recogiendo agua del canal Cascapampa

Alcantarillado:La capital distrital de Sondorillo cuenta con sistema de alcantarillado, pero no se cuenta con lagunas de oxidación, por lo que las aguas residuales de los desagües discurren al rio Huancabamba, generando contaminación. La zona rural, parte de



esta cuenta con sistemas de letrinas (47.92%) y otros no cuentan, por lo que sus necesidades fisiológicas las realizan a campo libre.

Cuadro Nº 3.27

Servicios de Saneamiento CATEGORIAS CASOS % Red pública de desagüé dentro de la Viv. 41 1,7 Red pública de desagüe fuera de la Viv. 2 0,08 Pozo séptico 34 1,41 Pozo ciego o negro / letrina 1153 47,92 Río, acequia o canal 15 0,63

No tiene 1161 48,26

Total 2406 100Fuente: Censo INEI 2007Elaboración: Equipo Consultor

Letrinas ubicadas en los caseríos del distrito Sondorillo

Energía eléctrica:La capital distrital cuenta con servicio de energía las 24 horas del día, la misma que es suministrada por intermedio de la Línea de Transmisión de 60 kilovoltios que viene del sistema del Mantaro-interconectado Nacional, mediante la sub estación Chulucanas-Morropón- Huancabamba, que suministran energía a los pequeños centros poblados a su paso. El sistema eléctrico está a cargo de la empresa ENOSA. Según el Cuadro N° 3.28 en lo que respecta a la cobertura se tiene una atención aproximada del 11.93 % del total de viviendas dejando por atender la diferencia. Siendo ésta una zona de Extrema pobreza, las razones principales por las cuales no cuentan con el servicio de energía eléctrica es porque no han gestionado la conexión, debido a que su precaria situación económica no les permite asumir los costos por el servicio.



Cuadro Nº 3.28

DISTRITO DE SONDORILLO: COBERTURA DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELECTRICA

CASERIOS CASOS %

Si Tiene 287 11.93%

No Tiene 2119 88.07%

Total 2406Fuente: Censo INEI 2007


Viviendas:Según XI Censo de Población y Vivienda 2007, el total de viviendas asciende a 2,883, habiendo una mayor concentración de estas en la zona Rural (2,765) y Urbana (88). Según los resultados del empadronamiento, de las 2,883 viviendas el 87.9% estaban habitadas y el 12.1% no. El material predominante en la construcción de las viviendas es el adobe o tapia, cuyo piso se encuentra a nivel de tierra natural.

Cuadro Nº 3.29

DISTRITO DE SONDORILLO: TIPO DE VIVIENDA POR ZONA

Zona CASOS %

Urbano 88 3.05%

Rural 2795 96.95%

Total 2883 100% Fuente: Censo INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro Nº 3.30

DISTRITO DE SONDORILLO: TIPO DE VIVIENDACATEGORIAS CASOS %

Casa Independiente 2583 89,60% Choza o cabaña 295 10,23% Vivienda improvisada 1 0,04% Local no destinado para hab.humana 4 0,13% Total 2883 100%


Cuadro Nº 3.31

DISTRITO DE SONDORILLO: MATERIAL PREDOMINANTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS

PAREDES

CATEGORIAS CASOS %

Ladrillo o Bloque de cemento 18 0,75%Adobe o tapia 2068 85,95%Madera 4 0,17%Quincha 289 12,01%



Estera 1 0,04%Piedra con barro 25 1,04%

Otro 1 0,04%

Total 2406 100%Fuente: Censo INEI 2007


Cuadro Nº 3.32

DISTRITO DE SONDORILLO: MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS

CATEGORIAS CASOS %

Tierra 2317 96,30%

Cemento 85 3,54%

Losetas, terrazos 1 0,04%

Parquet o madera pulida 1 0,04%

Laminas asfálticas 1 0,04%

Otro 1 0,04%

Total 2406 100% Fuente: Censo INEI 2007


Vivienda de adobe

TRANSPORTE Y COMUNICACIONESSondorillo cuenta con teléfono público, locutorio así como servicio de celulares muy restringido, además existen unidades de transporte público de pasajeros de



que dan servicio a los pobladores que viajan en forma diaria a Huancabamba y anexos del distrito. Respecto a la radio y televisión, se tiene la frecuencia de emisoras radiales locales y nacionales y de televisión nacional, ya que mediante sistema de cable se aprecian los canales, América, Frecuencia Latina, ATV, Global televisión y TV Perú.

TURISMO.El turismo es un rubro en las actividades del distrito, al que se le está dando prioridad, dado que está generando importantes ingresos en la economía del distrito de Sondorillo, y que repercute en la generación de fuentes de trabajo en otras actividades tales como el comercio, restaurantes, hotelería, transportistas y guías turísticas hacia las ruinas de Cascapampa, los Jaguares de Mitupampa, entre otros.

Mirador Turístico de Cascapampa Se aprecia Baño del Inca

Agricultura y Ganadería Las actividades en que se sustenta la economía del distrito de Sondorillo es la Agricultura y la ganadería, entre los cultivos más representativos del distrito están: maíz amiláceo, papa, trigo, hortalizas (zanahoria, repollo, betarraga, col, etc.), granadilla, tuna y pastos. La producción ganadera del distrito está a cargo principalmente de las mujeres de la zona y se presenta de la siguiente manera: ganado vacuno, ovino, porcino y equino. De allí la importancia y la transcendencia de mejorar la infraestructura de riego del Canal Cascapampa uno de los principales canales agrícolas del distrito de Sondorillo.


http://www.munisondorillo.gob.pe/galeria/images/Mirador-Cascapampa_jpg.jpg

http://www.munisondorillo.gob.pe/galeria/images/Bano-del-Inca_jpg.jpg


Pastora de Cascapampa

Cultivos y producciónEl ámbito del canal Cascapampa tiene un área de 1,284 ha. con licencia de riego, pero debido a factores como deficiente infraestructura de riego, falta de recursos económicos, escasez de agua en la parte final, el área cultivada se ve disminuida.Los cultivos que se explotan normalmente son: la papa, maíz, fríjol, trigo, arveja y considerable área de pastos. A continuación se describe las características principales cultivos de la zona:

CULTIVO DE PAPAConstituye el cultivo principal y de mayor importancia económica, que genera ingresos para el sustento de la familia, se siembra en las tres zonas del distrito, se realiza bajo dos sistemas de siembra: riego y secano. La variedad que mayormente se siembra es la “Amarillis” y “Canchán” pero desde hace varios años se ha ido introduciendo otras variedades como la “Huadalina” y la “papa blanca”. El rendimiento promedio es de 4000-10,000 Kg/ha. Parte de la producción es vendida en la capital del distrito de Sondorillo, a la capital de la Provincia de Huancabamba y a la capital del departamento de Piura. Las principales plagas y Enfermedades La plaga que se presentan son: “Gusano de tierra”, “cigarrita” “Gorgojo de los andes” “polilla” enfermedades como la “chupadera”, el “Hielo Fungoso” y “Marchitez bacteriana”.La labor de la cosecha y post cosecha, que se realiza entre los meses de Mayo- para el caso del cultivo de secano, y en los meses de octubre –noviembre, se hace aún de forma tradicional.


http://www.munisondorillo.gob.pe/galeria/images/Pastora-de-Caspampa_jpg.jpg


Vista del cultivo de papa en la zona del proyecto

Cultivo de MaízEs un cultivo que se siembra bajo riego, en algunos caseríos de la parte baja del distrito, y de secano en la parte alta del distrito, la fecha de siembra es entre los meses de diciembre a enero y las cosecha en julio-agosto, con una producción promedio de 500-1000 Kg / ha. La variedad que se siembra en la zona es el maíz amiláceo, la selección de la semilla la realizan al momento de la cosecha, se escoge las mejores mazorcas, otros agricultores compran semilla en el mercado local; El problema principal es el manejo tradicional del cultivo, por lo que es necesario brindar asistencia técnica, otros problema es la falta de liquides de los agricultores para iniciar sus campañas agrícolas (compra de los insumos agrícolas). El destino de la producción es para autoconsumo y el mercado local, algunos casos la producción es vendida al mercado de Piura y Chiclayo.Las principales plagas y enfermedades son el Gusano de Tierra, (Feltia sp.) Gusano Cogollero (Spodoptera Frujiperda), Gusano Cañero (Diatraea Saccharalis) en algunas Zonas se Presenta el” Carbón”.

Vista del cultivo de maíz en laderas

Cultivo de Trigo



Es un cultivo que se siembra en las tres zonas del distrito, pero con mayor importancia de siembra en la zona media del distrito, es un cultivo de secano, siendo su fecha de siembra desde el mes de enero y febrero, la variedad que se siembra es la “Huancabamba” , la “ollantay”, “andino” y “Gavilán” la cosecha se realiza en el mes de setiembre, y el destino de la producción es para autoconsumo que lo almacenan para su consumo durante el año y venta local que les genera ingresos económicos a la familia.Es un cultivo, que es atacado por el “gusano de tierra” y por el “polvillo” (roya), pero no le hacen ningún control químico.

Vista del cultivo de trigo a la altura de Mitupampa

Cultivo de Arvejas.Es un cultivo que se siembra generalmente en la zona alta del distrito, bajo el sistema de secano, siendo su fecha de siembra desde el mes de Febrero y la cosecha se realiza en el mes de Agosto, y el destino de la producción es para

autoconsumo y venta.

Vista del cultivo de arvejas

Cuadro Nº 3.33 RENDIMIENTO PROMEDIO POR HA.



N°CULTIVOS

TEMPORALESZONA RENDIMIENTO

VOLUMEN

TM.

01 PapaBaja-Media –Alta- Frontera

6,000-10,000 Kg./ha

4369

02 TrigoBaja-Media –Alta- Frontera

1000-2500 Kg/Ha.

317

03 Maíz amiláceoBaja Media –Alta-

Frontera500-1,000 Kg./ha 1020

04 OcaMedia-alta-

Frontera1000-1500

Kg./ha40

05 OllucoMedia-altaFrontera

500-1000 Kg./ha 40

06 ArvejaMedia-altaFrontera

500-1000 Kg./ha 156

07 Hortalizas(ajo) Media-alta 1000 Kg./ha 47

08 FrijolMedia-alta-

Frontera500 a 1,000

Kg./ha

FUENTE: Oficina de Estadística Dirección Regional Agraria de Piura – MINAG, Campaña Agrícola 2005-2006


Cuadro Nº 3.34Precios en Chacra

AñoPrecios S./ Kg.

Maíz Papa Trigo Arverja

2004 0.60 0.60 0.70 1.502005 0.65 0.40 0.65 1.652006 0.75 0.55 0.70 1.552007 0.60 0.50 0.60 1.702008 0.75 0.40 0.65 1.65

Promedio 0.70 0.50 0.70 1.60

FUENTE: Oficina de Estadística Dirección Regional Agraria de Piura – MINAG, Campaña Agrícola 2005-2006


El precio de los productos depende mayormente de la oferta y la demanda del momento, se carece de organización comercialización que prevea el acceso a mercados, mejores precios, sistema de exportaciones. Este es uno de los problemas fundamentales en el proceso productivo y que afecta a un 90% de los agricultores de la zona.

PRODUCCION PECUARIAEs una de las actividades más importantes en la zona generadoras de ingresos económicos familiares, constituyendo un “ahorro” a la familia, esta actividad al igual que la agricultura, su desarrollo se ve limitado, debido a la falta de asistencia técnica y crediticia y a factores climáticos (FEN: Lluvias Intensas y Sequías).



Especie de ganado.- En la zona alta del distrito predomina el ganado Vacuno para la producción de carne, leche y queso, pero su crianza no es significativa, son pocas las personas que poseen ganado, siendo el número de cabezas por ganadero bastante variable de 02 a 10 cabezas, luego le sigue el ganado ovino, porcino y aves de corral. En la Zona baja y media del distrito, el ganado que predomina es el Ovino seguido del ganado caprino, este último con una población en crecimiento, el ganado vacuno, se crían equinos (burros y mulas) , porcinos, y aves de corral.El ganado que predomina es el “ganado criollo”, sin embargo se observan vacunos de la raza Brown swiss, Holstein.Crianza.- La crianza del ganado es de manera extensiva (sistema tradicional) sueltos o semi-extensiva amarrado dentro de la “inverna” o con rastrojos después de la cosecha de Maíz, mediante el pastoreo se alimentan de los pastos naturales que hay en la zona, y en algunos caseríos de la parte alta se acostumbra a sembrar alfalfa durante los meses de febrero a julio. El problema principal de la actividad ganadera es el bajo rendimiento de la producción debido a varios factores como el manejo inadecuado, incidencia de plagas y enfermedades y la falta de pastos naturales y cultivados en épocas de escasez de agua, la zona no cuenta con asistencia técnica.Sanidad.- Presencia de enfermedades como el “Carbunclo Sintomático” (Chlostridium Chauvoei), “Enteretoxemia”, “Mastitis” Parásitos internos (gastrointestinales y pulmonares) y externos, “Tupe” (Dermatomia hominis), garrapatas, moscas de la paleta, en ovinos y caprinos se presenta el “ojo hondo”, “pedera” en Equinos (caballos y burros) retención de orín, y en porcinos el “cólera porcina” y “cisticercosis”. En aves, el ‘cólera aviar” “pulguilla” “niguas” . La mayoría de los ganaderos no vacunan por falta de recursos y capacitación. Servicios a la Producción.- los caseríos del distrito de Sondorillo, carecen de servicios a la producción pecuaria generalmente los medicamentos veterinarios para el control de plagas y enfermedades del ganado son adquiridos de las tiendas veterinarias de la capital del Distrito y de la provincia de Huancabamba, no tiene apoyo del SENASA. No se realizan campañas de vacunación. Algunos ganaderos acuden a la medicina natural. Comercialización.- El destino de la producción pecuaria sobre todo del ganado menor es para la venta local y en algunos casos realizan intercambio “trueque” con productos que no hay en la zona (arroz, fideo, aceite etc.) Solo el ganado vacuno en “pie” es comercializado al mercado de Piura y a través de los intermediarios, procedentes de la Huancabamba, quienes pagan bajos precios, generalmente el dinero de la venta es utilizado para cubrir alguna necesidad de su hogar en cualquier época del año.

Cuadro Nº 3.35Población de ganado a nivel distrital


TIPO DE GANADO CANTIDAD ZONA UNIDAD

Vacunos 3,888 Baja-Media –Alta-Frontera Cabezas

Caprinos 6,187 Baja-Media-Frontera Cabezas

Ovinos 9,128 Baja-Media –Alta-Frontera Cabezas

Porcinos 2,620 Baja-Media -Alta-Frontera Cabezas

Aves de Corral 12,610 Baja-Media -Alta-Frontera Unid.


Fuente: Plan de Desarrollo Local Concertado 2003.2014 Distrito Sondorillo


MICROLOCALIZACIONUbicaciónEl ámbito de influencia del canal Cascapampa comprende áreas ubicadas en los caseríos Sondorillo, Cascapampa, Vilelapampa, La Soccha, Virgen del Carmen, La Lacte, Lanche, Mitupampa, Lácchan y Las Pampas. Es decir abarca territorios de las zonas Alta, Media y Baja del distrito.Sectorialmente el territorio en referencia pertenece al ámbito de la cuenca del río Huancabamba, en la jurisdicción de la Dirección Regional Agraria Piura, Comisión de Regantes Cascapampa, Junta de Usuarios del Distrito de Riego Alto Piura – Huancabamba.

Cuadro Nº 3.36AMBITO DE INFLUENCIA DEL CANAL CASCAPAMPA

CASERIOS ZONA HABIT.

Sondorillo Urbano 311Cascapampa rural 159Vilelapampa rural 289La Soccha rural 505Virgen del Carmen rural 185La Lacte rural 256Lanche rural 552Mitupampa rural 517Lácchan rural 358Las Pampas rural 711


Área Afectada y AtendidaEl área agrícola afectada por el problema tiene una superficie agrícola de 1284 ha., según el Padrón de Usuarios del Distrito de Riego Alto Piura - Huancabamba, que se encuentran debidamente registradas.

Cuadro Nº 3.37Área Agrícola Afectada y Atendida

DISTRITO DE RIEGO ALTO PIURA – HUANCABAMBACANAL CASCAPAMPA – SONDORILLO

CASERIO UNIDAD AGRICOLANº

HECTAREASUSUARIOS



Lácchan Ramal "El sauce" 143 124,00Lácchan Ramal Local 130 122,50Lácchan Ramal "La Cruz" 115 112,00Lácchan Ramal "Castilla" 65 49,00Lácchan Ramal "Lanche" 27 34,50Lácchan Ramal "Rumicorral" 57 55,00Lácchan Ramal "Shayango" 40 42,50

Las Pampas Ramal "Jamanga" 79 79,00

Las Pampas Ramal "Molle" 77 78,50

Las Pampas Ramal "Chinchin" 64 80,50

Las Pampas Ramal " Talla" 48 60,00

La Soccha Ramal "La Loma" 137 74,50

La Soccha Ramal El Local 134 73,75

Virgen del Carmen Ramal El Pueblo 134 68,50

Virgen del Carmen Ramal "Cementerio" 87 63,00

VilelapampaSector Vilelapampa - bajo 70 65,00

VilelapampaSector Vilelapampa - alto 25 20,50

Lanche Sector Lanche 11 16,75

Mitupampa Sector Mitupampa 16 17,00

Mitupampa Sector Ñangay 6 2,75

La Lacte Caserío La Lacte 55 44,75

TOTAL 1520 1284

El área afectada y a la vez atendida representa el 100 % del área con licencia de riego del canal y el 23.86% de la superficie agrícola total del distrito de Sondorillo.

Población AfectadaEl distrito de Sondorillo es una zona que se encuentra en extrema pobreza con un bajo nivel de vida. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. El 87% de la población está constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el 13 % restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/. 222.70 nuevos soles. La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros de comercialización más importantes se encuentran en la provincia de Huancabamba, siendo los principales mercados de acopio el mercado de Sondorillo. La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales.



La población afectada directamente lo constituyen los productores agrícolas de los caseríos de del distrito de Sondorillo, para determinar la población y zona afectada se ha considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del trazo del canal existente que van a ser beneficiados con la construcción de la infraestructura planteada.La población afectada esta dada por la totalidad de los habitantes que residen en cada uno de los centros poblados descritos en el cuadro Nª 3.38 principalmente rurales y representa el 36.53% de la población total del Distrito de Sondorillo, lo que demuestra la importancia socioeconómica de mejorar el canal de Cascapampa.

Cuadro Nº 3.38Población Afectada

POBLACION AFECTADA CANAL CASCAPAMPACASERIOS ZONA HABIT.

Sondorillo Urbano 311Cascapampa rural 159Vilelapampa rural 289La Soccha rural 505Virgen del Carmen rural 185La Lacte rural 256Lanche rural 552

Mitupampa rural 517Lácchan rural 358Las Pampas rural 711

Total población afectada 3843 Fuente: Censo INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro Nº 3.39Población Afectada en relación con la

Población del Distrito de SondorilloPOBLACION AFECTADA

CASERIOS ZONA %

Distrito de Sondorillo 10518 100%

Población afectada 3843 36.53% Fuente: Censo INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

La población afectada representa el 36.53% de la población total del distrito (referencia).

Población AtendidaCorresponde a los usuarios del canal Cascapampa organizados en la Comisión de Regantes Cascapampa, que representan 1520 usuarios. Se considera como

población atendida a los 3843 habitantes, es decir el 100 % de la población afectada debido a que la agricultura es la principal actividad económica en todos estos caseríos, y el proyecto beneficiara directamente a todo este sector poblacional de Caspapampa



Cuadro Nº 3.40 Población Agrícola Atendida y Beneficiaria

OrganizaciónNº de

Usuarios

Población atendida

Hab.

Comisión de Regantes Cascapampa

1,520 3843

Total 1,520 3843 Fuente: Padrón Comisión de Regantes Cascapampa


La población beneficiada es de 3843 habitantes que representa el 36.53% de la población total del Distrito.

Cuadro Nª 3.41 Población Beneficiaria actual y proyectadaCASERIOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Sondorillo 311 313 314 316 317 319 320 322 323 325 327Cascapampa 159 160 161 161 162 163 164 165 165 166 167Vilelapampa 289 290 292 293 295 296 298 299 301 302 303La Soccha 505 507 510 512 515 517 520 523 525 528 530Virgen del Carmen 185 186 187 188 189 190 191 191 192 193 194La Lacte 256 257 259 260 261 262 264 265 266 268 269Lanche 552 555 557 560 563 566 568 571 574 577 580Mitupampa 517 520 522 525 527 530 532 535 538 540 543Lacchan 358 360 362 363 365 367 369 370 372 374 376Las Pampas 711 714 718 722 725 729 732 736 739 743 747

3843 3862 3881 3900 3919 3938 3957 3977 3996 4016 4036Total población afectada proyectada

POBLACION AFECTADA PROYECTADA CANAL CASCAPAMPA

Tasa de Crecimiento Poblacional Intercensal 1993-2007 de 0.49%Fuente: Censo INEI 2007Elaboración: Equipo Consultor

Características socio económicas de las localidades afectadasServicios sociales:EducaciónLa condición de extrema pobreza que existe en el distrito Sondorillo obliga a los niños a iniciar labores de campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 8 a 9 años de edad y a los 15 se están desempeñando ya como peones, inician las labores de campo a tempranas horas de la mañana. Dentro de los caseríos involucrados en el proyecto existen los siguientes centros educativos:

Cuadro Nº 3.42 Centros Educativos en la zona del proyecto

LocalidadNombre del Centro

EducativoC.E Inicial I. E Primaria

I. E Secundaria

CEO Gestión Alumnos

(2008)

SONDORILLO NIÑO DIOS CEO Industrial Pública 25

SONDORILLO 201 Inicial - Jardín Pública 35

MITOPAMPA 877 Inicial - Jardín Pública 20



EL LANCHE 881 Inicial - Jardín Pública 29

SONDORILLO 14529 Primaria Pública 101

LAS PAMPAS 14534 Primaria Pública 139

LA SOCHA 14535 Primaria Pública 67

EL LANCHE 14538 Primaria Pública 96

LACCHAN 14539 Primaria Pública 88

VILELA PAMPA 14541 Primaria Pública 53

CASCAPAMPA 14889 Primaria Pública 28

MITOPAMPA 15369 Primaria Pública 71

LACCHAN 20486 Primaria Pública 108

EL LANCHE 14538 Secundaria Pública 58

LACCHAN 20486 Secundaria Pública 77

SONDORILLO SAN JUAN BAUTISTA Secundaria Pública 303 Fuente: Escale – Ministerio de Educación Elaboración: Equipo Consultor

SaludServicios de saludEn la zona del proyecto sólo Sondorillo cuenta con un puesto de salud, con un local propio de material de la zona (adobe) en buenas condiciones, conformado por 04 ambientes: 01 consultorio médico, 01 ambiente de enfermería, 01 ambiente de tópico y una sala de vacunaciones. Los demás caseríos afectados no cuentan con ningún establecimiento de salud, recurriendo para su atención al establecimiento de la capital distrital por contar con mayor capacidad resolutiva.Los servicios que brinda son: Consulta externa, servicio de Tópico, de Inyectables, vacunas, atención de partos, curaciones, servicios de venoclisis y un botiquín de administración de medicamentos.

Cuadro Nº 3.43

Fuente: MINSA - Dirección Regional de Salud Piura Año 2007Elaboración: Equipo Consultor

Servicios BásicosSe presenta a continuación en los cuadros Nº 3.44, 3.45 y 3.46, el tipo de servicios básicos con los que cuentan cada una de las localidades afectadas.

Cuadro Nº 3.44



CASERIOS

Red pública dentro de la

Viv. (agua potable)

Pilón de uso público

Camión cisterna u

otro similar Pozo

Río, acequia, manantial o

similar Vecino Otro TOTALUrb. Sondorillo 1 73 5 79Cascapampa 38 38Vilela Pampa 9 61 70La Soccha 1 129 130Virgen del Carmen 44 1 45La Lacte 34 39 73Lanche 1 28 108 137Mitupampa 3 1 115 119Lacchan 1 74 75Las Pampas 152 152

918 Total

ABASTECIMIENTO DE AGUA POR LOCALIDADES AFECTADAS


Cuadro Nº 3.45

CASERIOS

Red pública de desague dentro

de la Viv.

Red Pública de desague fuera de

la Viv.Pozo ciego o negro/letrina

Río, acequia o canal No tiene TOTAL

Urb. Sondorillo 41 2 15 21 79Cascapampa 29 9 38Vilela Pampa 21 49 70La Soccha 129 1 130Virgen del Carmen 3 42 45La Lacte 21 52 73Lanche 111 26 137Mitupampa 107 12 119Lacchan 50 25 75Las Pampas 40 1 111 152

918 Total

ABASTECIMIENTO DE DESAGUE POR LOCALIDADES AFECTADAS


Cuadro Nº 3.46

COBERTURA DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELECTRICA POR LOCALIDADES AFECTADAS

CASERIOS Si tiene No tiene TOTAL

Sondorillo 63 16 79

Cascapampa 11 27 38



Vilela Pampa 70 70

La Soccha 130 130

Virgen del Carmen 1 45 46

La Lacte 73 73

Lanche 29 108 137

Mitupampa 41 78 119

Lacchan 75 75

Las Pampas 152 152

Total 919Fuente: Censo INEI 2007Elaboración: Equipo Consultor

Actividades EconómicasLa actividad económica preponderante en estos caseríos es la agricultura, la mayor parte de los predios con áreas que van de 0.25 a 3.0hectáreas, también encontramos familias dedicadas a la pequeña ganadería.El municipio distrital de Sondorillo, juega un rol importante a través de la ejecución de obras, generando empleo temporal; así como en los últimos años los programas sociales como FONCODES, Construyendo Perú, Gobierno Regional, Programas de Emergencia, que mejoran la infraestructura social y productiva y a la vez generan fuentes de trabajo.Los principales cultivos de la zona son: papa, maíz, trigo, arvejas y pastos.

Cuadro Nº 3.47

ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LAS LOCALIDADES AFECTADAS

CASERIOS Principales actividades económicas

Sondorillo Agricultura y ganadería

Cascapampa Agricultura y ganadería

Vilelapampa Agricultura y ganadería

La Soccha Agricultura y ganadería

Virgen del Carmen Agricultura y ganadería

La Lacte Agricultura y ganadería

Lanche Agricultura y ganadería

Mitupampa Agricultura y ganadería

Lácchan Agricultura y ganadería

Las Pampas Agricultura y ganaderíaFuente: Censo INEI 2007Elaboración: Equipo Consultor

Situación de la prestación del servicio de riegoFUENTE:La fuente de agua es de tipo natural, manantial que alimenta a la Quebrada denominada “Cascapampa” que se ubica a una altura de 3,800 m.s.n.m., La quebrada tiene caudales variables a través del año hidrológico, en épocas de lluvias conduce hasta 3 m3/seg y en época de estiaje llega a 0.800 m3/seg. De esta quebrada van tomando el agua los canales laterales, sin embargo el más



importante es el canal Cascapampa, que es la infraestructura principal del sistema de riego llamado “Cascapampa”. Este sistema es parte integrante del Distrito de Riego Alto Piura - Huancabamba.El canal de conducción recorre y va irrigando en las zonas de Sondorillo, Alto, Medio y Bajo, El caudal de captación y riego en época de estiaje autorizado por la Administración Local de Aguas del Distrito de Riego Alto Piura – Huancabamba para el canal Cascapampa es de 0.700 m3/seg.Por su deficiente infraestructura el canal Cascapampa a la zona baja llega con ínfimos caudales que oscilan entre 100 a 200 lit/seg, perjudicando el desarrollo de los cultivos.En los últimos años, se viene produciendo escasez de agua entre los meses de junio a noviembre, que obliga a tener que optimizar el recurso y sobre todo la necesidad de mejorar la infraestructura para evitar pérdidas y realizar un mejor control en la distribución.En cuanto a la calidad del agua es de buena calidad para el agrícola y domestico, toda vez que en la parte alta de la cuenca mencionada no existe contaminación, ni explotación minera.

