PERUBAHAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA …jombangkab.go.id/upload/1444197230_renja disporabudpar 2015.pdf · Adapun penyusunan Renja SKPD merupakan amanat dari Undang-undang No. 25

PERUBAHAN RENCANA KERJA

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RENJA – SKPD TAHUN 2015

DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN JOMBANG

JL. GATOT SUBROTO NO. 161 TELP. (0321) 861551

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat-Nya, atas taufiq, hidayah dan karunianya

yang tak terhingga, sehingga penyusunan Perubahan Rencana Kerja (Renja)

Disporabudpar Kabupaten Jombang Tahun 2015 dapat dilaksanakan.

Perubahan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)

merupakan acuan perencanaan kegiatan SKPD sampai dengan akhir tahun anggaran

yang berpedoman pada Perubahan RKPD Kabupaten Jombang Tahun 2015 serta

Renstra-Disporabudpar Kabupaten Jombang Tahun 2014 - 2018 . Adapun penyusunan

Renja SKPD merupakan amanat dari Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Sedangkan aturan secara rinci diacu dari

Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Pelaksanaan Renja Disporabudpar Kabupaten Jombang tahun 2015 ini

merupakan hasil dari proses perencanaan dari tingkat desa (bottom-up) maupun dari

tingkat kabupaten (top-down) yang melibatkan seluruh partisipasi masyarakat

(stakeholders), instansi vertikal, eksekutif dan legislatif. Di dalam perubahan renja

Disporabudpar Kabupaten Jombang Tahun 2015 terdapat beberapa kebijakan dan

strategi yang mengacu kepada kebijakan di tingkat pusat, provinsi dan daerah serta

prioritas pembangunan tahun 2015 yang digunakan sebagai pedoman bagi SKPD

dalam penentuan program dan kegiatan yang menjadi prioritas pembangunan daerah

tahun 2015. Harapan kami semoga Perubahan Renja Disporabudpar Kabupaten

Jombang ini bisa digunakan sebagai acuan/pedoman dalam mewujudkan perencanaan

pembangunan yang efektif, efisien, partisipatif, dan akuntabel, sehingga perencanaan

yang dihasilkan dapat berjalan dengan baik sejalan dengan target dan sasaran

ii

pembangunan daerah yang telah ditetapkan serta diharapkan dapat meningkatkan

kesejahteraan dan pelayanan kepada masyarakat.

Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima

kasih

Jombang, Juli 2015

Kepala Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Jombang

IMAM SUTRISNO, Pembina Utama Muda

NIP. 19621127 199203 1 006

iii

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ......................................................................... I – 1

1.2 Landasan Hukum ..................................................................... I – 1

1.3 Maksud dan Tujuan .................................................................. I – 2

1.4 Sistematika Renja .................................................................... I – 2

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN

TRIWULAN II TAHUN 2015 DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai dengan triwulan II

Tahun 2015 dan Capaian Renstra SKPD ................................ II – 1

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ............................................ II – 16

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudyaan

Dan Pariwisata ......................................................................... II – 17

2.4 Penelaahan Perubahan Usulan Program Dan Kegiatan

Masyarakat ............................................................................... II – 17

BAB III PERUBAHAN TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaan Terhadap Perubahan Kebijakan Nasional dan Provinsi III – 1

3.2 Perubahan Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ........................... III – 1

3.3 Perubahan Program dan Kegiatan ........................................... III – 2

BAB IV PENUTUP......................................................................................... IV – 1

I - 1

BAB I BAB II BAB III BAB IV

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perubahan renja Disporabudpar tahun 2015 dilakukan dengan

memperhatikan perkembangan situasi dan kondisi yang terjadi terkait dengan tugas

pokok Disporabudpar yang membawa pada kesimpulan perlunya ada perubahan

pada renja Disporabudpar.

Setelah mengetahui kebutuhan perlunya ada perubahan, selanjutnya

disusunlah rencana program dan kegiatan dari masing-masing urusan dengan

memperhatikan evaluasi pelaksanaan renja yang sudah berjalan, mengidentifikasi

kendala dan hambatan, masukan dan saran dari stakeholders sehingga perubahan

program dan kegiatan yang dilakukan diharapkan dapat mencapai tujuan dan

sasaran yang ditentukan dalam renstra SKPD.

Selanjutnya perubahan pada renja Disporabudpar 2015 ini dapat dijadikan

acuan perubahan pada perubahan RKPD kabupaten dan tetap sejalan dengan

sasaran RPJMD serta menjadi dasar penyusunan RAPBD 2015 Kabupaten

Jombang.

Dengan demikian, maka komitmen pelaksanaan kegiatan menjadi

kekuatan atas keberhasilan pelaksanaan anggaran sehingga bermanfaat bagi

masyarakat Kabupaten Jombang dalam mewujudkan pelayanan publik.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum dalam penyusunan Perubahan Rencana Kerja Dinas Pemuda,

Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 );

2. Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor

12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No. 59,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

3. Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438);

I - 2


4. Undang-Undang No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan

5. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Provinsi Jawa timur Tahun 2005 - 2025

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Perubahan Rencana Kerja Tahun 2015 dimaksudkan untuk memberi arah

sekaligus menjadi acuan bagi SKPD dalam mewujudkan visi dan misi yang telah

disepakati dalam rencana pembangunan tahunan.

