Pert 2: Peran Akuntansi Manajemen dan Perbedaan dengan ... · Tugas Manajemen Terhadap Informasi Akuntansi Menetapkan sasaran, peralatan, tenaga kerja dan metode kerja Membuat dan

Pert 2: Peran Akuntansi Manajemen dan

Perbedaan dengan akuntansi Keuangan

Akuntansi ManajemanSemester 4

Prodi: Komputerisasi Akuntansi

Asti Widayanti S.Si., MT.

What?

aktivitas yang menghasilkan informasi

financial dan non-finansial bagi pengambil

keputusan perusahaan

Asti Widayanti S.Si MT. 2KA2163-Akuntansi Manajemen

Jenis Informasi

Catatan-catatan finansial masa lalu dan

sekarang,

Hasil operasi perusahaan

Perencanaan di masa yang akan datang

Asti Widayanti S.Si MT. Akuntansi Manajemen 3

Peran Akuntansi

Melindungi Harta Perusahaan

Penyusunan Rencana Kegiatan Perusahaan

Dimasa yang Akan Datang

Pengukuran Penghasilan Perusahaan Dalam

Kurun Waktu Tertentu

Pengendalian Kegiatan Perusahaan

Asti Widayanti S.Si MT. Akuntansi Manajemen 4

Hubungan Laporan Akuntansi dgn

Keputusan Manajemen

Asti Widayanti S.Si MT. 5KA2163-Akuntansi Manajemen

Tugas Akuntan dalam Menyediakan

Informasi

• u/ pihak luar dalam menilai kinerja manajemen

Pencatatan kegiatan Bisnis (Scorekeeping) alat ukur penilaian

• Rencana dan pengawasan kegiatan operasi

Data Pengarah Perhatian (Attention

Directing)membuat perbaikan

• Membuat strategi, kebijakan, program kerja, anggaran, kep khusus

Pemecahan Masalah (Problem Solving)

Asti Widayanti S.Si MT. 6KA2163-Akuntansi Manajemen

Tugas Manajemen Terhadap Informasi

Akuntansi

Menetapkan sasaran, peralatan, tenaga kerja dan metode kerja

Membuat dan mengevaluasi program kerja dan anggaran terhadap standars

Menempatkan kembali pelaksanaan yang menyimpang proker dan anggaran

Mengevalusi prestasi kerja, sesuai atau tidak sesuai rencana

Asti Widayanti S.Si MT. 7KA2163-Akuntansi Manajemen

Siklus Perencanaan dan Pengendalian

Decision

Making

Formulasi

perencanaan Jangka

Pendek dan Panjang

(Planning)

Mengukur

performansi

(Controlling)

Implementasi

Perencanaan

(Directing and

Motivating)

Membandingkan

realisasi dengan

perencanaan

(Controlling)

Awal

Kenapa Akuntansi Manajemen

Strategi

Globalisasi

Karakteristik Konsumen

Asti Widayanti S.Si MT. 9KA2163-Akuntansi Manajemen

Globalisasi

Suatu proses menyeluruh atau

mendunia

setiap orang tidakterikat negara atau

batas-bataswilayah,

terhubung dansaling bertukar

informasidimanapun dan

kapanpun

melalui media elektronik maupun

cetak.

Internet

Penggunaan Internet

memberikan perusahaan

akses cukup besar

sebaran konsumen,

pegawai dan supplier

8 Lingkungan Perusahaan

Asti Widayanti S.Si MT. 12

Perdagangan Bebas Internasional

MEA

AFTA

CAFTA

OPEC

WTO

Asti Widayanti S.Si MT. 13

Strategi KonsumenStrategi untuk

“memainkan perencanaan,

yang membuat perusahaan

menarik pelanggan dengan

cara membedakan dirinya

dengan saingannya

Point utama strategi

Perusahaan adalah

Target Pelanggan

Asti Widayanti S.Si MT. 15

Customer Value Propositions

Memahami dan memenuhi

Kebutuhan Pelanggan.

Customer

Intimacy

Strategy

Operational

Excellence

Strategy

Mengirimkan produk dan jasa

lebih cepat, lebih nyaman,

Harga lebih murah

Product

Leadership

Strategy

Menawarkan Kualitas Produk

Terbaik.

Management

Planning

Controlling

Directing and

Motivating

Planning

Identifikasi

Alternatif.

Memilih alternati

Tujuan Organisasi

Membuat Anggaran untuk

Mengarahkan langkah2

Sesuai alternatif

Directing Dan Motivating

Memanage harian untuk tetap berjalan

Pembagian tugas pegawai

Pemecahan masalah rutin

Menangani konflik

Komunikasi Efektif

Controlling

Memastikan bahwa semua

sesuai rencana

Membandingkan actual results

dengan anggaran/perencanaan

Corporate Organization Chart

Purchasing Personnel Vice President

Operations

Treasurer Controller

Chief Financial

Officer

President

Board of Directors

Organizational Structure

Process Management

Business value chain

Product Customer

R&D Design Manufacturing Marketing Distribution Service

Proses bisnis adalah rangkaian tahapan

Yang harus dilakukan dalam suatu perusahaan

Peta Akuntansi Manajemen

Asti Widayanti S.Si MT. 23KA2163-Akuntansi Manajemen

Perbedaan Akuntansi Keuangan dengan

Akuntansi Manajemen

Asti Widayanti S.Si MT. 24KA2163-Akuntansi Manajemen

Perbedaan Akuntansi Keuangan dengan

Akuntansi Manajemen

Informasi Akuntansi Keuangan

Likuiditas (Rasio Lancar)

Solvabilitas kemampuan membayar

kewajiban (Rasio utang terhadap harta)

Aktivitas Kemampuan mengoprasikan

harta (Pendapatan/Total Harta)

Profitabilitas

Pertumbuhan Bisnis

Penilaian Bisnis

Kesehatan Bisnis

Asti Widayanti S.Si MT. 26KA2163-Akuntansi Manajemen

Informasi Akuntansi Manajemen

- Anggaran dan reliasasi Anggaran

- Peramalan

- Biaya Oprasi

Dengan mempertimbangkan

- Kondisi organisasi, Kondisi Peralatan Kerja,

metode kerja, sasaran kerja, dan sikap

perilaku pekerja

Asti Widayanti S.Si MT. 27KA2163-Akuntansi Manajemen

Contoh

Posisikan sebagai manajer keputusan apa yang bisa dihasilkan

Asti Widayanti S.Si MT. 28KA2163-Akuntansi Manajemen

Referensi

[1] Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2008). Managerial Accounting. New York: McGrew-Hill.

KA2163-Akuntansi ManajemenAsti Widayanti S.Si MT. 29