ADMINISTRACIÓN Y MANEJO DEL RECURSOEl riego es administrado por la Comisión de Regantes Cascapampa que cuenta con una directiva debidamente reconocida por la Administración de Aguas del Valle Alto Piura – Huancabamba. Al ser un sistema de riego no regulado la distribución en la quebrada se realiza de común acuerdo entre los comités de cada canal, esta distribución está supeditada al caudal existente en la quebrada a través de los meses de secano (mayo – noviembre), prima el criterio equitativo. En caso de algún conflicto resuelve la Administración de Aguas de la Provincia de Huancabamba.Los directivos de la Comisión de Regantes encargan la distribución a los delegados de los ramales, el riego es de arriba hacia abajo, lo cual es un sistema deficiente, se distribuye por turnos el agua a las parcelas. Dependiendo de los cultivos el riego se realiza por pozas de inundación (melgas) o surcos, la dotación de agua entregada a cada agricultor y depende de la extensión de su terreno para lo cual se estima un tiempo de riego, no se aplica con el método volumétrico. Los riegos durante las noches son deficientes produciéndose escorrentías sobre los terrenos y la consiguiente erosión en laderas y en el mismo canal.Se carece de equipos de medición y registros de aforos para controlar el riego, la Comisión de Regantes carece de información actualizada, lo cual debe ser parte del presente proyecto.El documento base para el proceso del riego es el Padrón de Usuarios del canal Cascapampa, el mismo que debe ser actualizado periódicamente y aprobado por la Autoridad de Aguas.El mantenimiento y la limpieza de los canales lo realizan los usuarios en mingas (grupo de solidaridad laboral, mediante la división de trabajo o distribución de esfuerzos, enraizadas en la tradición cultural). El mantenimiento se realiza después de cada periodo lluvioso y en la etapa intermedia de la campaña agrícola, el aporte de mano de obra es obligatorio.



Faena de trabajo de mantenimiento del canal a través de mingas

Pago y TarifasNo existe cobranza por tarifas de aguas, lo cual es un limitante para realizar una efectiva gestión del agua en este importante canal. Algunas veces se solicita cuotas a los usuarios para llevar a cabo gestiones y en otras se solicita el apoyo del gobierno local para reparación del tramo revestido en épocas lluviosas que se producen deslizamientos y derrumbes.En el aspecto administrativo de la Comisión de Regantes solamente se cuenta con el Padrón de Usuarios en forma manual, Recibos de Caja y los Libros de Actas.

Eficiencias de riegoDe acuerdo a mediciones llevadas a cabo en los años 1,996 y 1,997 por el Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Suelos (PRONAMACHS) del MINAG, en el canal Cascapampa se registraron eficiencias de riego de alrededor del 25%, siendo la eficiencia de conducción de alrededor del 60%. En acápites posteriores se detalla los valores experimentales obtenidos.

Tenencia de la tierra y saneamiento legalEn el área encontramos mayormente pequeños propietarios con áreas que van desde 0.25 a 3.00 hectáreas, reconocidas por el Ministerio de Agricultura, careciendo en la mayor parte con los títulos respectivos.

3.1.3 Resultados del Diagnóstico Cuadro 3.48

PROBLEMA MAGNITUD GRAVEDADIMPORTANCIA PARA LA

POBLACIONLa zona agrícola de Cascapampa presenta déficit de agua para riego, por inadecuada infraestructura de riego, operación y mantenimiento.

Se dejan de sembrar alrededor de 328 has, afectando al 40% de la población usuaria.

El rendimiento de los cultivos es afectado considerablemente por escasez de recurso hídrico, baja producción y por lo tanto disminuye ingresos de los agricultores.

Para los usuarios es prioritario mejorar las condiciones de disponibilidad de agua, le permitirá mejorar la producción y mejorar su nivel de vida. Se evitará desempleo y migración.

Deficiente Gestión del agua para riego, a nivel de aplicación de riego en

Problema afecta a toda la organización de los usuarios.

Se pierden altos volúmenes de agua por la mala aplicación de los riegos en

Los usuarios están interesados en mejorar la gestión del agua, para hacer


http://www.munisondorillo.gob.pe/galeria/images/Faena_jpg.jpg


parcelas e inadecuada operación y mantenimiento del sistema.

parcelas. Un % de los terrenos presenta salinidad por alto nivel freático.

uso racional de sus recursos.Existe disposición para los procesos de capacitación

Deficiente planificación de campañas agrícolas, inadecuada programación de Cultivos.

Se afecta a un 60% de los usuarios de los canales. Se siembra sin tener mercados asegurados y suficiente oferta de agua.

Pérdida de cosechas por sobre oferta.Bajan rendimientos de los cultivos por desbalance hídrico.

Se hace necesario instalar cultivos que tengan ofertar de agua asegurada.

Inadecuada Gestión Empresarial, acceso a mercados y tecnología.

El 95% de los agricultores no se encuentran asociados a Comités de Productores.El desarrollo de los cultivos se realiza con prácticas tradicionales.

Productos se venden a bajos precios,Se obtiene productos de baja calidad.Baja rentabilidad de la actividad.

Los usuarios aun no le dan la importancia necesaria a nuevas formas de organización con sentido empresarial. Se aferran en técnicas tradicionales y dependencia de entidades estatales.


3.1.4 Planes EstratégicosEl proyecto de Mejoramiento de la Infraestructura de Riego del Canal Cascapampa es concordante con la Visión, Lineamientos de Política, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan Estratégico del Desarrollo Concertado del Gobierno Local de Sondorillo 2003 -2014 así como de la Junta de Usuarios del Distrito de Alto Piura - Huancabamba y del Ministerio de Agricultura. * El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional Piura tiene como

prioridad al Sector Agricultura. El Rol Estratégico es promover el desarrollo de las actividades económicas productivas.

* Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú* Política Agraria de Estado para los próximos 10 años, aprobado el 10 de Junio

por R.M. N° 0498-2003-AG.* Entre los lineamientos de Política: la Concertación con la Sociedad Civil, se

consolida el Presupuesto Participativo a nivel local, el mismo que tiene como meta final la Reducción de la Pobreza y Pobreza Extrema. El Gobiernos Local de Sondorillo en su Plan de Desarrollo a mediano plazo tienen como prioridad la atención al sector agrícola.

3.1.5 Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificar

TemporalidadLa situación negativa que se presenta, es permanente a través de los años, por la irregularidad en los ciclos hidrológicos y por la carencia de infraestructura adecuada para la conducción del agua de riego a través del canal que recorre sobre terrenos agrícolas de la zona.En los momentos actuales cuando la disponibilidad del agua para riego se hace cada vez más restringida y escasa, los rendimientos de los cultivos son bajos, las pérdidas son elevadas y se queda considerable área sin explotarse.En los centros poblados de la zona se vislumbra el nivel de Extrema Pobreza y las mínimas condiciones para una vida digna.

Relevancia Solucionar el problema de la infraestructura de riego, es de prioridad para la Municipalidad Distrital de Sondorillo y la Comisión de Regantes Cascapampa, para



el uso eficiente del recurso hídrico en la actividad agrícola, puesto que así se incrementarán los niveles de producción, mayor oferta de productos para el mercado nacional y ayudará a reducir los niveles de Extrema Pobreza en el distrito de Sondorillo.

Grado de avanceEl grado de avance de afectación es del 100% de la población usuaria del canal afectado, así como de la superficie irrigable que progresivamente va disminuyendo los niveles de producción y también degradándose por las constantes erosiones.De no ejecutarse este proyecto en el valle de Sondorillo, paulatinamente se irá abandonando la actividad agrícola, con los consecuentes problemas sociales que esto genera.

3.1.6 Intentos de Soluciones AnterioresEl mejoramiento del canal Cascapampa es uno de los proyectos más anhelados del distrito de Sondorillo. La gestión de este proyecto data desde hace 40 años, muchas solicitudes han circulado por el municipio distrital y provincial, gobierno regional, Ministerio de Agricultura, Ongs; sin embargo recién el año 1,999 con recursos de FONCOES, se pudo ejecutar una primera etapa consistente en el revestimiento del canal en una longitud de 2.511 km, los cuales se encuentran en buen estado.Los usuarios de la Comisión de Regantes Cascapampa han planteando en el Plan de Trabajo e Inversiones de la Municipalidad de Sondorillo para el año 2009, la continuación del mejoramiento en el canal principal y ramales.La Municipalidad Distrital de Sondorillo, han priorizado este proyecto (Presupuesto Participativo para el año fiscal 2009), por ello se ha dado como primer paso la formulación de los estudios de Pre inversión al nivel de Perfil para su gestión de financiamiento ante FONIPREL.

3.1.7 Intereses de los Grupos Involucrados

Cuadro 3.49MATRIZ DE BENEFICIARIOS

GRUPOS DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Gobierno Central

La población rural del país presenta altos índices de pobreza y desempleo, se presentan desplazamientos de la población hacia las grandes ciudades.Se registra un uso inadecuado del recurso hídrico para riego.

Cofinanciamiento de proyectos de infraestructura productiva, para mejorar el nivel de vida de la población rural.Aumentar las eficiencias en el uso del agua para riego.

Municipalidad Distrital de Sondorillo

El sector agrícola en la zona se encuentra atrasado.Carencia de recursos económicos por parte de los pobladores afectados para solucionar problemas de la infraestructura de riego.

Formulación de Perfil de Preinversión a fin de identificar la problemática de la zona y definir alternativas de solución, la entidad asegura el financiamiento respectivo.Ejecutar el proyecto una vez obtenida la viabilidad del proyecto




Existe deficiencia de recurso hídrico por inadecuada infraestructura de riego, deficiente operación y mantenimiento.

Que el sector cuente con suficiente disponibilidad de agua para riego. Buenas prácticas de operación y mantenimiento de la infraestructura.

Beneficiarios del ProyectoBajos ingresos económicos familiares.Productos agrícolas no son competitivos, escaso mercado.

Desarrollar la actividad agrícola en forma adecuada para incrementar los ingresos económicos y permanecer en la zona

3.1.8 Análisis de Riesgo

Análisis de peligros en la zona y población afectada:Para realizar el análisis de riesgo además de la información que se ha obtenido de fuentes diversas y visitas de campo al área de influencia del proyecto. Se recorrió el canal en toda su longitud. En las visitas de campo realizadas a la zona de intervención del proyecto, revisados y analizados los documentos emitidos por las entidades competentes (Municipalidad Distrital de Sondorillo y Comité de Defensa Civil) se ha identificado peligros que son por efectos de los fenómenos naturales lluvias principalmente.

Formato Nº 01IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

A. ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN EL DISTRITO DE SONDORILLO

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios

Inundaciones Inundaciones X

Lluvias intensas X

Por efectos de un FEN. se generaron altos volúmenes de aguas, pero al existir escorrentía que corren de oeste a este fácilmente corre las agua con dirección a un dren agrícola.

Lluvias intensas

XExisten registros de periodos lluviosos. SENAMHI.

Heladas X Heladas X

Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X

Sismos XPorque el país está ubicado dentro de las placas de Nazca.

Sismos X

Sequías XEn la zona se presentan años que no llueve con intervalos de 5 a 7 años.

Sequías X

Huaycos XSi bien es cierto es una zona accidentada, no se han generado estos.

Huaycos X

Derrumbes/deslizamientos

XDado la geografía de los suelos, en periodos lluviosos se presentan estos

Derrumbes/deslizamientos

X

Tsunami X Tsunami X

Incendios Urbanos X Incendios X



Urbanos

Derrames tóxicos XDerrames tóxicos

X

Vientos Fuertes XSondorillo recibe los vientos de Norte a Sur.

Vientos Fuertes

X

Los vientos que soplan de Norte a Sur

son moderados y en algunas oportunidades levantan techos.

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO

X

4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO

X

B. CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS EN SONDORILLO

Peligros S NFrecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

(c)=(a)*(b)B M A S.I. B M A S.I.

Inundación:

¿Existen zonas con problemas de inundación? X

¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X X X B

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

X

Lluvias Intensas:

Derrumbes / Deslizamientos X X X B

¿Existen procesos de erosión? X X X B

¿Existe mal drenaje de suelos? X

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?

X

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X X X B

¿Existen antecedentes de derrumbes? X X X B

Heladas:

Friajes/Nevadas X X X B

Sismos X

Sequías X X X B

Huaycos:

¿Existen antecedentes de huaycos? X

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X

Otros

FORMATO N° 02PELIGROS IDENTIFICADOS EN SONDORILLO

AMENAZA O PELIGRO VULNERABILIDAD

Lluvias intensas EXPOSICION



Deslizamientos

Sismos

Vientos fuertes

El Canal Cascapampa tiene una exposición BAJA a eventuales fenómenos naturales como son: lluvias intensas principal fenómeno presentado en el distrito de Sondorillo. Se analizó la localización del Canal cerca a zonas de influencia de un fenómeno natural.

FRAGILIDAD

Se analizó el nivel de resistencia y protección del tramo del canal revestido Progresiva 00+000 – 02+0511, frente al impacto de un peligro o amenaza siendo este de nivel bajo.

RESILENCIA

Los agricultores están organizados y en épocas de lluvias intensas se organizan en grupos de trabajo para limpiar el canal por efectos de algunos derrumbes, lo realizan anualmente aún cuando no llueve.


Se ha determinado la existencia de un historial de peligros naturales. Por tanto, existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales en la zona, durante la vida útil del proyecto (lluvias intensas, deslizamientos, vientos fuertes). El revestimiento del canal permitirá Mitigar los efectos negativos.Las lluvias intensas son un peligro que se presenta con frecuencia baja y alta intensidad. Debemos aclarar que las lluvias intensas no sólo se dan en los fenómenos del Niño, sino también en periodos intermedios. Los sismos, para la zona de intervención, representan un peligro de baja frecuencia e intensidad baja.

Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema

Posibilidades • El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola adecuado para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego. • Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. • Disponibilidad de recurso hídrico, quebrada con flujo permanente durante el año. • Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional. • Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su



mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Regantes reconocido por la Administración de Aguas del distrito de riego Alto Piura – Huancabamba.• Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la producción y la productividad. LimitacionesEn la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones: •La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida

apropiado, bajo nivel educativo.•La presencia de fenómenos naturales durante la ejecución de la obra

(precipitaciones pluviales, sequía).• Factores externos en la política sectorial y acceso a mercados.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSASDel análisis del diagnóstico podemos concluir que el área total de riego del canal Cascapampa es de 1,284 has, sin embargo actualmente un promedio de 328 hectáreas se dejan de sembrar, por la deficiente infraestructura de riego, el déficit de agua afecta el proceso productivo de los cultivos. De esta manera los cultivos alcanzan bajos rendimientos, ocasionando que la población usuaria cada día tenga una economía precaria y abandone la actividad agrícola.Por lo tanto el problema central se define como: “Bajo Rendimiento de Cultivos y Disminución de Producción Agrícola”

3.2.1 Análisis de Causas del ProblemaProblema Hídrico: La principal causa de la baja productividad agrícola es el deficiente riego de los cultivos en las últimas etapas de la campaña agrícola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente oportunamente con el riego (por secano) y ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola.El deficiente riego se da por la disminución del agua en la quebrada Cascapampa, por lo tanto la oferta baja en los meses críticos y con la infraestructura que es inadecuada, se pierde alrededor del 40% del caudal asignado., quedando sin irrigar las áreas mas alejadas y el resto sufre el stress.Debilidad en la organización de la Comisión de Regantes para llevar a cabo una eficiente gestión del recurso hídrico.Problema Agrícola: Las condiciones climáticas en la zona beneficiada varían según su posición altitudinal, el proyecto abarca las zonas de Sondorillo, Alto, Medio y Bajo, la misma que oscila entre los 3,500 a 1,400 m.s.n.m. Los principales productos agrícolas cultivados bajos estas condiciones climáticas son la papa, el maíz, el trigo, ollucos, arvejas y en menor porcentaje pastizales, a falta de tecnologías adecuadas, agua, sistemas de riego tecnificado, hace que los cultivos presentan bajos rendimientos.Las causas de estos problemas se mencionan a continuación:Causa Directa:Déficit de agua para riego, que tiene las siguientes causas indirectas:a) Insuficiente disponibilidad de agua para riego

• Infraestructura de conducción en mal estado(Tierra).



• Deficiente estado de obras de arte y servidumbre.b) Ineficiencia en la gestión de agua para riego

• Deficiente manejo de técnicas de riego parcelario• Deficiente operación y mantenimiento de la infraestructura de riego Debilidad en la organización de los usuarios (Comisión de Regantes)

3.2.2 Análisis de Efectos del Problema Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos: 1.- Efecto directo: Menor oferta de productos agrícolas; cuyos efectos indirectos

son: * Desabastecimiento alimentario* Agricultura a nivel de subsistencia* Devaluación del valor de los predios

2.- Efecto directo: Disminución del nivel de ingreso de los agricultores; cuyos efectos indirectos son:

* Incremento del flujo migratorio * Incremento del desempleo * Abandono de la actividad agrícola3.- Efecto final:

Bajo nivel de desarrollo socioeconómico de la población agrícola.

3.2.3 Árbol de ProblemasA continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:



Gráfico N° 01 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


Desabastecimiento Alimentario

Incremento del Desempleo

Abandono de la Actividad Agrícola

CAUSA INDIRECTAInsuficiente Disponibilidad de

Agua para Riego

CAUSA INDIRECTADeficiente Gestión del Agua

para Riego

EFECTO DIRECTOMenor Oferta de Productos Agrícolas

EFECTO DIRECTODisminución del Nivel de Ingresos de

los Agricultores

CAUSA DIRECTADéficit de Agua para

Riego

Agricultura a Nivel de

Subsistencia

Devaluación de Predios

Incremento del Flujo Migratorio

EFECTO FINALBAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA

POBLACION AGRICOLA DEL SECTOR CASCAPAMPA

PROBLEMA CENTRALBAJO RENDIMIENTO DE CULTIVOS Y DISMINUCION DE PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR CASCAPAMPA


3.2.4 Importancia de la causa criticaLa causa crítica está relacionada al déficit de agua para riego, si observamos el árbol de causas y efectos, está situada en la parte inferior izquierda.De acuerdo a estadísticas del MINAG y la Junta de Usuarios del Alto Piura - Huancabamba, presentamos los valores de rendimientos óptimos para cultivos en la zona del proyecto, cuando se cuenta con disponibilidad de agua suficiente:Papa : 13,750 kgMaíz : 1,925 kgTrigo : 1,128 kgArvejas : 935 kgPastos : 24,750 kgSi comparamos con los actuales rendimientos promedio de los cultivos para la zona en estudio, existe una diferencia marcada.En los últimos años que se siente los efectos de la disminución del recurso hídrico, se ha hecho más relevante el problema de disponibilidad de volúmenes de agua en la quebrada, teniendo que aplicar láminas de riego menores a las requeridas y sobre todo con intervalos más prolongados, siendo afectados los cultivos por el stress hídrico. En la actualidad existen alrededor de 328 hectáreas en el tramo, que no son cultivadas adecuadamente por déficit de agua (stress hídrico) e infraestructura deficiente.Se viene avanzando en la zona con asistencia técnica de la cooperación técnica internacional (Ongs) y del mismo Estado, sin embargo esta no surtirá efecto si los cultivos no cuentan con el recurso hídrico suficiente.

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.3.1 Objetivo central El objetivo central consiste en un conjunto de actividades planificadas y destinadas al mejoramiento de la infraestructura de riego del Sector Sondorillo Alto, Medio y Bajo, constituida por el canal Cascapampa; poniéndolo en buenas condiciones y capacitando a los agricultores organizados, tendientes a lograr un mejoramiento en los niveles de la producción y el uso de la tierra. Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está orientado al:"Incremento del Rendimiento de Cultivos y de la Producción Agrícola” en el ámbito del Sector Cascapampa.


Deficiente estado de Obras de Arte y

Servidumbre

Infraestructura de Conducción en mal

estado (tierra)

Deficiente Manejo de

Técnicas de Riego Parcelario

Deficiente Operación y

Mantenimiento de la Infraestructura

Débil Organización de usuarios


Problema Central Objetivo Central

3.3.2 Objetivos específicos * Brindar una mejor prestación del servicio y mayor provisión del recurso hídrico,

de acuerdo a los requerimientos de la cédula de cultivo, a través del mejoramiento de la infraestructura de riego.

* Fortalecer la organización de la Comisión de Regantes Cascapampa y la capacitación a los usuarios.

3.3.3 Análisis de Medios y Fines del proyectoMediosMedio de Primer Nivel: Mejor oferta de agua para riegoPara el que se ha identificado los siguientes medios fundamentales: a) Mayor disponibilidad de agua para riego

* Infraestructura de conducción mejorada* Buen estado de obras de arte

b) Mejora en la gestión del agua para riego* Mejora en el manejo de técnicas de riego parcelario* Eficiente operación y mantenimiento de la infraestructura de riego* Fortalecimiento institucional de la Comisión de Regantes

Fines1.- Fin Directo: Mayor oferta de productos agrícolas, que tiene como fines indirectos: a) Seguridad en abastecimiento alimentario b) Fortalecimiento de la actividad agrícola c) Incremento de valor de los predios2.- Fin Directo: Incremento del nivel de ingreso de agricultores, que tiene como

fines indirectos: a) Disminución del flujo migratorio b) Disminución del desempleo c) Continuidad de actividad agrícola3.- Fin Último:

“Incremento del Nivel de Desarrollo Socioeconómico de la Población agrícola del Sector Cascapampa”.

3.3.4 Árbol de Medios y FinesVer Gráfico N°


BAJA PRODUCCION AGRICOLA DE LAS

TIERRAS IRRIGADAS EN EL SECTOR CASCAPAMPA

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA” EN EL


Gráfico N° 02ARBOL DE MEDIOS Y FINES


Seguridad en Abastecimiento

Alimentario

Disminución del

Desempleo

Continuidad de la Actividad

Agrícola

MEDIO FUNDAMENTALMayor Disponibilidad de Agua

para Riego

MEDIO FUNDAMENTALMejora en la Gestión del Agua

para Riego

Buen estado de Obras de Arte y

Servidumbre

Infraestructura de Conducción Mejorada

FIN DIRECTOMayor Oferta de Productos Agrícolas

FIN DIRECTOIncremento del Nivel de Ingresos de

los Agricultores

MEDIO PRIMER NIVELMejor Oferta de Agua para

Riego

Mejora el Manejo de Técnicas de

Riego Parcelario

Eficiente Operación y Mantenimiento

de la Infraestructura

Fortalecimiento Actividad Agrícola

Incremento del Valor de los

Predios

Disminución del Flujo Migratorio

FIN ÚLTIMOIncremento del Nivel de Desarrollo Socioeconómico de la Población

agrícola del Sector Cascapampa

OBJETIVO CENTRALINCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR CASCAPAMPA

Organización de Usuarios

Fortalecida


3.3.5 Árbol de Medios y AccionesPLANTEAMIENTO DE ACCIONESPara la consecución de los medios fundamentales se han definido algunas acciones concretas, tales como:Medio Fundamental: INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION MEJORADAAcciones: * Mejoramiento del canal principal en una longitud total de 4.50 km. * Construcción de las obras de arte Medio Fundamental: MEJORA EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGOAcciones:* Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela* Capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura* Capacitación y asesoramiento a la Comisión de RegantesÁrbol de Medios Fundamentales y AccionesVer Gráfico N° .

3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN POSIBLEAl ejecutarse en la zona de Sondorillo el mejoramiento del canal Cascapampa con revestimiento de concreto y construcción de obras de arte, se ha optado por elegir una alternativa única, la misma que se desprende del árbol de medios fundamentales y acciones que aparecen en el Gráfico N° 03. Es preciso indicar que el mejoramiento de la infraestructura de riego contempla el revestimiento de los canales con losas de concreto, descartando otro tipo de material por la carencia en la zona.Se remarca que solamente se presenta una sola alternativa, de acuerdo a la Guía Metodológica del MINAG no se considera alternativas distintas cambiando materiales de construcción, ya que constituyen distintas opciones tecnológicas.Además ya existe el primer tramo revestido con losa de concreto (Progresiva 0+000 – 2+511) que viene funcionando adecuadamente.

Esquema PropuestoEl mejoramiento se realizará sobre el mismo trazo, se mejorará la rasante del canal y mejorar los alineamientos, se ubicarán las tomas laterales se acuerdo al área de influencia y las obras de arte necesarias para un eficiente funcionamiento hidráulico. Se adjuntan planos de planta, perfil del canal, secciones transversales, tramos laterales derecha e izquierda, detalle de pozas de captación y disipación, detalle de cruce vehicular, detalle de partidor, detalle de secciones de revestimiento de secciones típicas y juntas, detalle de muros de contención.

Alternativa ÚnicaMejoramiento del canal Cascapampa, con revestimiento de concreto y la construcción de obras de arte (rápidas, tomas, pozas de disipación, muro de contención, cruces vehiculares); capacitación a los agricultores en técnicas de manejo de riego en parcela, capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura, fortalecimiento institucional y técnico de la Comisión de Regantes.



Gráfico N° 03ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES - ALTERNATIVA

OBJETIVO GENERAL(Proyecto)

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO FUNDAMENTALES

ACCIONES PROPUESTAS(Objetivos Específ.)

ALTERNATIVA DE SOLUCION


MEJOR OFERTA DE AGUA PARA RIEGO

Infraestructura de Conducción Mejorada

Mejora en la Gestión del Agua para Riego

Mejoramiento de Canal Cascapampa y Ramal

Lanche en una longitud de 4.591 Km

Construcción de Obras de Arte

Capacitación en Técnicas de

Manejo de Riego en parcela

Capacitación en Operación y

Mantenimiento de la Infraestructura

Const. 23 Tomas Lat.

Const. 19 Pozas

Const. 02 Cruces Vehic.

ALTERNATIVA UNICA

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR

CASCAPAMPA

Capacitación y Asesoramiento a Comisión de

Regantes

Const. 01 Partidor


La meta directa del presente proyecto es mejorar el riego de 1,284 has del Sector Cascapampa, beneficiando directamente a 1,520 agricultores que se encuentran en situación de extrema pobreza. El proyecto tiene dos componentes: infraestructura de riego y capacitación a los agricultores y Comisión de Regantes.

Obras PropuestasEl componente infraestructura consiste en mejorar la infraestructura del canal Cascapampa y ramal Lanche en una longitud de 4.591 km, con las siguientes metas:* Revestimiento de canal con concreto en 3,576 metros de canal, 2739 con losas de concreto simple y 837 metros en rápidas con concreto armado. * Construcción de obras de arte: 23 tomas laterales, 15 pozas de disipación en caídas inclinadas, 04 pozas de captación en quebradas, 01 partidor y 02 cruces vehiculares tipo puente. En el Cuadro Nº 28 se detalla la ubicación de las obras de arte.