1.3.2 Tujuan

Untuk mewujudkan hasil yang berkelanjutan sesuai program dan kegiatan,

sehingga keberhasilannya mencapai target yang ditetapkan baik jangka pendek

maupun jangka menengah.

1.4 Sistematika Renja

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Renja

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD SAMPAI DENGAN

TRIWULAN II TAHUN 2015

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai Dengan Triwulan II

Tahun 2015 dan Capaian Renstra SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi

Disporabudpar

2.5 Penelaahan Perubahan Usulan Program Dan Kegiatan

Masyarakat

I - 3


BAB III PERUBAHAN TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah terhadap Perubahan Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2. Perubahan Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3 Perubahan Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

I I - 1


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2015

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai Dengan Triwulan II Tahun 2015 dan Capaian Renstra SKPD

Tahun 2015 anggaran kegiatan yang dikelola oleh Dinas Pemuda,

Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Jombang adalah sebesar

Rp. 9.200.242.000 untuk mendanai pelaksanaan 14 program dan 40 kegiatan

yang direncanakan dalam Renja 2015. Dari jumlah dana tersebut realisasi

penyerapan anggaran sampai dengan Triwulan II adalah sebesar Rp

1.274.237.751,- . atau sebesar 14% dari target selama 1 tahun anggaran. Hal

ini terjadi karena banyak kegiatan dijadwalkan dilaksanakan pada triwulan III

dan IV. Beberapa kegiatan merupakan pembangunan fisik serta pengadaan

barang dan jasa. Pelaksanaan renja sampai dengan tribulan ke II ini sudah

terlaksana sesuai dengan jadwal yang direncanakan, dan untuk kegiatan yang

berupa pembangunan fisik sedang pada tahap perencanaan, yang akan

dilanjutkan pelaksanaan pembangunannya pada tribulan III dan IV.

Diharapkan melalui perubahan Rencana Kerja Disporabudpar

Kabupaten Jombang tahun 2015 tujuan dan sasaran dapat tercapai melalui

perubahan program kegiatan serta anggaran . Terkait dengan hal tersebut,

perubahan Rencana Kerja (RENJA) Disporabudpar Kabupaten Jombang ini

menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Sasaran dari hasil yang telah diraih atau dilaksanakan oleh Disporabudpar

Kabupaten Jombang selama triwulan II tahun 2015 dan perkiraan target

sampai dengan akhir tahun 2015 yang menjadi dasar pertimbangan adanya

perubahan rencana kerja dan anggaran.

Hasil rekapitulasi evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Pemuda, Olahraga,

Kebudayaan Dan Pariwisata dan pencapaian Renstra DISPORABUDPAR dari

Tahun 2014 sampai Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

I I - 2


Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD 2014 s/d 2018 Kabupaten Jombang

No

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcomes)/Kegiatan(Output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD)Tahun 2018

Realisasi Target Hasil Program dan

Keluaran kegiatan s/d Tahun 2014

Target dan realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu

Target Program dan

Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2015)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d Tahun 2015

Target Renja SKPD Tahun 2014

Realisasi Renja SKPD Tahun 2014

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2015

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 1 Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan Meningkatnya persentase organisasi pemuda yang mendapatkan pembinaan

40 % 40

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

terlaksananya pertemuan antara organisasi pemuda

49 Organisasi 10 10 100% 9 19 39%

Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan

Jumlah perserta pelatihan PASKIBRAKA

385 orang 77 77 100% 77 154

Pembinaan Pemuda Pelopor

Pemilihan duta pemuda pelopor

299 orang 100 100 100% 63 163

I I - 3


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Pembinaan dan

Pemasyarakatan OR Meningkatnya Jumlah atlit berprestasi

40 atlit 40 0

Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat

Jumlah atlit berbakat dan berprestasi yang dibina

300 orang 100 100 100% 50 150

Peningkatan Kesejateraan Jasmani dan rekreasi

Jumlah peserta SKJ dan Jalan sehat/Sepeda sehat

160.000 orang 32.000 32000 100% 32.000 64000

Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

Terkirimnya kontingen Kab.Jombang dalam kompetisi/festival olahraga di Kabupaten dan Propinsi

