Top Banner
41

PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

Nov 08, 2021

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 2: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA

TAHUN 2019

TAHUN 2019

Page 3: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

PERNYATAAN

PERJANJIAN KINERJA

WALIKOTA SALATIGA

TAHUN 2019

Page 4: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 5: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

LAMPIRAN

PERJANJIAN KINERJA

WALIKOTA SALATIGA

TAHUN 2019

Page 6: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

Salatiga HATI BERIMAN yang SMART

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN

K

o

n

d

i

TARGET

2019

Rata-rata Lama Sekolah Tahun 9

,

8

9,89

Harapan Lama Sekolah Tahun 1

4

,

14,98

2 Meningkatkan apresiasi pada

seni dan karya budaya serta

melestarikan warisan budaya

Kota Salatiga

Cakupan seni dan Cagar

budaya yang dilestarikan

% 3

4

,

5

46

3 Meningkatkan prestasi pemuda

dan olahraga

Peringkat dalam Porda Ranking 6

Angka Usia Harapan

Hidup

Tahun 8

1

,

77,13

Laju Pertumbuhan

penduduk

% 1

,

4

1,38

Skor 0

,

1

0,1

Persentase kawasan

wajah Kota yang tertata

dengan baik

% 60

7 Meningkatkan kualitas sarana

dan prasarana Drainase,

pengairan dan saluran

pembuangan limbah

Persentase Wilayah

dengan infrastruktur

kondisi baik

%  

8

2

,

9

82,61

8 Meningkatkan kualitas

lingkungan hidup dalam

mendukung pembangunan

berkelanjutan

Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup

Nilai 78

Indeks/ Angka

kriminalitas

5 Menciptakan tatanan

kehidupan masyarakat yang

tentram, tertib dan aman guna

menunjang efektifitas

pembangunan

6 Meningkatkan kualitas

penataan ruang dan

infrastruktur dalam mendukung

pertumbuhan wilayah secara

merata

PERJANJIAN KINERJA

TAHUN 2019

1 Meningkatkan

penyelenggaraan pendidikan

yang berkualitas dan merata

bagi seluruh masyarakat

4 Meningkatkan derajat

kesehatan masyarakat dan

pengendalian pertumbuhan

penduduk

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2019 2

Page 7: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN

K

o

n

d

i

TARGET

2019

9 Mewujudkan peningkatan

kualitas pelayanan air bersih,

sanitasi, lingkungan

perumahan dan permukiman

perkotaan yang merata bagi

masyarakat dalam rangka

peningkatan kualitas hidup

Persentase luasan

kawasan kumuh

perkotaan.

% 4

,

4

7

4,22

Pertumbuhan Ekonomi % 5

,

5,33

PDRB per kapita Ribu

Rupiah

64.953

Pertumbuhan nilai

investasi

% 2

,

3

2,49

Tingkat pengangguran

terbuka

% 6

,

4

3

(

2

0

5,98

Penduduk miskin % 5

,

2

4,94

Skor Pola Pangan

Harapan

Skor 9

0

,

91,5

Capaian KLA Skor 650

Indeks Pembangunan

Manusia (IPM)

Skor 82,67

Indeks Pembangunan

Gender (IPG)

Skor 9

6

,

96,61

Indeks Pemberdayaan

Gender (IDG)

Skor 8

0

,

81,20

14 Meningkatkan pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

pemerintah daerah dalam

menunjang kualitas pelayanan

publik dan tata kelola

pemerintahan

Indeks PMPRB Indeks 62

13 Meningkatkan perlindungan,

pemenuhan hak-hak anak, dan

pencapaian kesetaraan dan

keadilan gender.

10 Meningkatkan pertumbuhan

ekonomi dan pendapatan

perkapita penduduk

11 Mewujudkan pengelolaan

potensi daerah yang

mendorong pada peningkatan

kerjasama antar daerah dan

antar pelaku investasi dalam

memperluas kesempatan kerja

di Kota Salatiga

12 Meningkatkan ketahanan

sosial masyarakat dalam

mencegah dan menangani

masalah kesejahteraan sosial

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2019 3

Page 8: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 9: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 10: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 11: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 12: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 13: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 14: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 15: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019
Page 16: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