Cuadro N° 3.50

RELACION DE OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL2+512 - 2+522 Muro de Contención

































6+184 Partidor

















El sistema de conducción lo constituirá el canal principal Cascapampa en una longitud total de 3,669 m (km 2+511 – 6+180), revestido con sección cuadrada de plantilla 0.70 m y altura de 0.70 m; con muros de concreto simple de 12 cm. de espesor, y losa de fondo de 10 cm de espesor y concreto de f’c = 175 Kg/cm2, con capacidad de conducción máxima de 700 lit/seg. El ramal 1 denominado “Lanche” tendrá una longitud total revestida de 922 metros con sección cuadrada de 0.50 m x 0.50 m, con una capacidad máxima de conducción de 0.300 m3/seg.En cuanto al trazo que tendrán los tramos revestidos han sido mejorados en su alineamiento, también se han efectuado variantes en algunos tramos para evitar revestir en cauce profundo o tener que tapar el canal (conducto cerrado). Se ha considerado colocar debajo de la losa de fondo una capa de arena gravosa de 0.10 m de espesor para evitar efectos del esponjamiento de las arcillas en la época de lluvias, todo el tramo a revestir está constituido por arcillas expansivas.Los tramos de elevada pendiente serán construidas mediante rápidas de concreto armado para evitar el efecto de velocidades erosivas. En los cambios bruscos de pendiente se ha considerado la construcción de pozas disipadoras con características particulares que nos da el diseño hidráulico.Existen tramos con accidentes naturales de gran pendiente y profundidad en zonas rocosas en los cuales ejecutar las obras demandaría una elevada inversión y complicado trabajo, por lo tanto quedarán en el mismo estado. Es preciso indicar que en estos tramos las perdidas por infiltración son mínimas por el tipo de suelo (rocas y arcillas).Luego de los tramos accidentados y antes de la sección de revestimiento se construirá una poza que captará del cauce de la quebrada (“hoyada”) y orientará el flujo hacia la caja de revestimiento.Las especificaciones técnicas a nivel constructivo son las mismas que se utilizan para las obras ubicadas en la zona de Huancabamba.Las obras de arte comprenden estructuras de distribución constituidas por tomas laterales con compuerta metálica, y obras de cruce con caminos, como son puentes. En la progresiva final del canal principal (6+180) se ha proyectado un partidor que bifurca el caudal hacia los ramales 1 y 2.El sistema de riego se considera continuar por gravedad actualmente por pozas sin embargo se va a sensibilizar a los usuarios para hacerlo por surcos en los cultivos de papa, alverja, olluco, etc.



Proceso ConstructivoLa ejecución de la obra demanda seguir el siguiente proceso constructivo.- Realizar el desbroce de vegetación, arbustos, maleza que se encuentran dentro

del cauce del canal, con mano de obra- Corte y eliminación de árboles del cauce del canal y bermas- Conformación de bermas, para lo cual se empleará tractor de orugas para el

corte de la capa superficial dejándolo totalmente limpio de maleza y capa orgánica

- Corte y rellenos compensados del terreno según secciones transversales hasta el nivel de bermas, se empleará tractor de orugas, debidamente compactado.

- Excavación de la caja del canal con mano de obra- Colocación de capa de arena gravosa en forma manual- Vaciado de concreto para el revestimiento- Las obras de arte serán construidas en forma paralela con el revestimiento.

CapacitaciónEl componente capacitación a los usuarios se ejecutará mediante talleres, acompañamiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Se tratará de implementar estructuras de medición en cabeceras de parcela.Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la organización de usuarios denominada Comisión de Regantes Cascapampa, bajo las siguientes actividades: Manual y reglamento de funciones de la directiva Elaboración de los Planes de Cultivo y Siembra Inventario de la infraestructura de riego Estructura de la Tarifa del Agua Implementación del sistema de cobranza de la tarifa Archivos, sistema contable. Documentos de gestión Capacitación a directivos en manejo administrativo y gerencial Organización empresarial y acceso a mercados regionales Equipamiento para medición del agua (aforos).

Pre viabilidad de Alternativa ÚnicaCapacidad Física y Técnica* El proyecto indicado que contempla el mejoramiento de la infraestructura del canal Cascapampa, se encuentra al alcance de la Entidad Ejecutora en este caso la Municipalidad Distrital de Sondorillo que lleva a cabo actualmente obras de mejoramiento de canales de riego y construcción de reservorios. * Existe experiencia del proceso constructivo propuesto y se cuenta en la zona con la maquinaria necesaria (tractor de orugas, volquetes, cargador frontal), así como el personal calificado con experiencia para este tipo de obras de infraestructura hidráulica.* Las canteras de agregados ubicadas en el cauce del rio Huancabamba, sector “Playa El Amor”, cuentan con potencial suficiente para atender los requerimientos. Así mismo existen las trochas carrozables y caminos de herradura para el transporte de los materiales y agregados a zonas inmediatas al canal.* Las características y especificaciones técnicas propuestas para el revestimiento con concreto del canal son las mismas que se han utilizado para el primer tramo.* En lo que se refiere a la capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y fortalecimiento institucional, está referida al



fortalecimiento de la Comisión de Regantes Cascapampa, capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura, aplicación de agua a nivel de parcela, entre otras actividades. Existe la disposición de los directivos y usuarios para participar de los talleres, practicas de campo, asesoramiento y se ha previsto desarrollarla paralelamente con la ejecución de las obras. Para el proceso de capacitación se cuenta en la región con entidades y profesionales que ya vienen trabajando en este rubro.* La solución propuesta a través de esta alternativa se relaciona con los lineamientos de la institución solicitante que es Municipalidad Distrital de Sondorillo. De igual forma la propuesta está enmarcada dentro del Programa de Mejoramiento de la Infraestructura de Riego y Fortalecimiento de la Organizaciones de Usuarios que viene realizando la Junta de Usuarios del Alto Piura – Huancabamba y la Autoridad Nacional del Agua en el marco de la nueva gestión del recurso hídrico.En conclusión la alternativa única es viable para su ejecución tanto técnica, desde el punto de vista de logística, presupuestalmente y se encuentran dentro de los lineamientos de las entidades comprometidas.



CAPITULO IV:FORMULACIÓN

CAPITULO IV: FORMULACIÓN

4.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA



Para el análisis de la Demanda de Agua para Riego del proyecto, se ha tenido en cuenta la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Menor” del Ministerio de Agricultura, así como “Guía General de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil del Ministerio de Economía y Finanzas”, Guía Metodológica del MEF para la identificación, formulación y evaluación de Proyectos de riego grandes y medianos; Guía Metodológica del MEF para la identificación, formulación y evaluación de Proyectos de riego menor.La demanda del agua de riego está en función de los factores siguientes: cédula de cultivo, eficiencias, uso consuntivo, precipitación pluvial, etc.

4.1.1 Cédula de CultivosPara la situación sin proyecto se ha trabajado con el promedio de las áreas sembradas de los últimos cinco años 2,004 – 2008, datos proporcionados por la Comisión de Regantes Cascapampa y la Administración de Aguas de Huancabamba.En situación con proyecto se pretende irrigar la totalidad del área que cuentan con licencia de riego, se está considerando los mismos tipos de cultivos que actualmente se siembran con el mismo porcentaje, además se realizará una segunda campaña en la que se plantea usar un área prudente y según disponibilidad de agua en la quebrada “Cascapampa”, con cultivo de la papa. Ver cuadros 4.01 y 4.02.

Cuadro Nº 4.01: Cédula de Cultivos. Situación Sin Proyecto - Cédula Actual

CULTIVO DE REFERENCIA

AREAS (Has)

Total Area (Has)

Ene

Feb. Mar Abril May Jun Jul AgoSet

.Oct. Nov.

Dic.

Campaña

Principal

Campaña

Secund.

Totalpor

Cultivo

Papa 41

0 410 410 410 41041

0 410 0 410

Maíz Amilácea 20

0 200 200 200 20020

0 200 0 200

Trigo 18

0 180 180 180 180 180 0 180

Arverja 150 150 150

150

150 136 0 136

Pastos 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 0 91

Area cultivada por mes (Has)

881 881

1031

1031 621

441

241 91 91 91 501

501 1017 0 1017

TOTAL (%) 956 92 92 108 108 65 46 10 10 10 52 52 106 0 106Fuente: CRs Cascapampa Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro Nº 4.02: Cédula de Cultivos. Situación Con Proyecto - Cédula Optimizada

CULTIVO DE AREAS (Has)



REFERENCIATotal Area (Has)

Ene Feb. Mar Abril May Jun Jul AgoSet

.Oct. Nov.

Dic.

Campaña

Principal

Campaña

Secundaria

Totalpor

Cultivo

Papa 513 513 513 513 200

200

200 200

200 200 513

513 513 200 713

Maíz Amiláceo 257 257 257 257 257 257 0 257

Trigo 193 193 193 193 193 193 0 193

Arverja 193 193 193

193

193 193 0 193

Pastos 128 128 128 128 128

128

128 128

128 128 128

128 128 0 128


1091

1091

1284

1284 971

521

521 328

328 328 641

641 1284 200 1484

TOTAL (%) 1284 85 85 100 100 76 4126

1 26 26 26 50 50 100 16 116Fuente: CRs Cascapampa Elaboración: Equipo Consultor

4.1.2 Análisis de Demanda de Agua para RiegoSiendo la cédula de cultivo el factor más importante centraremos nuestro análisis en los determinantes de este factor, así tenemos que la cantidad de agua requerida por los cultivos depende de los siguientes indicadores: La Evapotranspiración de los cultivos (Eto), que se mide en mm/mes.

Esta dada por el consumo de agua durante un determinado período de tiempo. Para nuestro caso se ha tomado como referencia los datos meteorológicos obtenidos de la Estación “Huancabamba” y el Método de Penman Montiel (Sofware FAO- Cropwat) en función a la Humedad Relativa, Temperatura, Precipitación, Horas de Sol y Velocidad del Viento. Estos datos han sido proporcionados por la Municipalidad Provincial de Huancabamba y la Administración de Aguas, que se adjuntan en Cuadro Nº 38.

Cuadro Nº 4.03: Evapotranspiración Potencial ETO

ESTACION: HUANCABAMBA - PIURA

Eto Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost. Set. Oct. Nov. Dic.

mm/día 5.80 5.14 4.81 5.17 4.17 3.90 3.90 4.30 4.86 4.81 4.50 5.08

mm/mes 179.7 144.03 149.19 155.06 129.3 117.12 125.97 133.3 145.77 149.04 153.78 157.55m3/mes/

ha1797.0

01440.3

01491.9

01550.6

0 1293.001171.2

01259.7

01333.0

01457.7

01490.4

01537.8

0 1575.50

Fuente: MP Huancabamba.

* Factor de cultivo (Kc). Expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo. En este caso emplearemos los valores proporcionados por la Agencia PRONAMACHS Huancabamba, obtenidos de datos experimentales para la parte alta de la provincia de Huancabamba.

* Factor Kc Ponderado (Kc pond). Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra.

Cuadro Nº 4.04CALCULO DEL kc PONDERADO (CON PROYECTO) - SITUACION OPTIMIZADA



CULTIVO Has.MESES

E F M A M J J A S O N N D

PAPA 713 0.83 0.92 0.75 0.39 0.45 0.69 0.83 0.92 0.75 0.39 0.45 0.45 0.69

MAIZ 257 0.45 0.65 0.83 0.71 0.41 0.45

ARVEJA 193 0.25 0.64 0.88 0.85 0.44

TRIGO 193 0.40 0.67 0.80 0.89 0.72 0.39 0.67

PASTOS 128 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

AREA 1484 1091 1091 1284 1284 971 521 521 328 328 328 641 641 641

Kc. Ponderado 0.68 0.82 0.72 0.63 0.65 0.83 0.73 0.95 0.85 0.63 0.56 0.56 0.75

* Evapotranspiración real del cultivo. Es el consumo real de agua por el cultivo, dependiendo del desarrollo de la planta, considerando los valores del Eto y Kc ponderado.* Precipitación efectiva (P.Efect.). Es la cantidad de agua aprovechada por la planta del total de precipitación, para cubrir sus necesidades.

Cuadro Nº 4.05.- Precipitación EfectivaESTACION: HUANCABAMBA - PIURA

Prec. efec. Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost. Set. Oct. Nov. Dic.

mm 69.00 70.00 58.00 52.00 35.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 30.00(m3/mes/ha) 891.25 816.67 749.17 650.00 452.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 387.50

Fuente: MP Huancabamba.

* Requerimiento de agua (Req). Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para suplir sus necesidades. * Eficiencia de riego (Ef. Riego). Indica la capacidad de aprovechamiento del agua, depende de los niveles del sistema de riego, así: por conducción, distribución y aplicación. Los coeficientes promedios de la eficiencia de riego, determinados para la zona de Huancabamba son los siguientes:

Cuadro Nº 4.06Análisis de la Eficiencia de Riego

Nivel del sistema deRiego

Eficienciade Riego

Justificación

SIN PROYECTO

Conducción en tramo de tierra.

60 % Tramos en tierra, de gran pendiente, trazo irregular

Distribución 70 % Los canales regadores están en contorno, tomas directas.

Aplicación50 % La aplicación es por pozas, y surcos en el sentido de

la pendiente, suelos de textura fina y gruesa, láminas de agua en exceso,

Eficiencia de Riego 21 %CON PROYECTOConducción 95 % Sección adecuada revistada con concreto.

Distribución 80 % Los canales y tomas laterales serán operadas adecuadamente.

Aplicación 60 % Mediante la capacitación se aplicarán las láminas necesarias.

Eficiencia de Riego 43%Fuente: Agencia PRONAMACHS Huancabamba



* Horas de Riego (Nº Horas). Representa el total de horas que el sistema empleará, se expresa en horas.* Módulo de Riego (MR). Viene a ser el caudal continuo que requiere una hectárea de cultivo, se expresa en lit/seg.

ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA Situación ActualPara el caso de nuestro proyecto determinaremos la demanda de agua sobre la base de los coeficientes Evapotranspiración Potencial (Eto), Coeficiente de cultivos (Kc), Precipitación efectiva (P. Efec), Eficiencia de riego (Ef. Riego) y el Módulo de riego empleando el método de Penman, mediante el Software “Cropwat”. El proceso se inicia elaborando el cronograma de la cédula de cultivo para el caso de situación optimizada, es decir suponiendo que se irrigará toda el área disponible en las condiciones actuales de la infraestructura y que nos permite evaluar cual es el déficit de agua. Sobre este esquema se inserta el coeficiente de cada cultivo (Kc) mensualizado con la finalidad de encontrar su ponderado (Kc Pond). La eficiencia de riego es de 21%, Los resultados de la demanda se presentan en el cuadro Nº 48; donde se tendría que disponer una masa de agua de 28.043 MMC, en caso de que se programe toda el área disponible. Por este motivo la Administración de Aguas y la Agencia Agraria limitan las áreas Situación proyectadaPara la situación con proyecto se ha trabajado con una eficiencia de riego del 43 %, los resultados de la demanda hídrica se resumen a continuación.Canal CascapampaEn situación con proyecto se presenta un caudal máximo de riego de 539 lit/seg, con un módulo de 0.76 lit/seg. El requerimiento en masa de agua es de 11.688 MMC, ver Cuadro Nº 49. Se concluye que con la remodelación de la infraestructura y el proceso de capacitación las eficiencias mejorarán y el recurso disponible alcanzará para irrigar toda el área.



Cuadro Nº 4.07: Demanda de Agua Situación Sin Proyecto - Cédula Optimizada (Lit/Seg). Canal Cascapampa

DESCRIPCIÓN Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set. Octubre Nov. Dic. Total

1. Kc ponderado 0.68 0.82 0.72 0.63 0.65 0.73 0.95 0.85 0.63 0.56 0.56 0.75

2. Evapotranspiración Potencial (m3/mes/ha)1797.00

1440.30 1491.90 1550.60 1293.00 1171.20 1259.70 1333.00 1457.70 1490.40 1537.80

1575.50

3. Evapotranspiración Real o Uso consuntivo (m3/mes/ha) (1*2) 1221.96

1181.05 1074.17 976.88 840.45 854.98 1196.72 1133.05 918.35 834.62 861.17

1181.63

4. Precipitación Efectiva (m3/mes/ha) 891.25 816.67 749.17 650.00 452.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 387.50

5. Déficit de Humedad (m3/mes/ha) (3-4) 330.71 364.38 325.00 326.88 388.37 854.98 1196.72 1133.05 918.35 834.62 861.17 794.13

6. Eficiencia de riego del proyecto en % 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 0.2100 7. Requerimiento de agua o modulo de riego (m3/mes/ha) (5/6) 1574.81

1735.14 1547.63 1556.56 1849.37 4071.31 5698.64 5395.48 4373.10 3974.40 4100.80

3781.55

8. Número de día de mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 9. Número de horas de jornada diaria de riego 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 10. Requerimiento de agua o módulo de riego (lts/seg/ha) = 7*1000)/(8*9*60min.*60seg) 0.588 0.717 0.578 0.601 0.690 1.571 2.128 2.014 1.687 1.484 1.582 1.412

11.-Area Total 1091 1091 1284 1284 971 521 521 328 328 328 641 641

12.- Total demanda de agua (lts/seg) 641 783 742 771 670 818 1108 661 553 487 1014 905

13.- Total volumen de agua demand. (MMC) 1.718 1.893 1.987 1.999 1.796 2.121 2.969 1.770 1.434 1.304 2.629 2.424 24.043

Eficiencia conducción 60.00 0.60Eficiencia

distribución 70.00 0.70Eficiencia aplicación 50.00 0.50

EFICIENCIA DE RIEGO 0.21



Cuadro Nº 4.08: Demanda de Agua Situación Con Proyecto - Cédula Optimizada (Lit/Seg) - Canal Cascapampa

DESCRIPCIÓN Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set. Octubre Nov. Dic. Total

1. Kc ponderado 0.68 0.82 0.72 0.63 0.65 0.73 0.95 0.85 0.63 0.56 0.56 0.75

2. Evapotranspiración Potencial (m3/mes/ha)1797.0

0 1440.301491.9

0 1550.60 1293.001171.2

0 1259.70 1333.00 1457.70 1490.40 1537.80 1575.50 3. Evapotranspiración Real o Uso consuntivo (m3/mes/ha) (1*2)

1221.96 1181.05

1074.17 976.88 840.45 854.98 1196.72 1133.05 918.35 834.62 861.17 1181.63

4. Precipitación Efectiva (m3/mes/ha) 891.25 816.67 749.17 650.00 452.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 387.50

5. Déficit de Humedad (m3/mes/ha) (3-4) 330.71 364.38 325.00 326.88 388.37 854.98 1196.72 1133.05 918.35 834.62 861.17 794.13

6. Eficiencia de riego del proyecto en % 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 0.4320 7. Requerimiento de agua o módulo de riego (m3/mes/ha) (5/6) 765.53 843.47 752.32 756.66 899.00

1979.11 2770.17 2622.80 2125.81 1932.00 1993.44 1838.25

8. Número de día de mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 9. Número de horas de jornada diaria de riego 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 10. Requerimiento de agua o módulo de riego (lts/seg/ha) = 7*1000)/(8*9*60min.*60seg) 0.29 0.35 0.28 0.29 0.34 0.76 1.03 0.98 0.82 0.72 0.77 0.69

11.-Area Total 1091 1091 1284 1284 971 521 521 328 328 328 641 641

12.- Total demanda de agua (lts/seg) 312 380 361 375 326 398 539 321 269 237 493 440

13.- Total volumen de agua demand. (MMC) 0.835 0.920 0.966 0.972 0.873 1.031 1.443 0.860 0.697 0.634 1.278 1.178 11.688

Eficiencia conducción 90.00 0.90Eficiencia

distribución 80.00 0.80Eficiencia aplicación 60.00 0.60

EFICIENCIA DE RIEGO 0.43



Calculo hidráulico del canalCanal CascapampaDe acuerdo a los resultados de la demanda hídrica se tiene el caudal máximo requerido en el mes de julio, que es de 539 lit/seg, mes crítico por la carencia de lluvias, es preciso indicar que en dicho mes no se alcanza el área total cultivable, en los meses de marzo y abril se tiene el área completa (1,284 has) en producción sin embargo el caudal requerido es menor, ya que la mayor parte de la demanda se cubre con las precipitaciones.Por situaciones proyectadas en caso se construya en el futuro la represa “Cascapampa”, proyectaremos el canal con el caudal de 700 lit/seg, tal como lo autoriza la administración de Aguas.

Cuadro Nº 4.09-ACaudal de Diseño – Canal Cascapampa

Tramo Área (has)

Caudal Máximo (lit/seg)

Caudal deDiseño

(m3/seg) Condición del canal

2+511 –

6+1801,284 539 0.700 Revestido

Cuadro Nº 4.09-BCaudal de Diseño – Canal Ramal 1 - Lanche

Tramo Área (has)

Caudal Máximo (lit/seg)

Caudal deDiseño

(m3/seg) Condición del canal

0+000 –

0+922300 0.98 300 Revestido

Con los caudales de diseño se ha procedido a realizar los cálculos hidráulicos por tramos, teniendo en cuanta la pendiente y accidentes naturales. En los cuadros siguientes encontramos los resultados de las características hidráulicas.Para el dimensionamiento de los canales y rápidas se ha tenido en cuenta el tirante máximo obtenido para cada canal, así como se está proyectando un bordo libre del 30%, es preciso indicar que se está manteniendo la altura de caja en forma constante a lo largo del recorrido teniendo en cuenta que en época de lluvias el canal recibe agua de la ladera conduciendo hacia las quebradas naturales y de éstas se evacuan hacia los terrenos adyacentes y así sucesivamente.



CUADRO DE CALCULO HIDRAULICO DEL CANAL PRINCIPAL

TRAMO (km - km) Longitud (m) OBRAQ

(m3/seg) S (%) Y (m) A (m2)T

(m) F

V (m/seg

) P (m) R (m)E (m-kg/m)

2+511 - 2+691 180.00 Revestimiento 0.700 5.61 0.22 0.16 0.70 3.03 4.48 1.15 0.14 1.252+691 POZA D

2+691 - 2+801 110.00 Quebrada 0.700 25.26 0.13 0.09 0.70 6.60 7.54 0.97 0.10 3.032+801 POZA C.

2+801 - 2+837 36.00 RAPIDA 0.700 7.23 0.13 0.09 0.70 6.57 7.51 0.97 0.10 3.002+837 - 3+055 218.00 Revestimiento 0.700 3.33 0.27 0.19 0.70 2.27 3.70 1.24 0.15 0.97

3+055 POZA D 3+055 - 3+240 185.00 Revestimiento 0.700 2.16 0.32 0.22 0.70 1.80 3.17 1.33 0.17 0.833+240 - 3+580 340.00 Revestimiento 0.700 2.45 0.30 0.21 0.70 1.93 3.32 1.30 0.16 0.86

3+580 POZA D 3+580 - 3+926 346.00 QUEBRADA 0.700 15.84 0.16 0.11 0.70 5.21 6.43 1.01 0.11 2.26

3+926 POZA C. 3+926 - 4+180 254.00 Revestimiento 0.700 2.81 0.29 0.20 0.70 2.08 3.49 1.27 0.16 0.91

4+180 POZA D 4+180 - 4+349 169.00 RAPIDA 0.700 9.26 0.19 0.13 0.70 3.94 5.34 5.34 0.12 1.64

4+349 POZA D 4+349 - 4+537 188.00 RAPIDA 0.700 8.20 0.20 0.14 0.70 3.70 5.12 1.09 0.13 1.53

4+537 POZA D 4+537 - 4+640 103.00 Revestimiento 0.700 4.51 0.24 0.17 0.70 2.69 4.14 1.18 0.14 1.124+640 - 4+680 40.00 Revestimiento 0.700 5.47 0.23 0.16 0.70 2.99 4.44 1.15 0.14 1.234+680 - 4+842 162.00 QUEBRADA 0.700 17.92 0.15 0.10 0.70 5.55 6.71 0.99 0.10 2.44

4+842 POZA D 4+842 - 5+100 258.00 Revestimiento 0.700 0.29 0.69 0.48 0.70 0.56 1.45 2.07 0.23 0.805+100 -5+497 397.00 QUEBRADA 0.700 33.33 0.12 0.08 0.70 7.56 8.25 0.94 0.09 3.59

5+497 POZA C.



5+497 - 5+532 35.00 RAPIDA 0.700 6.63 0.21 0.15 0.70 3.30 4.75 1.12 0.13 1.365+532 POZA D

5+532 - 5+609 77.00 Revestimiento 0.700 5.98 0.22 0.15 0.70 3.13 4.58 1.14 0.13 1.295+609 - 5+643 34.00 RAPIDA 0.700 6.08 0.22 0.15 0.70 3.16 4.61 1.13 0.13 1.30

5+643 POZA D 5+643 - 5+812 169.00 Revestimiento 0.700 4.36 0.24 0.17 0.70 2.65 4.09 1.19 0.14 1.105+812 - 5+925 113.00 Revestimiento 0.700 3.10 0.28 0.19 0.70 2.20 3.62 1.25 0.15 0.94

5+925 POZA D 5+925 - 6+180 255.00 Revestimiento 0.700 0.92 0.44 0.30 0.70 1.11 2.30 1.57 0.19 0.70

Leyenda: PD Poza de disipaciónPC Poza de captación en caída naturalQuebrada Zona de curso natural de gran pendiente

Longitud de revestimiento: 2,192 mLongitud de rápidas: 462 mNº de Pozas disipación: 09 UnidNº de Pozas de Captación: 04 Unid



CUADRO DE CALCULO HIDRAULICO DEL RAMAL 1 - LANCHE

TRAMO (km - km)Longitud

(m) OBRAQ(m3/seg) S (%) Y (m) A (m2) T (m) F V (m/seg) P (m) R (m)

E (m-kg/m)

0+000 - 0+230 230.00 RAPIDA 0.300 15.84 0.11 0.06 0.50 4.92 0.73 0.08 5.22 1.50

0+230 POZA D

0+230 - 0+360 130.00 RAPIDA 0.300 13.28 0.12 0.06 0.50 4.49 0.74 0.08 4.91 1.35

0+360 POZA D

0+360 - 0+549 189.00 REVESTIMIENTO 0.300 2.12 -0.24 0.12 0.50 1.68 0.97 0.12 2.55 0.57

0+549 POZA D

0+549 - 0+690 141.00 REVESTIMIENTO 0.300 3.15 0.20 0.10 0.50 2.09 0.91 0.11 2.95 0.65

0+690 POZA D

0+690 - 0+729 39.00 REVESTIMIENTO 0.300 6.51 0.16 0.08 0.50 3.08 0.81 0.10 3.83 0.90

0+729 - 0+754 25.00 REVESTIMIENTO 0.300 7.56 0.15 0.07 0.50 3.34 0.80 0.09 4.04 0.98

0+754 - 0+769 15.00 RAPIDA 0.300 15.95 0.11 0.06 0.50 4.94 0.73 0.08 5.23 1.51

0+769 POZA D

0+769 - 0+845 76.00 REVESTIMIENTO 0.300 2.08 0.24 0.12 0.50 1.66 0.97 0.12 2.53 0.56

0+845 POZA D

0+845 - 0+922 77.00 REVESTIMIENTO 0.300 0.64 0.37 0.18 0.50 0.84 0.25 0.15 1.61 0.50

Longitud de revestimiento: 547 m Longitud de rápidas: 375 mNº de Pozas disipación: 06 Unid



4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA 4.2.1 Oferta Sin Proyecto

El sistema de riego lo constituyen el canal principal Cascapampa y los Ramales 1 y 2, solamente se cuenta con 2.511 km del canal principal revestido, el resto de los tramos se encuentra en tierra, según se detalló en acápite anterior. CAUDALES ASIGNADOS ACTUALMENTE:La Administración de Aguas del Sector Huancabamba, asigna a partir del mes de mayo para el canal Cascapampa las dotaciones de acuerdo a la disponibilidad del recurso en la quebrada del mismo nombre. Las dotaciones son controladas hasta el mes de diciembre, luego de lo cual deja de operar la infraestructura del canal por la presencia de lluvias.El personal de la Comisión de Regantes Cascapampa en época de riego es la que través de los delegados realizan la distribución a las diversas tomas laterales.En los cuadro Nº 60 se detalla los volúmenes y caudales disponibles a lo largo de todo el año, tanto por precipitaciones (enero – abril) como por los caudales autorizados por la Autoridad de Aguas en las condiciones actuales. Los datos son promedios mensuales de los últimos diez años mediante aforos en la zona de captación del canal.