10 Cabor 4 4 100% 1 5

I I - 4


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Peningkatan Jumlah

dan Kualitas Serta Kompetensi Pelatih,Peneliti,Praktisi, dan Teknis Olahraga

Jumlah Pelatih OR di Kab Jombang yang dilatih

500 orang 100 100 100% 100 200

Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

Tercapainya pemberian penghargaan terhadap atlit berprestasi

22 emas 0 10 10

25 perak 0 10 10

36 perunggu 0 18 18

Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana OR

1 unit 1 0

Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga

Tersedianya sarana dan prasarana olahraga yang memadai

7 paket 7 7 100% 1 8

Pengadaan tanah stadion

Tersedianya tanah untuk stadion

4 hektar 0 0 0

I I - 5


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Pengadaan Alat

Olahraga Terpenuhinya bantuan alat olahraga kepada masyarakat

20 Cabor 4 4 100% 4 8

Pemeliharaan Rutin Berkala Sarana dan Prasarana Olahraga

Terpeliharanya sapras olahraga

15 lokasi 2 2 100% 3 5

Program Pengembangan Nilai Budaya

Meningkatnya persentase kelompok seni dan budaya yang mendapatkan fasilitasi

5 % 5 0

Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah

Whorkshop dan aktualisasi upacara adat

10 event 3 3 100% 2 5

I I - 6


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Pemberian

dukungan, penghargaan dan kerjasama di bidang budaya

Jumlah Seniman/ Budayawan

25 Orang 11 11 100% 5 16

Fasilitasi Partisipasi Masyarakat dalam pengelolaan Kekayaan budaya

Terpenuhinya peningkatan apresiasi masyarakat

85 Grup 8 8 100% 20 28

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

Meningkatnya jumlah event seni dan budaya

50 event 50 0

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Pelestarian, Pengembangan dan revitalisasi seni budaya daerah

52 event pentas seni

14 14 100% 10 24

I I - 7


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Penyelenggaraan

Festival Kota Santri Tersusunnya gelar seni budaya daerah

5 kali 1 1 100% 1 2

Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah

Festival seni budaya lokal Jombang

10 event festival

3 3 100% 2 5

Bengkel Seni dalam rangka rekonstruksi, revitalisasi dan eksperimentasi budaya

workshop/seminar/lokakarya seni tradisi dan non tradisi

254 orang 40 40 100% 52 92

Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan kekayaan budaya

Meningkatnya Jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya, serta kerjasama budaya

3 unit sarpras 1 0

8 kali kerjasama budaya

2 0

I I - 8


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Membangun

Kemitraan pengelolaan kebudayaan antar daerah

Terwujudnya pertukaran dan inventarisasi seni budaya daerah/luar daerah

8 event pertukaran

2 2 100% 2 4

Peningkatan sarana prasarana kesenian

jumlah sarana dan prasarana kesenian

3 unit 1 1 100% 0 1

Pengembangan Destinasi Pariwisata

Meningkatnya jumlah obyek wisata

3 Objek 1 0

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasaran Pariwisata

Pembangunan DTW (Daya Tarik Wisata)

2 Lokasi 0 0 0

Pemeliharaan dan Penataan Taman Rekreasi Tirta Wisata

Penataan Rest Area TW

5 kali (1 lokasi Tirta Wisata)

1 1 100% 1 2

I I - 9


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Pengembangan

Kemitraan Meningkatnya Jumlah Media Promosi Pariwisata

3 media ( cetak, elektronik, dan event)

3 0

Pengembangan dan Penguatan Informasi dan Database

Jumlah media informasi pariwisata

1500 eksemplar 1500 1500 100% 3 media ( cetak, elektronik, dan event)

#VALUE!

Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi Antar Pelaku Industri Pariwisata dan Budaya

Jumlah pelaksanaan Forum komunikasi Wisata

8 Stakeholder 2 2 100% 2 4

Pengembangan Sumber Daya Manusi dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Jumlah tenaga Promotor Pariwisata

90 Orang 18 18 100% 18 36

Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Meningkatnya jumlah kunjungan wisata

####### orang 1425000 0

I I - 10


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Pengembangan

Jaringan Kerjasama Promosi Pariwisata

Terselenggaranya kerjasama dengan lembaga maupun industri pariwisata

36 event 0 0 6 6

Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara Di Dalam dan Di Luar Negeri

Lebih dikenalnya potensi wisata kabupaten Jombang

34 event 8 6 75% 5 11

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Lancarnya pelayanan prima

60 bulan 12 0

Penyediaan Jasa Administrasi Teknis Perkantoran

Terbayarnya Gaji Pegawai Honorer

60 bulan 12 12 100% 12 24

Penyediaan Pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya pelayanan administrasi perkantoran untuk 12 bulan

60 bulan 12 12 100% 12 24

I I - 11


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Tempat Bekerja nyaman dan representatif

5 Tahun 1 0

Pembangunan Gedung Kantor/Bangunan Pendukungnya

Gedung Kantor Yang terbangun

Tahun 1 0% 0

Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor

tersedianya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

6 unit AC 1 1 100% 2 3

2 unit TV 1 1 100% 1 2 2 set sofa 2 2 2 notebook 2 2 100% 1 3 2 timbangan 2 2 7 printer 1 1 100% 1 2 printer

laser 1 1 100% 1 2

1 set wireless 0

2 kamera DSLR

0

7 komputer PC

0

I I - 12


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 2 Sepeda

Motor roda 3

0

exhausfan 2 2 100% 2 Rak Arsip 1 1 100% 1 kursi kerja 5 5 100% 5 1 Vacum

Cleaner 1 1 100% 1

Pemeliharaan Rutin/Berkala/Sedang/Berat Gedung Kantor/Bangunan Pendukungnya

Terpeliharanya gedung kantor dan bangunan pendukungnya

5 tahun 1 1 100% 1 2

Pemeliharaan Rutin/Berkala/Sedang/Berat Sarana dan Prasarana gedung Kantor

Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

60 bulan 12 12 100% 12 24

I I - 13


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Pemeliharaan

Rutin/Berkala/sedang/berat Kendaraan Dinas/kendaraan Operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas atau kendaraan profesional

