BAD AN PEMERIKSA KEUANGAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI BARAT PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 Dalam rangka mewujudkan manajemen kinerja organisasi yang efektif, transparan dan akuntabel seita berorientasi pada basil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Eydu Oktain Panjaitan S.E., M.M., Ak. Jabatan : Kepala Perwakilan Provinsi Sulawesi Barat selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Dori Santosa S.E., M.M. Jabatan : Auditor Utama Keuangan Negara VI selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berkomitmen untuk mewujudkan target kinerja yang dinyatakan dalam Perjanjian Kineija Tahun 2019 BPK Perwakilan Provinsi Sulawesi Barat. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kineija dari perjanjian ini. PETA STRATEGI PEMENUHAN KEBUTUHAN DAN HARAPAN PEMIUK KEPENTINGAN Sasaran Strategis 1 Meningkatnya Pemanfaatan Hasil ai Pameriksaan PENGELOLAAN FUNGSI STRATEGIS Strateg! 1.1 Meningkatnya KualH Perencanaan Pemeriksaan ^ ' Strateg! 1.2 m Meningkatnya Kualltai ^ Pemantauan TLRHP ^ dan Keruglan Negara Strategi 2.1 Meningkatnya KualitasT* Hasll Pemeriksaan PERTUMBUHAN DAN PEMBELAJARAN ORGANISASI Strategi 3.1 ^ ^ Terciptanya Budaya j Bcrintegritas, Independen 1 dan Profesional di Lingkungan BPK ^ Perwakilan Strategi3.2 Meningkatnya Kualitas Organisasi B di Lingkungan BPK J Perwakilan Strategi 3.3 Meningkatnya Kompetensi Pegawal di Lingkungan BPK ^ Perwakilan ^ KEUANGAN Strategi 3.4 Meningkatnya Kinerja Anggaran di Lingkungan BPK Perwakilan
3
Embed
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta … · 2020. 4. 7. · Pemantauan TLRHP dan Kerugian Negara RpL232.798.000,00 IK 1.2.1 Tingkat Kemutakhiran Data Tindak
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
BAD AN PEMERIKSA KEUANGAN
PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI BARAT
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
Dalam rangka mewujudkan manajemen kinerja organisasi yang efektif, transparan dan akuntabel seitaberorientasi pada basil, yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Eydu Oktain Panjaitan S.E., M.M., Ak.Jabatan : Kepala Perwakilan Provinsi Sulawesi Barat
selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dori Santosa S.E., M.M.Jabatan : Auditor Utama Keuangan Negara VI
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berkomitmen untuk mewujudkan target kinerja yang dinyatakan dalam Perjanjian KineijaTahun 2019 BPK Perwakilan Provinsi Sulawesi Barat. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaiankineija dari perjanjian ini.
PETA STRATEGI
PEMENUHAN KEBUTUHAN DAN
HARAPAN PEMIUK KEPENTINGAN
Sasaran Strategis 1
Meningkatnya
Pemanfaatan Hasil
ai Pameriksaan
PENGELOLAAN FUNGSI STRATEGIS
Strateg! 1.1Meningkatnya KualH
Perencanaan
Pemeriksaan
^ ' Strateg! 1.2m Meningkatnya Kualltai
^ Pemantauan TLRHP^ dan Keruglan Negara
Strategi 2.1
Meningkatnya KualitasT*Hasll Pemeriksaan
PERTUMBUHAN DAN PEMBELAJARAN ORGANISASI
Strategi 3.1 ^
^ Terciptanya Budayaj Bcrintegritas, Independen1 dan Profesional di