Cuadro Nº 4.10: Disponibilidad del Agua Situación ActualCanal Cascapampa

FUENTE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

Oferta MMC 1.876 2.055 2.262 2.105 1.610 1.820 1.900 1.071 0.765 0.749 1.289 1.220 18.722

TOTAL MMC 1.876 2.055 2.262 2.105 1.610 1.820 1.900 1.071 0.765 0.749 1.289 1.220 18.722

OFERTA EN M3/SEG

0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455

Fuente: Autoridad Local de Aguas Sub Sector de Riego Huancabamba

Como observamos adelante de acuerdo al cuadro de Demanda en Situación Sin Proyecto, la dotación máxima asignada no cubre las necesidades principalmente en los meses de estiaje (mayo – diciembre). Esto en el caso hipotético de instalar toda el área.

4.2.2 Oferta con Proyecto

INFRAESTRUCTURA PROYECTADALa oferta con proyecto que corresponde a una sola alternativa, tiene las siguientes características geométricas de los canales a mejorar. (Alternativa Única).

Cuadro N° 4.11Características geométricas del Canal Cascapampa

PROGRESIVAKm. a Km.

LONG (m)

Q(m3/seg)

b(m/s)

H(m)

e (muros

)(cm)

e (fondo)

(cm)Observación

0+000 a 2+511 3,609 0.700 0.70 0.70 12 10 Construido

2+511 a 6+120 3,609 0.700 0.70 0.70 12 10Proyectado

Cuadro N° 4.12



Características geométricas del Canal Ramal 1 - Lanche

PROGRESIVAKm. a Km.

LONG (m)

Q(m3/seg)

b(m/s)

H(m)

e (muros

)(cm)

e (fondo)

(cm)Observación

0+000 – 0+922 3922 0.300 0.50 0.50 10 10Proyectado

DOTACIONES Son las mismas que se registran actualmente

Cuadro Nº 4.13: Disponibilidad del Agua Situación Con ProyectoCanal Cascapampa

FUENTE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

Oferta MMC 1.876 2.055 2.262 2.105 1.610 1.820 1.900 1.071 0.765 0.749 1.289 1.220 18.722

TOTAL MMC 1.876 2.055 2.262 2.105 1.610 1.820 1.900 1.071 0.765 0.749 1.289 1.220 18.722

OFERTA EN M3/SEG

0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455

Fuente: Autoridad Local de Aguas Sub Sector de Riego Huancabamba

4.3 BALANCE OFERTA - DEMANDASituación sin proyecto

Cuadro Nº 4.14: Balance de Agua. Situación Sin Proyecto (Situación Optimizada)Canal Cascapampa


OFERTA m3/seg. 0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455


DEMANDAm3/seg.

0.641 0.783 0.742 0.771 0.670 0.818 1.108 0.661 0.553 0.487 1.014 0.905

BALANCESUPERAVIT 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -0.399 -0.261 0.000 0.000 0.000 -0.450

DEFICIT 0.059 0.067 0.103 0.041 -0.069 -0.116 -0.399 -0.261 -0.258 -0.207 -0.517 -0.450


Del balance se observa déficit en caudales mensuales a partir del mes de mayo, originadas mayormente por las pérdidas producidas en la infraestructura actual (canales en tierra), por esa razón se deja de sembrar significativas áreas en épocas de estiaje. En el hipotético caso de instalar toda el área la demanda será superior, e imposible de atender.

Situación con proyecto



Cuadro Nº 4.15: Balance de Agua. Situación Con Proyecto (Situación Optimizada)

Canal Cascapampa


OFERTA m3/SEG 0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455


DEMANDA m3/seg.

0.312 0.380 0.361 0.375 0.326 0.398 0.539 0.321 0.269 0.237 0.493 0.440

BALANCESUPERAVIT 0.389 0.469 0.484 0.437 0.275 0.304 0.171 0.079 0.026 0.043 0.000 0.016

DEFICIT 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.003 0.000


En la situación con proyecto no tenemos déficit de agua en épocas de estiaje, por tal motivo podemos concluir que el proyecto tiene su demanda asegurada, siendo factible desde el punto de vista del análisis de mercado. Se adjunta Gráficos de Balance, Demanda – Oferta en ambas situaciones.



Grafico Nº 06: Análisis de la Oferta y Demanda de Agua para Riego Situación Con Proyecto -Canal Cascapampa

0.000

0.100

0.200

0.300

0.400

0.500

0.600

0.700

0.800

0.900

Q M3/SEG

DEMANDAOFERTA

DEMANDA 0.312 0.380 0.361 0.375 0.326 0.398 0.539 0.321 0.269 0.237 0.493 0.440

OFERTA 0.700 0.849 0.845 0.812 0.601 0.702 0.709 0.400 0.295 0.280 0.497 0.455

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

4.4 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION Horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293.

Horizonte de Ejecución El tiempo de ejecución del proyecto se ha estimado en 8.50 meses, las actividades se detallan a continuación:

Cuadro Nº 4.16Programación de Actividades

ACTIVIDADES A EJECUTARSE POR 5ASES PLAZO

FASE DE PREINVERSIÓN

Evaluación de campoEvaluación de perfil

1.5 meses

FASE DE INVERSIÓNFormulación de Expediente Técnico 2.0 mesesEjecución de la obra, será por Administración Directa y Proceso de Capacitación.

5 meses

FASE DE POST INVERSIÓNOperación y Mantenimiento 10 años

(Año 1 – 10)Elaboración: Equipo Consultor

Cronograma de Acciones



El cronograma de acciones se indica en el cuadro Nº 4.17.Cuadro Nº 4.17

Cronograma de Acciones CRONOGRAMA

DESCRIPCION Año 0 Año 1 Año 2Años 3 –

10

1 2 3 4 5 6 7 8 910

11

12

INVERSION



a) Obras Provisionales X b) Trabajos Preliminares

X


e) Tomas Laterales X X

X

f) Pozas de disipación X X

X




5. Operación y Mantenimiento

a) Operación XXXX

XXXXX

X XXXXX

b) Mantenimiento X X XElaboración: Equipo Consultor

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVASPara dar solución al problema planteado se ha propuesta una la alternativa única.

ALTERNATIVA UNICALa meta directa del presente proyecto es mejorar el riego de 1,284 has del Sector Cascapampa, beneficiando directamente a 1,520 agricultores que se encuentran en situación de extrema pobreza. El proyecto tiene dos componentes: infraestructura de riego y capacitación a los agricultores y Comisión de Regantes. Obras PropuestasEl componente infraestructura consiste en mejorar la infraestructura del canal Cascapampa y ramal Lanche en una longitud de 4.591 km, con las siguientes metas:* Revestimiento de canal con concreto en 3,576 metros de canal, 2739 con losas de concreto simple y 837 metros en rápidas con concreto armado. * Construcción de obras de arte: 23 tomas laterales, 15 pozas de disipación en caídas inclinadas, 04 pozas de captación en quebradas, 01 partidor y 02 cruces vehiculares tipo puente. En el Cuadro Nº 28 se detalla la ubicación de las obras de arte.

Cuadro N° 4.18

RELACION DE OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL2+512 - 2+522 Muro de Contención


















4+690 m Toma Lateral Derecha (T D)

4+690 m Toma Lateral Izquierda (T I)
















6+184 Partidor















El sistema de conducción lo constituirá el canal principal Cascapampa en una longitud total de 3,669 m (km 2+511 – 6+180), revestido con sección cuadrada de plantilla 0.70 m y altura de 0.70 m; con muros de concreto simple de 12 cm. de espesor, y losa de fondo de 10 cm de espesor y concreto de f’c = 175 Kg/cm2, con capacidad de conducción máxima de 700 lit/seg. El ramal 1 denominado “Lanche” tendrá una longitud total revestida de 922 metros con sección cuadrada de 0.50 m x 0.50 m, con una capacidad máxima de conducción de 0.300 m3/seg.En cuanto al trazo que tendrán los tramos revestidos han sido mejorados en su alineamiento, también se han efectuado variantes en algunos tramos para evitar revestir en cauce profundo o tener que tapar el canal (conducto cerrado).



Se ha considerado colocar debajo de la losa de fondo una capa de arena gravosa de 0.10 m de espesor para evitar efectos del esponjamiento de las arcillas en la época de lluvias, todo el tramo a revestir está constituido por arcillas expansivas.Los tramos de elevada pendiente serán construidas mediante rápidas de concreto armado para evitar el efecto de velocidades erosivas. En los cambios bruscos de pendiente se ha considerado la construcción de pozas disipadoras con características particulares que nos da el diseño hidráulico.Existen tramos con accidentes naturales de gran pendiente y profundidad en zonas rocosas en los cuales ejecutar las obras demandaría una elevada inversión y complicado trabajo, por lo tanto quedarán en el mismo estado. Es preciso indicar que en estos tramos las perdidas por infiltración son mínimas por el tipo de suelo (rocas y arcillas).Luego de los tramos accidentados y antes de la sección de revestimiento se construirá una poza que captará del cauce de la quebrada (“hoyada”) y orientará el flujo hacia la caja de revestimiento.Las especificaciones técnicas a nivel constructivo son las mismas que se utilizan para las obras ubicadas en la zona de Huancabamba.Las obras de arte comprenden estructuras de distribución constituidas por tomas laterales con compuerta metálica, y obras de cruce con caminos, como son puentes. En la progresiva final del canal principal (6+180) se ha proyectado un partidor que bifurca el caudal hacia los ramales 1 y 2.El sistema de riego se considera continuar por gravedad actualmente por pozas sin embargo se va a sensibilizar a los usuarios para hacerlo por surcos en los cultivos de papa, alverja, olluco, etc.

Proceso ConstructivoLa ejecución de la obra demanda seguir el siguiente proceso constructivo.- Realizar el desbroce de vegetación, arbustos, maleza que se encuentran dentro del

cauce del canal, con mano de obra- Corte y eliminación de árboles del cauce del canal y bermas- Conformación de bermas, para lo cual se empleará tractor de orugas para el corte de la

capa superficial dejándolo totalmente limpio de maleza y capa orgánica- Corte y rellenos compensados del terreno según secciones transversales hasta el nivel de

bermas, se empleará tractor de orugas, debidamente compactado.- Excavación de la caja del canal con mano de obra- Colocación de capa de arena gravosa en forma manual- Vaciado de concreto para el revestimiento- Las obras de arte serán construidas en forma paralela con el revestimiento.

CapacitaciónEl componente capacitación a los usuarios se ejecutará mediante talleres, acompañamiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Se tratará de implementar estructuras de medición en cabeceras de parcela.Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la organización de usuarios denominada Comisión de Regantes Cascapampa, bajo las siguientes actividades: Manual y reglamento de funciones de la directiva Elaboración de los Planes de Cultivo y Siembra Inventario de la infraestructura de riego Estructura de la Tarifa del Agua Implementación del sistema de cobranza de la tarifa Archivos, sistema contable. Documentos de gestión



Capacitación a directivos en manejo administrativo y gerencial Organización empresarial y acceso a mercados regionales Equipamiento para medición del agua (aforos).

Pre viabilidad de Alternativa ÚnicaCapacidad Física y Técnica* El proyecto indicado que contempla el mejoramiento de la infraestructura del canal Cascapampa, se encuentra al alcance de la Entidad Ejecutora en este caso la Municipalidad Distrital de Sondorillo que lleva a cabo actualmente obras de mejoramiento de canales de riego y construcción de reservorios. * Existe experiencia del proceso constructivo propuesto y se cuenta en la zona con la maquinaria necesaria (tractor de orugas, volquetes, cargador frontal), así como el personal calificado con experiencia para este tipo de obras de infraestructura hidráulica.* Las canteras de agregados ubicadas en el cauce del rio Huancabamba, sector “Playa El Amor”, cuentan con potencial suficiente para atender los requerimientos. Así mismo existen las trochas carrozables y caminos de herradura para el transporte de los materiales y agregados a zonas inmediatas al canal.* Las características y especificaciones técnicas propuestas para el revestimiento con concreto del canal son las mismas que se han utilizado para el primer tramo.* En lo que se refiere a la capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y fortalecimiento institucional, está referida al fortalecimiento de la Comisión de Regantes Cascapampa, capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura, aplicación de agua a nivel de parcela, entre otras actividades. Existe la disposición de los directivos y usuarios para participar de los talleres, practicas de campo, asesoramiento y se ha previsto desarrollarla paralelamente con la ejecución de las obras. Para el proceso de capacitación se cuenta en la región con entidades y profesionales que ya vienen trabajando en este rubro.* La solución propuesta a través de esta alternativa se relaciona con los lineamientos de la institución solicitante que es Municipalidad Distrital de Sondorillo. De igual forma la propuesta está enmarcada dentro del Programa de Mejoramiento de la Infraestructura de Riego y Fortalecimiento de la Organizaciones de Usuarios que viene realizando la Junta de Usuarios del Alto Piura – Huancabamba y la Autoridad Nacional del Agua en el marco de la nueva gestión del recurso hídrico.En conclusión la alternativa única es viable para su ejecución tanto técnica, desde el punto de vista de logística, presupuestalmente y se encuentran dentro de los lineamientos de las entidades comprometidas.

4.6 COSTOS4.6.1 Costos en la Situación Sin Proyecto

Costos de operación, mantenimiento y administraciónEn esta situación, sólo se generan costos de operación mantenimiento de la infraestructura de los canales de riego Cascapampa y Ramal Lanche. Existe un recurso de la Comisión de Regantes que distribuye el agua en los meses de estiaje, por ello se está valorizando.Los gastos de mantenimiento en la situación actual, están constituidos por los costos que representan la mano de obra no calificada, materiales y herramientas requeridas para la descolmatación y limpieza del canal una vez al año durante el periodo (julio – agosto), así como para la ejecución de reparaciones menores del canal en el tramo revestido.En épocas de altas precipitaciones se produce derrumbes por ello se invierten más jornales en la descolmatacion, y los usuarios reciben apoyo del municipio distrital.

Cuadro Nº 4.20Costos de Operación a Precios de Mercado y Sociales

Anual - Situación Sin Proyecto



DESCRIPCIONUNID

CANT.

P. UNIT

C.P.MERCADO

FCC.P.

SOCIALES

CANAL DE IRRIGACION (12.00 Km)

A) Costos Directos 2,400.00 2,181.82

1.- Tomero Mes 8.00300.0

0 2,400.000.90

9 2,181.82

2.- Materiales Mes 0.00 0.00 0.000.00

0 0.00

B) Costos Indirectos 0.00 0.00

1.- Secretaria Mes 0.00 0.00 0.000.00

0 0.00

2.- Contador (parcial) Mes 0.00 0.00 0.000.00

0 0.00

3.- Dietas Directivos CRs. Mes 0.00 0.00 0.000.00

0 0.00 4.- Materiales de Oficina, impresiones Mes 0.00 0.00 0.00

0.000 0.00

5.- Otros Mes 0.00 0.00 0.000.00

0 0.00

TOTAL OPERACIÓN 2,400.00 2,181.82Fuente: CRs Cascapampa. Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro Nº 4.21Costos de Mantenimiento a Precios de Mercado y Sociales


DESCRIPCION UNIDCANT

.P.

UNITC.P.

MERCADOFC

C.P.SOCIALES


A) Costos Directos 12,000.0

0 10,909.09

1.- Limpieza de canales manual Jr 1,200 10.00 12,000.000.90

9 10,909.09

2- Mantenimiento compuertas Glob 0.00 0.00 0.000.90

9 0.00 3- Reparación losas de canal, juntas Glob 0.00 0.00 0.00

0.909 0.00


1- Supervisión, control de trabajos Glob 1.00 0.00 0.000.00

0 0.00

2- Movilidad y Otros Glob 1.00 0.00 0.000.00

0 0.00

TOTAL MANTENIMIENTO 12,000.0

0 10,909.09Fuente: CRs Cascapampa. Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro Nº 4.22Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado y Sociales


DESCRIPCION UNID C.P.

MERCADO

C.P.SOCIALES

OPERACION Glob 2,400.00 2,181.82



MANTENIMIENTO Glob 12,000.00 10,909.09TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 14,400.00 13,090.91Fuente: CRs Cascapampa. Elaboración: Equipo Consultor

4.6.2 Costos en la situación con proyectoPara la solución al problema planteado se ha presentado una sola alternativa, con los componentes de infraestructura y capacitación.ALTERNATIVA UNICA"Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Cascapampa con revestimiento de concreto, obras de arte y capacitación”EstudiosComprende los gastos en que se incurrirá por la realización de estudios del Expediente Técnico detallado.

Cuadro Nº 4.23Presupuesto de Pre inversión

Rubro Sub Total S/. Impuesto Total S/.

Estudio Definitivo 20,000.00 2,000.00 18,000.00

Infraestructura:Este rubro considera los costos involucrados en la construcción de las obras de conducción, distribución y control. Para el cálculo del presupuesto se ha tomado como referencia los rendimientos promedios logrados en obras similares en la zona, los costos de materiales incluyendo fletes, costos de maquinaria que aportarán las entidades colaborantes, costos de mano de obra calificada para esta modalidad y mano de obra no calificada de los mismos usuarios. En cuanto al tipo de estructuras, tomas, retenciones y cruces vehiculares (tipo alcantarilla) se ha tomado diseños típicos que se han ejecutado en canales similares en el valle.Se ha calculado el presupuesto base bajo la modalidad de Obra por Administración Directa, con precios vigentes al mes de Julio del 2,009, en el Cuadro N° 4.24 se detalla la inversión resumida, el costo directo del componente infraestructura es de S/. 1’164,483.64

Cuadro Nº 4.24Presupuesto de Obra

Item DescripciónUnida

dMetrad

oPrecio Parcial Subtotal

01.00 OBRAS PROVISIONALES 01.01.00 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 x 4.80 M UND 1.00 1,396.53 1,396.53 01.02.00 CASETA PARA ALMACEN Y OFICINA M2 30.00 137.43 4,122.90 01.03.00 MOVILIZACION Y DESMOVILIZ. DE MAQUINARIA Y EQUIPO GLB 1.00 4,035.04 4,035.04 9,554.47

02.00.00 TRABAJOS PRELIMINARES 02.01.00 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO KM 5.00 180.22 901.10 02.02.00 DESBROCE Y LIMPIEZA DE VEGETACION M2 60,000.00 0.55 33,000.00 02.03.00 CORTE Y ELIMINACION DE ARBOLES UND 450.00 13.36 6,012.00 02.04.00 CONFORMACION DE BERMAS CON MAQUINARIA KM 10.00 2,960.33 29,603.30 69,516.40

03.00.00 REVESTIMIENTO DE CANALES = 2.739 KM 03.01.00 CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION DIA 120.00 162.29 19,474.80



03.02.00 CORTE CON MAQUINARIA HASTA NIVEL DE PLATAFORMA M3 11,781.95 4.30 50,662.39 03.03.00 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO M3 2,996.65 5.12 15,342.85 03.04.00 CAMA DE ARENA GRAVOSA M3 293.21 51.70 15,158.96 03.05.00 EXCAVACION MANUAL DE CAJA DE CANAL M3 1,878.12 11.34 21,297.88 03.06.00 PERFILADO Y REFINE DE CAJA DE CANAL M2 6,606.98 1.25 8,258.73 03.07.00

.CONCRETO FC= 175 KG/CM2, PARA REVESTIMIENTO M3 667.29 339.42

226,491.57

03.08.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS M2 8,711.50 13.32 116,037.1

8 03.09.00 JUNTA DE DILATACION SELLADA C/ELASTOMETRICO E=2.5 CM M 453.30 20.71 9,387.84 03.10.00 JUNTAS CONTRACCION SELLADA C/ELASTOMERICO E=1.5 CM M 1,354.20 13.94 18,877.55 500,989.75

04.00.00 RAPIDAS = 837 M 04.01.00 EXCAVACION PARA OBRAS DE ARTE M3 463.50 10.96 5,079.96 04.02.00 SOLADO CONCRETO F'C=100 KG/CM2, E=0.05 M M2 762.00 12.00 9,144.00 04.03.00 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 228.60 341.83 78,142.34 04.04.00 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 Kg/CM2 KG 16,230.13 4.87 79,040.73 04.05.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 2,026.20 14.19 28,751.78 200,158.81

05.00.00 TOMAS LATERALES = 23 UNID 05.01.00 EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE M3 228.38 10.96 2,503.04 05.02.00 SOLADO CONCRETO F'C=100 KG/CM2, E=0.05 M M2 121.50 12.00 1,458.00 05.03.00 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 59.90 341.83 20,475.62 05.04.00 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 Kg/CM2 KG 3,593.45 4.87 17,500.10 05.05.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 633.78 24.49 15,521.27 05.06.00 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO DE 0.30 M x 0.70 M. UND 22.00 1,028.87 22,635.14 05.07.00 COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO DE 0.30 M X 0.50 M UND 1.00 892.78 892.78 05.08.00 ATAGUIA DE MADERA 2" PZA 23.00 45.20 1,039.60 82,025.55

06.00.00 POZAS DE DISIPACION = 15 UNID 06.01.00 EXCAVACION PARA OBRAS DE ARTE M3 151.10 10.96 1,656.06 06.02.00 SOLADO CONCRETO F'C=100 KG/CM2, E=0.05 M M2 108.84 12.00 1,306.08 06.03.00 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 47.36 341.83 16,189.07 06.04.00 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 Kg/CM2 KG 3,012.65 4.87 14,671.61 06.05.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 334.68 24.49 8,196.31 42,019.13

07.00 POZAS DE CAPTACION EN QUEBRADAS = 04 UNID 07.01.00 EXCAVACION PARA OBRAS DE ARTE M3 187.35 10.96 2,053.36 07.02.00 SOLADO CONCRETO F'C=100 KG/CM2, E=0.05 M M2 111.20 12.00 1,334.40 07.03.00 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 38.99 341.83 13,327.95 07.04.00 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 Kg/CM2 KG 4,709.17 4.87 22,933.66 07.05.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 254.40 24.49 6,230.26 45,879.63

08.00 MURO DE CONTENCION; L = 10 M 08.01.00 EXCAVACION PARA OBRAS DE ARTE M3 224.00 10.96 2,455.04 08.02.00 RELLENO COMPACTADO PARA OBRAS DE ARTE M3 80.00 33.66 2,692.80 08.03.00 CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 70 % PG. M3 68.00 183.51 12,478.68 08.04.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 80.00 24.49 1,959.20 19,585.72

09.00 PARTIDOR = 01 UND 09.01.00 EXCAVACION PARA OBRAS DE ARTE M3 11.44 10.96 125.38 09.02.00 SOLADO CONCRETO F'C=100 KG/CM2, E=0.05 M M2 0.80 12.00 9.60 09.03.00 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 1.18 341.83 403.36 09.04.00 CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 70 % PG. M3 6.36 183.51 1,167.12 09.05.00 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 Kg/CM2 KG 61.23 4.87 298.19 09.06.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 13.88 24.49 339.92 09.07.00 COMPUERTA METALICA ARMCO 5.0 DE 0.50 M x 0.70 M UND 2.00 1,292.78 2,585.56 4,929.13

10.00 CRUCE VEHICULAR TIPO PUENTE = 02 UNID 10.01.00 EXCAVACION PARA OBRAS DE ARTE M3 41.95 10.96 459.77 10.02.00 RELLENO COMPACTADO PARA OBRAS DE ARTE M3 22.08 33.66 743.21



10.03.00 SOLADO CONCRETO F'C=100 KG/CM2, E=0.05 M M2 16.56 12.00 198.72 10.04.00 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 15.36 341.83 5,250.51 10.05.00 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 Kg/CM2 KG 1,055.41 4.87 5,139.85 10.06.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA M2 91.60 24.49 2,243.28 10.07.00 CARTON EMBREADO M2 2.40 7.46 17.90 14,053.24

11.00 FLETE 11.01.00 FLETE TERRESTRE PIURA - CASCAPAMPA GLB 1.00 66,778.18 66,778.18

11.02.00 FLETE RURAL CASCAPAMPA - OBRA GLB 1.00 108,993.6

3 108,993.6

3 175,771.81

COSTO DIRECTO

1,164,483.6

4

Se adjunta en anexos las planillas de metrados y análisis de costos unitarios, en los precios de los insumos está incluido el IGV, debido a la modalidad de ejecución (administración directa). Es preciso indicar que el costo del proyecto corresponde a Infraestructura para Hectáreas Mejoradas.CAPACITACIÓNEsta actividad comprende la capacitación a los usuarios, directivos de la Comisión de Regantes Cascapampa y personal encargado, en el rubro de la operación y mantenimiento.A continuación se detalla cada una de las actividades programadas para este rubro:* Organización y Fortalecimiento de la organización de usuarios y directivos, organigrama, actualización del padrón de usuarios, reglamento de funciones, sistema de archivos, sistemas de obtención y procesamiento de la información hidrológicas, programa de recaudación de tarifas de agua, etc. * Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego: Inventario de la Infraestructura de Riego a nivel del canal principal y laterales. Operación del sistema, distribución, hidrometría (aforos), mantenimiento de las obras.* Zonificación y Plan de Cultivo y Riego (PCR). * Practicas de conservación de suelos* Demostración de las prácticas agronómicas* Aplicación de agua a nivel de parcela, nuevos métodos de riego tecnificado.* Manejo de los cultivos fomentando su organización en unidades asociativas y/o servicio* Manual de Operación y Mantenimiento del nuevo sistema de riego.Para desarrollar la capacitación se programarán Talleres y Prácticas de campo, las actividades coincidirán con la etapa de ejecución física de la obra. A continuación se detalla el presupuesto del programa de capacitación que se propone implementar.Para desarrollar la capacitación se programarán Talleres y Prácticas de Campo, las actividades coincidirán con la etapa de ejecución física de la obra. Esta actividad estará a cargo de la misma Municipalidad de Sondorillo, en convenio con entidades que vienen llevando a cabo programas de capacitación en la región.

Cuadro Nº 4.25Costos de Capacitación

DESCRIPCION UNIDCANTI

D.P. UNIT

C.P.MERCADO

FCC.P.

SOCIALES

REMUNERACIONES 20,100.00 18,272.73

Ing. Agrónomo Mes 3.002,000.0

0 6,000.000.90

9 5,454.55

Ing. Agrícola Mes 3.002,000.0

0 6,000.000.90

9 5,454.55

Sociólogo Mes 3.002,000.0

0 6,000.000.90

9 5,454.55

Personal Administrativo Mes 3.00 700.00 2,100.00 0.90 1,909.09



9

COSTOS DE CAPACITACION 6,550.00 5,502.66

Organización y Liderazgo Evento 3.00 400.00 1,200.000.84

0 1,008.40

Operación y Mantenimiento Infraestructura Evento 2.00 400.00 800.000.84

0 672.00

Técnicas de Riego Parcelario Evento 4.00 500.00 2,000.000.84

0 1,680.00

Implementación Administrativa de C.R. Glob 1.001,800.0

0 1,800.000.84

0 1,512.00

Manual de O y M Manual 1.00 750.00 750.000.84

0 630.25

SUB TOTAL 26,650.00 23,775.38

GASTOS GENERALES (6%) 1,599.00 1,426.52

TOTAL 28,249.00 25,201.91

IR=10%, Para Remuneraciones, IGV =19% para costos de capacitación.