5 tahun 1 1 100% 1 2

Peningkatan Disiplin Aparatur

Hasil Kerja Aparatur yang maksimal

285 stel 75 0

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Tersedianya pakaian olahraga

285 stel 67 65 97% 60 125

Program Perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja Serta Keuangan SKPD

Pelaksanaan administrasi yang sesuai dengan standar

100 % 0

I I - 14


No

Program / Kegiatan







Target Program dan








Renstra ( % )

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11 Penyusunan

rencana strategis SKPD

Tersusunnya dokumen Renstra SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100

Penyusunan rencana kerja SKPD

Tersusunnya Dokumen Renja SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100

Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD

Tersusunnya Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Akuntabilitasi Kinerja SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100

Penyusunan laporan keuangan SKPD


100% 100% 100% 100% 100% 100

0

I I - 15


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisa Kinerja Pelayanan Disporabudpar diukur menggunakan

indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD tahun 2014-

2018. Melalui pelaksanaan program dan kegiatan tahun anggaran 2014

diharapkan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra

Disporabudpar tersebut dapat dicapai, sehingga dapat menggambarkan

tingkat kinerja pelayanan Disporabudpar tahun 2014 dalam rangka

mewujudkan visi dan misi Disporabudpar. Untuk mengukur kinerja pelayanan

Disporabudpar, maka di tahun 2015 ini, telah ditetapkan target kinerja yang

telah disepakati bersama dengan Bupati Jombang.

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Tabel 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PEMUDA OLAHRAGA

KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN JOMBANG No

Indikator

SPM/Stand

ar Nasio

nal

IKK Target Renstra SKPD Proyeksi Catatan

2015 2016 2017 2018 2017 2018 Analisis 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Jumlah Pemuda yang

Berprestasi

50 orang

50 orang

50 orang

50 orang 50 orang

50 orang

2 Jumlah Masyarakat

Yang Gemar Olahraga

32.000 org

32.000 org

32.000 org

32.000 org

100% 100%

3 Jumlah Cabor

Unggulan 4 cabor 4

cabor 4 cabor

4 cabor 100% 100%

4 Jumlah Atlit Berprestasi

40 Atlit 40 Atlit 40 Atlit 40 Atlit 100% 100%

5 Presentase Jumlah

Organisasi Kesenian dan Kebudayaan

6% 8% 8% 8% 100% 100%

6 Jumlah event seni dan

budaya

50 Event

50 Event

50 Event

50 Event 100% 100%

7 Pengelolaan Potensi

Wisata

1 Lokasi Tirta Wisata 1 1 1

100% 100%

9 Manajemen

Pengelolaan Administrasi Umum dan Perlengkapan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

10 Manajemen

Pengelolaan Kepegawaian

100% 100% 100% 100% 100% 100%

11 Manajemen

Pengelolaan Keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

I I - 16


2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Disporabudpar Tahun anggaran 2015 Dinas PORABUDPAR merencanakan

pembangunan UPTD Makam Gus Dur yang ada di kecamatan Diwek

Kabupaten Jombang. Sehingga anggaran yang dikelola Dinas

PORABUDPAR lebih banyak untuk pembangunan fisik kantor UPTD beserta

sarana dan prasarana untuk menunjang pengelolaan wisata religi, sehingga

akan meningkatkan PAD untuk daerah Jombang. Setelah dikaji lebih dalam

lagi, maka diperlukan tambahan anggaran untuk membenahi dan menambah

sarana dan prasarana di UPTD Makam Gus Dur sesuai kebutuhan

dilapangan. Tingkat kinerja pelayanan Disporabudpar Jombang sampai

dengan tribulan II tahun 2015 sangat berhasil terkait dengan tugasnya

mengembangkan pembangunan dibidang pemuda olahraga, kebudayaan dan

pariwisata sebagaimana diuraikan pada evaluasi dan capaian pelaksanaan

program kegiatan sampai dengan tribulan II tahun 2015.

Akan tetapi kinerja ini perlu dipertahankan dan bahkan ditingkatkan ke

level yang lebih baik lagi. Dalam meningkatkan kinerja pelayanan

Disporabudpar ini ke depannya pasti banyak sekali tantangan dan hambatan

atau kendala. Adapun tantangan dan hambatan yang dihadapi itu adalah :

1. Adanya kegiatan baru

2. Anggaran yang terbatas

3. SDM yang terbatas

4. Lemahnya perencanaan dan koordinasi

5. Perencanaan yang berorientasi pada penyerapan anggaran dan bukan

pada produk yang dihasilkan.

2.4 Penelaahan Perubahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Penyusunan Renja pada perubahan renja 2015 ini, Disporabudpar

menghimpun usulan-usulan program kegiatan dari stakeholders dan masyarakat

Jombang dan melihat kebutuhan pada masyarakat yang akan menjadi pertimbangan

dalam menyusun program kegiatan pada perubahan Renja 2015 ini. Selanjutnya

usulan ini disinergikan dengan rencana program kegiatan Disporabudpar sesuai

dengan tugas dan fungsi serta dalam rangka pencapaian target-target

pembangunan daerah. Perubahan Program Kegiatan Disporabudpar dituangkan ke

dalam rumusan Program Kegiatan pada bab III.

I I - 17


I I I - 1


BAB III

PERUBAHAN TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Perubahan Kebijakan Nasional dan Provinsi

Di dalam upaya menghadapi tantangan pembangunan di Indonesia, maka

kebijakan pembangunan nasional menetapkan prioritas pembangunan seperti berikut

ini, yaitu : 1) Reformasi birokrasi dan tata kelola, 2) pendidikan, 3) kesehatan, 4)

penanggulangan kemiskinan, 5) ketahanan pangan, 6) infrastruktur, 7) iklim investasi

dan usaha, 8) energi, 9) lingkungan hidup dan bencana, 10) daerah tertinggal,

terdepan dan pascakonflik, dan 11) kebudayaan, kreativitas dan inovasi teknologi.

Dan untuk menjawab kebijakan nasional tersebut, pemerintah Kabupaten

Jombang mengimplementasikannya ke dalam kebijakan RPJMD tahun 2014 – 2018

sebagai pedoman rencana pembangunan selama 5 tahun yang kemudian dituangkan

ke dalam RKPD sebagai Rencana Jangka Pendek setiap tahun. Pelaksanaan RKPD

tersebut dilaksanaan oleh masing-masing SKPD untuk bersama-sama mewujudkan

kebijakan pemerintah daerah sesuai visi dan misi Kabupaten Jombang.

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata sebagai SKPD yang

dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya melaksanakan setiap kebijakan

berdasarkan visi dan misinya dalam rangka menjalankan kebijakan nasional maupun

daerah. Dan hal ini diwujudkan dalam rancangan program dan kegiatan setiap tahun.

3.2 Perubahan Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Dalam rangka merealisasikan visi dan misi Disporabudpar, maka

ditetapkanlah tujuan pembangunan daerah yang akan dicapai dalam jangka waktu 5

tahun.Tujuan ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program SKPD secara

umum. Tujuan dan sasaran Dinas Porabudpar TA. 2015 tidak ada perubahan, masih

dengan tujuan dan sasaran semula yaitu antara lain :

1. Terwujudnya Peningkatan Kualitas dan ketrampilan pemuda

Sasarannya :

Meningkatnya jumlah Kepemudaan

2. Terwujudnya Pemasyarakatan Olahraga Rekreasi Masyarakat dan Tradisional

Sasarannya :

Meningkatnya jumlah event olahraga yang dilakukan masyarakat

3. Meningkatnya aktivitas dan kualitas kegiatan lembaga keolahragaan

Sasarannya :

I I I - 2


Meningkatnya prestasi olahraga

4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas organisasi seni budaya Jombang

Sasarannya :

Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Organisasi Kesenian dan Kebudayaan

5. Meningkatnya upaya perlindungan terhadap seni budaya

Sasarannya :

Meningkatnya perlindungan kekayaan dan keragaman budaya daerah

6. Terwujudnya peningkatan Kunjungan wisata

Sasarannya :

Peningkatan daerah tujuan wisata

7. Menciptakan lingkungan kerja profesional

Peningkatan pengelolaan Sumber Daya Manusia serta Sarana dan Prasarana

Disporabudpar

3.3 Perubahan Program dan Kegiatan

Dengan memperhatikan rumusan visi dan misi Disporabudpar seperti tersebut

di atas dan juga isu-isu strategis serta untuk mencapai target SPM seni budaya,

maka dibuatlah program dan kegiatan pembangunan pada bidang pemuda, olahraga,

kebudayaan dan pariwisata untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan.

Dengan memperhatikan isu-isu terbaru dalam pembangunan, maka ada tambahan

kegiatan pada perubahan renja Disporabudpar tahun 2015 ini. Rumusan program

dan kegiatan pada Disporabudpar pada tahun anggaran 2015 beserta penetapan

indikatornya dapat dilihat pada tabel berikut ini.

I I I - 3


RUMUSAN PERUBAHAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015

No Urusan / bidang urusan pemerintahan daerah dan

program / kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Renstra SKPD Tahun 2018 ( akhir periode renstra SKPD)

Realisasi target kinerja hasil program dan

keluaran kegiatan s/d tahun 2014

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan SKPD pada Renja 2015 Usulan Perubahan target dan

anggaran pada perubahan Renja 2015

Bertambah / Berkurang Catatan

Target Renja 2015 Realisasi Tribulan II

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14

K K Rp K Rp. K Rp K Rp 1.18.01.01 Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1.18.01.01.20

Penyediaan Jasa Administrasi Teknis Perkantoran

Terbayarnya Gaji Pegawai Honorer 60 bulan 12

bulan

12 bulan 165.000.000

6

82.500.000 12 bulan

165.000.000 -

- -

1.18.01.01.24

Penyediaan Pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya pelayanan administrasi perkantoran untuk 12 bulan 60 bulan 12

bulan

12 bulan

653.700.000

6

266.369.776 12 bulan

777.495.000 -

123.795.000

Pembayaran rekening Listrik Kantor, Stadion, GOR, Lapangan Tenis Kebon Rojo, Taman Tirta Wisata, Rekening Air. Makan minum, biaya cetak.

1.18.01.02 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

-

- -

1.18.01.02.10

Pengadaan Mebeleur Tersedianya mebeleur kantor

1 set 7.000.000

-

-

58 set/unit

29.500.000

57 22.500.000

Sofa Lap.tennis Indoor ! Set Rp. 9.500.000, meja prasmanan 2 bh Rp. 4.000.000, Kursi Elephant 30 bh Rp. 9.000.000.

1.18.01.02.24

Pemeliharaan Rutin/Berkala/sedang/berat Kendaraan Dinas/kendaraan Operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas atau kendaraan profesional 5 Tahun 1

tahun

1 Tahun 12.800.000

1

7.895.000

1 Tahun 12.800.000

-

-

1.18.01.02.42

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Gedung kantor yang baik dan nyaman

1 tahun

185.000.000

1

9.792.400 1 tahun

200.000.000

-

15.000.000

I I I - 4



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14

K K Rp K Rp. K Rp K Rp 1.18.01.02.45

Pembangunan Gedung Kantor/Bangunan Pendukungnya

Terbangunnya gedung kantor/banvunan pendukungnya

1 tahun

25.000.000 -

- 0 tahun

25.000.000

(1)

-

1.18.01.02.46

Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor

tersedianya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

31 Unit 15

unit

6 unit

25.000.000

5

16.155.000 16 unit/se

t

42.000.000 10

17.000.000

LED 50" Rp. 11.000.000, CD System Rp. 2.000.000, sound activ Rp. 4.000.000

1.18.01.02.47

Pemeliharaan Rutin/Berkala/Sedang/Berat Gedung Kantor/Bangunan Pendukungnya

Terpeliharanya gedung kantor dan bangunan pendukungnya

5 Tahun 1

tahun

1 tahun

10.000.000 -

- 1 tahun

10.000.000

-

-

1.18.01.02.48

Pemeliharaan Rutin/Berkala/Sedang/Berat Sarana dan Prasarana gedung Kantor

Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

60 bulan 12

bulan

12 bulan 20.000.000

6

10.510.000

12 bulan 20.000.000

-

-

penyusunan dokumen ukl / upl

30.000.000

30.000.000

1.18.01.03 Peningkatan Disiplin Aparatur

- -

1.18.01.03.05

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Tersedianya pakaian olahraga 285 stel 65

stel 66 Stel

16.500.000

-

- 66 Stel

16.500.000

-

- -

1.18.01.07 Program Perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja Serta Keuangan SKPD

- -

I I I - 5



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14

K K Rp K Rp. K Rp K Rp 1.18.01.07.02

Penyusunan rencana kerja SKPD

Tersusunnya Dokumen Renja SKPD 100 % 100

% 100 %

9.350.000

100

3.113.500 100 % 9.350.000

-

- -

1.18.01.07.03

Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD


100 % 100

%

100 % 9.350.000

100

3.320.750 100 %

9.350.000 -

- -

1.18.01.07.04

Penyusunan laporan keuangan SKPD


100 % 100

%

100 % 9.350.000 100 %

9.350.000 -

- -

1.18.01.16 Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Meningkatnya prosentase organisasi pemuda yang mendapatkan pembinaan

-

-

1.18.01.16.01

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

terlaksananya pertemuan antara organisasi pemuda 49 Organi

sasi 10

Organisasi

9 Organisasi

90.000.000

-

5.650.000

9 Organisasi

90.000.000

-

-

-

1.18.01.16.02

Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan

Jumlah perserta pelatihan PASKIBRAKA

385 Orang 77

Orang

72 Orang 348.000.000

72

37.930.000

72 Orang 474.920.000

-

126.920.000

Kegiatan Kunjungan Paskibraka ke Jogyakarta pada akhir September. Pelatih, pengawal, peserta, panitia, staff, pejabat struktural.

