Top Banner
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส : สสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส Performance Competency of Secondary School Teachers in the Satun Province: A Structural Equation Modeling and Invariance Testing between Public Schools and Islamic Private Schools สสส สสสสสสสสสสสส สสสสสส
33

Performance Competency Model

Nov 28, 2014

Download

Education

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Performance Competency Model

สมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาในจ งหว ดสต�ล : ต วแบบสมการโครงสร"างและการ

ทดสอบความไม%แปรเปล'(ยนระหว%างโรงเร'ยนของร ฐก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

Performance Competency of Secondary School Teachers in the Satun Province: A Structural

Equation Modeling and Invariance Testing between Public Schools and Islamic Private

Schoolsโดยนายหม ดเฟาซ' ร�บามา

Page 2: Performance Competency Model

ความเป-นมาและความส.าค ญของป0ญหาความเป-นมาและความส.าค ญของป0ญหาการศ�กษาไทยในป0จจ1บ น

สภาพการเปล'(ยนแปลง

• ความเป�นโลกาภ�ว�ตน� • ย�คส�งคมประชาคมอาเซ�ยน • การศ�กษาเป�นเคร� องม�อในการพ�ฒนาประเทศ

แผนพ ฒนาเศรษฐก�จและ

ส งคม+แผนการศ�กษาแห%งชาต� (พ.ศ -. 2545 2559)

ย�ดคนเป�นศ&นย�กลาง เป�นแผนบ&รณาการ

แบบองค�รวม พ�ฒนาช�ว�ตให,เป�นมน�ษย�ท�

สมบ&รณ�และส�งคมให,เข,มแข.ง

จากรายงานสภาวะการศ�กษาไทย

• ป/ญหาการพ�ฒนาค�ณภาพในการจ�ดการศ�กษา• ป/ญหาการพ�ฒนาคร&อาจารย�และบ�คลากร• ความสามารถแข3งข�นทางการศ�กษาของประเทศไทยในเอเช�ยสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานของคร�

ความสามารถของคร&ในการผสมผสาน ความร& , ท�กษะ แรงจ&งใจ ท�ศคต� และค�ณล�กษณะส3วนต�วของบ�คคล เข,าด,วยก�นแล,วแสดงออกในเช�งพฤต�กรรมท� ส3งผลต3อความส6าเร.จของงานในบทบาทหน,าท� อย3างโดดเด3นและม�ประส�ทธ�ภาพ ซ� งแบ3งออกเป�น 2 ส3วน ค�อ สมรรถนะหล�ก และสมรรถนะประจ6าสายงาน (สมรรถนะคร&, สพฐ.: 2553

)(หน"า 1-8)

Page 3: Performance Competency Model

ความเป-นมาและความส.าค ญของป0ญหาความเป-นมาและความส.าค ญของป0ญหา

โมเดลสมการโครงสร"างสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานของคร�ผ�"สอนใน

โรงเร'ยนม ธยมจ งหว ดสต�ลทฤษฎ'

โมเดล

ตรวจสอบความส มพ นธ9เช�งสาเหต1 ทดสอบ

ความกลมกล:นข"อม�ลเช�งประจ กษ9

ตรวจสอบความส มพ นธ9เช�งสาเหต1 ทดสอบ

ความกลมกล:นข"อม�ลเช�งประจ กษ9

โมเดลท'(สอดคล"องก บข"อม�ลเช�งประจ กษ9

โมเดลสมการโครงสร"างสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานท'(

เหมาะสมก บบร�บทและล กษณะของคร�ผ�"สอนในโรงเร'ยนม ธยม

จ งหว ดสต�ล•สามารถเป-นข"อสนเทศในการพ ฒนาการเร'ยนการสอนของคร�ผ�"สอนให"ม'ค1ณภาพเพ:(อให"บรรล1ตามจ1ดประสงค9•เป-นแนวทางส.าหร บผ�"บร�หารในการจ ดก�จกรรมเพ:(อส%งเสร�ม ขว ญและก.าล งใจ บรรยากาศองค9การ ว ฒนธรรมองค9การ และพ ฒนาสมรรถนะของคร�•เป-นแนวทางคร�เสร�มสร"างและพ ฒนาสมรรถนะของตนเองให"ด'ย�(งข�<นต%อไป•เป-นโมเดลต <งต"นเพ:(อขยายขอบเขตการศ�กษาองค9ประกอบท <งด"านป0จจ ยท'(ม'อ�ทธ�พล และด"านสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานให"พ ฒนาต%อไป

(หน"า 1-8)

Page 4: Performance Competency Model

ค.าถาม ว ตถ1ประสงค9 สมมต�ฐาน

ระด บสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาระหว%างโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามต%างก นหร:อไม%

เพ:(อเปร'ยบเท'ยบป0จจ ยท'(ส%งผลต%อระด บสมรรถนะของคร�ม ธยมในโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

ระด บสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�โรงเร'ยนร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม'ความแตกต%างก น

ค.าถาม ว ตถ1ประสงค9 และสมมต�ฐานค.าถาม ว ตถ1ประสงค9 และสมมต�ฐาน

(หน"า 8)

Page 5: Performance Competency Model

ค.าถาม ว ตถ1ประสงค9 สมมต�ฐานระด บสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาระหว%างโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามต%างก นหร:อไม%

เพ:(อเปร'ยบเท'ยบระด บสมรรถนะของคร�ม ธยมศ�กษาในโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

ระด บสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�โรงเร'ยนร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม'ความแตกต%างก น

ต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ผ�"สอนในจ งหว ดสต�ล ม'ความสอดคล"องก บข"อม�ลเช�งประจ กษ9หร:อไม%

เพ:(อตรวจสอบความกลมกล:นของต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาในจ งหว ดสต�ล

1.ต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม'ความสอดคล"องก บข"อม�ลเช�งประจ กษ92.ต วแปรว ฒนธรรมองค9การม'อ�ทธ�พลทางตรงต%อขว ญและก.าล งใจ3.ต วแปรว ฒนธรรมองค9การม'อ�ทธ�พลทางตรงต%อสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งาน4.ต วแปรขว ญและก.าล งใจม'อ�ทธ�พลต%อสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งาน

(หน"า 8)

Page 6: Performance Competency Model

ค.าถาม ว ตถ1ประสงค9 สมมต�ฐานระด บสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาระหว%างโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามต%างก นหร:อไม%

เพ:(อเปร'ยบเท'ยบระด บสมรรถนะของคร�ม ธยมศ�กษาในโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

ระด บสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�โรงเร'ยนร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม'ความแตกต%างก น

ต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ผ�"สอนในจ งหว ดสต�ล ม'ความสอดคล"องก บข"อม�ลเช�งประจ กษ9หร:อไม%

เพ:(อตรวจสอบความกลมกล:นของต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาในจ งหว ดสต�ล

1.ต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม'ความสอดคล"องก บข"อม�ลเช�งประจ กษ92.ต วแปรว ฒนธรรมองค9การม'อ�ทธ�พลทางตรงต%อขว ญและก.าล งใจ3.ต วแปรว ฒนธรรมองค9การม'อ�ทธ�พลทางตรงต%อสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งาน4.ต วแปรขว ญและก.าล งใจม'อ�ทธ�พลต%อสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งาน

ต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาในจ งหว ดสต�ลระหว%างโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม'ความแปรเปล'(ยนหร:อไม%

เพ:(อทดสอบความไม%แปรเปล'(ยนของต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมศ�กษาในจ งหว ดสต�ลระหว%างโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

ม'ความแปรเปล'(ยนของต วแบบสมการโครงสร"างสมรรถนะการปฏ�บ ต�งานของคร�ม ธยมในจ งหว ดสต�ลระหว%างโรงเร'ยนของร ฐบาลก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

(หน"า 8)

Page 7: Performance Competency Model

1. แนวค�ดและทฤษฎ�เก� ยวก�บสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน

2. แนวค�ดและทฤษฎ�เก� ยวก�บป/จจ�ยท� ส3งผลก�บการปฏ�บ�ต�งาน

3. ขว�ญและก6าล�งใจท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน

4. ว�ฒนธรรมองค�การท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจ 5. ว�ฒนธรรมองค�การท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการ

ปฏ�บ�ต�งาน 6. แนวค�ดเก� ยวก�บการเปร�ยบเท�ยบสมรรถนะ

เอกสารและงานว�จ ยท'(เก'(ยวข"องเอกสารและงานว�จ ยท'(เก'(ยวข"อง

(หน"า 19-103)

Page 8: Performance Competency Model

ส งเคราะห9งานว�จ ยท'(เก'(ยวข"องส งเคราะห9งานว�จ ยท'(เก'(ยวข"อง

กล1%มแรก ส�งเคราะห�งานว�จ�ยท� เก� ยวข,องก�บป/จจ�ยท� ส3งผลและม�อ�ทธ�พลต3อการปฏ�บ�ต�งาน โดยแบ3งเป�น 2 ช3วง ค�อ ช3วงป; 2533 – 2543 และ ช3วงป; 2546 – 2555

กล1%มสอง ส�งเคราะห�งานว�จ�ยท� เก� ยวข,องก�บป/จจ�ยท� ส3งผลต3อการปฏ�บ�ต�งานของคร&

กล1%มสาม ส�งเคราะห�งานว�จ�ยท� ม�ผ&,ศ�กษาเก� ยวก�บสมรรถนะหล�กและสมรรถนะประจ6าสายงานในการปฏ�บ�ต�งาน

ปลายมาศ ข�นภ�กด� (2533); ไพเราะ ไตรต�ลาน�นท� (2534); นงล�กษณ� เร�อนทอง (2536); นร�นทร� ส�งข�ร�กษา (2536); ล�กษณาวด� ใจเย.น (2537); ศ�ภว�ลย� ส�วรรณส�ทธ�< (2539); ปราณ� ภ�กด�ไพบ&ลย�ผล (2540); ร� 3งเร�อง เด3นดวงใจ (2540); ส�ร �พร ไกรส�วรรณ (2540); แสงเด�อน เส�ยมไหม (2540); ส�พ�ตรา จ�งสง3าสม (2541); อ�จฉรา ชาต�กานนท� (2541); อ�ไรวรรณ บ�ญสาล�พ�ท�กษ� (2541); ก�ลยาณ� (2542); เจ�ยมจ�ตต� จ�ดาบ�ตร (2542); มานพ ทองต�น (2542); เร�องศ�กด�< ว�ทว�สการเวช(2542); ขว�ญฤท�ย พรรณว�จารณ� (2543); พรพรรณ อ� 3นจ�นทร� (2543); กมลร�ตน� ทองสว3าง (2546);น�ตยา โคตรศร�เม�อง (2546); เบญจมาศ โรจน�ธนก�จ (2546); ประช�ม ประท�ปะเสน (2546);มลฑล รอยตระก&ล (2546); ว�ภาดา หลวงนา (2546); ส�งคม ศ�ภร�ตนก�ล (2546); สวรรยา ธ�ราว�ทยางก&ร (2546); อ�สร�ยา สดมณ� (2546); ว�ร �ณธ�< ธรรมนารถสก�ล (2547); ส�ร �ร �กษ� วรรธนะพ�นธ� (2548); ฐ�ตาภ�ทร ยงค�ประว�ต� (2549); เต�อนใจ พ�ทยาว�ฒนช�ย (2549); ชาล� ไตรจ�นทร� และคณะ (online); ส�มาล� แสงสว3าง (2550); คะน�งน�จ อน�โรจน�(2551); จ6านง สายวงค�ป/ญญา (2551); ด�ลก แตงทอง (2551); ธนบ&รณ�ก�ตต�< (2552); กฤตชน วงศ�ร�ตน� (2553); ก�ญญน�นทน� ภ�ทร�สรณ�ส�ร�(มปป.); อร�ญญา อ3อนร�กษ�(มปป.); Aluko(1983); Aronow (2004); Haussmann, et al., 1976; Hellriegel and Slocum 1974 cited by Amundson 2000; Litwin 1968; Stichler 1990; Manahan 1992; Holtz (2005 ) ; Koernor(1981); Paulson, Ivergard and Hunt (2005); Watts and Levy (2003)

บ�ญเร�อง พรมส�ทธ�< (2540); จ�ตต�มา ว�ดต&ม (2542); ป?ยะ ทร�พย�สมบ&รณ� (2545); ละอองดาว แสวงนาม (2545); ภารด� อน�นต�นาว�(2546); ณ�ฐตะว�น ล�@มประสงค� (2546); บ�หงา ล�มโกม�ท (2547); สมจ�ตร อ�ดม (2547); เกษม บ�ตรด� (2548); ปน�ดดา วงศ�จ�นดา (2548); พ�ก�ล ถ�ตย�อ6าไพ (2548); เยาวล�กษณ� น,อยสก�ล (2548); สมหมาย นาคว�เช�ยร (2548); พรรณว�ภา เสาเว�ยง (2549); ส6าเน�ยง ประน�ดศร� (2549); ส�มฤทธ�< กางเพ.ง (2551); จ�รน�นท� พ�นฉลาด(2552); ซ�มซ& สาอ� และคณะ(2553); น�เลาะ แวอ�เซ.ง (2553 ) ; Burke & Greenglass (1989); Goh(2002); Hayman; Killian(1968); Mulford (2003); Mckenzie(1987); Perhla; Russell et al., 1987

ฐ�ตาภ�ทร ยงค�ประว�ต� (2549); เต�อนใจ พ�ทยาว�ฒนช�ย (2549); จ6านง สายวงค�ป/ญญา (2551); ด�ลก แตงทอง (2551); ศ�ร�จ�นทร� พลอยกระโทก (2551); วร�ศราภรณ� น,อยใจม� น (2552); นนทยา สร,อยพะยอม (2554); ย�วราณ� ส�ขว�ญญาณ� 2548( ); ทว� นกน,อย (2533); ส�ภาวด� ศรพรหม (2541); จ�นดาร�ตน� ศ�กด�<ส�ภา (2544); อ�ท�มพร ส�ราฤทธ�< (2547); กานต�ส�น� ป?ต�ส�ข(2550); บรรจง ครอบบ�วบาน (2550); ศ�ร�จ�นทร� พลอยกระโทก (2551); วร�ศราภรณ� น,อยใจม� น(2552); Fausz (1995); Valarie A. & other(1990); Yao – Yi Fu and Sara C. Parks. 2001; Wang Youcheng and Thomas E. Pearson. 2002; อน�นต� (2535); อรท�ย แสงธ6ารง (2540); ส�วร� เท� ยงท�ศน� (2542); กน�ษฐา ฐ�ต�ว�ฒนา (2542); ธน�ศร พ�บ&ลแถว (2542); อ�ญชล� เจ�ยประเสร�ฐ (2542); ส�นทร ส�ทองหล3อ (2542); ส�ณ� เช�@อส�วรรณ (2542); ส�ร�พ�นธ� เดชพลกร�ง (2543); ร� 3งท�พย� โชต�ย�นดร (2544); จ�นตนา ศ�ลปะร�ตน� (2545); ปราณ�ต แตงอ3อน (2545); เยาวล�กษณ� ปานพลอย (2545); ป?ยาภรณ� ครองจ�นทร� (2546); ว�เช�ยร หล3อฉ�ตรนพค�ณ (2546); สมหมาย ศร�ทร�พย� (2546); วรน�ช ป/ญจะว�ตร (2548); วราภรณ� คงสาหร3าย (2548); วรพร สอนเสร�ม (2548); เฉล�มร�ตน� ไทยว� (2549); ศ�ร�จ�นทร� พลอยกระโทก (2551); ว�ศร�ตา ทองแกมแก,ว(2552); สมน�ก ล�@มอาร�ย� (2552); ศ�ร�ท�พย� ท�พย�ธรรมค�ณ(2553); Paul Ramsden (2007); Maure and Tarulli (1994); Noe and Wilk (1993); Guglielmino(2007); Scully (1993); Bandura and Cervone; Brunt (2002); Hunt (1996 ) ; Harrisson (1997); ส�จ�ตต� ป�คะละน�นท� (2541); เร�องยศ

ภ&พานเพชร (2542); คะน�ง เจร�ญช�ย (2543); ณ�ฐน�นท� ดน&พ�ท�กษณ� (2543); ส�นทร จต�รพ�ธพร (2543); ล�คนา กระต3ายทอง (2544); สมจ�ตร� จ6าปาแดง (2544); บรรจง ท,าวเพชร (2546); ส�นาร� ส�ระคาย (2546); ประท�มวด� หงส�ประชา (2546); อน�ชา แก,วหลวง; โสภา พ�มพ�ศ�ร� (2547); ว�วรรธน� โตเหม�อน (2549); พ&นทร�พย� ค6าว�ชา (2550); ร� 3งณภา แสงมณ� (2552); ส�ร�ร �ตน� แก,วสมบ�ต�(2553); ร�จ� ทร�พย�สก�ล(2554); David (1997); Spies(1999); Thmas, Jennifer D.E. Morin, Danielle. (2010); ปราณ� สาระจ�ตต� (2537); อ�ท�มพร พรายอ�นทร� (2542); อด�ลย�เดช ฐานะ (2543); พ&ลพงศ� ส�ขสว3าง (2545); ท�ศนา แขมมณ� (2545); ว�ญญ& เม�องนาค (2546); ว�ไลล�กษณ� จ�ลเสร�ม (2549); เอกราช ด�นาง(2549); ส�ภาพ เต.มร�ตน� (2550); ประทวน ม&ลหล,า (2552)

(หน"า 19-103)

Page 9: Performance Competency Model

ส งเคราะห9องค9ประกอบของว ฒนธรรมองค9การ ส งเคราะห9องค9ประกอบของว ฒนธรรมองค9การ

• theoretical framework

• ป= 1968-2002

• ม'จ.านวน 18 องค9ประกอบ• ความถ'(ต <งแต% 4 ข�<นไป

ว ฒนธรรมองค9การ

conceptual framework

° r¦³ ° ° ª ¦¦¤° rµ¦� � � � � � � � � � � � �

Lisw

in an

d Str

inger

(196

8)

Know

les ()

1974

Hand

y (19

93)

Hofst

ed (1

997)

Daft (2

000)

Came

ron an

d Qu

inn (1

999)

Den

ison (

2000

)

Came

ron an

d Ettin

gton (

1988

)

Cook

e and

Sz

umal

(200

2)

1. æ ¦oµ° rµ¦� � � � � � 2. µ¦Åo¦´ µ¦ ´ »� � � � � � � � 3. ªµ¤° °»nÄ µ¦ · ·µ� � � � � � � � � � � 4. µ¦Á· ð µ Ä®oÁ¦¥ ¦¼o� � � � � 5. ªµ¤ ´Â¥o� � � � 6. ¤µ¦ µ µ¦ · ·µ� � � � � � � � � � 7. ªµ¤ÁÈ° ®¹É° Á¥ª ´� � � � � � � � � � 8. � ªµ¤Á É¥� 9. ªµ¤Á®ºÉ°¤ Îʵ° °Îµµ� � � � � 10. ªµ¤ÁÈ Á ·¥¤� � � � � � � � 11. ªµ¤ÁÈ »n¤ ·¥¤� � � � � 12. ªµ¤ÁÈ µ¥� � � � 13. ªµ¤ÁÈ®·� � � � � 14. � µ¦®� ÁÉ¥� � ªµ¤Å¤nÂ� n� °� 15. ªµ¤ÁÈ ¦° ¦ª� � � � � � 16. ªµ¤ÁȦµ µ¦� � � � � 17. ªµ¤ÁÈ µ¦ µ� � � � � � 18. � µ¦Á� ¨É¥� Â� � ¡ � � µ

(หน"า 53-65)

Page 10: Performance Competency Model

ภาพประกอบ 1 กรอบแนวค�ดในการว�จ�ย

โครงสร,างองค�การการได,ร�บสน�บสน�นความอบอ�3นเป?ดโอกาส

เร�ยนร& ,ความข�ดแย,งมาตรฐานปฏ�บ�ต�งานความเป�นหน� ง

เด�ยวความเส� ยงความเล� อมล6@า

อ6านาจเป�นป/จเจกน�ยมเป�นกล�3มน�ยม

ความเป�นชายความเป�นหญ�งความไม3

แน3นอนแบบครอบคร�ว

แบบราชการแบบการตลาดแบบ

เปล� ยนแปลง

ความส6าเร.จ

การท6างานเป�นท�ม

การยอมร�บน�บถ�อล�กษณะของงานความก,าวหน,าความร�บผ�ดชอบความม� นคงในงานนโยบาย/เปBา

หมายควบค�มบ�งค�บบ�ญชาเง�นค3า

ตอบแทนความส�มพ�นธ�บ�คคลสภาพการท6างานม�3งส�มฤทธ�<

การบร�การท� ด�การพ�ฒนาตนเอง

จรรยาบรรณว�ชาช�พบร�หาร

หล�กส&ตรพ�ฒนาผ&,เร�ยนจ�ดการช�@นเร�ยนว�จ�ยผ&,เร�ยน

ภาวะผ&,น6าคร&ส�มพ�นธ�ช�มชน

กรอบแนวค�ดในงานว�จ ยกรอบแนวค�ดในงานว�จ ย

(หน"า 19-103)

Page 11: Performance Competency Model

ว�ธ'ด.าเน�นการว�จ ย

0

100

200

300

400

500

600

ร ฐบาล เอกชน

ประชากร=1,048

กล1%มต วอย%าง=300

566

482

300300

ว�ธ'ว�ทยาการว�จ ย

• การว�จ�ยเช�งปร�มาณ • ม�3งศ�กษาความส�มพ�นธ�ระหว3างต�ว แปรเหต�และต�วแปรผล ด�งน�@ ต วแปรแฝงภายนอก ได"แก% ว�ฒนธรรมองค�การ ต วแปรแฝงภายใน ได"แก% ขว�ญและก6าล�งใจ และ ต วแปรตาม ได"แก% สมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&

ประชากร

คร&ระด�บม�ธยมศ�กษาในจ�งหว�ดสต&ลจ6านวน 1,048 คน

กล1%มต วอย%าง

• ก6าหนดโดยใช,เกณฑ�ข�@นต6 า • จ6านวน 300 คน•โดยว�ธ�การส�3มอย3างง3าย

(หน"า 104-105)

Page 12: Performance Competency Model

ตอนท'( 1• เป�นแบบสอบถามเก� ยวก�บข,อม&ลท� วไปของผ&,ตอบแบบสอบถาม

ตอนท'( 2• เป�นแบบสอบถามเก� ยวก�บป/จจ�ยท� ส3งผลต3อการปฏ�บ�ต�งานของคร& โดยแบ3งออกเป�น 2 ส3วน ค�อ ส3วนท� 1เป�นแบบสอบถามเก� ยวก�บว�ฒนธรรมองค�การท� ส3งผลต3อการปฏ�บ�ต�งาน ส3วนท� 2 เป�นแบบสอบถามเก� ยวก�บขว�ญและก6าล�งใจในการปฏ�บ�ต�งาน

ตอนท'( 3• เป�นแบบสอบถามเก� ยวก�บสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&

ศ�กษาหล กการ แนวค�ด และทฤษฎ'

ก.าหนดน�ยามปฏ�บ ต�การ

ด.าเน�นการสร"างเคร:(องม:อท'(ใช"ในการว�จ ย

การสร"างและตรวจสอบค1ณภาพ

ตรวจสอบค1ณภาพเคร:(องม:อความตรงเช�งเน�@อหา (content validity ) ค3าอ6านาจจ6าแนกเป�นรายข,อ (item total correlation ) ความเช� อถ�อ (reliability ) ความตรงเช�งโครงสร,าง (construct validity )

เคร:(องม:อท'(ใช"ในการว�จ ย

(หน"า 106-113)

Page 13: Performance Competency Model

การว�เคราะห9ข"อม�ลการว�เคราะห9ข"อม�ล

ว ตถ1ประสงค9การว�จ ย ข"อ 1)

ว�เคราะห9ค%าเฉล'(ย ค%าความเบ'(ยงเบนมาตรฐาน ค%าส�งส1ด ค%าต.(าส1ด และ ค%าสถ�ต� t-test

ว ตถ1ประสงค9การว�จ ย ข"อ 2 ) และ 3)การว�เคราะห9องค9ประกอบ

การว�เคราะห9เส"นทางอ�ทธ�พล

ด ชน' ระด บการยอมร บ1. 2 2 ท'(ไม%ม'น ยส.าค ญ

หร:อ ค%า P-value > 0.05

2. ค%า 2 /df

ไมควรเก�น 3.00 – 5.00

3. ค%า GFI, AGFI, CFI

ม'ค%าต <งแต% 0.90 – 1.00

4 . ค%า Standardized RMR, RMSEA

< 0.05

5. ค%า CN ≥ 200 ของกล1%มต วอย%าง

6. ค%า largest standardized residual

ม'ค%า -2 ถ�ง 2

ทดสอบ ค%า 2

(หน"า 114-116)

Page 14: Performance Competency Model

ผลการว�เคราะห9ข"อม�ลผลการว�เคราะห9ข"อม�ลผลการว�เคราะห�ความเช� อม� นของแบบ

ว�ด พบว3า องค�ประกอบของต�วแปรท�@งหมดม�ค3าความเช� อม� นอย&3ระหว3าง 0.42 ถ�ง 0.82 ส3วนโมเดลท�@งหมดม�ความกลมกล�นก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ�ย�งไม3ด�น�ก เน� องจากต�วแปรส�งเกตท�@งหมดของผ&,ว�จ�ยม�มากเก�นไป เม� อน6าไปทดสอบด�ชน�ความกลมกล�นพบว3า ไคสแควร�ย�งม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�และส�ดส3วนไคสแควร�ต3อองศาอ�สระม�ค3าเก�น 5 ผ&,ว�จ�ยจ�งท6าการส6ารวจ โดยการทบทวนวรรณกรรมท� เก� ยวข,องเพ� มเต�มเพ� อย�บรวมต�วแปรส�งเกตบางต�วให,น,อยลง โดยไม3กระทบต3อผลการศ�กษาและสมมต�ฐานการว�จ�ย โดยการว�เคราะห�องค�ประกอบเช�งส6ารวจ (Factor Analysis) แสดงได,ด�งตาราง และภาพประกอบ

Rotated Component Matrixa

Component1 2 3

OC1 .729OC2 .741OC3 .712OC4 .772OC5 .712OC8 .672Cu2 .618Cu3 .614Cu4 .596Cu7 .565OC7 .477Cu1 .570Cu5 .794Cu6 .731Cu10 .551OC6 .840 Cu8 .558Cu9 .747หมายเหต� Component 1 = Aggressive-Defensive 2 = Constructive 3 = Passive-Defensive

(หน"า 110-111)

Page 15: Performance Competency Model

หมายเหต� : *** p< 001.

ต�วแปร N S.D. t Sig.

สมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&

11.151**

*

.000

โรงเร�ยนร�ฐ 300

3.906 7

0.4146 9

โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

3003.5288

0.41536

ผลการเปร'ยบเท'ยบค%าเฉล'(ยของต วแปรสมรรถนะในการปฏ�บ ต�งานของคร�ระหว%างโรงเร'ยนร ฐก บ

โรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

(หน"า 128)

Page 16: Performance Competency Model

ผลการเปร'ยบเท'ยบค%าเฉล'(ยของต วแปรท.านาย ระหว%างโรงเร'ยนร ฐก บโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

ต�วแปร N S.D. t Sigขว�ญและก6าล�งใจ โรงเร�ยนของร�ฐ 3

003.81 94

0.44052

1 7.191*

**

.000

โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

3.2192

0.41434

1 7.191*

**

ว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBอง

โรงเร�ยนของร�ฐโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

3.78033.1983

0.455260.44481

15.838**

*

15.838**

*

ว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค�

โรงเร�ยนของร�ฐโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

3.79303.4583

0.384740.38766

10.612**

*

10.612**

*

ว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง

โรงเร�ยนของร�ฐโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

3.61163.2447

0.552580.51923

8.382**

*

8.382**

*

หมายเหต� : *** p< 001.

(หน"า 128-131)

Page 17: Performance Competency Model

ผ&,ว�จ�ยได,แปลงคะแนนของท�กต�วแปรให,อย&3ในร&ปคะแนนมาตรฐาน เพ� อให,การแจกแจงของข,อม&ลเข,าใกล,การแจกแจง

ของโค,งปกต�ก3อนน6าไปทดสอบความกลมกล�นของโมเดลสมมต�ฐานก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ� โดยว�ธ�ความควรจะเป�น

ส&งส�ด (Maximum Likelihood: ML )

ผลการแปลงคะแนนให,อย&3ในร&ปคะแนนมาตรฐานแล,วตรวจสอบการแจกแจงเป�นโค,งปกต�รายต�วแปร พบว3าค3าไคสแควร�ของต�วแปรส�งเกตท�@งหมดไม3ม�น�ยส6าค�ญท� ระด�บ 005.

ซ� งหมายถ�งต�วแปรม�การแจกแจงเป�นโค,งปกต�

ผลการว�เคราะห9ค%าเฉล'(ยเลขคณ�ต ค%าส%วนเบ'(ยงเบนมาตรฐาน ความเบ" ความโด%ง และค%าสถ�ต�ไคสแควร9 ของต วแปรท'(ใช"ในโมเดล

(หน"า 120-123)

Page 18: Performance Competency Model

พบว3าค3าส�มประส�ทธ�<สหส�มพ�นธ�ม�ค3าเป�นบวก โดยต�วแปรท�กต�วม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ

01. ม�ค3าอย&3ระหว3าง .11 ถ�ง .84

ค%าสหส มพ นธ9ของต วแปรต วแปรกล1%มรวม

ค%าสหส มพ นธ9ของต วแปรท'(ใช"ในการศ�กษาโรงเร'ยนของร ฐและโรงเร'ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

พบว3า พบว3าค3าส�มประส�ทธ�<สหส�มพ�นธ�ส3วนใหญ3ม�น�ยส6าค�ญท� ระด�บ 05. และ 01 โดยโรงเร�ยนของร�ฐม�ค3าอย&3ระหว3าง -03 ถ�ง .85 ซ� งม�ค3าส�มประส�ทธ�<สหส�มพ�นธ�จ6านวน 29 ค&3ท� ไม3ม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ส3วนโรงเร�ยนของเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม ม�ค3าส�มประส�ทธ�สหส�มพ�นธ�อย&3ระหว3าง .06 ถ�ง .83 ซ� งม�ค3าส�มประส�ทธ�<สหส�มพ�นธ�จ6านวน 11 ค&3ท� ไม3ม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�

(หน"า 123-127)

Page 19: Performance Competency Model

ผลการว�เคราะห9ความส มพ นธ9เช�งโครงสร"างของโมเดล

ด ชน'เกณฑ9 โมเดลก%อนปร บ โมเดลหล งปร บ

ด' พอใช" ค%าสถ�ต� ผลการพ�จารณา

ค%าสถ�ต� ผลการพ�จารณา

p-value of 2

>0.0

5

- 000 ไม3ผ3าน 000 ไม3ผ3าน

2/df <3

<5 8.03 ไม3ผ3าน 2.77 ผ3าน

RMSEA <0.0

6

<0.1

0

01. 0 ไม3ผ3าน 00. 5 ผ3าน

SRMR <0.0

8

<0.1

0

00. 5 ผ3าน 00. 3 ผ3าน

CFI >0.9

5

>0.9

0

09. 6 ผ3าน 0.99 ผ3าน

NFI >0.9

5

>0.9

0

09. 5 ผ3าน 0.99 ผ3าน

GFI >0.9

5

>0.9

0

0.80 ไม3ผ3าน 09. 5 ผ3าน

AGFI >0.9

5

>0.9

0

0.75 ไม3ผ3าน 09. 0 ผ3าน

แสดงได,ด�งตาราง

(หน"า 132-134)

Page 20: Performance Competency Model

การประเม�นความสอดคล,องของโมเดลการว�ดต�วแปรแฝงในโมเดลสมการโครงสร,าง

ต�วแปรแฝง ต�วแปร

ส�งเกตได,

ค�ณภาพของต�วแปรส�งเกตได,ค3าน6@าหน�ก

(Standardized)

t-valu

e

ค3าความคาดเคล� อนการว�ด

Aggressive-Defen

Constructive

Passive-Defen

MOTIVE

COMPETEN

OC1OC2OC3OC4OC5OC8Cu2Cu3Cu4Cu7OC7Cu1Cu5Cu6

Cu10OC6Cu8Cu9Attra

ctSustainCCLC

0.810.800.770.780.780.680.630.640.750.700.680.430.660.760.900.640.820.770.820.980.950.87

27.76

21.77

25.56

21.55

18.70

16.96

16.80

19.32

17.57

9.6014.2

116.0

416.8

2

16.47

17.62

31.73

29.17

0.350.360.410.390.400.530.600.590.440.510.540.820.570.430.190.590.320.410.330.050.110.25

(หน"า 135-137)

Page 21: Performance Competency Model

ผลการว�เคราะห�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานของต�วแบบสมการโครงสร,างสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&

ม�ธยมศ�กษาหล�งการปร�บโมเดล

ต�วแปรผล

R2 อ�ทธ�พล

ต�วแปรเช�งสาเหต�MOTIVE

Aggressive-Defen

Constructive

Passive-Defen

COMPETEN

MOTIVE

0.69

0.92

DEIETEDEIETE

-0.82

--

0.82---

0.85-0.790.060.96

-0.96

0.75-

0.75---

--0.01-0.010.01

-0.01

(หน"า 137-138)

Page 22: Performance Competency Model

ผลการว�เคราะห9ความไม%แปรเปล'(ยนของความส มพ นธ9เช�งโครงสร"างระหว%างโรงเร'ยนของร ฐก บโรงเร'ยนเอกชน

สอนศาสนาอ�สลาม

(หน"า 138-139)

ผลการทดสอบความไม3แปรเปล� ยนของโมเดลการว�ดต�วแบบสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมศ�กษาระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐบาลก�บโรงเร�ยน

เอกชนสอนศาสนาอ�สลามสมมต�ฐานการว�จ�ย

2 df 2 df

P

1. HWeak

Variance

2451.80

444

14.13

9 > 0

5 2. HFree

Parameter

2437.73

435

หมายเหต� : 2.05,9= 16.919

จากตาราง จะเห.นได,ว3า ค3า 2 < 2.05,9 แสดงว3าผล

การทดสอบของโมเดลการว�ดไม3ม�ความแปรเปล� ยนอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ท� ระด�บ .05 ผ&,ว�จ�ยจ�งท6าการทดสอบโมเดลสมการโครงสร,างของต�วแบบสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&ต3อไป

Page 23: Performance Competency Model

ผลการว�เคราะห9ความไม%แปรเปล'(ยนของความส มพ นธ9เช�งโครงสร"างระหว%างองค9การภาคร ฐก บองค9การภาค

เอกชน

(หน"า 140)

ผลการทดสอบความไม3แปรเปล� ยนของโมเดลต�วแบบสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมศ�กษาระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐบาลก�บโรงเร�ยน

เอกชนสอนศาสนาอ�สลาม

หมายเหต� : 2.05,86= 108.6478

จากตาราง จะเห.นได,ว3า ค3า 2 > 2.05,86 แสดงว3าผล

การทดสอบของโมเดลม�ความแปรเปล� ยนอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ท� ระด�บ .05

สมมต�ฐานการว�จ�ย

2 df 2/df 2 df

P

1. HEqual 1465.17

3903.75 451.

3986 < 0

52. HFree

Parameter

1013.78

304

3.33

Page 24: Performance Competency Model

จากความแตกต3างด�งกล3าว ผ&,ว�จ�ยจ�งท6าการทดสอบเพ� มเต�มเพ� อพ�จารณาว3าม�เส,นทางอ�ทธ�พลเส,นใดบ,างท� ม�ความแปรเปล� ยนและแตกต3างก�นโดยการทดสอบท�ละเส,นอ�ทธ�พล ผลการทดสอบแสดงได,ด�งตาราง

หมายเหต� : ไคสแควร�ม�น�ยส6าค�ญท� ระด�บ 05. ท� ค3าองศาอ�สระเท3าก�บ 1 ค�อ 3 .841จากการทดสอบความไม3แปรเปล� ยนของส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พล ค3าส�มประส�ทธ�<

อ�ทธ�พลท� ม�ความแตกต3างของไคสแควร�ท� ค3าองศาอ�สระเท3าก�บ 1 ผลการทดสอบความไม3แปรเปล� ยนของโมเดลสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยม ด�งแสดงตามตาราง พบว3าโมเดลม�ความแปรเปล� ยนอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ .05 เม� อพ�จารณารายเส,นพบว3าค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลท� ม�ความแตกต3างของไคสแควร�ท� ค3าองศาอ�สระเท3าก�บ 1 ม�จ6านวน 4 เส,นท� แตกต3างก�นอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ .05 ได,แก3 ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจ ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน ต�วแปรจากว�ฒนธรรมสร,างสรรค�ท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน และต�วแปรขว�ญและก6าล�งใจท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน

สมมต�ฐาน 2 df 2 /df   1. HFreeForm 1 013.78 304 3.33   2 . HAggressive-Defen ->MOTIVE 1048.13 305 3.43  

3 . HAggressive-Defen->COMPETEN 1020.88 305 3.34  4 . HConstructive->COMPETEN 1058.70 305 3.47  5 . HPassive-Defen->MOTIVE 1015.94 305 3.33  6 . HMOTIVE->COMPETEN 1050.49 305 3.44  

ค3าเปร�ยบเท�ยบ 2 df P 2 เปร�ยบเท�ยบ 1

3 เปร�ยบเท�ยบ 14 เปร�ยบเท�ยบ 15 เปร�ยบเท�ยบ 16 เปร�ยบเท�ยบ 1

34.357.1

44.922.16

36.71

11111

< 0.5

< 0.5

< 0.5

> 0

5

< 0.5

(หน"า 140-141)

Page 25: Performance Competency Model

สร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ย

1. ระด�บสมรรถนะของคร&ในโรงเร�ยนม�ธยมระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม�ความแตกต3างก�น อย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ 0.001 เป�นไปตามสมมต�ฐานข,อท� 1

2. ผลการตรวจสอบความสอดคล,องกลมกล�นของโมเดลต�วแบบสมการโครงสร,างสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมในจ�งหว�ดสต&ล พบว3า โมเดลต�@งต,นย�งสอดคล,องก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ�ไม3ด�น�ก และภายหล�งจากการด6าเน�นการปร�บร&ปแบบความส�มพ�นธ�แล,วพบว3า โมเดลตามสมมต�ฐานม�ความสอดคล,องก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ� โดยม�ค3า 2 (df = 131 ) = 363.56 , p-value = 0 00. , 2/df = 2.77 , RMSEA = 00. 5, GFI = 095 , AGFI = 0.90, CFI = 0.99 , NFI = 0.99 และ SRMR = 0.036 เป�นไปตามสมมต�ฐานข,อท� 2

3. ผลการศ�กษาผลกระทบทางตรง (Direct effect ) ผลกระทบทางอ,อม (Indirect effect )และผลกระทบรวม (Total effect ) พบว3า ต�วแปรแฝงในต�วแบบสมการโครงสร,างท�@งหมดสามารถอธ�บายความแปรปรวนของสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ได,ร,อยละ 69 โดยป/จจ�ยท� ม�ผลกระทบรวมต3อสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&มากท� ส�ดค�อ ต�วแปรว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค� (TE = 0.75 ) รองลงมาค�อ ว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBอง (TE = 0.06 ) ท� ได,ร�บอ�ทธ�พลท�@งทางตรงทางบวก (DE = 0.85 ) และทางอ,อมทางลบ (IE = -0.79 ) และได,ร�บอ�ทธ�พลทางอ,อมทางลบ (IE = -0.01 ) จากว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง (TE = -0.01 )ตามล6าด�บ ส3วนต�วแปรขว�ญและก6าล�งใจถ�งแม,ม�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานทางตรงทางลบต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน (DE = -0.82 ) แต3ก.ม�ผลต3อโมเดลโดยรวม นอกจากน�@ย�งพบว3า ต�วแปรด,านขว�ญและก6าล�งใจในการปฏ�บ�ต�งาน (MOTIVE ) ม�ส�ดส3วนของความแปรปรวนท� อธ�บายได,ประมาณร,อยละ 92 โดยได,ร�บอ�ทธ�พลทางตรงจากต�วแปรว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBอง (DE = 0.96 ) ก�บว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง (DE = 0.01)

4. ผลการทดสอบความไม3แปรเปล� ยนของต�วแบบสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม พบว3า ต�วแบบสมการโครงสร,างม�ความแปรเปล� ยนอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ 0.05 ผ&,ว�จ�ยจ�งพ�จารณาทดสอบเส,นทางอ�ทธ�พลรายเส,นพบว3า ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลท� ม�ความแตกต3างของไคสแควร�ท� ค3าองศาอ�สระเท3าก�บ 1 ม�จ6านวน 4 เส,นทางอ�ทธ�พล ท� ม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ .05 ได,แก3 ส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พล ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจ ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน ต�วแปรจากว�ฒนธรรมสร,างสรรค�ท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน และต�วแปรขว�ญและก6าล�งใจท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน

(หน"า 146-147)

Page 26: Performance Competency Model

สร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลอภ�ปรายผลการว�จ ย

1. การเปร�ยบเท�ยบระด�บสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม ในจ�งหว�ดสต&ล พบว3า ระด�บสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมในโรงเร�ยนของร�ฐม�ค3าเฉล� ยอย&3ในระด�บมากส&งกว3าโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามท� อย&3ในระด�บปานกลาง ข,อค,นพบด�งกล3าวน�@ สอดคล,องก�บงานว�จ�ยของล�คนา กระต3ายทอง (2544 ) ประท�มวด� หงส�ประชา (2546 ) โสภา พ�มพ�ศ�ร� (2547 ) ว�วรรธน� โตเหม�อน (2549 ) บรรจง ครอบคร�วบาน (2550 ) ว�ศร�ตา ทองแกมแก,ว (2552 ) ท� ศ�กษาสมรรถนะหล�กและสมรรถนะประจ6าสายงานของคร&ในแต3ละด,านพบว3า ม�สมรรถนะอย&3ในระด�บมาก ซ� งต3างจากโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม ท� พบว3าม�สมรรถนะอย&3ในระด�บปานกลาง สอดคล,องก�บงานว�จ�ยของชาร�ร�ฟท� ส�อน� (2546 ) พบว3า โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม ม�สภาพการบร�หารงานบ�คคลในภาพรวมและรายด,านอย&3ในระด�บปานกลาง นอกจากน�@ ย�งสอดคล,องก�บงานว�จ�ยของเรวด� กระโหมวงศ� และคณะ (2546 ) ฟาร�ด เตะมาหม�ด (2549 ) เฉล�มพล และซ�น (2550 ) ท� พบว3า โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม�สภาพการด6าเน�นงานด,านว�ชาการท�@งภาพรวมและรายด,านอย&3ในระด�บปานกลาง เหต�ท� เป�นเช3นน�@สามารถอธ�บายได,จากโรงเร�ยนของร�ฐเป�นโรงเร�ยนท� ได,ร�บการสน�บสน�นโดยตรงจากร�ฐบาล และม�ความพร,อมท�@งด,านบ�คลากร ทร�พยากร ท� ได,ร�บการสน�บสน�นอย3างเต.มท� ต3างจากโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามท� เป�นโรงเร�ยนประเภท 15(1 ) ได,ร�บงบอ�ดหน�นจากร�ฐร,อยละ 60 แต3ย�งม�ความไม3ท�ดเท�ยมก�บสถานศ�กษาประเภทอ� น ท�@งของร�ฐและเอกชนอ� นๆ ไม3ว3าจะเป�นด,านการบร�หารจ�ดการ ความพร,อมทางด,านบ�คลากร ทร�พยากร และอ�ปกรณ�การเร�ยนการสอน ผลส�มฤทธ�<ทางการเร�ยน ฯลฯ แม,ว3าร�ฐบาลได,พยายามสน�บสน�นส3งเสร�มการจ�ดการศ�กษาของโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามมาโดยตลอดก.ตาม แต3โรงเร�ยนเหล3าน�@ก.ย�งไม3สามารถพ�ฒนาได,อย3างเต.มท� ตามท� คาดหว�งไว, (ส6าน�กงานคณะกรรมการการศ�กษาเอกชน , 2543 อ,างถ�งใน ชาร�ร�ฟท� ส�อน� , 2546 ) สอดคล,องก�บ ส�ท�ศน� วรส�ห� (2549 ) ท� ศ�กษาสภาพป/จจ�บ�นและป/ญหาการบร�หารจ�ดการศ�กษา ของเขตพ�@นท� การศ�กษาแห3งหน� งในภาคใต, พบว3า ป/ญหาในการบร�หารจ�ดการศ�กษา 4 ประเด.นท� เก� ยวข,องก�บสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร& ค�อ (1) ป/ญหานโยบายร�ฐบาลขาดความช�ดเจนในนโยบายและแนวปฏ�บ�ต�ท� สอดคล,องก�น ระเบ�ยบ กฎเกณฑ�ไม3ช�ดเจน ท6าให,ส3งผลต3อสถานภาพของผ&,น6าองค�กรและสถานภาพของบ�คลากร กอรปก�บ ระเบ�ยบกฎเกณฑ�การจ�ดกรอบงาน ไม3ช�ดเจนท6าให,บ�คลากรขาดความม� นใจในสถานภาพของตน และส3งผลท6าให,ประส�ทธ�ภาพการปฏ�บ�ต�งานไม3เต.มศ�กยภาพ (2) ป/ญหาบ�คลากร ได,แก3 บ�คลากร ขาดขว�ญและก6าล�งใจอ�นเน� องมาจากไม3ม� นใจในสถานภาพของตน (3) ป/ญหากระบวนการท6างานของบ�คลากรในสถานศ�กษา ได,แก3 ประเด.นท� 1 งานธ�รการม�มากและเวลาจ6าก�ดท6าให,สถานศ�กษาค�บข,องใจ และประเด.นท� 2 กระบวนการก6าก�บด&แล ส3งเสร�ม น�เทศโรงเร�ยน ท6าได,ไม3เต.มท� เน� องจากข,อจ6าก�ดด,าน งบประมาณและศ�กยภาพบ�คลากร (4) ป/ญหาท� เก�ดจากม�มมองต3างก�นระหว3างบ�คลากรในเขตพ�@นท� การศ�กษา และบ�คลากรในสถานศ�กษาท6าให,เก�ดช3องว3างในการด6าเน�นงานเพ� อพ�ฒนาการจ�ดการศ�กษาร3วมก�น โดยเฉพาะสถานศ�กษาในส�งก�ดส6าน�กงานคณะกรรมการการศ�กษาเอกชนย�งม�ช3องว3างเน� องจากนโยบายและระเบ�ยบปฏ�บ�ต�ไม3ช�ดเจน กอรปก�บข,อจ6าก�ดของงบประมาณจ�งส3งเสร�มและสน�บสน�นได,ไม3เต.มท� ซ� งอาจเป�นสาเหต�หน� งท� ท6าให,สมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&ในโรงเร�ยนของร�ฐส&งกว3าคร&ในโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม และย�งส3งผลต3อการท6าให,ผลส�มฤทธ�<ทางการศ�กษาของผ&,เร�ยนต6 าไปด,วย ฉะน�@นการก6าหนดกลไกหร�อย�ทธศาสตร�เพ� อการพ�ฒนางานในด,านต3างๆ เหล3าน�@จ�งเป�นส� งจ6าเป�นต,องกระท6าอย3างเร3งด3วน

(หน"า 148-149)

Page 27: Performance Competency Model

สร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลอภ�ปรายผลการว�จ ย

2 . ตรวจสอบความกลมกล�นของต�วแบบสมการโครงสร,างสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมในจ�งหว�ดสต&ล พบว3า โมเดลต�วแบบสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยม ม�ความสอดคล,องกลมกล�นก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ� อย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ 0.05 โดยต�วแปรแฝงในต�วแบบสมการโครงสร,างท�@งหมดสามารถอธ�บายความแปรปรวนของสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ได,ร,อยละ 69 โดยป/จจ�ยท� ม�ผลกระทบรวมต3อสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&มากท� ส�ดค�อ ต�วแปรว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค� (TE = 0.75 ) รองลงมาค�อ ว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBอง (TE = 0.06) ท� ได,ร�บอ�ทธ�พลท�@งทางตรงทางบวก (DE = 0.85 ) และทางอ,อมทางลบ (IE = -0.79 ) และได,ร�บอ�ทธ�พลทางอ,อมทางลบ (IE = -0.01 ) จากว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง (TE = -0.01 ) ตามล6าด�บ ส3วนต�วแปรขว�ญและก6าล�งใจถ�งแม,ม�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานทางตรงทางลบต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน (DE = -0.82 ) แต3ก.ม�ผลต3อโมเดลโดยรวม นอกจากน�@ย�งพบว3า ต�วแปรด,านขว�ญและก6าล�งใจในการปฏ�บ�ต�งาน (MOTIVE ) ม�ส�ดส3วนของความแปรปรวนท� อธ�บายได,ประมาณร,อยละ 92 โดยได,ร�บอ�ทธ�พลทางตรงจากต�วแปรว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBอง (DE = 0.96 ) ก�บว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง (DE = 0.01 ) จะเห.นได,ว3า สมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมท�@งโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามส3วนใหญ3 ม�ความส�มพ�นธ�ทางบวกก�บว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค� ว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBอง และว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง สอดคล,องก�บงานว�จ�ยของนวลพรรณ ว�ฒ�ไชยนานนท� (2555 ) ท� ศ�กษาว�ฒนธรรมองค�การและความผ&กพ�นต3อองค�การท� ม�ผลต3อประส�ทธ�ผลขององค�การ พบว3า การบรรล�เปBาหมายขององค�การม�ความส�มพ�นธ�ก�บว�ฒนธรรมองค�การล�กษณะแบบต�@งร�บ-ปกปBอง ล�กษณะแบบเช�งร�ก-ปกปBอง และล�กษณะแบบสร,างสรรค� แต3อย3างไรก.ตามเม� อพ�จาณาความส�มพ�นธ�ของเส,นทางอ�ทธ�พล พบว3า คร&ส3วนใหญ3ท�@งในโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม�ว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค�ส&งท� ส�ด เน� องจากคร&ส3วนใหญ3ม�ความเช� อท� เป�นบรรท�ดฐานของว�ฒนธรรมแบบน�@ ค�อ การม�3งเน,นความส6าเร.จ การส3งเสร�ม สน�บสน�นให,สมาช�กเก�ดแรงจ&งใจในการท6างาน ม�ความส�ขก�บงานท� ท6า ซ� งประกอบด,วยการแสดงออกในล�กษณะการประน�ประนอม อ3อนน,อม ให,ความเอาใจใส3และห3วงใยในเร� องความส�มพ�นธ� ให,ความสนใจก�บค�ณภาพช�ว�ต ม�การช3วยเหล�อก�นและก�น และม�ความผ&กพ�นก�นเป�นส�งคม โดยให,ความสนใจก�บว�ฒนธรรมแบบความเหล� อมล6@าของอ6านาจ ความเป�นหญ�ง ความเป�นอ�นหน� งอ�นเด�ยวก�น การเปล� ยนแปลงพ�ฒนา และการหล�กเล� ยงความไม3แน3นอนจะส3งเสร�มให,สมาช�กร3วมก�นท6างานเพ� อน6าไปส&3ความส6าเร.จของโรงเร�ยนได, สอดคล,องก�บ Embree (1950 ) เขากล3าวว3าล�กษณะท� โดดเด3นของคนไทยท� แตกต3างจากชาวญ� ป�Hนหร�อชาวเว�ยดนามค�อ คนไทยเป�นคนร�กอ�สระ ไม3ชอบข,อผ&กม�ดและหล�กเล� ยงพ�นธะทางส�งคม โครงสร,างและบรรท�ดