PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SUBBAGIAN ANALISA …kinerjaku.kkp.go.id/2016/dok/pk/Humas_Analisis_Media.pdf · perjanjian kinerja tahun 2017 subbagian analisa media bagian hubungan

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN SEKRETARIAT JENDERAL

JALAN MEDAN MERDEKATIMUR NOMOR 16 JAKARTA 10110. KOTAK POS 4130 JKP 10041

TELEPON (021) 3519070 (LACAK), FAKSIMILE (021) 3520351 '~'FIAUTAIWD LAMAN www.kkp.go.id

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SUBBAGIAN ANALISA MEDIA

BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT BIRO KERJA SAMA DAN HUBUNGAN MASYARAKAT

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel clan berorientasi pada hash, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Emmi Simarmata Jabatan : Kepala Subbagian Analisa Media

Selanjutnya disebut Pihak Pertama.

Nama : Fivien Ocktaviani Jabatan : Kepala Bagian Hubungan Masyarakat

Selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua.

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian mi, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian mi clan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, April 2017

Pihak Kedua Pihak Pertama

Kepala Bagian Kepala Subbagian Hubungan Masyarakat Analisa Media

Fivien Ocktaviani Emmi Simarmata

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SUBBAGIAN ANALISA MEDIA

BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT BIRO KERJA SAMA DAN HUBUNGAN MASYARAKAT

SASARAN STRATEGIS URAIAN IKU TARGET 1 Terwujudnya hubungan masyarakat 1 Rasio jumlah pemberitaan yang negatif dibanding <8

yang efektif total pemberitaan tentang KKP (%) 2 Terwujudnya keterbukaan informasi 2 Nilai keterbukaan informasi publik (nilai) 80

publik bidang KP 3 Terselenggaranya publikasi clan 3 Persentase publikasi program clan kegiatan KKP 90

pelayanan komunikasi dengan melalui media dibanding jumlah publikasi program media clan lembaga yang optimal clan kegiatan KKP (%)

4 Terwujudnya ASN Subbagian 4 Persentase pegawai Subbagian Anmed yang 80 Anmed yang kompeten, profesional mengikuti peningkatan kompetensi dibanding total clan berintegritas pegawai Subbagian Anmed (%)

5 Persentase tingkat kehadiran pegawai Subbagian 80 Anmed (%)

6 Rata-rata nilai SKP Subbagian Anmed (%) 80 7 Persentase pegawai Subbagian Anmed yang telah 80

menyerahkan LHKASN/LHKPN (%) 5 Tersedianya manajemen 8 Persentase pegawai Subbagian Anmed yang 65

pengetahuan Subbagian Analisa menerapkan sistem manajemen pengetahuan Media yang handal clan mudah dibanding total pegawai Subbagian Anmed (%) diakses

6 Terwujudnya birokrasi Subbagian 9 Persentase pemenuhan dokumen AKIP Subbagian 100 Analisa Media yang efektif, efisien Anmed (%) clan berorientasi pada pelayanan prima

7 Terkelolanya anggaran 10 Nilai kinerja anggaran Subbagian Anmed (nilai) 85 pembangunan Subbagian Anmed 11 Persentase kepatuhan Subbagian Anmed terhadap 100 secara efisien clan akuntabel SAP (%)

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KKP Kegiatan : Pengelolaan Kerja Sama KP dan Hubungan Masyarakat Output : Layanan Kehumasan Sub Komponen : Analisa Media Anggaran : Rp 912.590.000,-

Pihak Kedua

Kepala Bagian Hubungan Masyarakat

Jakarta, N April 2017

Pihak Pertama

Kepala Subbagian Analisa Media

N - .W.90 ~-W R45- Fivien Ocktaviani Emmi Simarmata