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ESTUDIO DE PREINVERSION A
NIVEL PERFIL TECNICO
UBICACIÓN:
CASERIO : OCUCALLACENTRO POBLADO: CENTRO POBLADO DE MATIHUACA
DISTRITO : AMBO
PROVINCIA : AMBOREGION : HUANUCO
MARZO 2016
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CONTENIDO DEL PERFIL TECNICO
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
A. INFORMACIÓN GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
E. EVALUACIÓN SOCIAL
F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
G. IMPACTO AMBIENTAL
H. GESTIÓN DEL PROYECTO
I. MARCO LÓGICO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localización
2.2. Institucionalidad
2.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.
2.4. Marco de referencia
2.4.1. Antecedente del proyecto
3.1. Diagnóstico
3. IDENTIFICACION
3.1.1. Área De Estudio Y Área De Influencia.
3.1.1.1. Localización
3.1.1.2. Ubicación Política.
3.1.1.3. Ubicación Geográfica.
3.1.1.4. Límites del Proyecto a Desarrollar.
3.1.1.5. Características Geográficas:
3.1.1.5.1. Clima
3.1.1.5.2. Vientos
3.1.1.6. Aspectos Demográficos, Sociales Y Económico
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3.1.1.6.1. Población:
3.1.1.6.2. El Contexto Legal:
3.1.1.7. Características socioeconómicas
3.1.1.7.1. Actividad Agrícola
3.1.1.7.2. Actividad Ganadera
3.1.1.7.3. Actividad Forestal
3.1.1.7.4. Salud:
3.1.1.7.5. Educación
3.1.1.7.6. Electrificación
3.1.1.7.7. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
3.1.1.8. ANÁLISIS DE RIESGO
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del proyecto
4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda 4.2.1. Análisis de la demanda
4.2.1.1.1. La Población de Referencia
4.2.1.1.2. La Población Demandante
4.2.1.1.3. Espacio Público en General:
4.2.1.1.4. Proyecciones de la Demanda
4.2.2. Análisis de la oferta
4.2.3. Determinación de la brecha: 4.3. Análisis técnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos:
4.3.2. Metas de productos:
4.3.3. Requerimientos de recursos
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4.4. Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversión:
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento:
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales:
5.1.2. Costos sociales
5. EVALUACIÓN
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo
con la metodología aplicable al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para:
5.2. Análisis de Sostenibilidad
5.3. Impacto ambiental
5.4. Gestión del Proyecto
5.4.1. Para la fase de ejecución
5.4.2. Para la fase de post inversión:
5.4.3. Financiamiento:
5.5. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. PLANOS Y ANEXOS
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DESCRIPCION UNIDAD DE PROYECCION BALANCE OFERTA - DEMANDA
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA TOTAL DEL CASERIO DE OCUCALLA
(DEMANDA INSATISFECHA) POBLACION 440 444 448 452 45 460 464 468 472 476 480
OFERT A OPTIMIZADA PROYECT O (ACTUAL) POBLACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DE OFERTA OPTIMIZADA POBLACION -440 -444 -448 -452 -45 -460 -464 -468 -472 -476 -480
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
A. INFORMACIÓN GENERAL
El Presente Perfil del Proyecto, se denomina: "CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL
CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE SAN RAFAEL,
PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO"
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades cívicas, culturales, sociales,
económicas y de recreación pasiva para los pobladores del CASERIO DE OCUCALLA ,CENTRO
POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO-HUANUCO
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
MEDIDA
FU EN T E: ELA B OR A C ION PR OPIA ( C A M PO )
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
ALTERNATIVA 1: Componente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAZA
Obras provisionales
Trabajos preliminares
Movimiento de tierras
Componente 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLA 1:5.
Componente 03: VEREDAS DE CONCRETO
Componente 04: RAMPA Y GRADERIAComponente 05: SARDINELES
Componente 06: ELEMENTOS URBANOS
Componente 07: INSTALACIONES ELECTRICAS
Componente 08: VARIOS
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COSTOS ESTIM ADOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCI A L ES I TE M DESCRI PACI ON UNI DAD CTO TOTA L I GV18% PP FC PS
h hMANO DE OBRA S/. 61 ,986.90 S/. 11 ,157.64 S/. 73,1 44.54
0.91
0.41
0.85
0.85
0.91
0.85
0.91
0.91
S/. 42,592.30
S/. 22,937.53
S/. 19,654.77
S/. 100,758.73
S/. 7,519.66
S/. 18,710.01
MANO DE OBRA CALI FI CADO h h S/. 21,361.08 S/. 3,84 4.99 S/. 25 ,206 .07
MANO DE OBRA NO CALI FI CADO h h S/. 40,625.82 S/. 7,31 2.65 S/. 47 ,938 .47
2 MATERI ALES gl b S/. 100 ,457.36 S/. 1 8,08 2.32 S/. 11 8,539.68
3 EQUI POS gl b S/. 7,497.17 S/. 1,3 49.4 9 S/. 8,8 46.6 6
4 SUB CATOSONT gl b S/. 17 ,424.11 S/. 3,13 6.34 S/. 20,5 60.45
TOTAL COMPUESTO DI RECT O S/. 22 1,091.34 S/. 169,580.70
Ga s to Ge n e ra l es 9% S/. 18,255.25
Su p e rvi s i on S/. 10,000.00
Exp e d i e nte S/. 10,000.00
S/. 15,516.96
S/. 9,100.00
S/. 9,100.00
COSTO TOTAL DE OBRA S/. 259,346.59 S/. 203 ,297 .66
Componente 09: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
ALTERNATIVA 2
Componente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAZA
Obras provisionales
Trabajos preliminares
Movimiento de tierras
Componente 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLA 1:5.
Componente 03: VEREDAS CON ADOQUINES DE CONCRETO
Componente 04: RAMPA Y GRADERIA
Componente 05: ELEMENTOS URBANOS
Componente 06: INSTALACIONES ELECTRICAS
Componente 07: VARIOS
Componente 08: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
E. COSTOS DEL PIP
El monto total de inversión del proyecto a precios privados es de S/. 259,346.59 para la
alternativa 1 y de S/. 268,669.45 para la alternativa 2, incluyendo en ambos casos, costos de
obra, expediente técnico, supervisión, imprevistos y medidas de mitigación.
1
FUENTE : ELABORACION PROPIA
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COSTOS ESTIM ADOS DE INVERSION ALTERNATIVA 2
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCI A L ES I TE M DESCRI PACI ON UNI DAD CTO TOTA L I GV18% PP FC PS
MANO DE OBRA h h S/. 57 ,607.62 S/. 10 ,369.37 S/. 67,976 .99
0.91
0.41
0.85
0.85
0.91
0.85
0.91
0.91
S/. 36,639.36
S/. 15,959.20
S/. 20,680.16
S/. 113,326.06
S/. 6,193.32
S/. 19,214.74
1 MANO DE OBRA CALI FI CADO h h S/. 14,862.36 S/. 2,67 5.22 S/. 17 ,537 .58
MANO DE OBRA NO CALI FI CADO h h S/. 42,745.26 S/. 7,69 4.15 S/. 50 ,439 .41
2 MATERI ALES gl b S/. 112 ,987.10 S/. 2 0,33 7.68 S/. 13 3,324.78
3 EQUI POS gl b S/. 6,174.80 S/. 1,1 11.4 6 S/. 7,2 86.2 6
4 SUB CATOSONT gl b S/. 17 ,894.15 S/. 3,22 0.95 S/. 21,1 15.10
TOTAL COMPUESTO DI RECT O S/. 22 9,703.13 S/. 175,373.48
Ga s to Ge n e ra l es 9% S/. 18,966.32
Su p e rvi s i on S/. 10,000.00
Exp e d i e nte S/. 10,000.00
S/. 16,121.37
S/. 9,100.00
S/. 9,100.00
COSTO TOTAL DE OBRA S/. 268,669.45 S/. 209 ,694 .85
FUENTE : ELABORACION PROPIA
Beneficios “Con Proyecto”.
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
El proyecto beneficia de manera directa e indirecta a los pobladores pobladores del
CASERIO DE OCUCALLA y a los pobladores de los lugares colindantes a la localidad.
Recuperación e incremento de las áreas verdes para brindar a la población un
ambiente saludable y recreacional.
Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles, al dism inuir
drásticamente las partículas de polvo en suspensión en las avenidas, calles y pasajes.
Los pobladores podrán realizar sus actividades de esparcimiento en condiciones
adecuadas mejoramiento y embellecimiento del ornato del CASERIO DE OCUCALLA
Facilitar el tránsito de los peatones y su acceso a las instalaciones colindantes.
Mejora de la imagen del CASERIO DE OCUCALLA.
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Para seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados costo efectividad,
sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la s iguiente tabla comparativa
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DESCRIPCION ALTERNATIVA N°1 ALTERNATIVA N°2
Inversion Privada
Inversion Social
VACT a Precios Privados
VACT a Precios Sociales
Beneficiarios Promedio
C/E
S/. 259,346.59
S/. 203,297.66
S/. 274,513.84
S/. 213,510.47
460
S/. 464.15
S/. 268,669.45
S/. 209,694.85
S/. 285,623.06
S/. 220,902.13
460
S/. 480.22MEJOR ALTERNTIVA X F U E N T E E LA B O R A C I O N P R O P I A
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD Y FINANCIAMIENTO.
Sostenibilidad Financiera.
La Municipalidad Provincial de Ambo; a través del presupuesto participativo para el
presente año tienen asignado un presupuesto que permitirá la ejecución del Proyecto en el
CASERIO DE OCUCALLA y así brindarles a los habitantes de este centro poblado las adecuadas
condiciones para el desarrollo de las actividades cívico socioculturales.
Sostenibilidad Institucional.
La Municipalidad Provincial de Ambo tiene la capacidad instalada en cuanto a
maquinarias y cuenta con personal especializado que garantiza la sostenibilidad institucional en
la ejecución de la obra.
Para que la Municipalidad de Ambo ejecute el proyecto hay dos modalidades: que
lo haga una empresa particular o el propio Municipio. En el primer caso se dan tres modalidades
de acuerdo a los montos de la obra: Adjudicación Directa, Concurso Público o Licitación Pública;
y en el segundo caso se puede hacer por Administración Directa.
Asimismo, existe el compromiso por parte de las autoridades del CASERIO DE OCUCALLA y
conjuntamente con sus pobladores para asumir los costos de operación y mantenimiento del
proyecto (ver documento de compromiso Actas – anexos).
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Sostenibilidad Social.
La población organizada exige la ejecución del proyecto en vista que se beneficiaran a
440 pobladores al final de la ejecución de la obra, obteniendo mejores condiciones para el
desarrollo de actividades de recreación, y actividades cívico culturales.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Identificación de los componentes y variables ambientales que serán afectados:
El medio físico natural.
El Proyecto no tendrá ningún efecto negativo en los que se refiere al suelo y agua e imagen rural
ya que al estar por inmediaciones del caserío esta relegado a normas de construcción.
Medio Biológico.
En cuanto a la flora exis tente en las áreas cercanas al terreno; estas serán removidas y/o
trasladadas y se crearan mayores espacios verdes.
Medio Social.
El Proyecto tendrá impactos sociales positivos, que se traduce en que la población del CASERIO
DE OCUCALLA será atendida adecuadamente.
CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
Las características del impacto ambiental del Proyecto se muestran en el siguiente cuadro.
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COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES AFECTADAS
POR LA EJECUCION DEL PROYECYO
VARIABLES DE INCIDENCIA
EFECTO TRANSITORIOS ESPACIALES MAGNITUD
P O
S I T I V
O
N E G A T I V
O
N E U T R
O
P E R M
A N E N T E
S
C
O R T A
M
E D I A
L A R
G A
L
O C A L
R E G I O N A L
N A
C I O N A L
L E V E
M O D E R A D
O
F U
E R T E
MEDIO FISCO NATURAL
AGUA X X X X
SUELO X X X X AIRE X X X
MEDIO BIOLOGICO
FLORA X X X X
FAUNA X X X X MEDIO SOCIAL
PLAZA PRINCIPAL DE OCUCALLA X X
F U E N T E E LA B O R A C IO N P R OP I A
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
La Municipalidad Provincial de Ambo será la unidad ejecutora que se encargara de la
construcción de la plaza, vía modalidad de contrata y/o administración directa, el
financiamiento para la ejecución del presente proyecto será financiado por la Municipalidad
Provincial de Ambo y/o se buscara el cofinanciamiento entre el gobierno local y otras
instituciones públicas; además los pobladores del caserío de Ocucalla se comprometen en la
operación y mantenimiento de la Plaza de Armas a través del Horizonte del Proyecto como
estipula en el acuerdo de la comunidad, acta que se anexa en el presente estudio de pre –
inversión.
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J. MARCO LÓGICO
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION SUPUESTO
F I N
contr i b u i r a l d e s a rro l l o de l a s
a cti vi d a d e s s o ci o e conomi ca s de
l a l o ca l i d a d d e l ca s e río d e
Ocuca l l a
re duci r e l 100 % de l a s
n e ce s i d a d e s ci vi ca s ,cul tura l e s
y re cre a ti va s i n s a ti s fe ch a s
p a ra e l a ño 2016
Encue n ta s a h o g a re s a tr a ve s d e l
I NEI
1° e s fa cti b l e l a cre a ci on d e l a
p l a za d e a rma s e n e l a s e río d e
Ocuca l l a ce ntro p o b l a do d e
Ma ti h u a ca , d i s tr i to de Sa n Ra fa e l ,
provi n ci a d e Amb o
P R
O P
O S I T
O
a d e cu a d a s c o n d i ci o n e s p a ra e l
d es a rro l l o d e l a s a cti vi d a d e s
ci vi ca s , e conomi ca s y d e re cre a ci o n
p as i va p a ra l o s p o b l a d o r e s e n e l
ca s e río d e Ocuca l l a ce ntro
p o b l a do d e Ma ti h u a ca , d i s tr i to de
Sa n Ra fa e l , provi n ci a de Ambo.
75% de p a rt i ci p a ci on d e l a
pobl a ci on e n e l d e s a rro l l o de
a cti vi d a d e s ci vi ca s y cu l tura l e s
e n e l a ño 2016
1° a ctua l i za ci o n e s d e l p l a n de
d es a rro l l o u r b a n o
2 ° b o l e ti n e s i nforma ti vos d e l ce ntro
d e s a l ud
1° s e gu i mi e nto d e conti n u i d a d d e
l a p o l i ti ca
2°Acti tud fa b o r a b l e d e l a s
autor i d a d e s y ge s tore s a lcumpl i me n to de l o s o b j e ti vos d e l
proye cto.
C O M P
O N E N T E
1° e fi ci e nte i nfra e s tructura y vi a s
col i n d a n te s p a ra e l d e s a rro l l o dea cti vi d a d e s ci vi ca s e n e l ca s e río de
Ocuca l l a
2°Ade cu a d o o r n a to y a re a s e n e l
ca s e río d e Ocuca l l a
e n e l a ño 2016, s e conta ra con
l a Pl a za d e Arma s d e l ca s e río
d e Ocuca l l a , a s i mi s mo , e l
100% de l a s z o n a s
i n te rve n i d a s e s ta ra h a b i l i ta d o
con a re a s ve rd e s
1°I nforme de l i q u i d a ci on d e o b r a s
2°I nfo rme y e va l u a ci o n
3°Re p o r t e s de s e gu i mi e nto y
moni tore o de l a s a cti vi d a d e s
re a l i za d a s
1° fa cti b i l i d a d d e l a contrucci on de
obra2° l o s b e n e fi ci a ri os re a l i za n s us
a cti vi d a d e s e n c o n d i ci o n e s
opti ma s
3° s e ma n ti e n p o s i ti va me nte l a
pol i ti ca i n s ti tuci o n a l
A C C I O
N E
S
1°cre a ci on d e l a Pl a za de a rma s e l
pro ye cto s e ha conce b i d o d e forma
ta l q ue s e a d a pte a l e ntorno d e l
ca s e río de Ocuca l l a u ti l i za ndo l o s
e l e me ntos a r q u i te ctoni co s , que
te nga funci o n a l i d a d con l a zo na a
i n te rve n i r2°cons trucci on de ve re d a s d e
e s p e s or de 15cm, s a rd i n e l e s , i n s t.
