Pianificazione estesa, esecuzione e controllo strategico ...sapvod.edgesuite.net/SAP_Forum/italianforum/pdfs/itfm42_Ginsana.pdf · di produzione e gestione dell’avanzamento della
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Schedulazione fine della produzione, gestione della produzione, raccolta dati dal campo per mezzo dell’interfacciamento in tempo reale delle linee di produzione e gestione dell’avanzamento della produzione con SAP SCM-
APO, SAP ERP PP-PI e SAP MII.
Sommario
Motivazioni necessità
Obiettivi
Elementi di complessità del business
La soluzione SAP implementata
Processo di pianificazione produzione
Processi di esecuzione produzione
Controllo avanzamento produzione
Motivazioni al cambiamento
SEM
(rilevamento
dati dal
campo)
ordini
in corso
tempi di
produzione
Sistema obsoleto, non più adatto a supportare il
business di Ginsana; mancanza di funzionalità che
obbligano a compiere diverse attività manuali (per
esempio pianificazione, schedulazione, gestione
materie prime, ecc..)
Elevato rischio di esisto negativo dalle ispezioni di
validazione del sistema con conseguente
mancanza di validazione di funzionalità in
produzione
Necessità di rivedere i processi
conseguentemente alle nuove richieste del
business: nuovi mercati, nuovi prodotti, nuovi
clienti.
Necessità di integrare più strettamente le funzioni
aziendali per garantire maggiore flessibilità e
maggiore capacità di adattamento al cambiamento
pur restando all’interno della validazione
Motivazioni al cambiamento
Questo progetto offre
un’enorme opportunità:
rivedere i processi
per ottimizzarli
PROGETTO SAP in OPERATIONS
M odernizzare E fficamente
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R innovando
L ’informatica
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OBIETTIVI
6
• Implementare la pianificazione e la schedulazione della produzione su SAP Advanced
Planner and Optimizer (APO)
Tutto questo usando con i processi standard SAP e garantendo le attività di produzione durante il cambio sistema
• Gestione completa a sistema delle Anagrafiche materiali, ricette, ecc..
• Ottimizzazione delle interfacce con i sistemi dipartimentali, LAKOS e LIMS
• Implementare l’ integrazione con i dati di campo con SAP MII (sostituisce software
legacy di controllo avanzamento ed analisi della produzione)
• Validare i processi GxP critici
• Creare la documentazione necessaria alla produzione
• Migrare in SAP l’ esecuzione della produzione
• Permettere un’ analisi puntuale del costo del prodotto