Personalentwicklung Karen Poulsen Nezal Gharbavi Ben Wiegelmann 21.06.2010 Personal und Organisation Prof. Dr. Hofmann
Nov 18, 2014
Personalentwicklung
Karen PoulsenNezal Gharbavi
Ben Wiegelmann
21.06.2010 Personal und Organisation Prof. Dr. Hofmann
Bild: http://www.edv-sailer.de
Warum ?
Personalentwicklung
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Personalentwicklung
4 /34
Definition
Quelle : Vahlens Großes Personal Lexikon - Hofmann, L. (2009)
Halbwertzeit des Wissens
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Schule Hochschule Beruf Technologie EDV0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Quelle: Jung 2006
Jahre
Personalentwicklung
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Ziele
Unternehmen
Verteilung
Flexibilität
Eigenverantwortung
Qualität & Quantität
Mitarbeiter
Karriere–Laufbahn
Souveränität
Know - How
Motivation
Ziele
7 / 34 Quelle: Jung, H. (2006)
Potenzialorientierte- Positionsorientierte- Berufsvorbereitende- Berufsbegleitende-Personalentwicklung
8 / 34 Quelle: Jung, H. (2006)
Zielkonflikt
MA ULösung ?
Personalentwicklung
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Inhalt
Kompetenzen Erweiterung
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Quelle: Jung, H. (2006)
Soziale Methoden
Fachliche
Qualifikation
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Quelle: Jung, H. (2006)
Personalentwicklung
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Auswahl
Bedarfsdeckung
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Extern
Intern
Aufgabe
Entwicklungsgespräch
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Entwicklung
Leistung Zusammenarbeit
MotivationInformation
Alter
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45-64
35-44
25-34
19-24
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
30
37
41
31
Quelle: Becker, M. 2009
Jahre / %
Herkunft
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Quelle: Becker, M. 2009
%
Ausländer
Deut. mit MH
Deut. ohne MH
0 5 10 15 20 25 30 35 40
27
22
36
Der Wandel
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Bild: ortus-ag.de, hess-suisse.ch, wikimedia.org
Der Demografie und Strukturwandel verlangt
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Quellen: bibb.de
1. Bildungschancen für Zuwanderer2. mehr junge Leute mit hohem Ausbildungsgrad3. familienfreundliche Arbeitsumwelt – Teilzeit4. kontinuierlichem und beruflichem Lernen
Rede des Präsidenten des Bundesinstituts für Berufsbildung, Manfred Kremp Sep. 2006
PE Planung
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Plan
Quellen des Bedarfs der PE
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Hofmann, 2009 Scholz, Personal Lexikon
Lerntypen
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Plan
Quelle: Jung2006Bild: hszwischenwasser.at
Personalentwicklung
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Formen
Bereiche der PE
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Auswahl
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Interne Weiterbildung
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Während der ArbeitszeitEinfluss auf InhaltEigene AusbilderZeitlich flexibelVor Ort
Positiv
Interne Weiterbildung
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BetriebsblindAblenkung betrieblicher AlltagWenig TrainerauswahlKein Austausch
Negativ
Externe Weiterbildung
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NetzwerkenHerauslösung aus dem AlltagExternes Fachwissen/ErfahrungBreite Trainerauswahl
Positiv
Externe Weiterbildung
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TeuerAnfahrt & UnterkunftZeitlich unflexibelKaum Einfluss auf Inhalt
Negativ
Personalentwicklung
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Interview
Karen
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Dänemark
Ben
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Nezal
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Store
Personalentwicklung
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Beispiele
Zusammenfassung
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Quellen
Literatur:- Becker, Manfred (2009): Personalentwicklung S. 534 ff.- Jung, Hans (2006): Personalwirtschaft S. 205 ff.- Scholz, Christian (2009): Vahlens Großes Personal Lexikon S. 871-876 Stichwort: Personalentwicklung Prof. Dr. Hofmann, Laila Maija- Steinmann, Horst / Schreyögg, Georg (2005): Management S. 820-824
Internet:- bibb.de - Bundesinstitut für Berufsbildung- Zeit.de – Wirtschaft kommt ohne Migranten nicht mehr aus 28.05.10
Vielen Dank!
„Man bleibt jung, solange man noch lernen,
neue Gewohnheiten annehmen und einen Widerspruch ertragen kann.“
Marie von Ebner-Eschenbach, 19. Jahrhundert