Top Banner
Bekerjasama Dalam Team (Kelompok) Tugas Pertemuan 3 & 4 Siti R. Siregar (18113585)
16

Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Aug 16, 2015

Download

Education

siregarsiti
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Bekerjasama Dalam Team (Kelompok)

TugasTugasPertemuan 3 & 4Pertemuan 3 & 4

Siti R. Siregar (18113585)

Page 2: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Pengertian dan karakteristik kelompok

Page 3: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Pengertian Kelompok

Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang berinteraksi dan mereka saling bergantung (interdependent)

dalam rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, meyebabkan satu sama lain saling mempengaruhi

(Cartwright&Zander, 1968; Lewin, 1948)

Page 4: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Karakteristik Kelompok

1. Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik  secara verbal maupun non verbal.

2. Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya dapat diakui menjadi anggota suatu kelompok

3. Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga anggota kelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.

4. Anggota kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat yang sama.

5.  Individu yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu    sama lain serta dapat membedakan orang-orang yang bukan anggota kelompoknya.

Page 5: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan Pembentukan Kelompok

Page 6: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan PembentukanKelompok

Forming

Storming

Norming

Performing

Adjorning danTransforming

Page 7: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan FORMING

Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas.

Anggota kelompok cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun

memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum

saling percaya.

Page 8: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan Storming

Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka hadapi. Mereka

membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka

selesaikan. Anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi

ide-ide dan perspektif mereka masing-masing. Pada beberapa

kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula yang

mandenk pada tahap ini.

Page 9: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan Norming

Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota

kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas. Anggota

kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi

masing-masing anggota untuk kelompok.

Page 10: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan Performing

Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan

lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi

eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan

mereka saling respect dalam berkomunikasi.

Page 11: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Tahapan Adjorning & Transforming

Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok membubarkan diri.

Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka

mengalami perubahan.

Page 12: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Kekuatan Team Work

Page 13: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Kekuatan TeamWork

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok

yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati

sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan

berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan

bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi

paling populer di tim.

Page 14: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Implikasi Manajerial

Page 15: Pertemuan 3 & 4 || Bekerjasama Dalam Team

Implikasi Manajerial

Implikasi menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti sebab

oleh sebab itu implikasi manajerial di bidang team atau kelompok

mengakibatkan banyaknya keuntungan yaitu kegiatan kelompok yang dapat lebih

direncakan karena ada proses management team