d e i l u mi n a ri a s , b a n ca s de ma d e ra
1°Aprova ci on d e PI P por un
mon to de S/.259,346.59 s o l e s
2°Re s o l u ci on d e a prova ci on d e
e xp e d i e nte te cn i co
3°Contra to de S u p e rvi ci o n
4°Control de ma n te n i mi e nto
1°a cta de e ntre ga d e re ce p ci o n de
obra
2°fa ctura s , b o l e ta s de l o s ga s tos
re a l i za d o s e n l a o bra
3° ve ri fi ca ci on d e cu a d e rno de
ob ra s4°confor mi d a d de o bra
5° docume n ta ci o n o fi ci a l
1°Qu e l a p o b l a ci o n b e n e fi ci a d a
apoye n e n e l d e s a rro l l o y
conti n u i d a d d e l proye cto
2°Pos i b i l i d a d de conta r con
re curs o s fi s i cos y h u m a n os de l a
p o b l a ci o n
FUENTE:E LABORACION PROPIA
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localización
"CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO
POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-
HUÁNUCO" MAPA DE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL AREA DE INFLUENCIA
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MAPA DE LOCA LIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO
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2.2. Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: Gobie rno local
PLIEGO: Municipalidad Provincial de Ambo
NOMBRE: Unidad Formuladora - GIAT – MPA
PERSONA RESPONSABLE
DE LA UNIDAD: Econ. Leni n Cabello Nieto
PERSONA RESPONSABLE
DE FORMULAR:
Arq. Jhonny Zeidler Osorio Bazan
Econ. Ernesto Estela Livia
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR: Gobierno local
NOMBRE: Municipalidad Provincial de Ambo
PERSONA RESPONSABLE : Mg Psi c. Daisy Yeny Soto Mory
ORGANO TECNICO
RESPONSABLE Unidad Ejecutora - GIAT – MPA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Pobladores del centro poblado de Maraypata
2.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes
instituciones, entidades y organizaciones públicas y privadas del caserío de Ocucalla. La
sociedad civil, y las autoridades políticas de la localidad, y del caserío de Ocucalla como de la
provincia de Ambo, y también de otras entidades se encuentran involucradas con la necesidad
de contar con una plaza de Armas en la cual pueden realizar sus actividades cívicos culturales,
así de esta manera difundir y preservar la identidad cultural y cívica, al considerar la realización
del presente estudio de pre- inversión y al generarse una respuesta favorable de la población en
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general la misma que está relacionada con el aspecto cultural y en la formación de la identidad
cívico cultural.
La Municipalidad Provincial de Ambo, tiene la responsabilidad de la identificación del lugar
donde se ejecutará el proyecto, precisando el área a intervenir y características de las vías
aledañas. Asimismo, financiará para la realización del proyecto; los costos de Perfil, Expediente
técnico, Supervisión, imprevistos y medidas de mitigación (impacto ambiental) que están
comprendidos en la inversión total del proyecto.
La Comunidad Barrial participará en el del proyecto se comprometen a darle el mantenimiento
y los cuidados mensualmente que corresponden a toda el área de construcción del proyecto
2.4. Marco de referencia 2.4.1. Antecedente del proyecto
El presente estudio "CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO
POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO" nace
como una necesidad sentida de la población, y por la iniciativa de la población organizada de
dicha zona, las mismas que con el apoyo de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AMBO, se
llevara a cabo los estudios de Pre inversión y como también la fase de Inversión, ejecución del
Proyecto.
La Municipalidad Provincial de Ambo, ha seleccionado, priorizado y aprobado la peticion de los
representantes del caserio de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca de acuerdo a los
criterios de elegibilidad establecidos por el Anexo SNIP 9, aprobado con RD Nº 006-2012-
EF/63:01, así mismo cuenta con el compromiso de formulación, evaluación, y ejecución de la
obra por parte de la Municipalidad Provincial de Ambo.
El proyecto, CREACION DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, está orientado acrear la inexistente infraestructura urbanística con la construcción de veredas peatonales y
áreas verdes que contribuirá al desarrollo de actividades cívicas , culturales, sociales, económicas
y de recreación pasiva de los pobladores, fortalecerá el tejido social, la organización local de la
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localidad y mejorara la calidad de vida la población del caserío de Ocucalla del centro poblado
de Matihuaca.
Además el presente Proyecto de Inversión de enmarca dentro de los dispositivos legales del
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), que se detalla a continuación:
Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” Publicada el
28de junio del 2000 modificada por las Leyes números 28522,28802
publicadas el 25 de mayo del 2005 y el 21 de julio del 2006.
Ley Nº 28802 ley que modifica la ley Nº 27293 (SNIP)
Ley Nº 28522 Ley de creación del CEPLAN.
Decreto Supremo Nº102-2007, que aprueba el reglamento del Sistema de
Inversión Pública.
Decreto Supremo Nº 038-2008-EF, que modifica la segunda disposición
complementaria del reglamento de la Ley del Sistema Nacional de InversiónPública.
R.D. Nº 002-2009 que aprueba la directiva general del SNIP.
R.D. Nº 004-2009, que modifica la directiva general del SNIP.
Ley Nº29951 Ley del Sistema de Nacional de Presupuesto Público.
Situación Actual del Proyecto.
Actualmente el presente estudio se viene formulando por la Municipalidad Provincial de Ambo,
lo cual deberá ser remitido a la OPI de la Municipalidad Provincial del mismo, para su evaluación
respectiva a fin de lograr su aprobación y posterior formulación del siguiente nivel de estudio
según como corresponda.
El proyecto es el resultado de la participación de los vecinos(as), autoridades, empresarios,
comerciantes y representantes de las Instituciones Públicas y Privadas de la zona afectada.
Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
Concordante con la Visión de la Municipalidad Provincial de Ambo es Promover la cultura de
cordialidad, paz, equidad social y económica, Para generar fuentes de trabajo, que permita
alcanzar el desarrollo de nuestro centro poblado de Matihuaca y el caserío de Ocucalla, con
participación vecinal, poniendo a su disposición información, tecnología y conocimientos para el
buen uso de los recursos disponibles de forma transparente y concertadora. Así mismo uno de
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sus objetivos específicos establece, mejorar o recuperar áreas urbanas ya consolidadas y en
proceso de consolidación, con fines de producción urbana integral. Adicionalmente, define
como uno de sus objetivos específicos el promover la complementación habitacional con
servicios públicos, equipamiento e infraestructura urbana. Art. 02º de la Constitución Política
del Perú, en lo referente al derecho que tiene toda persona el gozar de un ambiente equilibrado
y adecuado al desarrollo de la vida.
Decreto Supremo Nº 017-2002-PRES, que establece que el Medio Ambiente,
Construcción y Saneamiento, asume las competencias, funciones,
atribuciones, los derechos y obligaciones del Vice Ministerio de
Infraestructura, del Programa de Equipamiento Básico Municipal
Constitución Política del Perú, artículo 193º, inciso 4; que establece el
FONCOMUN.
Decreto Legislativo N° 776 -Ley de Tributación Municipal-: artículos 76º al 79ºy 81º al 89º; que regulan el FONCOMUN.
Decreto Supremo N° 06-94-EF; que fija los criterios de asignación del
FONCOMUN.
Decreto Legislativo N° 952 - Decreto Legislativo que modifica el Decreto
Legislativo Nº 776, Ley de Tributación Municipal.
D.S. Nº 07-094 EF – Estatuto del Banco de la Nación – que modifica sus
funciones.
El perfil corresponde a la primera acción para identificar y proponer solución al
problema, de acuerdo a la Ley 27293, Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ley Orgánica de Municipalidades: De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales,
las municipalidades deben Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y
servicios públicos que presenten objetivamente externalidades o economías de
escala de ámbito provincial (Art. VI.- Promoción del desarrollo económico local);
asimismo deben promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento
económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinación yasociación con los niveles de gobierno regional y nacional con el objeto de facilitar
mejores condiciones de vida de su población.
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La Municipalidad Provincial de Ambo, siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local,
de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, cuya competencia es proveer los
servicios de esparcimiento a las Localidades rurales y urbanos que se encuentra en su
jurisdicción.
Marco Normativo
El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, se formula cumpliendo con la primera fase
del ciclo del proyecto, tal como lo establece el Sistema Nacional de inversión Pública. Teniendo
en cuenta la normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través la
Dirección General de Políticas de Inversión (DGPI), así como los lineamientos de política, pautas
y manuales metodológicos y normas del sector transporte y la normatividad de la entidad
formuladora.