LAMPIRAN

RENCANA KINERJA

TAHUN 2020

Page 17: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

Salatiga HATI BERIMAN yang SMART

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN

K

o

n

d

i

TARGET

2020

Rata-rata Lama Sekolah Tahun 9

,

8

9,91

Harapan Lama Sekolah Tahun 1

4

,

14,99

2 Meningkatkan apresiasi pada

seni dan karya budaya serta

melestarikan warisan budaya

Kota Salatiga

Cakupan seni dan Cagar

budaya yang dilestarikan

% 3

4

,

5

50

3 Meningkatkan prestasi pemuda

dan olahraga

Peringkat dalam Porda Ranking 5

Angka Usia Harapan

Hidup

Tahun 8

1

,

77,22

Laju Pertumbuhan

penduduk

% 1

,

4

1,36

Skor 0

,

1

0,07

Persentase kawasan

wajah Kota yang tertata

dengan baik

% 65

7 Meningkatkan kualitas sarana

dan prasarana Drainase,

pengairan dan saluran

pembuangan limbah

Persentase Wilayah

dengan infrastruktur

kondisi baik

%  

8

2

,

9

91,30

8 Meningkatkan kualitas

lingkungan hidup dalam

mendukung pembangunan

berkelanjutan

Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup

Nilai 80

RENCANA KINERJA

TAHUN 2020

1 Meningkatkan

penyelenggaraan pendidikan

yang berkualitas dan merata

bagi seluruh masyarakat

4 Meningkatkan derajat

kesehatan masyarakat dan

pengendalian pertumbuhan

penduduk

5 Menciptakan tatanan

kehidupan masyarakat yang

tentram, tertib dan aman guna

menunjang efektifitas

pembangunan

Indeks/ Angka

kriminalitas

6 Meningkatkan kualitas

penataan ruang dan

infrastruktur dalam mendukung

pertumbuhan wilayah secara

merata

12

Page 18: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN

K

o

n

d

i

TARGET

2020

9 Mewujudkan peningkatan

kualitas pelayanan air bersih,

sanitasi, lingkungan

perumahan dan permukiman

perkotaan yang merata bagi

masyarakat dalam rangka

peningkatan kualitas hidup

Persentase luasan

kawasan kumuh

perkotaan.

% 4

,

4

7

4,15

Pertumbuhan Ekonomi % 5

,

5,37

PDRB per kapita Ribu

Rupiah

67.933

Pertumbuhan nilai

investasi

% 2

,

3

2,66

Tingkat pengangguran

terbuka

% 6

,

4

3

(

2

0

5,83

Penduduk Miskin % 5

,

2

4,84

Skor Pola Pangan

Harapan

Skor 9

0

,

91,7

Capaian KLA Skor 675

Indeks Pembangunan

Manusia (IPM)

Skor 83,18

Indeks Pembangunan

Gender (IPG)

Skor 9

6

,

96,81

Indeks Pemberdayaan

Gender (IDG)

Skor 8

0

,

81,33

14 Meningkatkan pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

pemerintah daerah dalam

menunjang kualitas pelayanan

publik dan tata kelola

pemerintahan

Indeks PMPRB Indeks 62

10 Meningkatkan pertumbuhan

ekonomi dan pendapatan

perkapita penduduk

11 Mewujudkan pengelolaan

potensi daerah yang

mendorong pada peningkatan

kerjasama antar daerah dan

antar pelaku investasi dalam

memperluas kesempatan kerja

di Kota Salatiga

12 Meningkatkan ketahanan

sosial masyarakat dalam

mencegah dan menangani

masalah kesejahteraan sosial

13 Meningkatkan perlindungan,

pemenuhan hak-hak anak, dan

pencapaian kesetaraan dan

keadilan gender.

13

Page 19: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

LAMPIRAN

CASCADING

Page 20: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

Visi :

MISI I

Meningkatkan apresiasi pada seni dan karya budaya

serta melestarikan warisan budaya Kota Salatiga

Meningkatkan prestasi pemuda dan olahraga

Meningkatnya aktivitas seni gelar karya budaya dan

kelestarian warisan budaya

Meningkatnya prestasi pemuda dan olahraga

Program Pengembangan Nilai Budaya

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

Program Pengelolaan Keragaman Budaya Program Pengembangan Kebijakan Manajemen

Olahraga

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Dinas Pemuda dan Olahraga

CASCADING

KOTA SALATIGA TAHUN 2018

Peringkat dalam Porda

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Olahraga

SALATIGA HATI BERIMAN yang SMART

Program Wajib Belajar Pendidikan Sembilan Tahun

Program Pendidikan Non Formal

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan tenaga

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan, Mewujudkan SDM yang Handal dan Menjunjung Tinggi Nilai-nilai Budaya

TUJUAN

Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, yang

Berkualitas dan Merata bagi Seluruh Masyarakat

SASARAN

Meningkatnya Akses dan Kualitas Pendidikan Dasar

dan Pendidikan Non Formal bagi Masyarakat

INDIKATOR SASARAN

PERANGKAT DAERAH

Dinas Pendidikan

- Rata-rata Lama Sekolah Cakupan seni dan cagar budaya yang dilestarikan

- Harapan Lama Sekolah

PROGRAM

Program Pendidikan Anak Usia Dini Program Peningkatan Upaya Penumbuhan

Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda

Page 21: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI II

Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

PERANGKAT DAERAH

INDIKATOR SASARAN

Program Pelayanan Kontrasepsi

PROGRAM

Program Pembinaan Peran serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/KR yang Mandiri

Program Pengembangan Pusat Pelayanan dan Informasi dan Konseling KRR

Program Kesehatan Reproduksi RemajaProgram Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan Anak

Program Peningkatan Mutu Layanan kepada Masyarakat

Dinas Kesehatan

Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat dan keluarga berencana

TUJUAN

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dan pengendalian pertumbuhan penduduk

SASARAN

Terkendalinya pertumbuhan penduduk

Angka Usia Harapan Hidup

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita

Program Keluarga Berencana

Laju Pertumbuhan Penduduk

Meningkatnya angka keselamatan ibu dan anak

Menurunnya penyakit menular dan tidak menular

Page 22: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI III

Menurunnya Indeks / Angka Kriminalitas

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

PROGRAM

PERANGKAT DAERAH

Meningkatkan Ketentraman, Ketertiban dan Kondusifitas wilayah

TUJUAN

Menciptakan tatanan kehidupan masyarakat yang tentram, tertib dan aman guna menunjang efektifitas pembangunan

SASARAN

Meningkatkan ketentraman, ketertiban umum, perlindungan masyarakat serta wilayah yang kondusif

