Personal und Organisation Prof. Dr. Richard Roth 1 Teil 2: Organisation 1 Grundlagen 1.1 Die charakteristischen Merkmale organisatorischer Systeme 1.2 Die Abgrenzung von Organisation zu Improvisation und Disposition 1.3 Die zentralen organisatorischen Fragestellungen und Organisationselemente 2 Organisatorische Differenzierung 2.1 Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese als Grundbausteine der organisatorischen Gestaltung 2.2 Organisatorische Einheiten als Ergebnis der Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese 2.2.1 Stellen 2.2.2 Abteilungen 2.2.3 Kollegien 3 Organisatorische Integration 3.1 Traditionelle Formen der Integration 3.1.1 Vertikale Integrationsformen 3.1.2 Horizontale Integrationsformen 3.2 Neue Formen der Integration 3.2.1 Team-/Gruppenarbeitsformen 3.2.2 Projektorganisation 4 Prozessorganisation 2.4.1 Charakterisierung von Prozessen 2.4.2 Vorgehensweise bei der Gestaltung der Prozessorganisation 2.4.3 Methoden der Darstellung von Prozessen/Arbeitsabläufen
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Personal und Organisation Prof. Dr. Richard Roth 1 Teil 2: Organisation 1 Grundlagen 1.1 Die charakteristischen Merkmale organisatorischer Systeme 1.2.
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Personal und Organisation Prof. Dr. Richard Roth 1
Teil 2: Organisation1 Grundlagen 1.1 Die charakteristischen Merkmale organisatorischer Systeme 1.2 Die Abgrenzung von Organisation zu Improvisation und Disposition 1.3 Die zentralen organisatorischen Fragestellungen und Organisationselemente 2 Organisatorische Differenzierung 2.1 Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese als Grundbausteine der organisatorischen Gestaltung 2.2 Organisatorische Einheiten als Ergebnis der Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese 2.2.1 Stellen 2.2.2 Abteilungen 2.2.3 Kollegien
3 Organisatorische Integration 3.1 Traditionelle Formen der Integration 3.1.1 Vertikale Integrationsformen 3.1.2 Horizontale Integrationsformen 3.2 Neue Formen der Integration 3.2.1 Team-/Gruppenarbeitsformen 3.2.2 Projektorganisation
4 Prozessorganisation2.4.1 Charakterisierung von Prozessen2.4.2 Vorgehensweise bei der Gestaltung der Prozessorganisation2.4.3 Methoden der Darstellung von Prozessen/Arbeitsabläufen
Personal und Organisation Prof. Dr. Richard Roth 2
Organisation
Organisatorische Problemstellungen
Ein- und Aus-gliederung von
AufgabenStrukturierung Entwicklung
Organisations-Perspektiiven
InstrumentelleSicht
InstitutionelleSicht
Der Betrieb hat eine OrganisationDer Betrieb ist eine Organisation
Aufgaben
Organisationselemente
Menschen Sachmittel Informationen
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Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese
Aufgabenanalyse Aufgliederung der Aufgaben nach
1. Verrichtung (Verrichtungsanalyse)2. Objekt (Objektanalyse)3. Rang der Verrichtung (Ranganalyse)4. Phase der Verrichtung (Phasenanalyse)
Aufgabensynthese Zuordnung der Aufgaben auf
1. Personen (personelle Zuordnung)2. Sachmittel (sachliche Zuordnung)3. Informationen (informationelle Zuordnung)
führt zu
Stellen / Abteilungen
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Aufgabenanalyse mit drei Kriterien (Beispiel)
Kriterium Ausprägungen/Skalierung
Verrichtung
Objekt
Phase
Produktion
Produkt 1
Planung
Absatz
Produkt 2
Realisation Kontrolle
Teilaufgabe:“ Produktionsplanung des Produkts 1”
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