Clasificador funcional programático: Asimismo, el presente proyecto se enma rca
fundamentalmente en la siguiente categoría del Clasificador Funcional Programático para el año
2016.
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO AL QUE PERTENECE EL PIP SEGÚN SNIP
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
FUNCION 19:VIVIENDA Y
DESARROLLO URBANO
Corresponde al nivel máximo de agregación de las accionesDesarrolladas para la normalización y desarrollo de lasactividades de vivienda, desarrollo urbano y edificaciones, a finde lograr mejores condiciones de habitabilidad para la población
DIVISION FUNCIONAL041: DESARROLLOURBANOY RURAL
Desarrollo Urbano y Rural Conjunto de acciones orientadas aperfeccionar el proceso de urbanización, formalización yconsolidación de la propiedad predial en el país, que contribuyana lograr los objetivos de desarrollo sostenido; así como laconsolidación y dinamización de un mercado de tierras a nivelnacional
GRUPO FUNCIONAL0090:PLANEAMIENTO
Y DESARROLLOURBANO Y RURAL
Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural Comprende las
acciones desarrolladas, para perfeccionar los procesos deurbanización, saneamiento físico-legal, titulación y consolidaciónde los derechos de propiedad en el país. Incluye mejoras de lascondiciones de infraestructura urbana, así como las accionesorientadas a mejorar la calidad y la seguridad de lasedificaciones privadas y públicas
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3.1. Diagnóstico
3. IDENTIFICACION
3.1.1. Área De Estudio Y Área De Influencia.
3.1.1.1. Localización
El caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca se encuentra ubicado en el Distrito de
ambo, Provincia de Ambo, Departamento de Huánuco a una distancia de 11 Km al distrito de
San Rafael, Tiene una extensión territorial de 95.4 Km2, una población estimada de 440
habitantes y una densidad poblacional de 4.61 hab/Km2 según la información recogida por el
equipo formulador en el trabajo de campo realizado.
MAPA DE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL AREA DE INFLUENCIA
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3.1.1.2. Ubicación Política.
UBICACIÓN DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO :HUANUCOPROVINCIA :AMBODISTRITO :AMBOCENTRO POBLADO :MATIHUACACASERIO :OCUCALLA
ALTITUD : 3171 m.s.n.m.REGION : SIERRACODIGO DE UBIGEO : 100207COORDENADAS: Latitud Sur: 10° 16' 27.3" S (-10.27425702000)
Longitud Oeste: 76° 7' 45.8" W (-76.12939528000)3.1.1.3. Ubicación Geográfica.
Altitud : 3165 msnm.
Latitud Sur : 10° 16' 27.3" S (-10.27425702000)
Latitud Oeste: 76° 7' 45.8" W (-76.12939528000)
3.1.1.4. Límites del Proyecto a Desarrollar.
Este con el Pueblo de Alcas y Santa Ana
Oeste con el Pueblo de San Rafael
Norte con Puquio
Sur con el Pueblo de Chacos
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3.1.1.5. Características Geográficas: El caserio de Ocucalla, presenta una geografía
accidentada.
OROGRAFIA.- Su suelo es accidentado presenta cumbres de diferentes
alturas
TIERRAS.- Hay varias clases de tierras como son: arcillosas, humosas,
calcáreas y arenosas. El terreno total aproximado es de 1 500 Has., de las
cuales el 30 % equivalente a 450 Has. Es cultivable, el 20 % equivalente a 300
Has. Es no cultivable (rocosa, eriaza), y el 50 % que equivale a 750 Has. Es de
pastos naturales
Vías de Acceso y Comunicación.-
EL caserio de Ocucalla se localiza al este de la capital del distrito de San Rafael,
Provincia de Ambo, Región Huánuco, en el margen izquierdo del rio Huariaca. Se
encuentra ubicado 11 km. Con el pueblo de San Rafael, 40 Km con la Ciudad de
Ambo.
Para llegar al caserio de Ocucalla se parte de:
TRAMO TIPO DE VIA DISTANCIA ESTADO
DESDE - HASTA TIPO DE VIA DISTANCIA ESTADO
Huánuco – San Rafael Carretera Asfaltada 64.00 km. Buena
San Rafael – Matihuaca Carretera Trocha Carrozable 11.00 km. Regular
3.1.1.5.1. Clima.-Su clima es templado –frío.
TEMPERATURA. La temperatura sufre variaciones con el cambio de
estaciones y la altitud. Sin embargo la temperatura media anual
aproximadamente es de 20°C como máximo y 12°C como mínimo.
LLUVIAS.- Las lluvias se presentan entre los meses de octubre y abril,
registrándose con más frecuencia e intensidad de diciembre a marzo.
HELADAS. Las heladas se producen durante los meses de mayo hasta
agosto de cada año, siendo las zonas altas las que sufren los rigores de
http://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtml
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este fenómeno, el mismo que es aprovechado para la elaboración de
chuño.
3.1.1.5.2. Vientos.- Brisas de aire soplan en el día, sobre todo en horas de la tarde con
dirección de este a oeste.
3.1.1.6. Aspectos Demográficos, Sociales Y Económico
3.1.1.6.1. Población:
Demografía.
POBLACION DEL DISTRITO.
Según el Censo de Población y Vivienda 1993 el distrito de Ambo contaba con una
población total de 13,833 habitantes y 2,096 viviendas censadas, lo que significaba
para ese año un promedio de 6.5 habitantes por vivienda; y según el del año 2007
una población total de 15,745 habitantes y 4,821 viviendas censadas s ignificando
también para este año un promedio de 3.3 habitantes por vivienda (ver siguiente
cuadro).
INFORMACION GENERAL DEL DISTRITO DE AMBO SEGÚN INEI
D IS T R IT O
C EN S O - 19 9 3 C EN S O - 2 0 0 7 U B IC A C IÓ N
P O B L A C IO N H O G A R ESCEN S A D O S
N º H A B . P O RV IV IEN D A
P O B L A C IO N H O G A R ESCEN S A D O S
N º H A B . P O RV IV IEN D A
A L T IT U D S U P ER F IC IE D EN S ID AP O B L A C IO
AMBO 13,833Hab 2,096 7 Hab . 15,745Hab . 4,821 3 Hab 3 3324m .s. n.m 288.8 Km 2 54.5 Hab /K
Fuen te: Cen sos Na ci ona les INEI 1993 y 2007
El a b or a ci ón: Eq u i po técni co .
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POBLACION DE LA ZONA DEL PROYECTO.
Según información extraída del “Censo de Población y Vivienda 2007-INEI” el Caserío
de Ocucalla tiene 440 Habitantes con 88 viviendas, y el centro poblado de
Matihuaca tiene 780 habitantes y 120 viviendas, para la actualización de la
población al año 2016 el presente documento tomara como tasa de crecimiento
referencial la tasa inter censal del distrito de San Rafael según los “Censo
Nacionales de población y vivienda INEI-1993 y 2007” (Ver el siguiente cuadro).
POBLACION ACTUAL ESTIMADA DEL CASERIO DE OCUCALLA
CC.PP VIVIENDAS
CENSADAS 2007
POBLACION
APROX.2007
TASA INTERCENSAL
DEL DISTRITO 1993-
2007
POBLACION
ACTUALIZADA
(2)2016
GENERI 2013
FEMENINO MASCULINO
Ocucalla 76 Viviendas 385 Hab. 0.91% 440 Hab. 48.34% 51.66%
Fuente: INEI -2007 Elaboración: Equipo Técnico. Según los resultados obtenidos, en el caserío de Ocucalla del centro poblado de
Matihuaca tiene una población aproximada de 440 habitantes al año 2016.
3.1.1.6.2. El Contexto Legal:
La zona cercana a la plaza del caserío Ocucalla, está conformado por familias de escasos
recursos que se asentaron en dicha zona en los años ’50; y la mayor parte de
propietarios tienen título de propiedad, solamente son posesionarios por ser
comunidades campesinas.
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3.1.1.7. Características socioeconómicas
CARENCIA DE NECESIDADES SEGÚN EL MAPA DE POBREZA DE FONCODES 2006
Distrito
Quintil delíndice
de carencias 2/
% de la población sin: Tasa
analfab.
mujeres
% niños de
6-9 años
Tasa de
desnutricagua Desag./ letr in. electric.