INDIKATOR SASARAN

Page 23: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI IV

Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana

drainase, pengairan dan saluran pembuangan

limbah

Meningkatkan kualitas

lingkungan hidup dalam

mendukung pembangunan

berkelanjutan

Meningkatnya kuantitas dan fungsi sarana prasarana

drainase dan pengairan serta pembuangan air

limbah

Penyediaan dan optimalisasi

sarana transportasi massal

yang berkualitas dan ramah

lingkungan

Meningkatnya kualitas

lingkungan hidup

Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-

gorong

Program Pengembangan

Kinerja Pengolahan Sampah

Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Program Pengendalian

Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

Program Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan Sumber

Daya Alam

PROGRAM

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan Sistem Informasi/Database Jalan dan Jembatan

Meningkatnya kualitas penataaan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang

INDIKATOR SASARAN

- % kawasan wajah kota yang tertata dengan baik % wilayah dengan infrastruktur kondisi baik Indeks kualitas lingkungan

hidup

Meningkatkan kualitas penataan ruang dan infrastruktur perkotaan yang berwawasan lingkungan

TUJUAN

Meningkatkan kualitas penataan ruang dan infrastruktur dalam mendukung

pertumbuhan wilayah secara merata

SASARAN

Meningkatnya kualitas sarana prasarana jalan dan jembatan yang memadai

untuk kenyamanan dan kelancaran transportasi

Page 24: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air

Minum dan Air Limbah

Program Peningkatan

Pengendalian Polusi

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Dinas Lingkungan Hidup

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

PERANGKAT DAERAH

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan

Program Perencanaan Tata Ruang Program Pengembangan,

Pengelolaan dan Konservasi

Sungai, Danau dan Sumber

Program Pemanfaatan Ruang

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Page 25: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI V

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

PERANGKAT DAERAH

Program Pengembangan Perumahan

Program Lingkungan Sehat Perumahan

Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan

Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

Mewujudkan peningkatan kualitas air bersih, sanitasi, lingkungan perumahan dan permukiman perkotaan yang merata bagi masyarakat dalam rangka peningkatan

kualitas hidup

SASARAN

Meningkatnya pemerataan sarana prasarana permukiman, serta sanitasi dan air bersih sebagai kebutuhan dasar masyarakat

INDIKATOR SASARAN

Persentase luasan kawasan kumuh perkotaan

PROGRAM

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Air Bersih, Sanitasi dan Lingkungan Permukiman Kota

TUJUAN

Page 26: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI VI

Meningkatnya

kinerja

perdagangan

Meningkatnya kunjungan wisata

pada berbagai destinasi unggulan

Meningkatnya produktivitas

pertanian dan perikanan, serta

ketahanan pangan masyarakat

Program

Peningkatan

Kemampuan

Teknologi Industri

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ekspor

Program Pengembangan Pemasaran

Pariwisata

Program Peningkatan Kesejahteraan

Petani

Program

Peningkatan

Kapasitas IPTEK

Sistem Produksi

Program

Peningkatan

Efisiensi

Perdagangan

Dalam Negeri

Program Pengembangan Destinasi

Pariwisata

Program Peningkatan Pemasaran

Hasil Produksi Pertanian

Program

Pengembangan

Sentra-sentra

Industri Potensial

Program

Pembinaan

Pedagang Kaki

Lima dan Asongan

Program Pengembangan Kemitraan Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Pertanian/Perkebunan

Mengembangkan Ekonomi Kerakyatan yang Berorientasi pada Usaha Menengah, Kecil dan Mikro

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

Pertumbuhan Ekonomi PDRB Perkapita

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil

Menengah yang Kondusif

Program Pengembangan

Kewirausahaan dan Keuanggulan

Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Program Pengembangan Sistem

Pendukung bagi Hasil Usaha Mikro,

Kecil dan Menengah

Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pendapatan per kapita penduduk

Meningkatnya kuantitas dan daya saing UMKM, koperasi

dan industri

Page 27: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

Program

Penataan Struktur

Industri

Program

Pengembangan

Sarana Pemasaran

Produk UMKM

Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

Program Pengembangan Budidaya

Perikanan

Dinas

Perindustrian dan

Tenaga Kerja

Dinas

Perdagangan

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Dinas Pertanian

Program Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Koperasi

Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

Dinas Koperasi dan UKMPERANGKAT DAERAH

Page 28: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI VII

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

PERANGKAT DAERAH

Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

Program Peningkatan Pelayanan Perijinan Terpadu

Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Satu Pintu

Meningkatkan Kerjasama, Daya Saing Daerah, dan Daya Tarik Investasi dan Memperluas Akses Lapangan Pekerjaan

TUJUAN

Mewujudkan pengelolaan potensi daerah yang mendorong pada peningkatan kerjasama antar daerah dan antar pelaku investasi dalam memperluas kesempatan

SASARAN

Meningkatnya penyerapan tenaga kerja daerah

Tingkat pengangguran terbuka

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial

Pertumbuhan nilai investasi

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi

Investasi

Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

Meningkatnya realisasi investasi

Page 29: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI VIII

Meningkatkan Perlindungan, Pemenuhan Hak-hak Anak, dan Pencapaian

Kesetaraan dan Keadilan Gender

Meningkatnya

konsumsi pangan

beragam, bergizi

seimbang dan aman

Meningkatnya cakupan hak-hak anak, kesetaraan dan keberdayaan

perempuan

Score capaian Kota Layak Anak (KLA)

Indeks Pembangunan Gender (IPG)

Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Program Perbaikan

Gizi Masyarakat

Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak

Dinas Pangan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Meningkatkan Kesejahteraan Sosial, Kesetaraan Gender dan Perlindungan AnakTUJUAN

Meningkatkan Ketahanan Sosial Masyarakat dalam Mencegah dan

Menangani Masalah Kesejahteraan SosialSASARAN

Meningkatnya kualitas penanganan Penyakit

Masalah Kesejahteraan Sosial

Program Pembinaan Anak Terlantar

INDIKATOR SASARAN

PERANGKAT DAERAH

PROGRAM

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT), dan PMKS Lainnya

Program Pelayanan dan Rehabilitasi

Kesejahteraan Daerah

Program Perlindungan dan Jaminan Sosial

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan

Program Pembinaan Panti Asuhan dan Panti

Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit

Program Pemberdayaan Kelembagaan

Dinas Sosial

% penduduk miskin Skor Pola Pangan

Harapan

Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam

Pembangunan

Program

Peningkatan

Ketahanan Pangan

Page 30: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

MISI IX

Meningkatnya keterbukaan informasi

publik dan penerapan teknologi

informasi dalam penyelenggaraan

pemerintahan

Meningkatnya

profesionalisme dan

kompetensi sumber daya

aparatur sipil negara (ASN)

Meningkatnya partisipasi dan

akuntabilitas kinerja birokrasi

pemerintah

Program Optimalisasi Pemanfaatan

Teknologi Informasi

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Program Peningkatan Profesionalisme

Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Program Penataan dan Penyempurnaan

Kebijakan Sistem dan Prosedur

Pengawasan

Program Peningkatan

Kapsitas Aparatur

Pemerintah Daerah

Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Dinas Komunikasi dan InformatikaBadan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan

Daerah

InspektoratSekretariat Daerah

Program Penataan Ketatalaksanaan

dan Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik

Indeks Indeks Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) PROGRAM

PERANGKAT DAERAH

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance )

TUJUAN

Meningkatkan pelaksanaan Reformasi Birokrasi pemerintah daerah dalam menunjang kualitas pelayanan publik dan tata kelola pemerintahanSASARAN

Meningkatnya kepuasan masyarakat

atas pelayanan publik pada unit-unit

pelayanan publik

INDIKATOR SASARAN

Page 31: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

LAMPIRAN

RENAKSI TAHUN 2019

Page 32: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

VISI : SALATIGA HATI BERIMAN yang SMARTOPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

Rata-rata Lama

Sekolah

9,82 9,82 9,87 9,446 95,7% 9,89 Angka

Partisiapsi

Sekolah

PAUD

48 42,53 56 100,52 180% 60 Program

Pendidikan Anak

Usia Dini

1.285.136.000 -16 (1.285.136.000) Disdik

Angka

Partisiapsi

Sekolah

SD/MI

89,5 99,53 92 134,59 146% 94 Program Wajib

Belajar

Pendidikan

Dasar Sembilan

Tahun

32.248.500.000 -35 (32.248.500.000) Disdik

Program

Pendidikan Non

Formal

2.588.850.000 13 (2.588.850.000) Disdik

Program

Peningkatan

Mutu Pendidik

dan Tenaga

Kependidikan

938.000.000 7 (938.000.000) Disdik

Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan

267.000.000 3 (267.000.000) Disdik

98,1% 165%

Persentase

kelompok

seni dan

komunitas

budaya yang

dibina

39,5 44,6 48 75,37 157% 52

Persentase

Cagar Budaya

yang

dilestarikan

9,4 9,4 10,2 12,06 118% 10,2

98,7% 138%

Meningkatkan

prestasi pemuda

dan olahraga

Peringkat dalam

Porda

7 7 6 6 100,0% 6 Persentase

pemuda

berwirausaha

3 4 2,19 55% 4 Peningkatan

sarana dan

prasarana

olahraga

3.041.000.000 -3 (3.041.000.000) Dispora

Persentase

atlet

berprestasi

20,00 23,00 35,38 154% 24,00

100,0% 104%

99,0% 136%

RENCANA AKSI KOTA SALATIGA

TAHUN 2019

1. Meningkatkan

kualitas pelayanan

pendidikan,

mewujudkan SDM

yang handal dan

menjunjung tinggi

nilai-nilai budaya

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

171% 91

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Meningkatkan

penyelenggaraan

pendidikan yang

berkualitas dan

merata bagi

seluruh masyarakat

Meningkatnya

Akses dan

kualitas

pendidikan

dasar dan

pendidikan non

formal bagi

masyarakat

Harapan Lama

Sekolah

14,98

89 151,885,4

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 TUJUAN 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 SASARAN 1

15,069 100,6% 14,98

Angka

Partisiapsi

Sekolah

SMP/MTs

14,98 14,98

101,25

Program

Pengelolaan

Kekayaan

Budaya

78.000.000Meningkatkan

apresiasi pada seni

dan karya budaya

serta melestarikan

warisan budaya

Kota Salatiga

Cakupan seni

dan Cagar

budaya yang

dilestarikan

34,5 38,95 42 41,46 -3 (78.000.000) Disbudp

ar

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 TUJUAN 2 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 SASARAN 2

99% 46 Meningkatnya

aktivitas seni

gelar karya

budaya dan

kelestarian

warisan budaya

Meningkatnya

prestasi

pemuda dan

olahraga

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 TUJUAN 3 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 SASARAN 3

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 1

Page 33: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

1) Angka

Kematian Ibu

157,00 236,87 157,00 117,6 74,90% 157,00 Program

Peningkatan

Keselamatan Ibu

Melahirkan dan

Anak

742.000.000 -2 (742.000.000) Dinas

Kesehat

an

2) Angka

Kematian

Bayi

15,31 15 11,50 7,84 68,17% 11,00 Program

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan Anak

Balita

65.000.000 -1 (65.000.000)