1.18.01.16.10

Pembinaan Pemuda Pelopor

Pemilihan duta pemuda pelopor 299 Orang 100

Orang 75 Orang

50.000.000 -

-

75 Orang 50.000.000

-

-

-

1.18.01.20

Pembinaan dan Pemasyarakatan OR

-

I I I - 6



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14

K K Rp K Rp. K Rp K Rp

1.18.01.20.05

Peningkatan Kesejateraan Jasmani dan rekreasi

Jumlah peserta SKJ dan Jalan sehat/Sepeda sehat/Tennes Lapangan.

160000 Orang

32000

Orang

32.000 Orang

346.755.000

19.00

0

163.114.000

32.00

0 Orang

444.540.000

-

97.785.000

Operasional untuk kegiatan kegiatan Tennis lapangan karyawan, dialokasikan untuk konsumsi, HR tenaga kerja, an Peralatan Bola Tennes..

1.18.01.20.06

Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

Terkirimnya kontingen Kab.Jombang dalam kompetisi/festival olahraga di Kabupaten dan Propinsi

14 cabor 4

cabor

1 cabor 177.905.000

1

39.878.000

1 cabor 177.905.000

-

-

-

1.18.01.20.08

Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

Tercapainya pemberian penghargaan terhadap atlit berprestasi

48 medali 288.000.000

-

- 48 medali

288.000.000 -

- -

1.18.01.20.13

Peningkatan Jumlah dan Kualitas Serta Kompetensi Pelatih,Peneliti,Praktisi, dan Teknis Olahraga

Jumlah Pelatih OR di Kab Jombang yang dilatih 500 Orang 100

Orang

100 Orang 63.440.000

100

59.740.000

100 Orang 63.440.000

-

-

1.18.01.21

Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

-

-

1.18.01.21.02

Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga

Tersedianya sarana dan prasarana olahraga yang memadai 7 paket 4

paket

8 paket

3.103.000.000

8

47.724.600 8 paket 3.103.000.000 -

- -

I I I - 7



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14


1.18.01.21.07

Pemeliharaan Rutin Berkala Sarana dan Prasarana Olahraga

Terpeliharanya sapras olahraga

15 Lokasi 3

Lokasi

3 Lokasi 117.000.000

3

46.430.000 4 Lokasi

210.500.000

1

93.500.000

Pengalokasian anggran dari kegiatan Fasilitasi Partisipasi Masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya. Dialokasikan untuk pemeliharaan stadion pasca muktamar NU

1.18.01.21.08

Pengadaan Alat Olahraga Terpenuhinya bantuan alat olahraga kepada masyarakat 20 Cabor 4

Cabor

4 Cabor 266.000.000

4

100.823.250 4 Cabor

266.000.000 -

- -

1.18.01.22 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepemudaan

-

1.18.01.22.01

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kepemudaan

Terpenuhinya Gedung Kantor KWARCAB Gerakan Pramuka Jombang

1 Unit 650.000.000

1

27.200.000

1 Unit 650.000.000

-

-

-

1.18.01.01.23

Program pembinaan lingkungan sosial

1.18.01.01.23.03

Penguatan Ekonomi Masyarakat melalui Bantuan Sarana Usaha Bagi PKL di Lingkungan Stadion Jombang

145.000.000

-

145.000.000

Sumber Dana Dari Cukai

1.17.1.18 .01.15

Program Pengembangan Nilai Budaya

- -

1.17.1.18.01. 15.01

Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah

Whorkshop dan aktualisasi upacara adat

10 Event 3 Event

2 Event

95.000.000 - 1 Event

95.000.000

(1)

-

I I I - 8



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14


1.17.1.18.01. 15.05

Pemberian dukungan, penghargaan dan kerjasama di bidang budaya

Jumlah Seniman/ Budayawan

25 Orang 11

Orang

5 Orang 40.000.000

- 7 Orang

40.000.000

2 -

1.17.1.18.01. 15.06

Fasilitasi Partisipasi Masyarakat dalam pengelolaan Kekayaan budaya

Terpenuhinya peningkatan apresiasi masyarakat

85 group 8

group

10 group 176.400.000

-

3 group 67.900.000

(7)

(108.500.000)

Hanya 3 Penerima bantuan yang memenuhi kualifikasi yaitu sudah memiliki badan hukum kemenkumham (daftar terlampir) sehingga sisa anggaran dialokasikan ke kegiatan pemeliharaan rutin sarana dan prasarana olahraga

1.17.1.18.01. 17

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

-

-

1.17.1.18.01. 17.01

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Pelestarian, Pengembangan dan revitalisasi seni budaya daerah

50 Event 14

Event

10 Event 221.200.000

5

45.200.000 25 Event

649.720.000 15 428.520.000

Untuk kegiatan Taman Mini dan parade budaya dalam rangka Hari jadi provinsi Jawa Timur di Kabupaten Jombang, Tambahan pentas seni rutin. Anggaran yang terserap dilaksakan un tuk 5 pentas seni

1.17.1.18.01. 17.05

Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah

Festival seni budaya lokal Jombang 10 Event 3

Event 6 Event

217.592.000

1

28.475.000 4 Event 217.592.000

(2)