AMBO 1 97% 41% 51% 26% 31% 33%CAYNA 1 55% 27% 79% 34% 33% 69%
COLPAS 1 96% 31% 66% 45% 40% 59%
CONCHAMARCA 1 61% 37% 67% 28% 29% 29%
HUACAR 1 99% 24% 80% 38% 31% 41%
SAN FRANCISCO 1 98% 30% 19% 28% 31% 51%
SAN RAFAEL 1 80% 43% 39% 41% 36% 40%
TOMAY KICHWA 2 94% 36% 28% 16% 26% 24%
Fuente: Foncodes 2006 - c on i ndi ca dores a ctua l i za dos con el censo del INEI. 2007.
El a bor a ci ón: Equi po Técni c o.
3.1.1.7.1. Actividad Agrícola.- Se cultiva: papa, maíz, cebolla, ajos, zanahoria, betarraga,
poro, y menestras, maíz, trigo, cebada, habas, calabaza, oca, olluco, mashua. La
mayoría de su territorio sirve como campos de cultivo y poca extensión como
campo de pastoreo.
3.1.1.7.2. Actividad Ganadera.- Está establecida generalmente en la zona alta del pueblo.
Se cría ganado lanar, vacuno, porcino, ovino, etc. La ganadería es empírica,
pero contribuye enormemente a la producción de leche y carne.
LA AVICULTURA: Por las condiciones especiales del medio geográfico
del pueblo se desarrolla una avicultura casera con la crianza de
gallinas, patos y palomas en pequeñas cantidades.
3.1.1.7.3. Actividad Forestal.- Es otra de las actividades que se desarrollan en Matihuaca,
cuenta con una superficie explotable de 5.6 Has . Entre las especies que se
explotan es el Eucalipto, además de estas actividades la población se dedica
también a la actividad artesanal, actividad comercial.
Los ingresos que percibe la población provienen de diferentes rubros como,
comercial y transporte de pasajeros por vía terrestre, como trabajador
http://www.monografias.com/trabajos/elmaiz/elmaiz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/cultivo-calabaza/cultivo-calabaza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacte/lacte.shtml#compohttp://www.monografias.com/trabajos6/lacte/lacte.shtml#compohttp://www.monografias.com/trabajos6/lacte/lacte.shtml#compohttp://www.monografias.com/trabajos55/cultivo-calabaza/cultivo-calabaza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/cultivo-calabaza/cultivo-calabaza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/elmaiz/elmaiz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/elmaiz/elmaiz.shtml
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independiente, como resultado de estas actividades, el promedio ponderado
de los ingresos mensuales es de S/. 596.7 (ver cuadro).
INGRESO MENSUAL POR CADA TIPO DE ACTIVIDAD POR FAMILIA
Actividad % Ingreso
(S/,Mes)
AgriculturaGanaderia
Comercio
Artesania
Transporte Terestre
Trabajadores Independientes
84% 10%
2%
0,5%
2%
1%
S/. 500,0 S/. 780,0
S/. 400,0
S/. 200,0
S/. 1.000,0
S/. 700,0
TOTAL 100% S/. 3.580,00 Fuente elaboracion propia
PROMEDIO S/. 596,7
Elaboración propia
3.1.1.7.4. Salud:
Estos servicios son atendidos por el Puesto de Matihuaca con categoría 1, Micro
Red San Rafael, Red de salud Huánuco, DIRESA HUANUCO, del MINSA, de acuerdo a
las visitas realizadas, se pudo observar que hay una alta incidencia de enfermedades
respiratorias agudas que representa el 25,5%, y las enfermedades del Sistema
digestivo como son las infecciones intestinales y parasitarias que representa el
11.3% este último relacionado por el consumo de agua no tratada.
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DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDA D GERNERAL DEL
2011
CAUSA S FREC. %
n ecc ones esp rator as Agudas 182 25,5%
Infecciosas Intestinales yParasitarias
81 11,3%
Enfermedades del Aparato Urinario. 74 10,4%
Enfermedades de la Piel yTejido Subcutáneo.
72 10,1%
n erme a es Osteomusculares. 64 9,0%
n ecc ones e ra nsm s n Sexual. 59 8,3%
Enfermedades de la Gl ndula Endocrina. 48 6,7%
ecc ones enta es y Periodontales. 47 6,6%
Desnutrición 46 6,4%
Enfermedades de Ojo y sus Anexos 41 5,7%
TOTAL 714 100,0%
Elaboración propia
También de cuerdo al centro de salud de Matihuaca se logró determinar la
esperanza de vida del C.P. del caserio de Ocucalla se toma de referencia en el centro
poblado de Matihuaca el cual se determina de la siguiente manera, La Esperanza de
Vida al nacer en el ámbito del Puesto de Salud de Matihuaca con respecto a zona de
estudio ha sido 67.3 años para los varones y de 72.4 años para las mujeres, y en
promedio la Esperanza de Vida al Nacer de la población en general es de 69.8 años
en el año 2010. Pero en el año 2011 en las mujeres fue de 73.9, y en los varones de
68 años esto quiere decir que la ESPERANZA DE VIDA AL NACER en el año 2011 es de
70.2 años en
SEXO ESPERANZA DE VIDA AL NACER
2010 NUMERO
2011 NUMERO
FENEMINO 72.4 73.9
MASCULINO 67.3 68.0
TOTAL 69.8 70.2
FUENTE ASIS SALAPAMPA
Elaboración propia
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3.1.1.7.5. Educación
Los índices educativos son los más bajos comparados con los d emás anexos del
caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca, solo existe una institución
educativa la, I.E 32161 y un jardín-Inicial N°091 Matihuaca con cuatro secciones del
1º grado al 6º grado solo la mitad de los niños que acuden a primaria terminan
oportunamente el resto por diferentes circunstancias, sobre todo económicas, no
culminan la primaria, del total de alumnos del I.E Nº 32161 es de 48 alumnos , en
cuanto a los estudios secundarios no existe y por lo cual recuren al distrito de San
Rafael a realizar dichos estudios.
3.1.1.7.6. Electrificación
De la población registrada, según el censo elaborado por el equipo de formulación
del PIP el 75% de la población tienen alumbrado, y el 25% no tiene acceso a luz
eléctrica.
3.1.1.8. ANÁLISIS DE RIESGO
Por exposición se entiende a las decisiones y prácticas que ubican a una
Infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel
de resistencia y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir, a la
inseguridad estructural de las edificaciones debido a formas constructivas
inadecuadas. Por último, la resistencia está asociada al nivel de asimilación o la
capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social frente al impacto de un
peligro-amenaza.
En el desarrollo del proyecto, se realiza el análisis de riesgo en la localización y
diseño del proyecto que muestra la generación de vulnerabilidades realizando las
siguientes preguntas: Para poder identificar el análisis de riesgo debemos identificar
los peligros naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos
cuales pueden afectar causando daños y pérdidas a consecuencia del impacto de
algunos de estos peligros a la población de la zona materia de estudio como al
presente proyecto. Lo primero que se ha considerado en este análisis es la revisión
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1. ¿Existen antecedentes d e peligros en la zona enla cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensasHeladas
Friaje/ Nevada
SismosSequias
Huaycos
Derumbes / DeslizamientosTsunamis
Incendios Urbanos
Derrames Toxicos
x Lluvias intensasHeladas
Friaje/ Nevada
SismosSequias
Huaycos
Derumbes / DeslizamientosTsunamis
Incendios Urbanos
Derrames Toxicos
x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados enlas preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
SI NO
x Lluvias
intensas
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en lazona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación d eproyectos?
x
de los hechos sucedidos en el centro poblado de Matihuaca, de manera natural y los
inducidos por el hombre, esto se presentan en el siguiente cuadro.
MATRIZ DE INDENTIFICACION DE PELIGROS
FUENTE:ELABORACION PROPIA
Después de la identificación de los peligros existentes en la zona y que podrían
afectar el proyecto, es necesario definir el grado de cada uno de ellos, a través de su
frecuencia e intensidad.
La determinación de la frecuencia de los peligros identificados, se toma de acuerdo al
periodo de recurrencia de cada uno de ellos.
La intensidad comprende el grado de impacto del peligro, la cual se evalúa en función a
las pérdidas económicas, sociales y ambientales generalmente.
La información para la determinación de la frecuencia e intensidad del peligro
identificado, se obtiene de pobladores de la zona o estudios elaborados.
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se establece su valor de acuerdo a
criterio de los responsables del proyecto y se propone la siguiente escala de valor:
B = Bajo : 1 M = Medio : 2 ALTO = Alto : 3
S.I. = Sin informacion : 4
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Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tal como lossismos, lluvias intensas, heladas, friaje nevada y sequías, son de frecuencia e intensidadmedia, toda vez que se presenta de manera eventual.
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
1. ¿e xis te un h is torial de peligros naturales en la zona do X No exis te un h is torial de ocurrencia de peligros naturalesen la zona.
2. ¿e xis ten es tudios que pronos t ican la probable ocurrenc X No exis te n
3. ¿e xis te la probabi l idad de ocurrencia de peligros natura X
Aun qu e lo s fe nó m enos naturales s on prácticam enteim predecibles , bas ados en los antecedentes his tóricosde la zona, s e puede s eñalar que es poco probable laocurrencia de fenóm enos naturales que afecten elproyecto durante s u vida útil.
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Q ué caracte rí stic a s: frecuen cia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presenta ra durante l a vida útil de
PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundación X Vientos fuerte X X X
Lluvias X X X
De s lizam ientos X
Heladas x x x
S is m os X X X
Sequias X X X
Huaycos X
Otros X
Fu en t e : T r a b a j o de Camp o en el cen tr o pob l
ado. El a b o r a c i ón : Equ i po técn i co .
Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada uno de el los, se
concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a lluvias intensas, heladas, friajes y
nevadas que no se considera como un peligro para el proyecto; por lo tanto el proyecto
tiene un PELIGRO MEDIO, determinado en base a la columna de resultado de la tabla
procedente.
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:
I. Los factores producción de servicios
Desde el antes de su funcionamiento la plaza de armar del caserio de Ocucalla Presenta las
carencias en:
Falta de Infraestructura adecuada
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Se encuentra en un estado descuidado, área verde sin tratamiento, que permite el
crecimiento de focos infecciosos, el terreno se encuentra vacío, en la zona no cuenta con
una plaza de armas del caserío.
Carencia de Obras complementarias
También se requiere de graderías, bancas, espacios abiertos donde la población pueda
realizar las actividades socio-culturales, el cual ayudaría al crecimiento de la identidad local
Equipamiento y Mobiliarios carentes
De acuerdo a los inventarios proporcionados por la población no cuentan con ningún tipo
de mobiliario en el cual puedan realizar las actividades socio-culturales, el cual ayudaría alcrecimiento de la identidad local
II Niveles de producción de servicios
En el caso de la plaza mayor en el centro poblado de Matihuaca está dedicado a formar
identidad en la población en general, comprendido en el nivel de recreación, cívico, cultural,
etc. el cual es muy bajo por las condiciones precarias de infraestructura y de carencia de
equipamiento resultando pobladores insatisfechos, el cual continuará si no se revierte estasituación haciendo vulnerable ante toda eventualidad, y fomenta la deserción en identidad
local y el desánimo.
III. Capacidad de gestión
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La intervención de la municipalidad Provincial de Ambo como la responsable de velar por el
adecuado desarrollo del poblador tanto a nivel urbano y rural se encuentra atendiendo par a
lo cual se procedió a iniciar con el trabajo del perfil en la fase de pre inversión afín de
alcanzar los siguientes resultados:
Brindar la infraestructura adecuada para el correcto funcionamiento de la plaza de armas,
además de cubrir las necesidades socio-culturales de la población; con la implementación de los
recursos necesarios para cubrir dicha demanda.
Así mismo el gobierno local convirtiéndose en el promotor del desarrollo social en el interior de
su localidad.
IV. Percepción de los usuarios respecto a los servicios que reciben.
Los usuarios perciben que el servicio de recreación es muy precaria y carente de servicios
completos de obras complementarios, ambientes para atender a la población en general
V. Exposición y vulnerabilidad de la UP. Frente a los peligros identificados en el diagnóstico
del área de estudio.
Las autoridades del caserio de Ocucalla manifestaron que en dicha localidad no se han realizado
estudios sobre análisis de peligros naturales
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En tal sentido se trabajó con autoridades y pobladores del caserio de Ocucalla para saber si
existen riesgos de peligro en la Zona afectada, llegándose a la conclusión de que en la localidad
no existen peligros naturales.
Pero sin embargo podemos observar, informaciones sobre posible peligros naturales existentes
en el área de influencia de la plaza de armas del centro poblado de Matihuaca, conforme
apreciamos en el siguiente cuadro: (Ver ítem 3.1.1.8)
Este anális is permitirá determinar si las decisiones de locali zación y diseño tomados en cuenta
en el presente estudio, incluyen mecanismos para evitar vulnerabilidades por exposición,
fragilidad y resilencia
Por Exposición - se entiende a las decisiones y prácticas que ubican a una infraestructura en la
Zona de influencia de un peligro
Por fragilidad - se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro -
amenaza, es decir a la inseguridad estructural en las edificaciones debido a formas constructivas
inadecuada
Por resilencia - está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda
tener la unidad social (persona, familia y comunidad) frente al impacto de un peligro -amenaza
En el siguiente cuadro se observa de forma ilustrada el análisis de riesgos para las decis iones de
localización y diseño del presente perfil de proyecto
Análisis de riesgos para las decisiones de localización y diseño
Preguntas Si No
A Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización)
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1 - ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de
origen natural?x
2 - Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de pel igro, ¿es posible
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?x
B Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseño)
1 - ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente de acuerdo con el
tipo de infraestructura que se trate?x
2 - ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y
físicas en la Zona de ejecución del proyecto?x
3 - ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas en la Zona de ejecución del proyecto?
x
4 - ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas en la Zona de ejecución del proyecto?x
C Análisis de vulnerabilidades por resilencia
1 - En la Zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia depeligros naturales?
x
2 - En la Zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo
plantas de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
peligros naturales?
x
Fuente: informe Técnico, Entrevista directa con las autoridades del área de Influencia
Elaboración: Propia
VI. Impactos Ambientales que se estuviesen generando
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La presencia de animales genera la suciedad y el mal olor, propiciando la contaminación
ambiental que principalmente repercute a la salud de la población en general del caserio de
Ocucalla
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos
involucradosProblemas Intereses Estrategias Compromisos
Municipalidad
provincial
de Ambo
e xi ge nci a s de l a pobl a ci on por
conta r con e s pa ci os donde s e de s a rrol l e n a cti vi da de s ci vi ca s ,
cul tura l e s , s oci a l e s , e conomi ca s
y de re cre a ci on pa s i va pa ra l ospobl a dore s de l a comuni da d
da r s ol uci on e n e l corto pl a zo a l a
probl e má ti ca e xi s te nte
e l a bora r pe rfi l de proye cto
e l a bora r e l e s tudi o de pre
i nve rs i on
e va l uci on y de cl a ra ci on de vi a bi l i da de n e l ma rco de SN I P
Re s ol ve r e l de fi ci t de e s pa ci os pa ra e l de s a rrol l o de a cti vi da de s ci vi ca s , cul
tura l e s ,s oci a l e s , e conomi ca s , y de recre a ci on pa s i va
e s pa ci o de e s pa rci mi e ntode te ri ora do y ca l l e s e n ma l
e s ta do
Poblacion
beneficiaria
del cas erío de
Ocucalla
i na de cua da s condi ci one s pa ra e lde s a rrol l o de a cti vi da de s ci vi ca s ,cul tura l e s , s oci a l e s , e conomi ca s
y de re cre a ci on
a ba s te s e rce de e s pa ci os dee s pa rci mi e nto como :pl a za ,
pa rque s y ja rdi ne s
a poya r a l a muni ci pa l i da d provi nci a lde Ambo e n l a e l a bora ci on de l
e s tudi o de pre -i nve rs i on de l proye cto compromi s o de ope ra ci ón yma nte mi ni e mto de l a pl a za
de Ocuca l l a
i na de cua da tr a ns i bi l i da d pe
a tona l y ve hi cul a r e n l a szona s a l e da ña s a i nte rve ni r
di s mi nui r l os fre cue nte s a cci de nte s
de l os pobl a dore s
a poya r a l a muni ci pa l i da d provi nci a l
de Ambo e n re s ol ve r e l de fi ci t e xi s te nte
FUENTE: ELABOR AC ION PROPIA
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
El problema central se define como:
¨Inexistentes condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas, culturales,
sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del caserío de
Ocucalla, del centro poblado de Matihuaca, distrito de San Rafael, provincia de
El diagnóstico de la situación actual ha permitido establecer que el problema principal
que afecta a la población, son las INEXISTENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES CÍVICAS, CULTURALES, SOCIALES, ECONÓMICAS Y DE RECREACIÓN
PASIVA PARA LOS POBLADORES DEL CASERIO DE OCUCALLA, DEL CENTRO POBLADO
DE MATIHUACA, siendo la principal causa la limitada infraestructura de servicios de
integración con características técnicas adecuadas al contexto urbano existente.