* El costo de profesionales es a tiempo parcial (50%)

Manejo AmbientalSe está considerando actividades para mitigar los efectos negativos que devienen de la ejecución de los trabajos, como desbroce de vegetación, movimiento de tierras, contaminación del cauce por residuos del proceso de vaciado del concreto.Durante la fase de ejecución se ha programado charlas a los trabajadores, y al final de los trabajos, la reforestación en las bermas del canal, limpieza de las quebradas, capacitación en manejo del bosque.

Cuadro Nº 4.26Costos del Plan de Manejo Ambiental

Item Partida Unid MetradoCosto Costo

Unitario Parcial C.P.

01,00 Reforestación de Bermas 4760.0001,0

1 Apertura de hoyos Unid 850 0.60 510.0001,0

2 Adquisición y transporte de plantones Unid 850 2.00 1700.0001,0

3 Siembra de plantones Unid 850 0.50 425.0001,0

4 Mantenimiento de plantaciones Unid 850 2.50 2125.00 02,0

0 Restauraciones 9900.0002,0

1 Limpieza del area de trabajo M2 6000 1.20 7200.0002,0

2 Limpieza del curso de agua M3 450 6.00 2700.00 03,0

0 Eventos de Capacitación 2200.0003,0

1 Curso manejo de bosques Curso 2 850 1700.0003,0

2 Charla a trabajadores Charla 2 250 500.00

Costo Total 16860.00 Elaboración: Equipo Consultor

Inversión FijaA continuación se presenta el cuadro de resumen de la inversión fija, donde se incluye los rubros exigidos para una obra por administración directa, así como el costo para supervisión.



Cuadro Nº 4.27Resumen de Inversión Fija - Alternativa Única

ITEM

DESCRIPCIONMONTO

TOTAL S/.

1 ESTUDIOS 20,000.00

2 COSTO DIRECTO (CD) 1,164,483.64

3 IMPREVISTOS (IMP) 5% CD 58,224.18

4 SUB TOTAL 1 (ST1=CD + IMP) 1,222,707.82

5 GASTOS GENERALES (GG) 10% ST1 122,270.78

6 TOTAL OBRAS (TO=ST1+GG+U) 1,344,978.60

7 SUPERVISION (S) 2% TO 26,899.57

8 CAPACITACION 28,249.00

9 MANEJO AMBIENTAL 16,860.00

TOTAL COSTOS 1,436,987.18 Elaboración: Equipo Consultor

Costos de Operación y MantenimientoSe ha considerado que los costos de operación y mantenimiento se proyecten a través del horizonte de 10 años.

Cuadro Nº 4.28Costos de Operación a Precios de Mercado y Sociales

Anual - Situación Con Proyecto

DESCRIPCIONUNID

CANT.

P. UNIT

C.P.MERCADO

FCC.P.

SOCIALES



1.- Tomero Mes 12.00 450.00 5,400.00 0.909 4,909.09

2.- Materiales Glob 1.00 200.00 200.00 0.909 181.82

B) Costos Indirectos 10,680.00 9,675.93

1.- Secretaria Mes 12.00 400.00 4,800.00 0.909 4,363.64

2.- Contador (parcial) Mes 12.00 200.00 2,400.00 0.909 2,181.82

3.- Dietas Directivos CRs. Mes 12.00 200.00 2,400.00 0.909 2,181.82

4.- Materiales de Oficina, impresiones Mes 12.00 40.00 480.00 0.840 403.20

5.- Otros Mes 12.00 50.00 600.00 0.909 545.45

TOTAL OPERACIÓN 16,280.00 14,766.84

Fuente: CRs Cascapampa. Elaboración: Equipo Consultor

El mantenimiento comprende los costos generados para realizar la limpieza de la caja del canal, rehabilitación de bermas, limpieza de obras de arte, mantenimiento de compuertas metálicas. Así mismo la rehabilitación de losas de concreto y juntas de dilatación.Para esta actividad se compromete la participación organizada de los usuarios con el apoyo técnico de la Comisión de Regantes Cascapampa.

Cuadro Nº 4.29 Costos de Mantenimiento a Precios de Mercado y Sociales


DESCRIPCIONUNID

CANT.

P. UNITC.P.

MERCADOFC

C.P.SOCIALES





1.- Limpieza de canales manual Jr 1,200 10.00 12,000.00 0.909 10,909.09

2- Mantenimiento compuertas Glob 1.00 600.00 600.00 0.909 545.45

3- Reparación losas de canal, juntas Glob 1.00 1,800.00 1,800.00 0.909 1,636.36


1- Supervisión, control de trabajos Glob 1.00 300.00 300.00 0.909 272.70

2- Movilidad, Flete y Otros Glob 1.00 500.00 500.00 0.909 454.50

TOTAL MANTENIMIENTO 15,200.00 13,818.11


Cuadro Nº 4.30Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado y Sociales


DESCRIPCION UNID C.P.

MERCADO

C.P.SOCIALES

OPERACION Glob 16,280.00 14,766.84

MANTENIMIENTO Glob 15,200.00 13,818.11

TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 31,480.00 28,584.95


Costos a Precios PrivadosEl monto total de la inversión para la Alternativa Única, asciende a S/. 1’436,987.18 que considera el costo de expediente técnico, costo de la obra, gastos generales, imprevistos, supervisión, capacitación, plan de manejo ambiental. Los costos de operación y mantenimiento anuales ascienden a la suma de S/. 16,280 y S/. 15,200.00 respectivamente, los mismos que se mantienen constantes a lo largo del horizonte del proyecto. Ver Cuadro N° 4.31.

Costos a Precios SocialesPara la Alternativa propuesta se obtiene un monto de inversión de S/. 1’210,208.78; S/. 14,766.84 para la operación y S/. 13,818.11 del mantenimiento. Cuadro Nº 4.32.

4.6.3 Costos IncrementalesEs la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para la alternativa propuesta, como se muestra en los Cuadros Nº 4.33 y 4.34, tanto para precios privados como para precios sociales.



Cuadro N° 4.31Costos del Proyecto a Precios Privados - Alternativa Única

RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. INVERSION1436987.1

8

1. Estudios 20000.00

2. Costo Directo Infraestructura CD1,164,483.

64

3. Imprevistos (5% C.D) IMP 58224.18

4. Sub Total Obra STO1222707.8

2

5. Gastos Generales (10% STO) GG 122270.78

7. Total Obra TO1344978.6

0

8. Gastos de Supervisión (2% TO) GS 26899.57

9. Presupuesto Total de Obras PTO1371878.1

8

10. Capacitación 28249.00

11. Manejo Ambiental 16860.00

II. OPERACION Y MANTENIMIENTO 0.0031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

0

Operación 16280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

0

Mantenimiento 15200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

0

TOTAL COSTOS DEL PROYECTO1436987.1

831480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

0



Cuadro N° 4.32Costos del Proyecto a Precios Sociales - Alternativa Única

RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. INVERSION1210208.

78


2. Costo Directo Infraestructura CD978557.6

8


4. Sub Total Obra STO1027485.

56

5. Gastos Generales (10% STO) GG102748.5

6

7. Total Obra TO1130234.

12


9. Presupuesto Total de Obras PTO1152838.

80



II. OPERACION Y MANTENIMIENTO 028584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

5

Operación 14766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

4


113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

1

TOTAL COSTOS DEL PROYECTO1210208.

7828584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

5



Cuadro Nº 4.33Costos Incrementales a Precios Privados - Alternativa Única

RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. INVERSION1436987.1

8


2. Costo Directo Infraestructura CD1,164,483.64


4. Sub Total Obra STO1222707.8

2

5. Gastos Generales (10% STO) GG 122270.78

7. Total Obra TO1344978.6

0


9. Presupuesto Total de Obras PTO1371878.1

8




031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

0

Operación 16280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

0


015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

0



TOTAL COSTOS DEL PROYECTO1436987.1

831480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

0

(-) COSTOS SIN PROYECTO: OPERAC. Y MANTENIM. 16160.0

016160.0

016160.0

016160.0

016160.0

016160.0

016160.0

016160.0

016160.0

016160.0

0

TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO1436987.1

815320.0

015320.0

015320.0

015320.0

015320.0

015320.0

015320.0

015320.0

015320.0

015320.0

0

FACTOR DE ACTUALIZACION, 11 % 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.594 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 1436987.1

813801.7

912433.7

111201.9

810091.2

8 9092.42 8190.07 7379.64 6647.35 5988.59 5395.70

Cuadro N° 4.34Costos Incrementales a Precios Sociales - Alternativa Única

RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. INVERSION1210208.

78


2. Costo Directo Infraestructura CD978557.6

8


4. Sub Total Obra STO1027485.

56

5. Gastos Generales (10% STO) GG102748.5

6

7. Total Obra TO1130234.

12




9. Presupuesto Total de Obras PTO1152838.

80


11.- Manejo Ambiental 14168.07


528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

5

Operación 14766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

414766.8

4


113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

113818.1

1

TOTAL COSTOS DEL PROYECTO1210208.

7828584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

528584.9

5

(-) COSTOS SIN PROYECTO: OPERAC. Y MANTENIM. 14525.3

514525.3

514525.3

514525.3

514525.3

514525.3

514525.3

514525.3

514525.3

514525.3

5

TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO1210208.

7814059.6

014059.6

014059.6

014059.6

014059.6

014059.6

014059.6

014059.6

014059.6

014059.6

0

FACTOR DE ACTUALIZACION, 11 % 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.594 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 1210208.

7812666.2

911410.7

710280.3

8 9261.06 8344.37 7516.26 6772.51 6100.46 5495.90 4951.79



4.6.4 APORTE POR ENTIDADEl presente proyecto será ejecutado en alianza estratégica, entre entidad del Gobierno Central, el municipio distrital y los usuarios. En esta modalidad las obras cuentan con el aporte de los beneficiarios, en este caso representados por la Comisión de Regantes Cascapampa con mano de obra agrícola.Se ha considerado el aporte del 80% por parte de los fondos del Gobierno Central, y el 20% se distribuirá entre la Municipalidad Distrital Sondorillo (20%). La operación y mantenimiento estarán a cargo de la Comisión de Regantes Cascapampa.

Cuadro Nº 4.35Estructura de los Aportes

RubroAporte

FONIPRELAporte

Municipalidad Sondorillo


ESTUDIOS 80.00 10.00 0

OBRAS 80.00 10.00 0

SUPERVISION 80.00 10.00 0

CAPACITACION 80.00 10.00 0

MANEJO AMBIENTAL 80.00 20.00 0

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 100.00Elaboración: Equipo Consultor

Aporte EstatalAlternativa Única: En el Cuadro N° 4.36 se detalla el monto de aporte del Gobierno Central (FONIPREL), ascendente a S/. 1’149,589.74 que serán desembolsados en el año “cero” del proyecto, pues corresponde a los gastos de las obras. Se considera también como aporte estatal al desembolso de la Municipalidad Distrital de Sondorillo que asciende a la suma de S/. 287,397.14El aporte estatal será en efectivo a través del cofinanciamiento de la elaboración del expediente técnico, la construcción de la infraestructura, el pago de la supervisión y proceso de capacitación.

Aporte de la Comisión de Regantes CascapampaAlternativa Única: En el mismo cuadro se detalla el monto de aporte de la Comisión de Regantes Cascapampa lo largo del horizonte del proyecto tenemos un valor actualizado de S/. 185,392.02 correspondiente a los gastos de operación y mantenimiento. El aporte de la Comisión de Regantes Cascapampa en la etapa de operación y mantenimiento se efectuará con materiales, mano de obra y con aportes de los usuarios con jornales de mano de obra no calificada.



Cuadro N° 4.36

Aporte Anual por Entidad - Precios PrivadosITEM APORTES ANUALES (S/.) VALOR

RUBROS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10ACTUAL

(S/.)

I INVERSION1436987

.18 1420127.1

8

A EXPEDIENTE TECNICO20000.0

0 20000.00

GOBIERNO CENTRAL 80 % 16000.00 16000.00

MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 20% 4000.00 4000.00

B INFRAESTRUCTURA DE RIEGO1344978

.60 1344978.6

0

GOBIERNO CENTRAL 80 %

1075982.88 1075982.88

MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 20%268995.7

2 268995.72

C SUPERVISION26899.5

7 26899.57



D CAPACITACION28249.0

0 28249.00



E MANEJO AMBIENTAL16860.0

0

GOBIERNO CENTRAL 80 % 13488.00

MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 20% 3372.00

II II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

0031,480.

00314,800.0

0

D OPERACIÓN 0.0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

0016,280.

00162,800.0

0

GOBIERNO CENTRAL 0 % 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 0% 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COMISION DE REGANTES CASCAPAMPA 100% 016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

016280.0

0 162800.00

E MANTENIMIENTO 0.0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

0015,200.

00152,000.0

0

GOBIERNO CENTRAL 0 % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

COMISION DE REGANTES CASCAPAMPA 100% 015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

015200.0

0 152000.00

TOTAL APORTES POR ENTIDAD1436987

.1831480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

01706678.1

8

GOBIERNO CENTRAL 1149589.

74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1113502.54

MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 287397.4

4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 278375.64

COMISION DE REGANTES CASCAPAMPA 0.0031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

031480.0

0 314800.00

FACTOR DE ACTUALIZACION 11% 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.594 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VALOR ACTUAL DE LOS APORTES POR ENTIDAD1436987

.1828360.3

325549.1

723018.1

820735.8

818683.3

816829.2

115163.9

213659.1

712305.5

311087.2

61622379.1

9

GOBIERNO CENTRAL 1149589.

74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1149589.74

MUNICIPALIDAD DE SONDORILLO 287397.4

4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 287397.44

COMISION DE REGANTES CASCAPAMPA 0.0028360.3

325549.1

723018.1

820735.8

818683.3

816829.2

115163.9

213659.1

712305.5

311087.2

6 185392.02



4.7 BENEFICIOSDeterminación de Ingresos del ProyectoLos proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina, presenta hasta dos fuentes de ingreso: 1. La venta de agua para riego 2. La venta de tierras incorporadas para la agricultura. Para el presente proyecto según el estudio de demanda oferta del recurso hídrico se ha determinado que el proyecto tendrá una sola fuente de ingreso, que será la venta agua para riego, la determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa, de manera tal que permita a la Comisión de Regantes Cascapampa cubrir como mínimo los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. En la situación sin proyecto no se viene realizando la cobranza de la tarifa, se lleva a cabo las labores de operación y mantenimiento con el aporte de los usuarios (limpieza del canal) y del municipio distrital.Por las características establecidas en el perfil el proyecto debe cumplir necesariamente con la siguiente condición: Condición de sostenibilidad: La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe ser de tal forma que la comisión de regantes con los ingresos que le correspondan, pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento una vez puesta en funcionamiento la nueva infraestructura.

4.7.1 Ingreso por Venta de Agua. Ingreso Global con ProyectoPara el caso en la situación con proyecto se hará el cálculo con la masa de agua que será vendida en el periodo de mayo a diciembre, el resto de meses se riega con agua de las precipitaciones pluviales Del cuadro de Demanda en Situación con Proyecto obtenemos la masa de agua requerida en el periodo indicado.

Cuadro Nº 4.37Ingresos proyectados por cobranza de tarifa

(En base a cédula proyectada)VOLUMEN DE AGUA COSTO TARIFA MONTO

(M3) (M3) S/.

7,995,000 0.00393746131480.0

0

En cuadro Nº 4.36 se presenta la estructura de la distribución de la tarifa por cada uno de los componentes, según lo establece la Autoridad Nacional de Aguas, para el presente proyecto se ha calculado como costo de la tarifa el monto mínimo requerido para la operación y mantenimiento de la infraestructura. Progresivamente será necesario sincerar el costo de la tarifa para realizar una efectiva gestión del agua.

Cuadro N° 4.38Distribución del Ingreso por Tarifa de Agua (S/.)



TARIFA DE 0.00 S/M3 Costo Sin proyecto

AGUA0.0039374

6 S/M3 Costo Con proyecto.

COMISIONDE REGANTES

SituaciónTOTAL

S/.JU CRs

FISCALIZ.EDUCAC.

YJN

RETRIBUC. TARIF.

GESTION SENSIBIL. ECONOM.INF.

MAYOR

CASCAPAMPASin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Con Proyecto 31480.00 0.00 31480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DIFERENCIA 31480.00 0.00 31480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Fuente: ALASDRH. Elaboración propia.

CALCULO DE LA TARIFAA continuación con los datos del proyecto se calcula el valor de la tarifa de agua que permita cubrir como mínimo, los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura.De acuerdo a los cálculos efectuados se obtuvo un costo por metro cúbico de S/. 0.00393746 que le corresponde a la Comisión de Regantes Cascapampa. Ver Cuadro 4.39.

Condición de SostenibilidadCon el valor anteriormente calculado concluimos que el costo de la tarifa para la alternativa única está al alcance de los usuarios. Es decir la tarifa de agua de equilibrio se adapta a la realidad, no distorsiona los costos de producción de los agricultores; de esta forma se ha superado la primera condición de sostenibilidad.Ingresos Incrementales por venta de aguaUna vez hallado el ingreso generado por la venta de agua para el riego del proyecto se le deberá descontar el ingreso por la venta de agua para riego en la situación sin proyecto, con la finalidad de encontrar el ingreso incremental del proyecto. En la situación sin proyecto no existen ingresos.Para el caso del presente proyecto se hará el cálculo con el monto obtenido por M3, es decir de 0.00393746 nuevos.El resumen de los ingresos incrementales se presenta en el Cuadro N° 4.40 para la alternativa considerada. Con un horizonte de 10 años tendremos un valor actualizado de los ingresos incrementales, de S/. 185,392.02



Cuadro Nº 4.39: Cálculo de la Tarifa de AguaSituación con Proyecto

VALOR CALCULADO DE LA TARIFA 0.003937

46

VALOR DE LA TARIFA VIGENTE 2,009

0.00000000

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

INGRESO POR VENTA DE AGUA

M3 vendidos 7,995,0007,995,00

07,995,00

07,995,00

07,995,00

07,995,00

07,995,00

07,995,00

07,995,00

07,995,00

0

Tarifa por m3 0.003937

50.003937

50.003937

50.003937

50.003937

50.003937

50.003937

50.003937

50.003937

50.003937

5

T O T A L 31,480.0031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

0

EGRESO DE LA COMISION DE REGANTES CASCAPAMPA - SONDORILLO

Costos de Operación 16,280.0016,280.0

016,280.0

016,280.0

016,280.0

016,280.0

016,280.0

016,280.0

016,280.0

016,280.0

0

Costos de Mantenimiento 15,200.0015,200.0

015,200.0

015,200.0

015,200.0

015,200.0

015,200.0

015,200.0

015,200.0

015,200.0

0

T O T A L 31,480.0031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

0

FLUJO NETO

FACTOR DE ACTUALIZACION 11 % 0.901 0.812 0.731 0.659 0.594 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VALOR ACTUAL 185,392.02 28,360.3325,549.1

723,018.1

820,735.8

818,683.3

816,829.2

115,163.9

213,659.1

712,305.5

311,087.2

6

Nota: El valor de la tarifa vigente es "cero", actualmente no se cobra

Cuadro Nº 4.40Ingresos Incrementales por Venta de Agua

RUBRO PROGRAMACION ANUAL

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto 031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

0

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

T O T A L 031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

031,480.0

0

FACTOR DE ACTUALIZACION 11% 0.901 0.812 0.731 0.659 0.594 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352



VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS INCREMENT. 028,360.3

325,549.1

723,018.1

820,735.8

818,683.3

816,829.2

115,163.9

213,659.1

712,305.5

311,087.2

6

VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS INCREMENT.185392.0

2

Fuente: Elaboración Propia



4.7.2 PLAN DE NEGOCIOS ANALISIS DE MERCADO Y PRECIOS DE PRODUCTOS AGRICOLAS REPRESENTATIVOS

EL VALLE HUANCABAMBAEl Valle Huancabamba es el valle más rico de la sierra piurana. Cuenta con 169,896 has de extensión, de los cuales 21,847 has son de tierras agrícolas, representando el 8.9% de las tierras agrícolas del departamento de Piura. Esta irrigado por el río Huancabamba cuyos afluentes son pequeñas quebradas que tienen agua permanentemente, con agua excedente o que no pueden ser utilizadas en la agricultura van a la Cuenca Hidrográfica del Atlántico, Las tierras son aptas para el cultivo de gran variedad de productos agrícolas y la crianza de ganado.El sistema de riego Cascapampa pertenece al Valle Huancabamba y cuenta con 1,284 has bajo riego significando el 5.08% de las tierras agrícolas del mencionado valle. Su población económicamente activa se ha especializado en el cultivo de papa, trigo, maíz amiláceo, arveja y ganado vacuno.

A. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

a. Volumen de la producciónSegún el INEI Piura, en el año 2001 el Valle de Huancabamba registró una producción de 16,936 tm de pasto gramalote (correspondiente a 2,145 has cosechadas), una 3,089 tm de maíz amiláceo (3,190 has cosechadas), 3,041 tm de trigo (3,434 has cosechadas), frijol grano 1,143 has (1,363 has cosechas) y 827 tm de arveja (866 has cosechadas).La producción agropecuaria departamental de frijol y el maíz amiláceo registran una tasa de crecimiento muy baja registra la producción de carne de vacuno, pero por el contrario la producción de papa, trigo y arveja tienden a crecer en los próximos años.

Cuadro Nª 4.41PRODUCCIÓN AGROPECUARIA DEPARTAMENTAL

1994-2001(TM)

PRODUCTOAños Tasa de

Crecimiento (%)

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Frijol g.s.Maíz amiláceoPapaTrigoArvejaCarne de vacunoLeche

34915614

452972863699

28776

3593

24782865

264223988860

29170

4470

21122959

8743864386984599

44030

14023092

880177084934

40796

1769

14275100

39025608612673129

96839

15925004

1895256787803216

37120

20875384

41054

8550014113699

93771

22235405

18601747315532925

94782

-5.49-0.476.25

12.7410.490.213.64

Fuente: Compendio Estadístico Departamental de Piura INEI 2002.La Producción nacional de trigo para el año 1999 fue de 169,000 tm, para el año 2000 fue de 189,000 tm, previéndose que para el año 2006 el consumo nacional de trigo sea de 1,650,000 tm., en tanto que la producción crecería en forma lenta que no alcanzará a cubrir la demanda.

b. Volumen de las exportaciones-importacionesEn lo que respecta a las exportaciones-importaciones tenemos que a nivel nacional sólo se comercializan pequeñas cantidades de maíz amiláceo, frijol, arveja y papa, conforme podemos observar en los siguientes cuadros.

Cuadro Nª 4.42



EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLASPRODUCTOS VOLUMEN (TM) VALOR ($)

Maíz amiláceo 4,331 3´525,700Frijol 23,010.5 14´034,900

Cuadro Nª 4.43IMPORTACIONES DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS

PRODUCTOS VOLUMEN (TM) VALOR ($)Arveja 16,813.3 4´978,400Trigo 1´297,618.2 181´906,400

Cuadro Nª 4.44EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DEL TRIGO IMPORTADO POR PERÚ

(dólares/tm)

Año 1996 1997 1998 1999Mayo 2002

Setiembre 2002

$/tm 210 162 130 106 104 164Fuente: Estadística Agraria Mensual Dic. 2003La importación de trigo ha crecido entre 1993 al año en casi el 4% anual, previéndose que para el año 2006 el Perú importará 1´500,000 tm de trigo, mientras que la producción será de 1´650,000 tm.

Respecto a la leche (productos lácteos) para poder completar el consumo nacional el Perú importa el 26.34% que representa 363,420 TM anuales, en consumo global de 1´375,683 TM. Ver gráfico.

PRODUCCIÓN NACIONAL Y CONSUMO DE PRODUCTOS LACTEOS EN EL PERÚ

362,420 TMImportación26% 1´013,263 TM Produc

ción Naci

onal 74%

c. Destino de las exportacionesLa presencia del Perú en el mercado internacional es significante o casi nulo, así tenemos que respecto se importa trigo, mientras que maíz amiláceo, papa, frijol y arveja se exporta en cantidades muy pequeñas.En el año 2000 las importaciones mundiales de maíz fueron de 81 millones de toneladas que representaron un monto de 10,544 millones de dólares; orientándose estos volúmenes en niveles significativos a los países asiáticos (39%) y la diferencia al resto de países de todo el mundo, sobresaliendo España, México, Egipto, Inglaterra y Holanda entre los países más importantes.En cuanto a la evolución de las importaciones, estas se han elevado notablemente en los países asiáticos posiblemente estimulados por la rápida urbanización y el crecimiento de los ingresos per cápita en aquellos países. En los próximos 10 años, se estima un



crecimiento anual de las importaciones asiáticas, en especial de China a quien se le calcula una demanda para el año 2010 de 40 millones de tm.En forma general la importación mundial de maíz ha venido mostrando una tendencia ´positiva cuyo crecimiento promedio anual ha sido de 3.5%, debido al aumento de la demanda de parte de los países deficitarios de este cereal, aunado al crecimiento dela población mundial.

d. Restricciones a las exportacionesMayormente las restricciones son por preferencias arancelarias y por control sanitario, los mismos que son los principales problemas para que nuestros productos agrícolas sean aceptados en el exterior.Otro de los factores que frena el flujo exportable son las sobrecargas de algunos servicios y de la falta de competitividad que tenemos en los puertos.Como en el caso del puerto de Paita, siendo la idea mejora la distribución y aminorar estos costos.Los niveles arancelarios y tributarios del Perú son los más altos de la Sub Región Andina, conforme podemos observar en el siguiente cuadro.

Cuadro Nª 4.45CARGA IMPOSITIVA PARA LA IMPORTACIÓN DE TRGIO EN LA SUB REGIÓN ANDINA

Perú Ecuador Bolivia Colombia Venezuela ChileArancel 20% 10% 10% 15% 15% 8%

Sobretasa 5% 0 0 0 0 0Sub total 25% 10% 10% 15% 15% 8%

DEV No No No Si Si SiIVA o IGV 19% 0 13% 0 0 18%

Fuente: Agronoticias N° 268 Junio 2002

Estos altos aranceles tributarios favorecen al productor nacional. El problema del trigo en el Perú con las pocas hectáreas sembradas y la baja productividad, lo que ocasiona que importemos el 90% de la demanda nacional.

e. Identificación del mercado del producto finalLa producción agrícola obtenida en el área del proyecto tiene su mercado final ya determinado en las ciudades de Huancabamba, Piura, Chiclayo y Jaén, los mismo que representan la totalidad (100%) de la comercialización de los productos cosechados del excedente de la primera campaña y la cosecha de la segunda campaña, conforme podemos observar en los cuadros adjuntos.

Cuadro Nª 4.46IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO DEL PRODUCTO FINAL



Producto Autoconsumo

Excedente al

mercadoAl mercado Mercado Identificado

Maíz 80% 20% 95% Huancabamba- PiuraFrijol 80% 20% 95% Huancabamba- Piura-Chiclayo

Arveja 80% 20% 95% Huancabamba- Piura-Chiclayo-Jaén

Trigo 80% 20% 95% Huancabamba- PiuraHortaliza

s20% 80% 95% Huancabamba- Piura-Chiclayo

Papa 20% 80% 95% Huancabamba- Piura-Chiclayo-Jaén

Fuente: Indagación propia Junio 2008

Cuadro Nª 4.47DISTRIBUCIÓN FINAL DE LA PRODUCCIÓN

Localidad Maíz

Frijol

Arveja

Trigo

Hortalizas

Papa % Tipo de mercado

Huancabamba X X X X X X 10

Mercado local

Piura X X X X X 40

Mercado mayorista de Piura

Chiclayo - X X - X X 40

Mercado Moshoqueque

Jaén - - X - X X 10

Mercado La Parada de Jaén

B. ANÁLISIS DE LA DEMANDALa proyección de la demanda de los productos agrícolas se estima tomando en cuenta el consumo per cápita anual y la producción, así tenemos que tanto Piura, Lambayeque y Jaén como no son productores de papa, hortalizas, maíz y arveja, se ven en la necesidad de comprar a otros departamentos.Para el caso del consumo de papa en la Prov. de Piura tenemos que en el año 2002 se consumía aprox. 42´646,341 kg/año, estimándose un consumo de 49´188,548 kg para el año 2010, es decir Piura consume anualmente un adicional de 726,940 kg que se ve obligado a comprar de otros departamentos, lo cual significa que el proyecto tiene su mercado asegurado.Ver Cuadro adjunto.

