PGI en STMG Bienvenue Economie et Gestion - Académie de Toulouse - Formation PGI - mars 2013
PGI en STMG
Bienvenue
Economie et Gestion - Académie de Toulouse - Formation PGI - mars 2013
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PGI en STMG
Mise en contexteDes mutations des SI de gestion des entreprises
à l’introduction des PGI en STMG
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Évolutions technologiques
Évolutions des SI
Évolutions des métiers
Évolutions des formations
Mutations des SI
1960-1980
1980-1990
1990-2000
2000-2010
D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007
Années
2010-….Intégration, ouverture, collaboration fournisseurs-clients-partenairesWeb, réseaux sociaux, googlelification, SaaS, Cloud computing… à suivre
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Des interfaces …
D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007
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…à l’intégration…
D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007
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U
Entreprise
Customerrelationship
management
Intégration des applications
Supplychain
managementFournisseurs
P G IC o l o n n e v e r t é b r a l e
Clients
La chaine de la valeur, du client au fournisseur
INTERNET
INTERNET
… puis à l’ouverture
Applications clientsOptimiser les relations avec les partenaires pour augmenter le niveau de service
Applications fournisseurs Optimiser les relations avec les partenaires pour minimiser le coût des produits
D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007
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Des fonctions aux processus
CLIENT
VENTES
MARKETING
INGNIERIE
PRODUCTION
LOGISTIQUE
FINANCE
FONCTIONS
S E R V I C E C L I E N T
P R O C E S S U S
D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007
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Impact des PGI / métiersDirection générale
Valider budget informatique
Décider objectifs
d’organisation de productivité
Directions opérationnelles
1 salarié 1 responsable
unique
1 salarié 1 resp
hiérarchique 1 resp. projet
Encadrement Supervision Leadership
UtilisateursSpectateur
Réconcilier les systèmes
ActeurSécuriser accélérer décision
Informaticiens Monopole Savoir partagé
AVANT APRES
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Conséquences sur les formations
Vision globale Transversalité
« Transfonctionnalité »des processus
PGI : Rapprocher, consolider, détailler, justifier, extrapoler
Moins de technicitéInitiation PGI
Sciences de gestion Langage commun
Étude, projet, jeux sérieux
Travail en équipeTravail collaboratif
Faciliter la prise de décision rapidité, qualité
Développer esprit critique et analyse
Préparer à des métiers changeants et évolutifs
COMMUNICATION
S C I E N C E S D E G E S T I O N
MERCATIQUE
GRH
COMPTABILITE
FINANCE
SYSTEME
INF.
SPECIALITES
D’après: « ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement » Jean-Louis TOMAS Dunod 2007
Des spécialités aux sciences de gestion
POURSUITE D’ETUDESEconomie et Gestion - Académie de Toulouse
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