Principales Causas.
Causas Directas:
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LIMITADA INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA LA REALIZACIÓN
DE ACTIVIDADES CÍVICAS.
Inadecuados espacios de reunión y recreación en el Caserío
de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.
Causas Indirectas:
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y VÍAS COLINDANTES PARA
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICAS EN EL CASERIO
DE OCUCALLA DEL CENTRO POBLADO DE MATIHUACA.
Inadecuado ornato y áreas verdes en el caserío de Ocucalla
del centro poblado de Matihuaca.
Análisis de Efectos:
Efecto Final “Retraso en el desarrollo de actividades socioeconómicas del caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.”
Efectos Directos: Bajo nivel de interés de la población en participar en
actividades cívicas.
Malestar en la población del caserío de Ocucalla del centropoblado de Matihuaca.
Efectos Indirectos: Pérdida de identidad cultural de la población.
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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
¨Retraso en el desarrollo de actividades socioeconómicas en el caserio de Ocucalla ¨
EFECTO INDIRECTO
Pérdida de identidad cultural de la población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Bajo nivel de interés de la
población en participar
en actividades cívicas
Malestar en la
población del caserio de
Ocucalla
PROBLEMA CENTRAL
¨ Inexistentes condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas, económicas y de recreación
pasiva para los pobladores del caserio de Ocucalla, centro poblado de Matihuaca, distrito de San
Rafael provincia de Ambo¨
CAUSA DIRECTO CAUSA DIRECTO
Limitada infraestructura
física para la realización de
actividades cívicas
Inexistente espacios de
reunión y recreación en el
caserio de Ocucalla
CAUSA INDIRECTO
Deficiente infraestructura y
vías colindantes para el
desarrollo de actividades
cívicas en el caserio de
Ocucalla
CAUSA INDIRECTO
Inexistente ornato y áreas
verdes en el caserio de
Ocucalla
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Objetivo del Proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL ¨Inexi stentes condiciones
para el desarroll o de l as
activi dades ci vicas,economicas y de recreacion
pasiva para los pobladores
del caserio de Ocucal la,
centro poblado de
Matihuaca, Distrito San
Rafael , Provincia Ambo"
¨Adecuadas condiciones
para el desarroll o de l as
actividades civicas,economicas y de recreacion
pasiva para los pobladores
del caserio de Ocucal la,
centro poblado de
Matihuaca, Distrito San
Rafael, Provincia Ambo"
Objetivo General.
Objetivo central o propósito del proyecto: El Objetivo central del presente proyectoconsiste en contar con: Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades cívicas,
culturales, sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del caserio de
Ocucalla, centro poblado de Matihuaca, Distrito San Rafael, Provincia Ambo”.
Análisis de Los Medio y Fines.
Medios de Primer Nivel.
Adecuada infraestructura física para la realización de actividades cívicas.
Adecuados espacios de reunión y recreación en el caserío de Ocucalla del centro poblado deMatihuaca.
Medios de Fundamentales.
Eficiente infraestructura y vías colindantes para el desarrollo de actividades cívicas el caserío de
Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.
Adecuado ornato y áreas verdes en el caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.
Fin Último Contribuye a mejorar el nivel de desarrollo sociocultural en la población en el caserío de
Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.
El fin último es:
“Contribuir en el desarrollo de actividades socioeconómicas
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Fines directos.
En el caserio de Ocucalla”.
Elevado nivel de interés de la población en participar en actividades cívicas.
Bienestar en la población del caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.
Fines Indirectos Revaloración de la identidad cultural de la población.
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ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ULTIMO ¨Contribir en el desarrollo de actividades socioeconomicas en el caserío
de Ocucalla¨
FIN INDIRECTO Reval oracion de la identidad cultural de la pobl acion.
FIN DIRECTO Elevadonivel de i nteres de la
poblacion en participaren activi dades civi cas.
FIN DIRECTO Bie nestar en lapoblacion del caserío de
Ocucalla.
OBJETIVO FINAL Adecuadas condiciones para e l desarrol lo de
actividades civicas, culturales, social es, e conomicas yde recreacion pasiva para los pobladores caserío de
Ocucall a ,centro poblado de Matihuaca, distrito de SanRafael , provincia de Ambo.
MEDIO DIRECTOAdecuada
infraestructurla fi sicapara la real izacion deactivi dades civicas.
MEDIO DIRECTOAdecuados espacios dereuni on y recreacion enel caserío de Ocucall a.
MEDIO FUNDAMENTALEfici ente infraestructuray vi as col indantes para el
desarrollo de actividadescivi cas en e l caserío deOcucalla.
MEDIO FUNDAMENTALAdecuado ornato y areas
verdes en el caserío deOcucalla.
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Análisis de Los Medios Fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL N°1
Eficiente infraestructura y vias colindantes para el desarrollo de actividades civi cas en
e l caserío de Ocucall a.
MEDIO FUNDAMENTAL N°2
Adecuado ornato y areasverdes e n el caserío de
Ocucalla.
ACCION N°1-A Creacion de la Plaza de armas: el proyecto se ha concebido de
forma tal que se adapte el entorno caserío de Ocucalla,util i zando los elementos arquitectonicos, que tenga
funcional idad con la zona a intervenirComponente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPLAZA-Compone nte 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLADE 1:5. -Componente 03: VEREDAS DE CONCRETO e=15cm -Componente 04: RAMPAS Y GRADERIA (bruñado @10cm) -Componente 05: SARDINELES -Componente 06: ELEMENTOS URBANOS (farolas, bancas de madera, tachos de basura, pedestal, placa recordatoria) -Componente 07: INSTALACIONES ELECTRICAS -Componente 08: VARIOS
-Compone nte 09: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
ACCION N° 1-B
ACCION N°2-AImplementacion deareas verdes par e l
adecuado ornato
ACCION N° 2-BImplementacion de
areas verdes,arborizacion,
capacitaciones e n unadecuado manejo de
ornatoALTERNATIVA 2 -Componente 03: VEREDA CON ADOQUINES DE CONCRETO (adoquines sobre cama de arena )
mailto:@10cmmailto:@10cmmailto:@10cm
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3.3. Planteamiento del proyecto
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la pob lación,
se plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 1:
Componente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAZA
Obras provisionales
Trabajos preliminares
Movimiento de tierras
Componente 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLA 1:5.
Componente 03: VEREDAS DE CONCRETO
Componente 04: RAMPA Y GRADERIA
Componente 05: SARDINELES
Componente 06: ELEMENTOS URBANOS
Componente 07: INSTALACIONES ELECTRICAS
Componente 08: VARIOS
Componente 09: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
ALTERNATIVA 2
Componente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAZA
Obras provisionales
Trabajos preliminares
Movimiento de tierras
Componente 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLA 1:5.
Componente 03: VEREDAS CON ADOQUINES DE CONCRETO
Componente 04: RAMPA Y GRADERIA
Componente 05: ELEMENTOS URBANOS
Componente 06: INSTALACIONES ELECTRICAS
Componente 07: VARIOS
Componente 08: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL
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4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Fase de Pre inversión.
El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, presenta como propuesta la
creación de la plaza de Armas del caserío de Ocucalla el centro poblado de Matihuaca, Distrito
de San Rafael, Provincia de Ambo, Dpto. de Huánuco, cuya envergadura presupuestal no hará
necesaria la elaboración de estudios de pre inversión de nivel mayor (factibilidad).