Cuadro Nª 4.48



PROYECCIÓN DEL CONSUMO DE PARA EN LA CIUDAD DE HUANCABAMBA,PROV. DE PIURA Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

Año Consumo Per cápita

(Kg/persona)

Ciudad Huancabamba Prov. Piura Departamento Lambayeque

Población Consumo Población Consumo Población Consumo

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

787878787878787878

429843324367440244374473450845454581

335,244.00

337,925.95

340,629.36

343,354.39

346,101.23

348,870.04

351,661.00

354,474.29

357,310.08

546748556589566608576807587190597759608519619472630622

42,646,341

43,413,975

44,195,427

44,990,944

45,800,781

46,625,195

47,464,449

48,318,809

49,188,548

113498211565461178521120091212237301246981127067312948161319418

88,528,559

90,210,602

91,924,603

93,671,171

95,450,923

97,264,491

99,112,516

100,995,654

102,914,571

Fuente: INE, Censo Poblacional y Vivienda 1993. Datos proyectados Revista Agronoticias Set. 2002 (Dr. Alejandro Dávila Arbulú, Sociedad Nacional de Industrias)

C. ANÁLISIS DE LOS PRECIOSSe está considerando el precio promedio en chacra de los últimos cuatro años proyectados al año 2004, donde se está tomando un precio conservador debido a la alta variabilidad de los precios agrícolas, para ello se ha usado como fuente de datos las estadísticas del Compendio estadístico del INEI 2002.Ver Cuadro adjunto.

Cuadro Nª 4.49ESTIMACIÓN DE LOS PRECIOS PROMEDIO EN CHACHRA PARA LOS

PRODUCTOS AGRÍCOLAS DEL PROYECTO DE IRRIGACIÓN CASCAPAMPACULTIVOS 2000 2001 2002 2003 2004

PastoTrigoPapaMaíz amiláceoArverjaHortaliza

00.670.440.551.19

0

00.670.440.581.15

0

00.770.360.761.18

0

00.650.510.761.16

0

0.050.710.440.671.170.30

Fuente: Compendio Estadístico Departamental Piura. INEI 2002

D. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN

Partimos reconociendo que la economía peruana, en la que esta insertada nuestro proyecto, se desenvuelve en un contexto capitalista, en el que existe un mercado único que busca satisfacer con el mismo producto una demanda idéntica para consumidores diferentes. Aquí el objetivo fundamental de los agentes económicos llámese productores (agricultores) y compradores (intermediarios, consumidores) consiste en lograr un beneficio (ganancia) en los negocios, por lo que para alcanzar este objetivo es necesario posicionar los productos en el mercado regional y nacional, para ello se plantean las siguientes estrategias, que debe abarcar desde el cultivo hasta la comercialización, a ser tomados en cuenta por lo



agricultores, por la Comisión de Regantes Cascapampa, por la Agraria de Huancabamba y la Municipalidad Provincial.Bajo esta premisa las principales estrategias propuestas son las siguientes: calidad del producto, precio y costos de producción, organización empresarial y cadenas productivas.

a. Calidad del Producto. La calidad se garantiza por dos factores:Emplear la mejor variedad. Es imprescindible que los agricultores hagan uso de una variedad genética que tenga mayor rendimiento por hectárea, sea mayor resistente a plagas y enfermedades. Es necesario realizar convenios con la Municipalidad Provincial de Huancabamba, Agencia Agraria, ONGs para instalación de parcelas demostrativas para semilleros de las mejores variedades, mediante la modalidad de fondos rotativos.Adecuado paquete tecnológico. Rigurosidad y respeto a las labores culturales como son: preparación del terreno, riegos adecuados sin hacer uso de excesivo del agua, aplicación de abonamiento a tiempo, control fitosanitario en el momento preciso, la cosecha y post cosecha en envases adecuados. En este nivel es necesario la aplicación de un determinado nivel de tecnología que puede ser: media o alta tecnología. Para garantizar los resultados se sugiere, que a parte de la capacitación a los agricultores, la Comisión de Regantes realice gestiones con la Agencia Agraria o la Cooperación Internacional para la Prestación de Servicios de Asistencia Técnica y Extensión Agrícola.

b. Precio y costos de producción Los precios de los insumos son fijados por el mercado, por lo que se toma en cuenta en la estructura de los costos de operación y mantenimiento del proyecto, y particularmente los costos de producción agrícola. Además se debe considerar el comportamiento de los precios esperados en el mercado.El criterio fundamental es el de minimizar los costos de producción, basados en el empleo de los insumos, comprando en conjunto por la organización y sobretodo en el costo del agua de riego que es barata, así como en la mano de obra abundante en la zona.Para lograr mejores precios de la producción se pueden aplicar las siguientes estrategias: i) Realizar la venta bajo contrato preestablecido para la cosecha garantizando un precio futuro, ii) Realizar las ventas cuando no haya producción en el mercado, a fin de aprovechar la subida temporal del precio, debiendo almacenarse el producto en lugares adecuados y seguros, iii) Aprovechar los nichos de mercado como incursionar con fuerza en el Programa del Vaso de Leche y PRONAA.

c. Organización empresarial. La Comisión de Regantes es una organización agraria local cuya función principal es la administración y gestión del agua de riego, y algunas actividades de campo en coordinación con la Agencia Agraria de Huancabamba y la Administración Técnica del distrito de Riego.Los puntos débiles radican en su falta de capacitación y organización para la gestión y administración del agua, para compra de insumos y venta de la producción. Se recomienda el fortalecimiento de este Comité con visión empresarial, para realizar alianzas estratégicas con la Cooperación Internacional o empresas privadas para alcanzar la rentabilidad en la producción.Es importante inscribirse en la Asociación Provincial de Productores de Papa de Huancabamba, en la Asociación Provincial de Ganaderos (SONAGAN_Huancabamba) y en la Empresa comunal de Servicios Agropecuarios, con el fin de aprovechas las economías de escala tanto en la compra de insumos, en la comercialización, como en las experiencias de la producción.



Se puede replicar las experiencias positivas del Comité de Productores de Papa Chantaco-Huaricanchi, que en alianza estratégica con INCAGRO y Care Perú se encuentra fortalecido, habiendo logrado alta productividad y rentabilidad en la producción de papa.

d. Cadenas Productivas. Son práctica técnico-administrativas que han demostrado gran eficiencia, donde se articulan los diferente agentes de la producción agraria: agricultores, del crédito, de la asistencia técnica y de la comercialización, donde bajo acuerdos comunes se concertan y suscriben convenios muy estrictos y precisos, en el que todos cumplen obligatoriamente para alcanzar los objetivos propuestos. Se ha logrado identificar sólo la cadena productiva de la leche y la papa.

Cadena Productiva: Leche fresca.Agentes productivos : Agricultores de Irrigación CascapampaAgente Articulador : Municipalidad Provincial de Huancabamba – Comité de Ganaderos de Cascapampa.Administrador del agua : Comisión de Regantes CascapampaAgente Fitosanitario : Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA HuancabambaAgentes Financieros : Agrobanco Piura, Caja Municipal de Ahorro y Crédito Proveedores de Insumos : SENASA, Agroveterinarias de Huancabamba.Agente comprador : Municipalidad Provincial de Huancabamba, a través del Programa Vaso de Leche.Cadena Productiva: PapaAgentes productivos : Agricultores de Irrigación CascapampaAgente Articulador : ONG Care Perú, Comité Productores de Papa.Administrador del agua : Comisión de Regantes de CascapampaAgente Fitosanitario : Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA HuancabambaAgentes Financieros : Agrobanco Piura, Caja Municipal de Ahorro y Crédito Proveedores de Insumos : SENASA, Agroveterinarias de Huancabamba.Agente Comercialización : Supermercados de Piura.

e. Flujos de comercialización.

FLUJO DE COMERCIALIZACION DE LA ARVEJA / FRIJOL


CONSUMO LOCAL Y/O TRUEQUE (10%)

PRODUCTORES AGRARIOS

ACOPIADORES: PIURA (40%) CHICLAYO (40%)JAEN (10%)

ACOPIADORES (90%)

MINORISTAS

CONSUMIDOR FINAL

AGRO INDUSTRIA

SUPER MERCADOS

CONSUMO LOCAL (10%)


MAYORISTAS PIURA -

CHICLAYO - JAEN

ACOPIADORES (90%)

MINORISTAS

CONSUMIDOR FINAL

AGRO INDUSTRIA

SUPER MERCADOS

POLLERIAS

CONSUMO LOCAL (10%)


MAYORISTAS: PIURA –

CHICLAYO - JAEN

ACOPIADORES (90%)

MINORISTAS

CONSUMIDOR FINAL

AGRO INDUSTRIA


FLUJO DE COMERCIALIZACION DE LA PAPA

FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL TRIGO / MAIZ



FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL PASTO

4.7.3 Valorización de la Producción Agrícola Situación Sin ProyectoLa cédula de cultivos para la situación actual, se ha considerado como promedio de los últimos cuatro años, debido a que presenta mayor regularidad. No se realiza actualmente campaña complementaria por el déficit de agua en los meses de estiaje.

Cuadro Nº 4.50: Cédula de Cultivos. Situación Sin Proyecto - Cédula Actual


AREAS (Has)

Total Area (Has)

Ene

Feb.

MarAbri

l May Jun Jul Ago

Set.

Oct.Nov

.Dic

. CampañaPrincipal

CampañaSecund.

Totalpor

Cultivo

Papa 41

0 410 410 410 41041

0 410 0 410

Maíz Amiláceo 20

0 200 200 200 20020

0 200 0 200

Trigo 18

0 180 180 180 180 180 0 180

Alverja 150 150 150

150

150 136 0 136

Pastos 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 0 91

Área cultivada por mes (Has)

881 881

1031

1031 621

441

241 91 91 91 501

501 1017 0 1017

TOTAL (%) 956 92 92 108 108 65 46 10 10 10 52 52 106 0 106

Fuente: CRs Cascapampa -Elaborado por Formulador.

Costos de Producción por HectáreaEn los Cuadros N° 4.51, 4.52, 4.53, 4.54, 4.55 se presentan los costos desagregados por hectárea, para los cultivos propuestos, en la situación sin proyecto, datos que han sido


CONSUMO GANADERO

LOCAL

PRODUCTORES AGROPECUARI

OS

TRANSFORMACION

CADENA PRODUCTIVA

CONSUMO GANADERO PROPIO

TRANSFORMACIÓN

PRODUCTOS LACTEOS

OTROS GANADEROS


obtenidos mediante entrevista directa a los agricultores, la información de la Dirección Regional de Agricultura y de la Junta de Usuarios.

Cuadro Nº 4.51COSTO DE PRODUCCION - SITUACION SIN PROYECTO

PROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO PAPA

NIVEL TECNOLÓGICOTradicional

RUBROUNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITAR

IOS/.

TOTAL PRECIOS

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIOS SOCIALES

S/.

A. COSTOS DIRECTOS 3551.00 3038.34Insumos Semilla Kg. 1200 1.50 1800.00 0.19 1,512.61Fertilizantes Estiercolde aves TN 2 100.00 200.00 0.19 168.07Guano de las islas sacos 10 30.00 300.00 0.19 252.10Plaguicidas Antracol Kg. 4 44.00 176.00 0.19 147.90Ridomil Kg. 3 95.00 285.00 0.19 239.50Mano de obra Preparación de terreno - Riego de machaco Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Limpieza Jornal 2 10.00 20.00 0.10 18.18Siembra - Disbtribución de semilla Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Sembradores Jornal 4 10.00 40.00 0.10 36.36 - Primer abonamiento Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27Labores culturales - Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54 - Deshierbos Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27 - Control fitosanitario Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Segundo abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.10 0.00 - Aporque Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54Cosecha - Cosechadoras Jornal 16 10.00 160.00 0.10 145.45 - Clasificación y ensacado Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54 - Acarreo Jornal 4 10.00 40.00 0.10 36.36Mecanización Preparación de terreno Aradura día/yunta 8 20.00 160.00 0.10 145.45Cruza día/yunta 4 20.00 80.00 0.10 72.73Surcado día/yunta 1 20.00 20.00 0.10 18.18 B. COSTOS INDIRECTOS 106.53 91.15Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 3551.00 106.53 91.15Asistencia Técnica (5 % de C.D) Meses 0 0 0

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 3657.53 3129.49



ANALISIS ECONÓMICO Rendimiento Kg /Ha 12500.00Costo de producción por Kg 0.29Precio de venta en Chacra por Kg (2008) 0.60


PROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO MAIZ AMILACEO


RUBROUNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITAR

IOS/.

TOTAL PRECIOS MERCAD

OS/.

FACTOR DE CORRECCIÓ

N

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 1143.00 1015.49Insumos Semilla Kg. 35 1.800 63.00 0.190 52.94 Mano de obra Preparación de terreno - Acarreo y quema rastrojo Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27 - Deschampado Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27Siembra - Gañán Jornal 10 15.00 150.00 0.100 136.36 - Sembradores Jornal 4 10.00 40.00 0.100 36.36 - Primer abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00Labores culturales - Riegos (3) Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27 - Deshierbos Jornal 10 10.00 100.00 0.100 90.91 - Control fitosanitario Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00 - Segundo abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00 - Aporque Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Cosecha - Corte despanque Jornal 10 10.00 100.00 0.100 90.91 - Desgrane y ensacado Jornal 10 10.00 100.00 0.100 90.91 Mecanización Preparación de terreno Aradura día/yunta 4 20.00 80.00 0.100 72.73Cruza día/yunta 3 20.00 60.00 0.100 54.54Surcado día/yunta 1 20.00 20.00 0.100 18.18Urea sacos 4 70.00 280.00 0.190 235.29B. COSTOS INDIRECTOS 34.29 30.46Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 1143.00 34.29 30.46

Asistencia Técnica (5 % de C.D) Meses 0 0 0


ANALISIS ECONÓMICO Rendimiento Kg /Ha 1750.00Costo de producción por Kg 0.67



Precio de venta en Chacra por Kg (2008) 0.70


PROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLO CULTIVO TRIGO


RUBROUNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITARI

OS/.

TOTAL PREC

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 626.00 557.67Insumos Semilla Kg. 80 1.20 96.00 0.190 80.67Fertilizantes - Urea saco 1 70.00 70.00 0.190 58.82 - Super fosfato triple de calcio saco 0 0.00 0.00 0.190 0.0 - Cloruro de potacio saco 0 0.00 0.00 0.190 0.0Agroquímicos - Venceto 0 0.00 0.00 0.190 0.0 - Diplerex Kg 0 0.00 0.00 0.190 0.0Mano de obra Preparación de terreno - Acarreo y quema rastrojo Jornal 2 10.00 20.00 0.100 18.18 - Deschampado Jornal 2 10.00 20.00 0.100 18.18Siembra - Gañán Jornal 1 10.00 10.00 0.100 9.09 - Sembradores (al boleo) Jornal 5 10.00 50.00 0.100 45.45 - Primer abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00Labores culturales - Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54 - Primer Deshierbos Jornal 5 10.00 50.00 0.100 45.45 - Control fitosanitario Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00 - Segundo deshierbo Jornal 5 10.00 50.00 0.100 45.45Cosecha - Corte de la espiga (siega) Jornal 3 5.00 15.00 0.100 13.64 - Carguio Jornal 2 5.00 10.00 0.100 9.09 - Arriero Jornal 1 5.00 5.00 0.100 4.55 - Arriero para Trilla Jornal 2 5.00 10.00 0.100 9.09 - Venteo y despeje Jornal 2 5.00 10.00 0.100 9.09 - Esacado, cosido, y carguío Jornal 2 5.00 10.00 0.100 9.09Mecanización Preparación de terreno Aradura día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 36.36Cruza día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 36.36Tapado de semilla día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 36.36Trilla Acémila 2 10.00 20.00 0.100 18.18



B. COSTOS INDIRECTOS 18.78 16.73

Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 626.00 18.78 16.73


ANALISIS ECONÓMICO Rendimiento Kg /Ha 1025.00Costo de producción por Kg 0.63

Precio de venta en Chacra por Kg 0.70

Cuadro Nº 4.54

COSTO DE PRODUCCION - SITUACION SIN PROYECTOPROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO ARVEJA


RUBROUNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITAR

IOS/.


OS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 1225.00 1,069.2

8Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Desterronado Canteo Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Labor de siembra Jornal 5 10.00 50.00 0.100 45.45Primer abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00Deshierbo Jornal 8 10.00 80.00 0.100 72.73Aporque, . Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27Mezcla y Aplicaciones de pesticidas Jornal 0 10.00 0.00 0.100 0.00Cosechas y acarreo Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Recojo y carguío Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54

Aradura y cruzaDia

(yunta) 6 20.00 120.00 0.100 109.09

Labor de siembraDía

(yunta) 3 20.00 60.00 0.100 54.54Insumos Semilla Kg 100 2.00 200.00 0.190 168.07Urea Saco 3.5 70.00 245.00 0.190 205.88Suer fosfato triple de calcio Saco 0.00 0.190 0.00Químicos Vencetho (QUIMICEB) Kg 0 0.00 0.00 0.190 0.00BIOL (Foliar) Lt 100 2.00 200.00 0.190 168.07Adherente (CYHOZATE) Kg 0 0.00 0.00 0.190 0.00B. COSTOS INDIRECTOS 36.75 32.08Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 1225.00 36.75 32.08

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 1261.75 1,101.3

6




Cuadro Nº 4.55

COSTO DE PRODUCCION - SITUACION SIN PROYECTOPROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO PASTO


RUBROUNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIO

UNITARIS/.


OS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIOS SOCIALES

S/.

A. COSTOS DIRECTOS 600.00 531.70Insumos Semilla Kg. 50 4.00 200.00 0.190 168.07Mano de obra Preparación de terreno - Pique Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27 - Riego de machaco Jornal 1 10.00 10.00 0.100 9.09 - Barbecho Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27Siembra - Sembradores Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27Labores culturales - Deshierbos Jornal 2 10.00 20.00 0.100 18.18 - Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54 - Aporque Jornal 2 10.00 20.00 0.100 18.18Cosecha - Recojo y carguio Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Mecanización Preparación de terreno - Trabajo de siembra (Yunta) día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 36.36 - Rastra (Yunta) día/yunta 3 20.00 60.00 0.100 54.54 - Surcado (Yunta) día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 36.36B. COSTOS INDIRECTOS 18.00 16.36Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 600.00 18.00 15.95Asistencia Técnica (5 % de C.D) Meses 0 0 0



Costos Totales de Producción (CTP):



El costo de la producción para cada uno de los cultivos en la situación sin proyecto está dado por:CTP = Costo por hectárea x N° de hectáreas sembradas, se asume que los costos de producción no varían a través del horizonte de evaluación del proyectoEn el Cuadro Nº 125 se detallan los costos totales de producción para la cédula de cultivos, en la situación sin proyecto. Rendimientos de los CultivosEn la situación sin proyecto y con proyecto, los rendimientos por hectárea que se obtienen de cada cultivo, son como se detallan a continuación:

Cuadro N° 4.56Rendimientos por Hectárea

Situación Sin Proyecto

CULTIVORendim.(kg/Ha)

Papa 12,500Maíz Amiláceo 1,750Trigo 1,025Arverja 850Pastos 22,500

Fuente: DRA Piura

De no cambiar la situación actual se asume que dichos rendimientos permanecerán iguales a lo largo del horizonte proyectado.Precio de VentaEl precio de venta ha sido sustentado en el plan de negocios, se ha consignado el precio que recibe en la actualidad los agricultores de la zona por la venta de sus cultivos, los mismos que se mantendrán fijos a través del horizonte del proyecto.

Cuadro Nº 4.57 Precio de Venta en Chacra por Kilo

Situación Sin Proyecto

CULTIVOPRECIO EN

CHACRA S/. Kg.Papa 0.50Maíz Amiláceo 0.70Trigo 0.70Arverja 1.60Pastos 0.05Fuente: DRA Piura

Porcentaje de destino al mercado localEl porcentaje de destino al mercado ha sido estimado teniendo en cuenta los porcentajes de la producción que son dejados por los agricultores para autoconsumo o como semilla.

Cuadro Nº 4.58 Porcentajes de destino al Mercado Local

CULTIVOPORCENTAJE

MERCADO LOCAL (%)

Papa 98.0

Maíz Amiláceo 97.0

Trigo 97.0

Arverja 97.0

Pastos 97.0

Fuente: DRA Piura



Valor Bruto de la Producción (VBP)

El valor bruto de la producción se obtiene de la siguiente manera: VBP = N° de há x Rendimiento por hectárea x Precio de cultivo x % que se destina al mercado. Cuadro Nº 4.59Valor Neto de la Producción (VNP)Se muestra en el cuadro Nº 4.59

Cuadro N° 4.59Valor de la Producción Sin Proyecto a Precios Privados

CONCEPTOPROGRAMACION ANUAL

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10N° DE HECTAREAS 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017Papa 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410Maíz Amiláceo 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Trigo 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180Arverja 136 136 136 136 136 136 136 136 136 136Pastos 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91COSTO S/. POR HAS Papa 3,657.53 3657.53 3657.53 3657.53 3657.53 3657.53 3657.53 3657.53 3657.53 3657.53Maíz Amiláceo 1,177.29 1177.29 1177.29 1177.29 1177.29 1177.29 1177.29 1177.29 1177.29 1177.29Trigo 644.78 644.78 644.78 644.78 644.78 644.78 644.78 644.78 644.78 644.78Arverja 1,261.75 1261.75 1261.75 1261.75 1261.75 1261.75 1261.75 1261.75 1261.75 1261.75Pastos 618.00 618.00 618.00 618.00 618.00 618.00 618.00 618.00 618.00 618.00RENDIMIENTO (KG/HA) Papa 12,500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500Maiz Amiláceo 1,750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750Trigo 1,025 1025 1025 1025 1025 1025 1025 1025 1025 1025Arverja 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850Pastos 22,500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500PRECIO EN CHACRA (S/. HA) Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Maiz Amilaceo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Trigo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Arverja 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60Pastos 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05PORCENT. DE DESTINO AL MERCADO (%) Papa 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98Maiz Amilaceo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Trigo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Arverja 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Pastos 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97VALOR BRUTO PRODUCCION EN MILES DE SOLESPapa 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25Maiz Amilaceo 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65Trigo 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28Arverja 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41Pastos 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30TOTAL VBP 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89COSTO DE PRODUCCION EN MILES DE SOLESPapa 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59 1,499.59Maíz Amiláceo 235.46 235.46 235.46 235.46 235.46 235.46 235.46 235.46 235.46 235.46Trigo 116.06 116.06 116.06 116.06 116.06 116.06 116.06 116.06 116.06 116.06



Arverja 171.60 171.60 171.60 171.60 171.60 171.60 171.60 171.60 171.60 171.60Pastos 56.24 56.24 56.24 56.24 56.24 56.24 56.24 56.24 56.24 56.24TOTAL COSTO PRODUCCION 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94 2,078.94VALOR NETO DE LA PRODUCCION EN MILES DE SOLES Papa 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66 1,011.66Maíz Amiláceo 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19Trigo 9.22 9.22 9.22 9.22 9.22 9.22 9.22 9.22 9.22 9.22Arverja 7.81 7.81 7.81 7.81 7.81 7.81 7.81 7.81 7.81 7.81Pastos 43.07 43.07 43.07 43.07 43.07 43.07 43.07 43.07 43.07 43.07

TOTAL1,073.9

5 1,073.95 1,073.95 1,073.95 1,073.951,073.9

5 1,073.95 1,073.95 1,073.95 1,073.95

Cuadro N° 4.60Valor de la Producción Sin Proyecto a Precios Sociales

CONCEPTO PROGRAMACION ANUAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

N ° DE HECTAREAS 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017 1017Papa 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410Maiz Amilaceo 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Trigo 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180Arverja 136 136 136 136 136 136 136 136 136 136Pastos 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91COSTO S/. POR HAS Papa 3,129.49 3129.49 3129.49 3129.49 3129.49 3129.49 3129.49 3129.49 3129.49 3129.49Maiz Amilaceo 1,045.96 1045.96 1045.96 1045.96 1045.96 1045.96 1045.96 1045.96 1045.96 1045.96Trigo 574.40 574.40 574.40 574.40 574.40 574.40 574.40 574.40 574.40 574.40Arverja 1,101.36 1101.36 1101.36 1101.36 1101.36 1101.36 1101.36 1101.36 1101.36 1101.36Pastos 548.06 548.06 548.06 548.06 548.06 548.06 548.06 548.06 548.06 548.06RENDIMIENTO (KG/HA) Papa 12,500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500Maiz Amilaceo 1,750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750Trigo 1,025 1025 1025 1025 1025 1025 1025 1025 1025 1025Arverja 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850Pastos 22,500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500 22500PRECIO EN CHACRA (S/. HA) Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Maiz Amilaceo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Trigo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Arverja 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60Pastos 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05PORCENT. DE DESTINO AL MERCADO (%) Papa 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98Maiz Amilaceo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Trigo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Arverja 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Pastos 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97VALOR BRUTO PRODUCCION EN MILES DE SOLESPapa 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25 2,511.25Maiz Amilaceo 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65 237.65Trigo 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28 125.28Arverja 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41 179.41Pastos 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30TOTAL VBP 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89 3,152.89COSTO DE PRODUCCION EN MILES DE SOLESPapa 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09 1,283.09



Maiz Amilaceo 209.19 209.19 209.19 209.19 209.19 209.19 209.19 209.19 209.19 209.19Trigo 103.39 103.39 103.39 103.39 103.39 103.39 103.39 103.39 103.39 103.39Arverja 149.78 149.78 149.78 149.78 149.78 149.78 149.78 149.78 149.78 149.78Pastos 49.87 49.87 49.87 49.87 49.87 49.87 49.87 49.87 49.87 49.87TOTAL COSTO PRODUCCION 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33 1,795.33VALOR NETO DE LA PRODUCCION EN MILES DE SOLES Papa 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16 1,228.16Maiz Amilaceo 28.46 28.46 28.46 28.46 28.46 28.46 28.46 28.46 28.46 28.46Trigo 21.88 21.88 21.88 21.88 21.88 21.88 21.88 21.88 21.88 21.88Arverja 29.63 29.63 29.63 29.63 29.63 29.63 29.63 29.63 29.63 29.63Pastos 49.43 49.43 49.43 49.43 49.43 49.43 49.43 49.43 49.43 49.43

TOTAL1,357.5

6 1,357.56 1,357.56 1,357.56 1,357.561,357.5

6 1,357.56 1,357.56 1,357.56 1,357.56

Situación Con Proyecto Cédula de Cultivos. La cédula de cultivo con el proyecto ejecutado es de 1,284 hectáreas en primera campaña y en la segunda campaña se ha considerado un área prudente de 200 hectáreas con cultivos de papa.

Cuadro Nº 4.61: Cédula de Cultivos. Situación Con Proyecto - Cédula Optimizada


AREAS (Has)

Total

Area (Has)

Ene Feb. MarAbri

l May Jun Jul Ago

Set.

Oct.Nov

.Dic

. CampañPrincipal

CampañaSecundar

Totalpor

Cultivo

Papa 513 513 513 513 200

200

200 200

200 200 513

513 513 200 713

Maíz Amiláceo 257 257 257 257 257 257 0 257

Trigo 193 193 193 193 193 193 0 193

Arverja 193 193 193

193

193 193 0 193

Pastos 128 128 128 128 128

128

128 128

128 128 128

128 128 0 128


1091

1091

1284

1284 971

521

521 328

328 328 641

641 1284 200 1484

TOTAL (%) 1284 85 85 100 100 76 4126

1 26 26 26 50 50 100 16 116

Fuente: CRs Cascapampa -Elaborado por Formulador.

Costos de Producción por HectáreaEn los Cuadros N° 4.62, 4.63, 4.64, 4.65,4.66 se presentan los costos desagregados para cada uno de los cultivos; por hectárea en la situación con proyecto. Los costos se ven incrementados en lo que concierne al rubro de cosecha por tener mayor producción, así como jornales para el riego al disponer de mayor oferta.



Cuadro Nº 4.62

COSTO DE PRODUCCION - SITUACION CON PROYECTOPROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO PAPA

NIVEL TECNOLÓGICO Tradicional

RUBRO

UNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITARI

OS/.

TOTAL PRECIOS

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 3551.00 3038.34Insumos Semilla Kg. 1200 1.50 1800.00 0.19 1,512.61Fertilizantes Estiercol de aves TN 2 100.00 200.00 0.19 168.07Guano de las islas sacos 10 30.00 300.00 0.19 252.10Plaguicidas Antracol Kg. 4 44.00 176.00 0.19 147.90Ridomil Kg. 3 95.00 285.00 0.19 239.50Mano de obra Preparación de terreno - Riego de machaco Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Limpieza Jornal 2 10.00 20.00 0.10 18.18Siembra - Disbtibución de semilla Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Sembradores Jornal 4 10.00 40.00 0.10 36.36 - Primer abonamiento Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27Labores culturales - Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54 - Deshierbos Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27 - Control fitosanitario Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Segundo abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.10 0.00 - Aporque Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54Cosecha - Cosechadoras Jornal 16 10.00 160.00 0.10 145.45 - Clasificación y ensacado Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54 - Acarreo Jornal 4 10.00 40.00 0.10 36.36Mecanización Preparación de terreno



Aradura día/yunta 8 20.00 160.00 0.10 145.45Cruza día/yunta 4 20.00 80.00 0.10 72.73Surcado día/yunta 1 20.00 20.00 0.10 18.18 B. COSTOS INDIRECTOS 284.08 243.07Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 3551.00 106.53 91.15Asistencia Técnica (5 % de C.D) Meses 0.05 3551.00 177.55 151.92



Cuadro Nº 4.63

COSTO DE PRODUCCION - SITUACION CON PROYECTOPROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO MAIZ AMILACEO


RUBRO

UNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITAR

IOS/.

TOTAL PRECIOS

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 1143.00 1015.49Insumos Semilla Kg. 35 1.80 63.00 0.190 52.94 Mano de obra Preparación de terreno - Acarreo y quema rastrojo Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27 - Deschampado Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27Siembra - Gañán Jornal 10 15.00 150.00 0.100 136.36 - Sembradores Jornal 4 10.00 40.00 0.100 36.36 - Primer abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00Labores culturales - Riegos (3) Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27 - Deshierbos Jornal 10 10.00 100.00 0.100 90.91 - Control fitosanitario Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00 - Segundo abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00 - Aporque Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Cosecha - Corte despanque Jornal 10 10.00 100.00 0.100 90.91 - Desgrane y ensacado Jornal 10 10.00 100.00 0.100 90.91 Mecanización Preparación de terreno Aradura día/yunta 4 20.00 80.00 0.100 72.73Cruza día/yunta 3 20.00 60.00 0.100 54.54Surcado día/yunta 1 20.00 20.00 0.100 18.18Urea sacos 4 70.00 280.00 0.190 235.29



B. COSTOS INDIRECTOS 91.44 81.24Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 1143.00 34.29 30.46

Asistencia Técnica (5 % de C.D) Meses 0.05 1143.00 57.15 50.77



Cuadro Nº 4.64COSTO DE PRODUCCION - SITUACION CON PROYECTO

PROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLO CULTIVO TRIGO


RUBRO

UNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITARI

OS/.

TOTAL PRECIOS

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 626.00 526.05Insumos Semilla Kg. 80 1.20 96.00 0.190 80.67Fertilizantes - Urea saco 1 70.00 70.00 0.190 58.82 - Cloruro de potacio saco 0 0.00 0.00 0.190 0.00Agroquímicos - Venceto 0 0.00 0.00 0.190 0.00 - Agridex Litro 0 0.00 0.00 0.190 0.00Mano de obra 0.00 Preparación de terreno 0.00 - Acarreo y quema rastrojo Jornal 2 10.00 20.00 0.100 16.81 - Deschampado Jornal 2 10.00 20.00 0.100 16.81Siembra - Gañán Jornal 1 10.00 10.00 0.100 8.40 - Sembradores (al boleo) Jornal 5 10.00 50.00 0.100 42.02 - Primer abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00Labores culturales - Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.100 50.42 - Primer Deshierbos Jornal 5 10.00 50.00 0.100 42.02 - Control fitosanitario Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00 - Segundo deshierbo Jornal 5 10.00 50.00 0.100 42.02Cosecha - Corte de la espiga (siega) Jornal 3 5.00 15.00 0.100 12.61 - Carguio Jornal 2 5.00 10.00 0.100 8.40 - Arriero Jornal 1 5.00 5.00 0.100 4.20 - Arriero para Trilla Jornal 2 5.00 10.00 0.100 8.40 - Venteo y despeje Jornal 2 5.00 10.00 0.100 8.40



- Esacado, cosido, y carguío Jornal 2 5.00 10.00 0.100 8.40Mecanización Preparación de terreno Aradura día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 33.61Cruza día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 33.61Tapado de semilla día/yunta 2 20.00 40.00 0.100 33.61Trilla Acémila 2 10.00 20.00 0.100 16.81B. COSTOS INDIRECTOS 50.08 42.08Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 626.00 18.78 15.78




Cuadro Nº 4.65

COSTO DE PRODUCCION - SITUACION CON PROYECTOPROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO ARVEJA


RUBRO

UNIDAD DE

MEDIDA

CANTID

PRECIOUNITARI

OS/.

TOTAL PRECIOS

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 1225.00 1,069.2

8Riegos (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Desterronado Canteo Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Labor de siembra Jornal 5 10.00 50.00 0.100 45.45Primer abonamiento Jornal 0 0.00 0.00 0.100 0.00Deshierbo Jornal 8 10.00 80.00 0.100 72.73Aporque, . Jornal 3 10.00 30.00 0.100 27.27Mezcla y Aplicaciones de pesticidas Jornal 0.00 0.100 0.00Cosechas y acarreo Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54Recojo y carguío Jornal 6 10.00 60.00 0.100 54.54

Aradura y cruzaDia

(yunta) 6 20.00 120.00 0.100 109.09

Labor de siembraDía

(yunta) 3 20.00 60.00 0.100 54.54Insumos Semilla Kg 100 2.00 200.00 0.190 168.07Urea Saco 3.5 70.00 245.00 0.190 205.88Super fosfato triple de calcio Saco 0.00 0.190 0.00Químicos Vencetho (QUIMICEB) Kg 0 0.00 0.00 0.190 0.00BIOL (Foliar) Lt 100 2.00 200.00 0.190 168.07Adherente (CYHOZATE) Kg 0 0.00 0.00 0.190 0.00



B. COSTOS INDIRECTOS 98.00 85.54Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 1225.00 36.75 32.08Asistencia Técnica (5 % de C.D) Meses 0.05 1225.00 61.25 53.46

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 1323.00

1,154.82


Cuadro Nº 4.66COSTO DE PRODUCCION - SITUACION CON PROYECTO

PROVINCIA HUANCABAMBADISTRITO SONDORILLOCULTIVO PASTO


RUBRO

UNIDAD

DEMEDIDA

CANTID

PRECIOUNITARI

OS/.

TOTAL PRECIOS

MERCADOS/.

FACTOR DE

CORRECCIÓN

TOTAL PRECIO

S SOCIAL

ESS/.

A. COSTOS DIRECTOS 600.00 531.70Insumos Semilla Kg. 50 4.00 200.00 0.19 168.07Mano de obra Preparación de terreno - Pique Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27 - Riego de machaco Jornal 1 10.00 10.00 0.10 9.09 - Barbecho Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27Siembra - Sembradores Jornal 3 10.00 30.00 0.10 27.27Labores culturales - Deshierbos Jornal 2 10.00 20.00 0.10 18.18 - Riego (3) Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54 - Aporque Jornal 2 10.00 20.00 0.10 18.18Cosecha - Recojo y carguio Jornal 6 10.00 60.00 0.10 54.54Mecanización Preparación de terreno - Trabajo de siembra (Yunta) día/yunta 2 20.00 40.00 0.10 36.36 - Rastra (Yunta) día/yunta 3 20.00 60.00 0.10 54.54 - Surcado (Yunta) día/yunta 2 20.00 40.00 0.10 36.36 B. COSTOS INDIRECTOS 48.00 42.54Imprevistos (3% de C.D) % 0.03 600.00 18.00 15.95






Costos Totales de Producción (CTP):Ver Cuadro Nº 4.68Rendimientos de los cultivos En la situación con proyecto, se está considerando un incremento prudente del 10%, debido a que los cultivos no serán afectados por el stress hídrico.

Cuadro Nº 4.67Rendimientos por Hectárea

Situación Con Proyecto

CultivoRendim.(kg/Ha)

Papa 13,750Maíz Amiláceo 1,925Trigo 1,128Arverja 935Pastos 24,750

De no cambiar la situación actual se asume que dichos rendimientos permanecerán iguales a lo largo del horizonte proyectado.Precios de Venta.Se mantendrán los mismos precios.

Porcentaje de destino al mercado localSon los mismos que se consideran en la situación sin proyecto.

Valor Bruto y Neto de la Producción (VBP), (VNP)Ver Cuadro Nº 4.68

Valor Neto de la Producción IncrementalEl valor neto de la producción agrícola incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios, por la puesta en marcha del proyecto. Se establece la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto.



Cuadro N° 4.68Valor de la Producción Con Proyecto a Precios Privados


N ° DE HECTAREAS 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484Papa 713 713 713 713 713 713 713 713 713 713Maíz Amiláceo 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257Trigo 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193Arverja 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193Pastos 128 128 128 128 128 128 128 128 128 128COSTO S/. POR HAS

Papa3,835.0

8 3835.08 3835.08 3835.08 3835.08 3835.08 3835.08 3835.08 3835.08 3835.08

Maiz Amilaceo1,234.4

4 1234.44 1234.44 1234.44 1234.44 1234.44 1234.44 1234.44 1234.44 1234.44Trigo 676.08 676.08 676.08 676.08 676.08 676.08 676.08 676.08 676.08 676.08

Arverja1,323.0

0 1323.00 1323.00 1323.00 1323.00 1323.00 1323.00 1323.00 1323.00 1323.00Pastos 648.00 648.00 648.00 648.00 648.00 648.00 648.00 648.00 648.00 648.00RENDIMIENTO (KG/HA) Papa 13,750 13750 13750 13750 13750 13750 13750 13750 13750 13750Maiz Amilaceo 1,925 1925 1925 1925 1925 1925 1925 1925 1925 1925Trigo 1,128 1128 1128 1128 1128 1128 1128 1128 1128 1128Arverja 935 935 935 935 935 935 935 935 935 935Pastos 24,750 24750 24750 24750 24750 24750 24750 24750 24750 24750PRECIO EN CHACRA (S/. HA) Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Maiz Amilaceo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Trigo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Arverja 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60Pastos 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05PORCENT. DE DESTINO AL MERCADO (%) Papa 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98Maiz Amilaceo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Trigo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Arverja 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Pastos 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97VALOR BRUTO PRODUCCION EN MILES DE SOLES

Papa4,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

4Maiz Amilaceo 335.92 335.92 335.92 335.92 335.92 335.92 335.92 335.92 335.92 335.92Trigo 147.82 147.82 147.82 147.82 147.82 147.82 147.82 147.82 147.82 147.82



Arverja 280.07 280.07 280.07 280.07 280.07 280.07 280.07 280.07 280.07 280.07Pastos 153.65 153.65 153.65 153.65 153.65 153.65 153.65 153.65 153.65 153.65

TOTAL VBP5,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

9COSTO DE PRODUCCION EN MILES DE SOLES

Papa2,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

12,734.4

1Maiz Amilaceo 317.25 317.25 317.25 317.25 317.25 317.25 317.25 317.25 317.25 317.25Trigo 130.48 130.48 130.48 130.48 130.48 130.48 130.48 130.48 130.48 130.48Arverja 255.34 255.34 255.34 255.34 255.34 255.34 255.34 255.34 255.34 255.34Pastos 82.94 82.94 82.94 82.94 82.94 82.94 82.94 82.94 82.94 82.94TOTAL COSTO PRODUCCION

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

3,520.43

VALOR NETO DE LA PRODUCCION EN MILES DE SOLES

Papa2,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

32,069.4

3Maiz Amilaceo 18.67 18.67 18.67 18.67 18.67 18.67 18.67 18.67 18.67 18.67Trigo 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34Arverja 24.73 24.73 24.73 24.73 24.73 24.73 24.73 24.73 24.73 24.73Pastos 70.70 70.70 70.70 70.70 70.70 70.70 70.70 70.70 70.70 70.70

TOTAL2,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

62,200.8

6

Cuadro N° 4.69Valor de la Producción Con Proyecto a Precios Sociales


N ° DE HECT. 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484 1484Papa 713 713 713 713 713 713 713 713 713 713Maiz Amiláceo 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257Trigo 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193Arverja 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193Pastos 128 128 128 128 128 128 128 128 128 128COSTO S/. POR HAS

Papa3,281.4

1 3281.41 3281.41 3281.41 3281.41 3281.41 3281.41 3281.41 3281.41 3281.41

Maiz Amilaceo1,096.7

3 1096.73 1096.73 1096.73 1096.73 1096.73 1096.73 1096.73 1096.73 1096.73Trigo 568.14 568.136 568.136 568.136 568.136 568.136 568.136 568.136 568.136 568.136

Arverja1,154.8

2 1154.82 1154.82 1154.82 1154.82 1154.82 1154.82 1154.82 1154.82 1154.82Pastos 574.23 574.231 574.231 574.231 574.231 574.231 574.231 574.231 574.231 574.231RENDIMIENTO (KG/HA) Papa 13,750 13750 13750 13750 13750 13750 13750 13750 13750 13750Maiz Amilaceo 1,925 1925 1925 1925 1925 1925 1925 1925 1925 1925Trigo 1,128 1128 1128 1128 1128 1128 1128 1128 1128 1128Arverja 935 935 935 935 935 935 935 935 935 935Pastos 24,750 24750 24750 24750 24750 24750 24750 24750 24750 24750PRECIO EN CHACRA (S/. HA) Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Maiz Amilaceo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70Trigo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70



Arverja 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60Pastos 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05PORCENT. DE DESTINO AL MERCADO (%) Papa 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98Maiz Amilaceo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Trigo 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Arverja 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97Pastos 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97VALOR BRUTO PRODUCCION EN MILES DE SOLES

Papa4,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8

44,803.8


TOTAL VBP5,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

95,721.2

9COSTO DE PRODUCCION EN MILES DE SOLES

Papa2,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6

42,339.6


TOTAL COSTO PRODUCCION3,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

43,027.5

4VALOR NETO DE LA PRODUCCION EN MILES DE SOLES

Papa2,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

92,464.1

9Maíz Amiláceo 54.06 54.06 54.06 54.06 54.06 54.06 54.06 54.06 54.06 54.06Trigo 38.17 38.17 38.17 38.17 38.17 38.17 38.17 38.17 38.17 38.17Arverja 57.19 57.19 57.19 57.19 57.19 57.19 57.19 57.19 57.19 57.19Pastos 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15

TOTAL2,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

62,693.7

6



CAPITULO V:EVALUACIÓN

CAPITULO V: EVALUACIÓN

5.1 EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO

5.1.1 Evaluación PrivadaConsiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en el proyecto; es necesario utilizar la metodología costo beneficio.La evaluación de cada entidad permitirá conocer si estos pueden mantener su participación en el proyecto y garantizar su sostenibilidad.Las entidades a evaluar en términos privados son:

1. El Estado a través del Gobierno Central (FONIPREL) y la Municipalidad Distrital de Sondorillo

2. Los beneficiarios a través de la Comisión de Regantes Cascapampa.

El Estado



El proyecto no considera venta de tierras incorporadas, en lo que respecta a los costos de inversión el Estado a través del Gobierno Central y Gobierno Local de Sondoriilo se ha comprometido en financiar los costos de inversión en un 100%; por tanto se puede concluir que el Estado obtendrá beneficios cualitativos puesto que en el mediano plazo reducirá los índices de pobreza que existen en la zona y en el largo plazo coadyuvará al incremento de la economía local.

El aporte estatal corresponde la inversión del proyecto en el primer año con un monto de S/. 1’436,987.18 a precios privados.

Comisión de Regantes CascapampaEl valor del aporte de la Comisión de Regantes constituye los egresos por la operación y mantenimiento del sistema. En el análisis del flujo de caja de los beneficiarios se considera el valor de la producción, así como los ingresos netos, lo que realmente ingresa a la comisión de regantes, por cobranza de tarifa de agua.

Evaluación privadaEn el Cuadro Nº 4.70 se ha calculado el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y la relación Beneficio/Costo (B/C), a precios privados; resultando un VAN de S/. 5´284,468.00 nuevos soles, una TIR de 79.19 y una B/C de 7.20

5.1.2 Evaluación Social La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. A diferencia de la evaluación privada donde se analizo por separado a las entidades participantes del proyecto, en la evaluación social no tiene sentido hacer una evaluación por separado, puesto que se busca medir el aporte conjunto de todas las entidades participantes involucradas en el proyecto hacia la sociedad en general. La evaluación social del proyecto se realiza mediante la metodología Costo - Beneficio y los indicadores VANS y TIRS. En el cuadro Nº 4.71 se presentan los resultados obtenidos. En la evaluación económica a precios sociales, se obtiene un VAN = 6’725,300.00 una TIR = 111.28% y un B/C = 9.98, demostrando la contribución social del proyecto al bienestar de la sociedad, lo que significa que los beneficios a lo largo del horizonte del proyecto serán positivos.

Cuadro Nº 5.01Flujo de las Entidades del Estado a Precios Privados (Gobierno Central + Municipalidad)

Alternativa Unica

RUBROVAN PROGRAMACIÓN ANUAL

TIR AÑO 0AÑO

1AÑO

2AÑO

3AÑO

4AÑO

5AÑO

6AÑO

7AÑO

8AÑO

9AÑO 10

1.- Ingresos Incrementales del Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Venta de agua para riego con proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Venta de agua para riego sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.- Valor neto de la producción Incremental. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.- Costos Incrementales del Proyecto. 1,436,987 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Inversión. 1,436,987

Estudios 20,000

Infraestructura 1,344,979

Supervisión 26,900



Capacitación 28,249

Manejo Ambiental 16,860

Costos de operacion y mantenimiento con proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Flujo Neto (1+2-3) -

1,436,987 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

F.A. (11%) 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VAN-S/.

1,436,987 -1436987 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fuente: Elaboración propia



Cuadro N° 5.02Flujo de Caja de los Beneficiarios a Precios Privados

Alternativa Única


TIRAÑO

0AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

1.- Ingresos Incrementales del Proyecto 0 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480

Venta de agua para riego con proyecto 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480

Venta de agua para riego sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.-Incremento en el Valor neto de la Producción. 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913 1,126,913

Valor neto de la producción con pyto .P.P 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861 2,200,861

Valor neto de la producción sin pyto. P.P 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949 1,073,949

3.- Costos Incrementales del Proyecto. 0 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080

Costos de Inversión. 0

Estudios 0

Infraestructura 0

Supervisión 0

Capacitación 0

Costos de oper. y mantenim. 0 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080

Con proyecto 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480 31,480

Sin proyecto 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400

Flujo Neto (1+2-3) 0 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313 1,141,313

F.A. (11%) 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VAN S/. 4,307,416 0 1028210 926315 834518 751818 677314 610192 549723 495246 446167 401953

Fuente: Elaboración propia



Cuadro N° 5.03Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno a Precios Privados

RUBROVAN PROGRAMACIÓN ANUALTIR AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

1.- Ingresos Incrementales del Proyecto 314800 0 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480

Venta de agua para riego con proyecto 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480

-Venta de agua para riego sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Venta de tierras incorporadas 2.-Incremento en el Valor neto de la Producción. 11269126 0 1126913 1126913 1126913 1126913 1126913 1126913 1126913 1126913 1126913 1126913

Valor neto de la producción con pyto. P.P 2200861 2200861 2200861 2200861 2200861 2200861 2200861 2200861 2200861 2200861

Valor neto de la producción sin pyto. P.P 1073949 1073949 1073949 1073949 1073949 1073949 1073949 1073949 1073949 10739493.- Costos Incrementales del Proyecto. 1607787 1436987 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080

Costos de Inversión. 1436987 0

Estudios 20000 Infraestructura 1344979 Supervisión 26900

Capacitación 28249 Manejo Ambiental 16860

Costos de oper. y mantenimiento 0 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080 17080

Con proyecto 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480 31480

Sin proyecto 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400

Flujo Neto (1+2-3-4) -

1436987 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313

F.A. (11%) 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352

VAN S/. 5,284,468 -

1436987 1028210 926315 834518 751818 677314 610192 549723 495246 446167 401953TIR 79.2%

RATIO B/C 7.20



Cuadro N° 5.04Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno a Precios Sociales


TIR AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

1.- Ingresos Incrementales del Proyecto 267580 0 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 Venta de agua para riego con proyecto 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 26758 Venta de agua para riego sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Venta de tierras incorporadas 2.-Incremento en el Valor Neto de la Producción. 13361967 0 1336197 1336197 1336197 1336197 1336197 1336197 1336197 1336197 1336197 1336197Valor neto de la producción con pyto. P.S 2693755 2693755 2693755 2693755 2693755 2693755 2693755 2693755 2693755 2693755Valor neto de la producción sin pyto. P.S 1357559 1357559 1357559 1357559 1357559 1357559 1357559 1357559 1357559 13575593.- Costos Incrementales del Proyecto. 1365149 1210209 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494

Costos de Inversión. 1210209

Estudios 18000

Infraestructura 1130234

Supervisión 22605

Capacitación 25202

Manejo Ambiental 14168

Costos de oper. y mantenimiento 0 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494 15494

Con proyecto 28585 28585 28585 28585 28585 28585 28585 28585 28585 28585

Sin proyecto 13091 13091 13091 13091 13091 13091 13091 13091 13091 13091

Flujo Neto (1+2-3) -

1210209 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461

F.A. (11%) 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.35

VAN S/. 6,725,300 -

1210209 1213929 1093629 985252 887614 799652 720407 649016 584699 526756 474555

TIR 111.3%

RATIO B/C 9.98



Cuadro Nª 5.05: RESUMEN DE LA EVALUACION DEL PROYECTO VALOR ACTUAL NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA UNICA


1.- Beneficio 11,583,926 0 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393 1,158,393

2.- Costos de inversión 1607787 1,436,987 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080 17,080

Beneficios Netos (1-2) -1436987 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313 1141313

F.A. (11%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VAN S/. 5,284,468

TIR 79.19%

RATIO B/C 7.20

VALOR ACTUAL NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA UNICA


1.- Beneficio 13,629,547 0 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955 1,362,955

2.- Costos de inversión 1365149 1,210,209 15,494 15,494 15,494 15,494 15,494 15,494 15,494 15,494 15,494 15,494

Beneficios Netos (1-2) -1210209 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461 1347461

F.A. (11%) 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VAN S/. 6,725,300

TIR 111.28%

RATIO B/C 9.98



5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDADEn este ítem se determina cuanto podría afectar el VAN a precios sociales ante los rubros más importantes de ingresos y costos y de la inversión en la infraestructura. Específicamente se requiere encontrar los valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable.Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido en tres escenarios.A) Variación del los rendimientos de los cultivos B) Variación de los precios de los productosC) Variación de los Costos de Inversión

A) Variaciones en el rendimiento de los cultivos esperados con proyectoAl realizar el análisis de sensibilidad del proyecto para la alternativa, nos resulta que el proyecto es sensible a las variaciones por los rendimientos de los cultivos.Se hace la simulación de la variación de los rendimientos del cultivo de papa y del cultivo de maíz, separadamente, de acuerdo a los cálculos se tiene que cuando el rendimiento del cultivo de la papa disminuye es mas sensible que el cultivo de maíz, pero ante la variación el proyecto sigue siendo rentable socialmente.Se han realizado 3 escenarios donde nos muestra la variabilidad de la Tasa Interna de Retorno, el Valor Actual Neto y el B/C con respecto a la Variación de los rendimientos en la Situación con Proyecto.Se ha considerado que el cultivo de la papa varía en -3%, -5% y -6%, y el maíz varía en -2%, -3% y -4%, se escogen estos productos por ser los cultivos que reportan mayor área sembrada.

Cuadro Nº 5.06: Disminución en el rendimiento de la papa

VARIACION VAN SOCIALTIR

SOCIALB/C

-6,00% S/. 5.915.205 99,88% 8,98

-5,00% S/. 6.050.221101,78

%9,14

-3,00% S/. 6.320.252105,58

%9,48

0,00% S/. 6.725.300111,28

%9,98

Cuadro Nº 5.07: Disminución en el rendimiento del maíz


SOCIALB/C

-4,00% S/. 6.702.151110,95

%9,96

-3,00% S/. 6.707.938111,03

%9,96

-2,00% S/. 6.713.725111,12

%9,97

0,00% S/. 6.725.300111,28

%9,98

De los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos muestra que ante variaciones de los rendimientos esperados del cultivo la papa y maíz (manteniéndose constantes el resto de variables), la alternativa elegida sigue siendo rentable.

B) Variación de los precios de los productos en chacraEn este ítem se ha considerado que el precio de la papa y el maíz disminuyen en -10%, -20% y -25.000%, se han escogido estos productos por reportar la mayor área sembrada.



Cuadro Nº 5.08: Disminución en los precios de los productos


SOCIALB/C

-25,00% S/. 2.943.823 57,67% 5,28

-20,00% S/. 3.700.118 68,52% 6,22

-10,00% S/. 5.212.709 89,97% 8,1

0,00% S/. 6.725.300111,28

%9,98

Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos muestra que ante variaciones en el -10%, -20%, -25% de los precios en chacra de la papa y el maíz (manteniéndose constantes el resto de variables), la alternativa elegida sigue siendo rentable.Es importante señalar que las variaciones en los rendimientos esperados, afecta en mayor proporción la rentabilidad del proyecto que las variaciones de los precios por hectárea de cultivo.

C) Variación de los Costos de inversiónPor último al realizar una simulación de la Tasa Interna de retorno a Precios Sociales variando los costos de Inversión, podemos concluir que el proyecto es sensible a la variación de los costos, tal como los casos anteriores se han realizado el análisis para 3 escenarios.En este ítem se ha considerado que el monto de la inversión en la infraestructura incrementa en 5%, 7% y 10%

Cuadro Nº 5.09 Incremento en los costos del proyecto


SOCIALB/C

10,00% S/. 6.604.279101,13

%9,17

7,00% S/. 6.640.585103,97

%9,40

5,00% S/. 6.664.789105,96

%9,56

0,00% S/. 6.725.300111,28

%9,98

Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos muestra que ante incremento en los costos del proyecto de 10%, 20% la alternativa elegida sigue siendo rentable socialmente.

5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDADEn cuanto se aprueben los estudios de Pre Inversión, el Gobierno Central, la Municipalidad Distrital de Sondorillo, asignarán mediante convenio el financiamiento para la etapa de inversión.a. Arreglos Institucionales previstos para la fase de operación y pre-operación La transferencia de las obras de parte de la Municipalidad Distrital de Sondorillo se hará una vez terminada la liquidación, y lo hará a la Comisión de Regantes Cascapampa encargada de la operación y mantenimiento del canal. b. Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión



La Municipalidad de Sondorillo es la institución a cargo de la ejecución en la etapa de inversión, a través de la modalidad de administración directa y supervisará la ejecución del mismoc. Disponibilidad de los recursos El Gobierno Central tiene asegurado el financiamiento del proyecto, en el marco del Programa de Rehabilitación y Mejoramiento de la Infraestructura de Riego y apoyo a los Gobiernos Locales (FONIPREL).La Municipalidad de Sondorillo aportará el cofinanciamiento de las obras con recursos contemplados en el Plan de Inversiones del año 2009. d. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento y participación de los beneficiarios Los costos de operación y mantenimiento serán financiados en su totalidad por los beneficiarios a través del pago de la tarifa de agua y aportes valorizados (jornales), organizados en la Comisión de Regantes Sondorillo.

5.4 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTALEl análisis de impacto ambiental involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:

5.4.1 Actividades del proyecto

a. Etapa de planificación - Contratación de mano de obra - Identificación de canteras y botaderos. Movilización de equipos y maquinarias.

b. Etapa de construcción- Construcción y operación de campamento- Corte y excavación en material común- Eliminación de desmonte- Extracción de material de cantera- Transporte de agregados- Construcción de obras de arte- Revestimiento de canal- Operación y mantenimiento de maquinaria

c. Etapa de operación y mantenimientoEsta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:

- Eliminación de sedimentos- Limpieza de obras de arte- Distribución del agua para riego

Descripción de los principales impactos ambientalesSe estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras y en otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.

Etapa de Planificación Impactos positivos- Expectativa de Generación de Empleo

Al requerirse mano de obra calificada y no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de chozas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.Etapa de Construcción



Impactos negativos- Perturbación de la tranquilidad en la población.Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.- Posible contaminación de suelosProbable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación de circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de maquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.- Posible contaminación de los cursos de aguaLa probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte, estos trabajos podrán incrementar los niveles de turbidez y/o sólidos en suspensión de los canales laterales y principal, así como los drenes secundarios pudiendo afectar la fauna ictiológica.- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroceSe prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción del canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso a la zona.- Alteración del paisajeDurante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal para la construcción del canal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.Etapa de Operación y MantenimientoImpactos Positivos- Mejora en la economía y bienestar de la población localLa población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es ahí donde la construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.- Revalorización del suelo de uso agrícolaAl contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.Impactos negativos- Posible afección de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación por parte de la Comisión de Regantes.

5.4.2 Medidas preventivas y/o correctivasLas medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos temporales ocasionados durante la ejecución de la obra, a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.



a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:- Previo al inicio de las obras de construcción de los canales, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno que será transportado a las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo así como el humedecimiento de los caminos de servicio. Esta actividad está prevista en las partidas de Habilitación y Mantenimiento de Caminos de Servicio y Acopio de Material Propio en Cantera.Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidasSe ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente.d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas:Se deberá suspender la circulación de agua por este tramo y por ende la realización de la campaña agrícola correspondiente.Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua.Los impactos que genere el proyecto será de muy corta duración, y será de grado insignificante, prácticamente nulos, registrados sobre todos cuando se ejecuten las obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a las personas. Se ha considerado por parte del proyecto, costos para la capacitación de los operadores del sistema, así como a los usuarios para el adecuado mantenimiento de la infraestructura en su integridad.

5.4.3 Caracterización del Impacto Ambiental Después de identificar las principales variables afectadas y las categorías respectivas, concluimos que los impactos negativos generados por el proyecto son LEVES, y que los impactos positivos son moderados, tienen carácter temporal y las medidas adoptadas, mitigan los efectos.Se ha elaborado la Ficha de Evaluación de Impacto Ambiental y la lista de chequeo descriptivo de la alternativa propuesta.



Cuadro Nª 05.10:PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CASCAPAMPA –

SONDORILLO

Ficha de Evaluación de Impacto AmbientalIdentificación y análisis de Impactos Potenciales – Medidas de Control Ambiental

Código Impacto potencial Frecuencia

Grado

Medidas de Control Ambiental

1 Contaminación del agua (deterioro de la calidad del agua superficial y subterránea, eutroficación, aumento de toxicidad, presencia de residuos sólidos y líquidos, aumento de turbidez, masificación de los niveles tróficos acuáticos).

- Tratamiento de efluentes

- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras

1 N

- Monitoreo de la calidad de agua en la cuenca y en el cauce. Análisis de agua y suelos

- Exigir la implementación de letrinas y pozos de relleno sanitario.

- Manejo de residuos sólidos, líquidos, orgánicos e inorgánicos.

- Capacitación- Manejo y operación adecuada de las estructuras.- Reúso (agua y lodos, operación y mantenimiento)- Limpieza permanente de cauces.- Mejorar las prácticas agrícolas y controlar insumos

(especialmente biocidas y fertilizantes químicos).- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento

adecuado respecto al nivel freático.- Desinfección del agua en el sistema en forma sostenida

y eficiente- Limpieza y desinfección periódica de sistemas de

abastecimientos de agua.- Mejora de la eficiencia del sistema de tratamiento de

aguas residuales.- Impermeabilizar las lagunas de estabilización- Construir letrinas de doble cámara y elevadas.- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas,

instalaciones e infraestructuras. -

2 Degradación de la calidad del agua: reservorios y embalses(eutroficación)

1 N

- Limpiar la vegetación lignosa de la zona del reservorio.- Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas

servidas y la aplicación de agroquímicos en la cuenca hidrográfica.

- Limitar el tiempo de retención de agua en el reservorio.- Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la

descarga del agua sin oxígeno.- Eliminar contaminantes con técnicas de tratamiento y

manejo de desechos orgánicos e inorgánicos.- Monitoreo de la cuenca principal y del cauce. Análisis

de agua y suelos.- Mejora de la eficiencia del sistema de tratamiento de

aguas residuales.- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas,

instalaciones e infraestructura.

3 Introducción o mayor incidencia de enfermedades transportadas o relacionadas con el agua. (esquistosomiasis, malaria, oncocerciasis y otros.). 1 N

- Usar canales revestidos o tuberías para disminuir vectores.

- Evitar aguas estancadas o lentas.- Usar canales rectos o ligeramente curvados.- Limpieza de canales.- Rellenar o drenar pozos de préstamo cercanos a

canales y caminos.- Prevención de enfermedades.- Tratamiento de enfermedades.

Generación de focos infecciosos.(Presencia de insectos y sus implicancias sobre la salud, residuos sólidos, aguas

- Tratamiento de aguas residuales - Reciclaje y reutilización de los desechos sólidos. - Exigir el uso de relleno sanitario - Cursos de orientación sobre salud y medio ambiente.



residuales) - Sistemas de drenaje y otras medidas estructurales.- Control de mosquitos y otros vectores de enfermedades.


Grado


- Modificaciones de obras.- Mejora de la eficiencia del sistema de tratamiento de

aguas residuales.- Impermeabilizar las lagunas con membranas sintéticas.- Construir letrinas de doble cámara y elevadas.- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas,

instalaciones e infraestructuras.

4 Aumento de las enfermedades relacionadas con el agua (presas y reservorios de agua)

- Diseñar y operar la represa para reducir el hábitat de vectores (insectos, roedores y mamíferos)

- Prevención de la presencia de vectores (fumigación controlada). Controlar el vector.

- Emplear profilaxis y tratar la enfermedad.

5 Inundaciones - Replanteo del trazo y ubicación de obras.- Defensas ribereñas: (muros de enrocado, diques de

control, drenaje y otros).

6 Huaicos (dinámica de cauces, torrentes)

- Replanteo del trazo y ubicación de obras.- Actividades agrosilvopastoriles.- Actividades mecánico estructurales.- Capacitación.

7 Alteración de los cursos de agua en relación con la cantidad y a la situación física (caudal ecológico).

- Ubicar fuentes alternas de agua.- Aplicar obras de arte. Racionalizar el consumo- Manejo de recurso hídrico (turnos de agua, organización

y coordinación)- Capacitación- Garantizar el caudal ecológico necesario para la vida

acuática y la calidad del paisaje ( Qe = 0,15 Qr;Qe = caudal ecológico; Qr = caudal medio del río)

8 Alteración del balance hídrico

2 L

- Proteger suelos descubiertos: pastos y gramíneas- Evitar la tala de vegetación arbustiva- Manejo del recurso hídrico (dotaciones, coordinaciones)- Obras hidráulicas

9 Reducción de la recarga freática (acuíferos)

- Monitoreo de la cuenca y del cauce (aforos) - Ubicar fuentes alternas de agua. - Establecer prioridades en el uso del agua- Manejo del recurso hídrico (turnos, dotaciones y

coordinaciones)- Capacitación.

10 Pérdida de agua 2 L

- Aplicar obras de arte.- Sellar puntos críticos de fuga de agua. - Revestir puntos críticos del lecho.

11 Contaminación del suelo (calidad para uso agrícola, calidad del suelo).

2 L

- Eliminar suelo contaminado enterrándolo a más de 2 metros de profundidad como disposición final.

- Depósito de combustibles debe tener piso de lona o plástico.

- Exigir el uso de relleno sanitario- Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos. Manejo

de letrinas. Reciclaje- Capacitación.- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento

adecuado respecto al nivel freático.- Impermeabilizar las lagunas con membranas sintéticas.

12 Erosión de los Suelos (aumento del arrastre de sedimentos, pérdida de la capacidad de infiltración, aumento de la escorrentía)

2 L- Actividades agrosilvo-pastoriles (forestación, pastos,

barreras vivas, etc.)- Actividades, mecánico estructurales (muros, diques,

zanjas, andenes, etc.).- Capacitación.

13 Bajo drenaje de los suelos. (interrupción de los sistemas de drenaje subterráneos y superficiales)

- Sistemas de drenaje- Manejo de sistemas de drenaje- Obras, hidráulicas- Zanja de coronación



- Colectores de drenaje subterráneo

14 Saturación de los suelos1 N

- Regular la aplicación del agua para evitar el riego excesivo

- Instalar y mantener un sistema adecuado de drenaje- Utilizar canales revestidos con bordes para prevenir las

fugas.- Utilizar riego por aspersión o por goteo.

15 Compactación y asentamientos1 N

- Remover el suelo y sembrar gramíneas, pastos y reforestar con especies nativas

- Evitar el sobrepastoreo y el uso de maquinaria pesada.- Compactación mínima. Pruebas de suelos


Grado


16 Pérdida de suelos y arrastre de materiales

1 N - Sembrar gramíneas y reforestar en las áreas intervenidas

- Obras de infraestructura: muros, diques, mampostería, drenes, etc.

- Manejo de suelos

17 Derrumbes y deslizamientos. (Estabilidad de laderas, movi-mientos de masa). 1 N

- Replanteo de la ubicación de obras.- Reforestar: Barreras de contención viva con especies

nativas locales. - Obras de infraestructura: Diques, muros, alcantarillas,

drenes. - Técnicas de conservación y manejo de suelos.- Obras de drenaje.

18 Contaminación del aire (nivel de ruidos, polvo, calidad del aire, mal olor, gases, partículas, microclimas, vientos dominantes, contaminación sonora).

2 L

- No quemar desperdicios (plásticos, llantas y malezas).- Reciclar y reutilizar todo tipo de envases de plásticos,

jebes, latas y vidrios. - Manejo de desechos y residuos líquidos.- Reforestar áreas descubiertas para oxigenación- Capacitación- Programa de vigilancia de control de la calidad del aire.- Reforestar como barrera de ruidos, vientos y mal olor.

19 Ruidos fuertes - Usar tapones para el oído- Construir caseta con material aislante - Usar silenciadores en la fuente del ruido - Vigilancia médica permanente - Reducir el ruido y el tiempo de exposición.

20 Reducción de la productividad vegetal 1 N

- Técnicas de manejo y conservación de suelos - Técnicas de cultivos: Rotación de cultivos y uso de

semillas mejoradas. - Promover ejecución de proyectos productivos

21Reducción del área de cobertura vegetal. (Diversidad, biomasas, estabilidad, especies endémicas, especies amenazadas o en peligro, estabilidad del ecosistema)

1 N

- Restituir la vegetación en áreas intervenidas con siembra de gramíneas, pastos y arbustos nativos.

- Reforestar con especies de árboles nativos locales.- Bosques comunales.- Prácticas agrosilvopastoriles- Zonas de amortiguamiento

22Perturbación del hábitat y/o alteración del Medio Ambiente Natural

- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras - Manejo de fauna y flora (zoocriadero)- Bosques comunales (corredores y zonas de protección)- Mejorar el escenario de sitios adyacentes al proyecto

con técnicas de reforestación y cría de animales.



- Fomentar la ejecución de proyectos: Cría de animales menores, aves, piscigranjas, cerdos.

23 Reducción de la fuente de alimento 2 L

- Mejorar la productividad con técnicas de cultivos y semillas certificadas.

- Promover ejecución de proyectos productivos como crías de aves, animales menores, etc.

- Obras estructuradas de control de la erosión-

24 Destrucción y/o alteración del hábitat.

- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras- Plantación con árboles frutales y forestales en las áreas

intervenidas (fajas de protección y corredores)- Bosques comunales.


Grado


25Reducción de las poblaciones de fauna (diversidad de biomasa, especie endémica, migración de fauna, riesgo de atropellos y accesibilidad por efecto barrera, estabilidad del ecosistema)

- Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.- Reforestación con arbustos y árboles forestales.- Promover la ejecución de proyectos productivos como:

chacras integrales, cria de aves y animales menores.- Bosques comunales- Zoocriaderos

26 Interferencias con los recursos de otras comunidades.

- Ubicar nuevas fuentes de abastecimiento de agua.- Proponer un convenio entre las comunidades para

evitar conflictos. Ver normas que rigen el uso de los recursos naturales.

- Manejo de recursos naturales (convenios, acuerdos, proyectos integrales, solución de conflictos).

27 Accidentes fatales - Cursos en Seguridad en el trabajo, Medio Ambiente y Salud.

- Señalamiento en puntos críticos de alto riesgo en el proyecto.

28 Deterioro o mal uso de las obras.

2 L

- Curso de operación y mantenimiento de las obras - Manuales de operación y mantenimiento de obras- Asignar responsabilidades a los beneficiarios para que

asuman el compromiso de cuidar las obras - Organizar comités de vigilancia y protección de las

obras ejecutadas por el proyecto- Diseñar las estructuras adecuadas con el entorno- Operación y mantenimiento adecuado de sistemas,

instalaciones e infraestructuras

29 Falta de sostenibilidad del Proyecto

3 L

- Capacitación en Evaluación de Impacto Ambiental, medio ambiente y gestión ambiental

- Organizar la Junta Administradora del proyecto y el comité de vigilancia

- Difusión del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y entrega de manuales y cartillas

- Incluir medidas de protección de las estructuras- Coordinación interinstitucional- Manuales de operación y mantenimiento- Contrapartida de presupuestos garantizados con otras

instituciones (municipios) - Operación y mantenimiento adecuado de sistemas,

instalaciones e infraestructuras.

30 Incendio forestal y Sobrepastoreo

- Exigir un Plan de Manejo Forestal. - Prohibir acampar turistas cerca de las plantaciones. - Establecer zonas de protección (pastos y forestación)- Señalización en zonas críticas. Organización de comités

de Vigilancia de las plantaciones. - No permitir el sobrepastoreo.



31 Deterioro de la calidad visual del paisaje (paisaje protegido, plan especial de protección, vistas panorámicas y paisaje)

- Forestación- Obras estructurales (armónicos con el paisaje)- Proyectos de bellezas escénicas y paisajísticas- Manejo de recursos naturales- Coordinaciones interinstitucionales- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras.

32 Cambios de uso del territorio (conflictos, expropiaciones)

- Replanteo del trazo y/o ubicación de obras.- Convenios- Manejo de los usos de territorio. Ordenamiento

territorial y ambiental.

33 Afectación cultural (restos arqueológicos, monumentos históricos)

- Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.- Coordinaciones interinstitucionales/Convenios.

-

34 Afectación de Infraestructuras a terceros

- Convenios- Solución de Conflictos- Reubicación y replanteo de obras.

35 Afectación de bosques de protección/afectación de ecosistemas especiales (frágiles)

- Reubicación y replanteo de obras.- Forestación. - Manejo de bosques y recursos naturales- Capacitación- Coordinación interinstitucional.


Grado


36 Deterioro de la calidad de vida (salud, seguridad, bienestar)

- Replanteo de la ubicación de obras- Campañas preventivas de salud- Manejo de recursos naturales- Manejo de residuos sólidos y aguas residuales.- Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento

adecuado respecto al nivel freático.- Desinfección del agua en el sistema en forma

sostenida.- Impermeabilizar las lagunas con membranas sintéticas.

37 Obstrucción del movimiento del ganado

- Convenios (tránsito de ganado)- Proveer corredores- Obras estructurales

CATEGORIA DEL PROYECTO2

Cuadro Nº 5.11: Cuadro de valoración EIA.

Para determinar el grado de impacto

Para determinar la categoría del Proyecto

Frecuencia ( f ) Grado Ocurrencia de grados CategoríaMayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1

F 5 I Ningún caso de I y al menos 1 de L

2

Mayor o igual que 2 y Leve Ningún caso de I ni de L. 3Menor o igual que 4 L

4 f 2Menor o igual que 1 No

signific.f 1 N



5.5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVATeniendo en cuenta La Evaluación Económica, social, ambiental y el análisis de sostenibilidad, la alternativa planteada es la seleccionada y aceptada por tener indicadores de rentabilidad socialmente sostenibles a continuación se muestran los resultados obtenidos de los indicadores:

CUADRO Nº 5.12: RESULTADO DE LA EVALUCION SOCIAL

INDICADOR ALTERNATIVA UNICA

VAN S/. 6.725.300

TIR 111,3%

B/C 9,98

5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓNPara la implementación del Proyecto de “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLO”, en la etapa de Inversión, se plantea la Ejecución de las Obras de Infraestructura y capacitación, de acuerdo al cronograma siguiente:

Cuadro Nº 5.13: PLAN DE IMPLEMENTACION CRONOGRAMA

DESCRIPCION Año 0-Meses

1 2 3 4 5 6 7

INVERSION



a) Obras Provisionales X

b) Trabajos Preliminares X


e) Tomas Laterales X X X

f) Pozas de disipación X X X




5.7 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓNLas funciones que deberá tenerse en cuenta desde la ejecución así como en la operación y mantenimiento del proyecto están en función a las competencias de cada Institución:

a) Municipalidad Distrital de Sondorillo, siendo la Institución encargada de la ejecución del proyecto, en la etapa de inversión la Municipalidad Distrital de Sondorillo quien cuenta con la experiencia necesaria, con los recursos y medios disponibles de gestión, maquinaria, equipo; así como el personal calificado para la supervisión y ejecución de este tipo de infraestructura.La Municipalidad Distrital de Sondorillo, cuenta dentro de su estructura orgánica con la Unidad de Desarrollo Agrícola y Ganadero, para lo cual se describen, a continuación sus Funciones principales:

Órganos de Apoyo:Unidad de Desarrollo Agrícola y GanaderoEs el órgano encargado de planificar, organiza, elaborar, ejecutar, supervisar y evaluar los programas y proyectos necesarios para el desarrollo del sector agrícola y ganadero en el Distrito de Sondorillo.



Tiene las siguientes funciones:o Gestiona los recursos que requiere el servicio para su buen funcionamiento del

área.o Promueve las campañas orientadas a mejorar la ganadería y la agricultura el

Distrito.o Coordina la ejecución de campañas orientadas a mejorar la genética de la

ganadería en el Distrito.o Elaborar programas orientados a capacitar, asesorar y brindar asistencia técnica a

los pequeños agricultores y ganaderos del Distrito.o Diseña y ejecuta actividades y proyectos orientados a lograr el máximo desarrollo

del sector agrícola y ganadero.o Desarrolla campañas orientadas a promover la exposición y venta de productos,

difundiéndolas a nivel local, regional y nacional.o Brinda asesoramiento e información acerca de las oportunidades de negocios que

ofrece el Distrito en el sector agrícola y ganadero.o Busca el incremento del empleo en la agricultura y ganadería, mediante la

coordinación con organismos públicos y privados.o Lleva un registro actualizado de la agricultura y ganadería existente en el Distrito.

o Evalúa, formula y cuantifica los proyectos de desarrollo agrícola y ganadero en el

Distrito.o Otras que le sean asignadas.

b) La Comisión de Regantes Cascapampa: Para el correcto funcionamiento de la etapa de operación y mantenimiento, se cuenta con una organización de los usuarios de riego denominada “COMISION DE REGANTES CANAL CASCAPAMPA – SONDORILLO”, debidamente reconocida por la Autoridad Local de Aguas – Distrito de Riego Alto Piura – Huancabamba, la misma que mediante Carta de Compromiso de Operación y Mantenimiento se han comprometido a asumir los Costos de Operación Mantenimiento durante el período de vida útil del proyecto. Sin embargo esta organización necesita ser fortalecida en la parte técnica y con recursos económicos provenientes del cobro de la tarifa de agua, que le permita operar de una manera bastante ágil, tal y conforme la naturaleza del servicio que la Infraestructura de riego brindará, capacitación que está considerada dentro del presente proyecto, la misma que no requiere de una estructura administrativa complicada.

c) Los beneficiarios: Que son los agricultores representados por la Comisión de Regantes Cascapampa y cumplen un papel importante en el mantenimiento de la infraestructura a través del pago por cuota de agua.

5.8 MARCO LOGICO Se presenta la matriz, considerando los fines y objetivos del proyecto.



Cuadro Nº 5.14: MATRIZ MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓNResumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN

Incremento del Nivel de Desarrollo Socioeconómico de

la Población agrícola del Sector Cascapampa

1. Incremento de los ingresos de los agricultores


2. Incremento de empleo de mano de obra campesina.


3. Disminución de flujo migratorio. * 3%, 3 años después de iniciado el

proyecto4. Disminución de las necesidades básicas

insatisfechas.

* Encuestas a agricultores sobre niveles de ingreso de la actividad agrícola.

* Encuestas sobre condiciones socio económicas.


* Los agricultores se mantienen organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura construida.

* Los agricultores encuentran mercados para los productos cultivados no destinados para autoconsumo.

* Los precios de los productos son estables y rentables.

* Las condiciones climáticas son adecuadas, en caso de fenómenos naturales, los efectos son mitigados oportunamente y existe cultura de prevención.

PROPOSITO

Incremento del Rendimiento de Cultivos y de la Producción

Agrícola en el Sector Cascapampa” en el ámbito

del Sector Cascapampa

1. Incremento de rendimientos de los cultivos por efecto de disminución del stress hídrico:

* Cultivo de papa al 10% en el primer año. * Cultivos del maíz y fríjol en 10% al primer

año. 2. Incremento de la rentabilidad por ha, a

partir del primer año de funcionamiento del nuevo sistema.

* Verificación física.* Encuestas y entrevistas* Estadísticas del MINAG,

rendimientos y volúmenes cosechados.

* Estadísticas de la Comisión de Regantes y MINAG


* Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesta.

* Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua responden trabajando arduamente en sus tierras.

* Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas

* Los agricultores cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar o variar sus cultivos

* El balance hídrico de la cuenca, asegura el recurso.



COMPONENTES

1. Infraestructura de conducción mejorada.

2. Mejora en la gestión del

agua para riego.

1. Mayor disponibilidad de agua para riego en 2 MMC al primer año de funcionamiento del sistema de riego.

2. Incremento de la eficiencia de conducción en un 30%, al primer año de funcionamiento del sistema de riego.

3. Mejora en las condiciones de operación y mantenimiento del sistema. Una Comisión de Regantes fortalecida, opera y mantiene el sistema al primer año de funcionamiento.

* Reporte de hectáreas instaladas, Padrón de Siembra Cascapampa

* Registro de Caudales* Registros de Aforos.* Plan de Operación y

Mantenimiento de la CRs Cascapampa

* Manual de Técnicas de Riego

* La falta de agua es, realmente el principal problema que afecta la productividad, y los agricultores responden positivamente.

* Las técnicas agrícolas se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

* Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de las obras.

* Que no se produzcan fenómenos naturales, como “El Niño, que dañen la infraestructura.

ACCIONES

1. Elaboración de Expediente Técnico.

2. Mejoramiento de canales laterales en una longitud de 5.0 km.

3. Construcción de obras de arte: 25 tomas laterales, 06 pozas de disipación, 04 pozas de captación, 10 m de muro de contención, 02 cruces vehiculares. 01 partidor.

4.- Capacitación a en técnicas de riego parcelario y operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

1. Mejoramiento de los canales a un costo de ejecución de S/. 1’436,987 en la etapa de inversión.

2. Mejoramiento de la Eficiencia de Conducción al 90%.

* Expediente Técnico.* Acta de Inicio de Obra.* Reportes e Informes de la Entidad

Ejecutora.* Acta de Fin de Obra y

Transferencia a Usuarios.* Liquidación física y financiera de

la Obra.

* Eventos naturales no afectan ejecución física ni financiera del proyecto.

* Sin conflictos sociales, laborales* Cumplimiento estricto de la especificaciones

técnicas* La Municipalidad de Sondorillo aporta

puntualmente el cofinanciamiento.* Los usuarios participan activamente en el

proceso de capacitación.



CAPITULO VI:CONCLUSIONES



CAPITULO VI: CONCLUSIONES

o El área de la zona de Sondorillo se caracteriza por su bajo desarrollo y marcados índices de pobreza, la actividad agrícola está sustentada principalmente en la disponibilidad del recurso hídrico.

o El problema central identificado en la zona de estudio es “Bajos Rendimientos de los Cultivos y Disminución de la Producción Agrícola en el Sector Cascapampa”

o El proyecto permitirá beneficiar a 1,284 hectáreas y 1,520 usuarioso La alternativa única de solución al problema identificado es la siguiente:o Mejoramiento de 4.591 km de canal Cascapampa y Ramal Lanche, que

comprende el revestimiento con concreto y construcción de obras arte.

o El monto de inversión para ejecutar el proyecto es de S/. 1’436,987o La Evaluación a precios sociales de la alternativa nos da los siguientes

resultados:

o INDICADORES o ALTERNATIVA UNICA

o VAN SOCIAL o S/. 6’725,300

o TIR SOCIAL o 111.28 %

o B/C o 9.98

o Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos muestra que ante variaciones las tres principales variables como son: los rendimientos de los cultivos, precios de los productos y los Costos de Inversión, la alternativa única sigue siendo rentable socialmente.

o La ejecución del proyecto genera impactos negativos clasificados como leve y de carácter temporal sobre el medio ambiente.

o La administración de la Infraestructura estará a cargo de la Comisión de Regantes Cascapampa.

o Finalmente se concluye que, el proyecto "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL CASCAPAMPA - SONDORILLO" es viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por tanto se recomienda aprobar el presente estudio de Pre - Inversión Pública a fin de pasar a la fase de Inversión del proyecto.


Pip Sondorillo

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