3) Prevalensi

balita Gizi

Buruk

0,04 0,05 0,04 0,04 100,0% 0,03 Program Upaya

Kesehatan

Masyarakat

11.756.122.000 -21 (11.756.122.000)

81,03% 0

1) Sucses

Rate TB Kota

Salatiga

77,88 85 81 95,72 118,2% 82 Program

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit

Menular

901.500.000 -3 (901.500.000)

2) Prevalensi

Hipertensi

Penduduk

Usia diatas 18

tahun

4,22 3,33 3,23 1,13 34,98% 2,73 Program

Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

6.021.000.000 -3 (6.021.000.000)

76,58%

1,44 1,38 1,4 0,68 151,4% 1,38 Program

Pelayanan

Kontrasepsi

224.500.000 -4 (224.500.000)

Program

Kesehatan

Reproduksi

Remaja

90.500.000 -1 (90.500.000)

Program

Pengembangan

Pusat Pelayanan

Informasi dan

Konseling KRR

143.000.000 -1 (143.000.000)

125,7% 83,06%

125,7% 80,22%

2. Meningkatkan

kualitas pelayanan

kesehatan

masyarakat dan

keluarga

berencana

Meningkatkan

derajat kesehatan

masyarakat dan

pengendalian

pertumbuhan

penduduk

Angka Usia

Harapan Hidup

76,87 76,87 77,05 76,98 99,9% 76,95 Meningkatnya

angka

keselamatan ibu

dan anak

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 2 SASARAN 1

Menurunnya

penyakit

menular dan

tidak menular

Dinas

Kesehat

an

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 2 SASARAN 2

Laju

Pertumbuhan

penduduk

Terkendalinya

pertumbuhan

penduduk

TFR (Total

Fertility Rate)

2,5 2,48 2,06 83,06% 2,45 Dinas

Pengend

alian

Pendudu

k dan KB

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 2 TUJUAN 3 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 2 SASARAN 3

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 2 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 2

Page 34: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Indeks/Angka

Kriminalitas

0,15 0,13 0,12 0,067 0,1 Cakupan

penegakan

Peraturan

Daerah dan

Peraturan

Kepala

Daerah

100,00 69 100,00 100 100% 100,00 Program

Peningkatan

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

31.153.000.000 -5 (31.153.000.000) Satpol

PP

Prevalensi

Penyalahgun

aan Narkoba

2,10 2,10 0,025 1,19% 2,10 Program

Pemberdayaan

Masyarakat

Untuk Menjaga

Ketertiban dan

Keamanan

2.924.000.000 -1 (2.924.000.000) Satpol

PP

Program

kemitraan

pengembangan

wawasan

kebangsaan

255.500.000 -4 (255.500.000) Bakesba

ngpol

Program

Pendidikan

Politik

Masyarakat

0 -4 - Bakesba

ngpol

144,2% 50,60% -

144,2% 50,60%

Program

Rehabilitasi/Pe

meliharaan

Jalan dan

Jembatan

7.823.875.000 -3 (7.823.875.000) DPUPR

Program

Pembangunan

Saluran

Drainase/

Gorong-gorong

5.382.450.000 -2 (5.382.450.000) DPUPR

97,81% -

Program

Perencanaan

Tata Ruang

175.000.000 -2 (175.000.000) DPUPR

Program

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang

115.000.000 -3 (115.000.000) DPUPR

45,5% 142% -

4.Meningkatkan

kualitas penataan

ruang dan

infrastruktur

perkotaan yang

berwawasan

lingkungan

3. Meningkatkan

ketentraman,

ketertiban dan

kondusifitas

wilayah

Menciptakan

tatanan kehidupan

masyarakat yang

tentram, tertib dan

aman guna

menunjang

efektifitas

pembangunan

144,2% Meningkatkann

ya

ketenteraman,

ketertiban

umum,

perlindungan

masyarakat

serta wilayah

yang kondusif

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 3 TUJUAN 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 3 SASARAN 1

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 3 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 3

Meningkatkan

kualitas penataan

ruang dan

infrastruktur dalam

mendukung

pertumbuhan

wilayah secara

merata

Persentase

kawasan wajah

kota yang tertata

dengan baik (%)

45 15,78 55 25 45,5% 60 Meningkatnya

kualitas sarana

prasarana jalan

dan jembatan

yang memadai

untuk

kenyamanan

dan kelancaran

transportasi

Persentase

jalan dalam

kondisi baik

87,85 84,64 93,00 90,96 97,81% 94,10

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 SASARAN 1

Meningkatnya

kualitas

penataaan

ruang dan

pengendalian

pemanfaatan

ruang

Tingkat

ketaatan

terhadap

Rencana Tata

Ruang

Wilayah

(RTRW)

16 33,00 47 142% 36,00

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 TUJUAN 2 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 SASARAN 2

Page 35: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Persentase

jaringan

drainse

dalam kondisi

baik

90,87 75 92,00 98,43 107% 94,00 Program

Pengembangan

dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan

Jaringan

Pengairan

Lainnya

1.869.679.000 -4 (1.869.679.000) DPUPR

Persentase

jaringan

irigasi kondisi

baik

92 95 95,00 86,2 90,74% 97,00 Program

Pengembangan

Kinerja

Pengolahan

Sampah

4.037.317.000 -7 (4.037.317.000) DLH

111,8% 144% -

Meningkatkan

kualitas lingkungan

hidup dalam

mendukung

pembangunan

berkelanjutan

Indeks Kualitas

Lingkungan

Hidup

62,76 56,78 75 59,78 79,7% 63,21 Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup

Indeks

pencemaran

air

46,67 47,07 43,33 92,05% 47,27 Program

Pengendalian

Pencemaran

dan Perusakan

Lingkungan

Hidup

735.000.000 -4 (735.000.000) DLH

Indeks

pencemaran

udara

83,37 83,77 76,87 91,76% 83,97 Program

Perlindungan

Konservasi

Sumber Daya

Alam

145.000.000 -1 (145.000.000) DLH

Indeks

tutupan

lahan

59,38 59,39 59,46 100% 59,39 Program

Pengelolaan

Ruang Terbuka

Hijau (RTH)

31.153.000.000 -2 (31.153.000.000) DLH

217% -

Penyediaan dan

optimalisasi

sarana

trasnportasi

massal yang

berkualitas dan

ramah

lingkungan

Persentase

kendaraan

angkutan

umum yang

memenuhi

persyaratan

teknis dan

laik jalan

73,65 75,00 84 112% 80,00 Pembangunan

Prasarana dan

Fasilitas

Perhubungan

2.192.000.000 -3 (2.192.000.000) DISHUB

Program

Rehabilitasi dan

Pemeliharaan

Prasarana dan

Fasilitas LLAJ

240.000.000 -1 (240.000.000) DISHUB

Program

Peningkatan

Pelayanan

Angkutan

255.000.000 -4 (255.000.000) DISHUB

79,7% 112,00% -

78,6% 150,41% -

Meningkatkan

kualitas sarana dan

prasarana drainase,

pengairan dan

saluran

pembuangan

limbah

Persentase

wilayah dengan

infrastruktur

kondisi baik

56,52 65,21 73,91 82,6 111,8% 82,61 Meningkatnya

kuantitas dan

fungsi sarana

prasarana

darinase dan

pengairan serta

pembuanga air

limbah

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 TUJUAN 3 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 SASARAN 3

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 SASARAN 4

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 TUJUAN 3 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 SASARAN 5

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 4

Page 36: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Mewujudkan

peningkatan

kualitas pelayanan

air bersih, sanitasi,

lingkungan

perumahan dan

permukiman

Persentase

luasan kawasan

kumuh

perkotaan

4,47 4,43 4,28 4,08 104,7% 4,22 Cakupan

lingkungan

yang sehat

dan aman

yang

didukung

dengan PSU

50,00 53 60,00 95,15 158,58% 65,00 Program

Lingkungan

Sehat

Perumahan

3.062.390.000 -1 (3.062.390.000)

Cakupan

ketersediaan

rumah layak

huni

89,53 90,38 90,07 90,58 100,57% 90,96 Program

Pemberdayaan

Komunitas

Perumahan

7.498.087.000 -1 (7.498.087.000)

129,57% -

129,57% -

6.

Mengembangkan

ekonomi

kerakyatan yang

berorientasi pada

Usaha Menengah,

Kecil dan Mikro

Meningkatkan

pertumbuhan

ekonomi dan

pendapatan

perkapita

penduduk

Pertumbuhan

Ekonomi

5,23 5,23 5,3 5,21 98,3% 5,33 Meningkatnya

kuantitas dan

daya saing

UMKM,

koperasi dan

Industri

Persentase

usaha mikro

dan kecil

yang dibina

39,59 47,91 42,08 87,83% 52,69 Program

Pengembangan

Kewirausahaan

dan Keunggulan

Kompetitif

Usaha Kecil dan

Menegah

165.000.000 -1 (165.000.000) Dinkop UKM

PDRB per kapita 53.033 53.033 61.973 60.540 97,7% 64.953 Persentase

KSP/USP

koperasi

sehat

5,66 6,16 7,69 125% 7,11 Program

Pengembangan

Sistem

Pendukung Bagi

Usaha Mikro

Kecil dan

Menengah

655.000.000 -2 (655.000.000) Dinkop UKM

Persentase

pertumbuhan

Industri Kecil

dan

Menengah

0,2 0,3 - - 0,3 Program

Peningkatan

Kualitas

Kelembagaan

Koperasi

281.500.000 -7 (281.500.000) Dinkop UKM

Program

Pengembangan

Industri Kecil

dan Menengah

268.000.000 -4 (268.000.000) Disperinaker

Program

Peningkatan

Kapasitas dan

Penggunaan

Iptek Dalam

Sistem Produksi

0 0 - Disperinaker

5. Meningkatkan

kualitas pelayanan

air bersih, sanitasi

dan lingkungan

permukiman kota

Meningkatnya

pemerataan

sarana

prasarana

permukiman,

serta sanitasi

dan air bersih

sebagai

kebutuhan

dasar

masyarakat

Dinas

Peruma

han dan

Kawasan

Permuki

man

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 5 TUJUAN 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 5 SASARAN 1

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 5 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 5