-

1.17.1.18.01. 17.08

Bengkel Seni dalam rangka rekonstruksi, revitalisasi dan eksperimentasi budaya

workshop/seminar/lokakarya seni tradisi dan non tradisi 254 Orang 40

Orang

30 Orang 40.000.000

-

30 Orang 40.000.000

-

-

1.17.1.18.01. 17.09

Penyelenggaraan Festival Kota Santri

Tersusunnya gelar seni budaya daerah 5 Kali 1

Orang 1 Kali

188.900.000 - 1 Kali

188.900.000 -

-

I I I - 9



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14


1.17.1.18.01. 17.10

Fasilitasi Seni Hadrah 1 tahun

42.000.000 - 1 tahun

42.000.000 -

-

1.17.1.18.01. 18

Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan kekayaan budaya

1.17.1.18.01. 18.03

Membangun Kemitraan pengelolaan kebudayaan antar daerah

Terwujudnya pertukaran dan inventarisasi seni budaya daerah/luar daerah

8 Event 2

Event

2 Event 81.000.000

2

30.150.000 4 Event

81.000.000

2 -

2.04.1.18.01. 15

Pengembangan Pemasaran Pariwisata

-

2.04.1.18.01. 15.03

Pengembangan Jaringan Kerjasama Promosi Pariwisata

Terselenggaranya kerjasama dengan lembaga maupun industri pariwisata

36 Event 0

Event

1 Event 30.000.000

-

- 1 Event

3.635.000 -

(26.365.000)

memprioritaskan pengembangan sumber daya manusia di bidang pariwisata

2.04.1.18.01. 15.05

Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara Di Dalam dan Di Luar Negeri

Lebih dikenalnya potensi wisata kabupaten Jombang Event 6

Event

5 Event 100.000.000

2

20.467.450

4 Event 41.377.000

(58.623.000)


2.04.1.18.01. 16

Pengembangan Destinasi Pariwisata

-

2.04.1.18.01. 16.02

Peningkatan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Pariwisata

1 lokasi 970.000.000

1

159.453.525

1

Lokasi UPTD

Wisata Religi

Makam GUSDU

R

1.670.000.000 -

700.000.000

Upah Harian Lepas Rp. 72.000.000, Konstruksi Rumah Genset Rp.49.500.000, Genset Rp. 185.000.000, Alat Keamanan (portal) Rp. 20.200.000 , Alat Komunikasi Rp. 39.500.000, Kontruksi jembatan Rp. 82.500.000

I I I - 10



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14


2.04.1.18.01. 16.10

Pemeliharaan dan Penataan Taman Rekreasi Tirta Wisata

Penataan Rest Area TW

1 lokasi Tirta

Wisata 1

lokasi Tirta Wisata

1 lokasi Tirta

Wisata

145.000.000

1

16.985.000

1 lokasi Tirta

Wisata

145.000.000

-

-

2.04.1.18.01. 17

Pengembangan Kemitraan

- -

2.04.1.18.01. 17.01

Pengembangan dan Penguatan Informasi dan Database

Jumlah media informasi pariwisata

5830 Eksem

plar 1500

Eksemplar

1350 Eksempl

ar

45.000.000 -

3.000.000 36

Eksemplar

8.100.000 (1.314)

(36.900.000)


2.04.1.18.01. 17.04

Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi Antar Pelaku Industri Pariwisata dan Budaya

Jumlah pelaksanaan Forum komunikasi Wisata

8 Stakeholder

2

Stakeholder

2 Stakeholder

50.000.000

1

24.299.000

2 Stakeholder

50.000.000

-

-

I I I - 11



program / kegiatan


Kegiatan (output)








1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=(10-6) 13=(11-7) 14


2.04.1.18.01. 17.07

Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Jumlah tenaga Promotor Pariwisata

90 Orang 18

Orang

18 Orang 110.000.000

18

18.061.500

18 Orang 231.888.000

-

121.888.000

Prioritas anggaran untuk pengembangan SDM pariwisata sehingga diharapkan kompetensi SDM pariwisata sebagai tenaga promotor pariwisata dapat meningkat. Salah satu upaya peningkatan Kompetensi SDM adalah dengan mengadakan karantina.

9.200.242.000 1.274.237.751 10.891.762.000 1.661.520.000

I V - 1


BAB IV PENUTUP

Perubahan Rencana Kerja ini dibuat sebagai acuan kerja di lingkup Dinas

Pemuda, Olahraga, Kebudayaan, dan Pariwisata Kabupaten Jombang dengan harapan

dapat dicapainya target kinerja secara maksimal sebagai wujud pertanggungjawaban

SKPD terhadap Pemerintah Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2015.

Terima kasih semoga ada guna dan manfaatnya.

Jombang, Juli 2015

Kepala Dinas Pemuda, Olahraga,

Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Jombang

IMAM SUTRISNO,

Pembina Utama Muda

NIP. 19621127 199203 1 006

PERUBAHAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA …jombangkab.go.id/upload/1444197230_renja disporabudpar 2015.pdf · Adapun penyusunan Renja SKPD merupakan amanat dari Undang-undang No. 25

Documents