Personas que marcan la diferencia en minería ...

LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL Personas que marcan la diferencia en minería

José Campillay C

Gerencia de S y SO

CORESEMIN 2012

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SOLO UN EQUIPO

Personas que marcan la diferencia en minería

GG

S

T

CPHS

SISTEMA INTEGRADO

SHEQC

3

CPHS de

Faena

CPHS de MB CPHS ESE

Trabajadores Patronales Trabajadores Patronales Trabajadores Patronales

4

CPHS de

Faena

CPHS de MB

CPHS ESE

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Trabajadores Patronales

Anglo

ESE

Anglo

Anglo

ESE

Anglo

5

Superintendente

Planta oxido

Superintendente

Op. Mina

Superintendente

Proyectos

Superintendente

Mant. Planta

Mant. Mina

Superintendente

Planta Sulfuro

SPONSOR: Gerencia de Seguridad Y

Salud Ocupacional

Gerente General

Jefe de Relaves

Higienista

Equipo Medico

EQUIPO DE TRABAJO PRODUCCION SEGURA Responsables

Gerente

DS

CPHSF

Trabajador y su Familia

Personas que marcan la diferencia en minería

1. Política, Liderazgo y Compromiso

Mutual de Seguridad

Gerente Mina

Gerente Plantas

Gerente RRHH

Gerente

Ad y Finan.

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ESTÁNDARES DE GESTIÓN DE SO

3. Requerimientos Legales y Otros.

1. Política, Liderazgo y Compromiso

2. Gestión de Riesgo y Gestión de Cambios

4. Metas, Objetivos y Gestión del Desempeño

5. Capacitación, Sensibilización y Apt. para el Trabajo

8. Control Operacional

6. Comunicación, Consulta y Participación

7. Control de Documentos y Datos

9. Preparación y Respuesta ante Emergencias

10. Gestión de Contratistas y Socios Comerciales

11. Notificación e Investigación de Salud Ocupacional

12. Monitoreos, Auditorias y Revisiones

Personas que marcan la diferencia en minería

v

CPHSF

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CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN MANTOS BLANCOS

Personas que marcan la diferencia en minería

6. Comunicación, Consulta y Participación

5. Capacitación, Sensibilización y Apt. para el Trabajo

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Control en terreno

Personas que marcan la diferencia en minería

12. Monitoreos, Auditorias y Revisiones

4. Metas, Objetivos y Gestión del Desempeño

VBCVBCVBCVB

CVBCVB

9

Conocer los Mapas de Riesgos de los procesos

VBCVBCVBCVB

CVBCVB

10

Controlar los programas “Programa de Conservación Auditiva”

94,2 83,0

Motor Eléctrico Chancado Primario

Motor Eléctrico Antes Motor Eléctrico Despues

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SALUD INTEGRAL

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PLANES DE VIGILANCIA MÉDICA PARA TRABAJADORES

Verificar Cumplimiento