La Municipalidad Provincial de Ambo mediante la modalidad de administración directa elabora
el presente Perfil de Inversión pública, en un lapso de 01 mes bajo las normas y parámetros
establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.
Fase de Inversión, Etapas y Duración.
Diseño y expediente técnico del proyecto: Etapa que estará a cargo de la Municipalidad
Provincial de Ambo, mediante la oficina de UF, la gerencia de Infraestructura y desarrollo local
que diseñará el expediente técnico en un tiempo aproximado de 01 mes después de la
declaración de viabilidad a nivel de perfil.
Ejecución: La ejecución física de la obra estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Ambo
mediante la Gerencia de Infraestructura y acondicionamiento territorial local en un tiempoaproximado de 03 meses, para la ejecución en el mismo período de tiempo.
Para esta etapa, se contempla que la Unidad de Gerencia de Infraestructura y
acondicionamiento territorial cuente con el Personal capacitado y adecuado para llevar a cabo
la ejecución, así como la presencia de equipos y materiales descritos en la parte técnica de este
perfil. Así mismo, si la ejecución fuera realizada por terceros, la Municipalidad Provincial de
Ambo se hace cargo de la Supervisión permanente para salvaguardar que la ejecución se realice
de forma adecuada.
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Fase de Post Inversión y sus Etapas.
La fase de post inversión se realizará durante los 10 años posteriores a la ejecución del
proyecto (años 1 y 10), el horizonte de evaluación se sustenta en el periodo de duración de los
principales activos, los cuales son de estructura que según normas de depreciación, tienen un
horizonte de depreciación ya agotamiento de 10 años, en base a el periodo de vida de estos
activos principales es que se determina un horizonte de evaluación de 10 años, en los cuales la
infraestructura implementada brindará el servicio sin mayores inconvenientes que una eficiente
mantenimiento para la presente intervención.
En el cuadro muestra el tiempo de desarrollo de proyecto, ejecución y su proyección del
proyecto.
3 3
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la demanda
El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es
compatible con la vida útil de los principales componentes (Construcción de veredas de
concreto, Sardineles, instalaciones eléctricas, medio ambiente y otros).
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la Población
beneficiaria de contar con condiciones para el desarrollo de actividades Cívicas, culturales,
sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del caserío de Ocucalla del
centro poblado de Matihuaca, para lo cual se asumen como variables de análisis, la población
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CASERIOVIVIENDAS
CENSADAS 2007
POBLACION
APROX.2007
TASA INTERCENSAL(1)
DEL DISTRITO1993-2007
POBLACION
ACTUALIZADA (2)2016
GENERO 20016
FEMENINO MASCULINO
OCUCALLA 76 VIVIENDAS 385 HAB. 0.91% 440 HAB. 48.34% 51.66%
del área de influencia directa del proyecto, que se estima en 440 habitantes (los que habitan en
los lotes colindantes al espacio público a crear, para ambos lados).
La proyección de la demanda para la situación “con proyecto”, se ha estimado
considerando la formula y variables siguientes:
Dónde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
4.2.1.1. La Población de Referencia Es la población total de Ocucalla la misma que asciende a 440 habitantes.
Dado que en las zonas - rurales del país la única oferta educativa es la que provee el
estado, la población referencial del proyecto estará conformada por la población
total del centro poblado de Matihuaca, para el cálculo se ha empleado la
información censal referente a la población de la zona del proyecto que a
continuación se reproduce (ver siguiente cuadro).
POBLACION ACTUAL ESTIMADA DEL CASERIO DE OCUCALLA 2016
fuente:INEI:CENSO 2007
elaboracio: equipo tecnico
En base a la información censal del cuadro anterior se ha calculado la tasa de
crecimiento inter censal del distrito de Ambo a fin de actualizar la población del área
de influencia del proyecto representado por la población del centro poblado de
Matihuaca, la fórmula empleada para obtener la tasa inter censal es la siguiente:
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poblacion..2007 Tasa Inter Censal = ( 200 71993
poblacion..1993
Tasa Inter Censal = 0.91% aprox.
1 )*100
Calculada la tasa de crecimiento inter censal del distrito a 0.91% se actualizado la
población de referencia sobre la base de la población del centro poblado de
Matihuaca del año 2007, para dicho cálculo se empleó la siguiente fórmula:
Población Referencial Actual = Población 2007 *[tasa + 1]2016-2007
Población Referencial Actual (2016) = 440
Siguiendo la metodología del cálculo anterior proyectamos la población referencial
del proyecto que se muestra en el siguiente cuadro:
A ÑOS
DISTRITO DE
A MBO
CASERIO DE
OCUCA LLA
2013 16,624 428
2014 16,776 432
2015 16,928 436
2016 17,082 440
2017 17,238 444
2018 17,395 448
2019 17,553 452
2020 17,713 456
2021 17,874 460
2022 18,037 464
2023 18,201 468
2024 18,358 472
2025 18,518 476
2026 18,679 480
El a bo r a ci ón: Equi po Técni co
4.2.1.2. La Población Demandante
Es la población directamente afectada que requiere los servicios de recreación pasiva y la
calidad del paisaje urbano frente a los retos que plantean el diseñ o y tratamiento de los
espacios públicos. En este caso será la población total del CASERIO DE OCUCALLA, centro
poblado de Matihuaca que asciende a 440 habitantes.
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PROYECCION DE LA DEMANDA 2016 -202 6
AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 202 2021 2022 2023 2024 2025 202
POBLACION 440 444 448 452 456 460 464 468 472 476 480FUENTE: ELABORAC ION PROPIA
DESCRIPCION UNIDAD DE PROYECCION BALANCE OFERTA - DEMANDA
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA TOTAL DEL CASERIO DE OC UCALLA(DEMANDA INS ATIS FECHA) POBLACION 440 444 448 452 456 460 464 468 472 476 480
OFERTA OPTIMIZADA PROYECTO (ACTUAL) POBLACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DE OFERTA OPTIMI ZADA POBLACION -440 -444 -448 -452 -456 -460 -464 -468 -472 -476 -480
Para analizar en detalle el tema del Espacio Público es necesario recordar algunos
conceptos generales:
4.2.1.3. Espacio Público en General:
Es un conjunto de bienes públicos destinados a la satisfacción de necesidades colectivas
independientemente de su función y su escala. La cantidad disponible de estos bienes es
un agregado heterogéneo, medido en metros cuadrados de la extensión ocupada con
parques, zonas verdes, plazas, vías y zonas de preservación ambiental, sean de escala
vecinal, zonal o metropolitana.
4.2.1.4. Proyecciones de la Demanda
Para la proyección de la demanda se ha tomado en cuenta los datos recogidos por el
equipo formulador, y los datos sacados del padrón de beneficiarios durante los últimos
años, con la metodología de tasa de crecimiento promedio intercensal se determina un
significativo crecimiento de la población, cuyos resultados se observan en la siguiente
tabla.
4.2.2. Análisis de la oferta
Oferta en la situación “actual” La oferta actual es de cero pues no se cuenta con una
adecuada oferta de servicios.
MEDIDA
F U E N T E : E L A B O R A C I O N P R O P IA ( C A M P O )
Según los resultados obtenidos podemos mencionar que el 100% de la población que
demanda los lugares de esparcimiento y los lugares para actividades cívico -culturales, será
la población a intervenir con el proyecto.
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PROYECCION BALANCE OFERTA - DEMANDA
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLADORES DEL CASERIO DE OCUCALLA OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA 440 444 448 452 456 460 464 468 472 476 480
BRECHA -440 -444 -448 -452 -456 -460 -464 -468 -472 -476 -480
Es importante mencionar que la plaza está ubicada en una zona céntrica y por ser
principal se encuentran frente a ella el terreno correspondiente a la Iglesia principal de la
localidad.
De acuerdo al cuadro anterior se ve que hay una brecha que necesita ser cubierta con la
ejecución del proyecto, por tanto la necesidad de cubrir esta brecha con la "CREACIÓN DE
LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO POBLADO DE MATIHUACA,
DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO"
4.2.3. Determinación de la brecha:
Para determinar el déficit o la demanda no atendida adecuadamente, partimos de que la plaza
de armas, en la actualidad no cuenta con bancas, y otros espacios que cubran las