Page 37: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Program

Peningkatan

Kemampuan

Teknologi

Industri

169.000.000 -2 (169.000.000) Disperinaker

Program

Pengembangan

Sentra-sentra

Industri

Potensial

100.000.000 -2 (100.000.000) Disperinaker

169% -

142,29% Program

Peningkatan

Efisiensi

Perdagangan

Dalam Negeri

275.000.000 -4 (275.000.000) Disdag

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ekspor

20.000.000 -1 (20.000.000) Disdag

-

125.000 304.054 Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

260.000.000 -1 (260.000.000) Disbudpar

Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

40.000.000 -2 (40.000.000) Disbudpar

243% -

Meningkatnya

produktivitas

pertanian dan

perikanan, serta

Produktivitas

tanaman

pangan

utama

Program

Peningkatan

Kesejahteraan

Petani

191.000.000 -1 (191.000.000) Distan

-       Padi 6,38 6,09 6,46 6,35 98,30% 6,53 Program

Peningkatan

Produksi

Pertanian/

Perkebunan

582.000.000 -3 (582.000.000) Distan

-       Jagung 1,51 7,64 5,15 4,75 92,23% 5,2 Program

Peningkatan

Produksi Hasil

Peternakan

860.000.000 -2 (860.000.000) Distan

Produksi

perikanan

budidaya

677,1 596,16 750 752 100,27% 800 Program

Pengembangan

Budidaya

Perikanan

200.000.000 -8 (200.000.000) Distan

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 SASARAN 1

Meningkatnya

kinerja

perdagangan

Peningkatan

kontribusi

sektor

perdagangan

terhadap

PDRB

4,5 4,54 6,46 4,61

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 SASARAN 2

Meningkatnya

kunjungan

wisata pada

berbagai

destinasi

unggulan

Jumlah

Kunjungan

wisata

120.000 243,2 130.000

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 SASARAN 3

Page 38: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Produksi

Daging Sapi

Potong

912.425 1.018.010 1.018.270 1151670 113,10% 1.018.270 Program

Pengembangan

Sistem

Penyuluhan

Perikanan

90.000.000 -1 (90.000.000) Distan

100,97% -

Meningkatnya

keberdayaan

masyarakat

dalam

pembangunan

Persentase

peningkatan

Swadaya

masarakat

2 2 13 650,00% 2 Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

14.704.627.000 0 (14.704.627.000) DP3A

98,0% 128,24% -

98,0% 437,24% -

Kenaikan nilai

investasi

PMA

245.249 265.749 71.000 26,72% 276.749 Program

Peningkatan

Iklim Investasi

dan Realisasi

Investasi

150.000.000 -1 (150.000.000) DPMPTS

P

Kenaikan nilai

investasi

PMDN

153.678 156.878 163.805 104,42% 158.678 -

65,57% -

Tingkat

pengangguran

terbuka

6,43 3,96 6,13 4,28 130,2% 5,98 Program

Peningkatan

Kualitas dan

Produktivitas

Tenaga Kerja

0 0 -

Program

Peningkatan

Kesempatan

Kerja

120.000.000 -2 (120.000.000)

215,1% 77,47% -

215,1% 71,52% -

8.Meningkatkan

kesejahteraan

sosial, kesetaraan

Persentase

penduduk miskin

5,24 5,07 5,04 4,84 104,0% 4,94 15 17,00 83,76 493% 18,00 Program

Penanganan

Fakir Miskin

165.000.000 0 (165.000.000) DINSOS

Skor Pola Pangan

Harapan

90,7 91,8 91,2 91 99,8% 91,5 Program

Pemberdayaan

Sosial

66.000.000 0 (66.000.000) DINSOS

Program

Perlindungan

dan Jaminan

Sosial

601.000.000 -2 (601.000.000) DINSOS

Program

Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan

Sosial

576.000.000 -7 (576.000.000) DINSOS

Cakupan

penanganan

PMKS

Meningkatnya

kualitas

penanganan

PMKS

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 SASARAN 4

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 TUJUAN 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 SASARAN 5

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 6

7. Meningkatkan

kerjasama, daya

saing daerah dan

daya tarik

investasi dan

memperluas akses

lapangan

pekerjaan

Mewujudkan

pengelolaan

potensi daerah

yang mendorong

pada peningkatan

kerjasama antar

daerah dan antar

pelaku investasi

dalam memperluas

kesempatan kerja

di Kota Salatiga

Pertumbuhan

nilai investasi

2,34 -42,58 2,43 7,29 300,0% 2,49 Meningkatnya

realisasi

investasi

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 7 SASARAN 1

Meningkatnya

penyerapan

tenaga kerja

daerah

Persentase

Penempatan

Tenaga Kerja

59,40 60,30 68,24 113,17% 60,90 Disperin

aker

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 7 Tujuan 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 7 SASARAN 2

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 7 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 7

Meningkatkan

ketahanan sosial

masyarakat dalam

mencegah dan

menangani

masalah

kesejahteraan

sosial

Page 39: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Program

Pembinaan Eks

Penyandang

Penyakit Sosial

25.000.000 -1 (25.000.000) DINSOS

Program

Pembinaan Para

Penyandang

Cacat dan

Trauma

240.000.000 -1 (240.000.000) DINSOS

Program

Pembinaan

Anak Terlantar

123.500.000 -2 (123.500.000) DINSOS

Program

Pelayanan dan

Rehabilitasi

Kesejahteraan

Daerah

1.414.000.000 -8 (1.414.000.000) DINSOS

Program

Pemberdayaan

Fakir Miskin,

Komunitas Adat

Terpencil (KAT),

dan PMKS

Lainnya

375.000.000 -3 (375.000.000) DINSOS

493% -

Meningkatnya

konsumsi

pangan

beragam,

bergizi

seimbang, dan

aman

Proporsi

penduduk

dengan

asupan kalori

minimum di

bawah 1400

kkal/kapita/h

ari

15 14,90 0 0% 14,80 Program

Peningkatan

Ketahanan

Pangan

(Pertanian/Perk

ebunan)

1.609.085.000 -11 (1.609.085.000) DINAS

PANGAN

101,9% 493% -

Score capaian

KLA

0 275 500 606,5 121,3% 650 Meningkatnya

cakupan hak-

hak anak,

kesetaraan dan

keberdayaan

perempuan

Persentase

kelembagaan

forum anak

tingkat kota,

kecamatan

dan

kelurahan

14,29 17,86 32,14 180% 10,34 Program

Peningkatan

Kualitas Hidup

dan

Perlindungan

Perempuan dan

Anak

210.360.000 -1 (210.360.000) DP3A

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8 SASARAN 1

Meningkatkan

perlindungan,

pemenuhan hak-

hak anak dan

pencapaian

kesetaraan dan

keadilan gender

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8 tujuan 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8 SASARAN 2

Page 40: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

IPG 96,02 96,02 96,41 95,34 98,9% 96,61 Persentase

perempuan

dalam

parlemen

28 28,00 28 100% 28,00 Program

Keserasian

Kebijakan

Peningkatan

Kualitas Anak

dan Perempuan

200.000.000 -1 (200.000.000) DP3A

IDG 80,83 80,83 81,08 80,83 99,7% 81,2 Sumbangan

perempuan

dalam

pendapatan

kerja

41,52 41,71 38,8 93% 41,89 Program

Peningkatan

Peran Serta dan

Kesetaraan

Gender dalam

Pembangunan

381.000.000 -2 (381.000.000) DP3A

Indeks

Pembangunan

Manusia IPM)

81,14 81,14 82,16 81,68 99,4% 81,68 Program

Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaa

n Gender dan

Anak

240.000.000 -1 (240.000.000) DP3A

104,8% 124,33% -

103,3% 308,52% -

Indeks PMPRB 58,25 58,25 60 75,4 125,7% 62 Meningkatnya

kepuasan

masyarakat atas

pelayanan

publik pada unit-

unit pelayanan

publik

Rata-rata

SKM (Skor

Kepuasan

Masyarakat)

68,33 81,50 81,39 100% 70,00 Program

Penataan

Administrasi

Kependudukan

1.458.939.000 -5 (1.458.939.000) Disdukca

pil

Tingkat

ketersediaan

media

informasi

publik

14,00 50,00 50,00 100% 70,00 Program

Peningkatan

Sistem

Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

2.148.690.000 -6 (2.148.690.000) Inspekto

rat

Tingkat

pengembang

an layanan E-

Government

dan Smart

City

20,00 53,00 60,00 113% 72,00 Program

Peningkatan

Profesionalisme

Tenaga

Pemeriksa dan

Aparatur

Pengawasan

104.000.000 -1 (104.000.000) Inspekto

rat

Persentase

ketersediaan

data statistik

- 60,00 100,00 167% 70,00 Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

6.857.666.000 -15 (6.857.666.000) BKD

9. Meningkatkan

kualitas pelayanan

publik dan

mewujudkan

tatakelola

pemerintahan

yang baik (good

governance)

Meningkatkan

perlindungan,

pemenuhan hak-

hak anak dan

pencapaian

kesetaraan dan

keadilan gender

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8 TUJUAN 2 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8 SASARAN 2

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 8

Meningkatkan

pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

pemerintah daerah

dalam menunjang

kualitas pelayanan

publik dan tata

kelola

pemerintahan

Meningkatnya

keterbukaan

informasi publik

dan penerapan

teknologi

informasi dalam

penyelenggaraa

n pemerintahan

Page 41: PERJANJIAN KINERJA KOTA SALATIGA TAHUN 2019

OPD

TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Rp KEG Rp KEG Rp

REALISASI

2017

TAHUN 2018 TARGET

2019PROGRAM

TARGET

2019SASARAN

REALISASI

2017

TAHUN 2018MISI TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI

2016

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

2016

PENETAPAN 2019 REALISASI AKHIR 2019 EFISIENSI

Persentase

perangkat

daerah yang

telah

menerapkan

manajemen

arsip secara

lebih efektif

(e-arsip)

5,00 20,00 28,00 140% 18,75 Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

1.614.000.000 -5 (1.614.000.000) Bapelitb

angda

Meningkatnya

profesionalisme

dan komptensi

sumberdaya

aparatur sipil

negara (ASN)

Indeks

profesionalita

s ASN

- 90,60 90,45 100% 90,65 Program

Peningkatan

Disiplin Aparatur

2.095.500.000 -1 (2.095.500.000) BKDiklat

da

Opini BPK WTP WTP WTP WTP 100% WTP Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

5.719.238.000 -2 (5.719.238.000) BKDiklat

da

Skor

LAKIP/LKjIP

56,95 62,50 63,03 101% 65,00 Program

Pembinaan dan

Pengembangan

Aparatur

2.273.500.000 -10 (2.273.500.000) BKDiklat

da

Program

Pengembangan

Komunikasi,

Informasi dan

Media Masa

2.918.775.000 -6 (2.918.775.000) Diskomi

nfo

Program

Fasilitasi

Peningkatan

SDM Bidang

Komunikasi dan

Informasi

200.000.000 -1 (200.000.000) Diskomi

nfo

Program

Kerjasama

Informasi

Dengan Mass

Media

3.128.000.000 -2 (3.128.000.000) Diskomi

nfo

Program

Peningkatan

Tata Laksana

Komunikasi dan

Informasi

280.000.000 -4 (280.000.000) Diskomi

nfo

125,7% 115,05%

125,7% 115,05%RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 9 TUJUAN 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA

Meningkatnya

partisipasi dan

akuntabilitas

kinerja birokrasi

pemerintah

RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 9 TUJUAN 1 RATA2 CAPAIAN KINERJA MISI 9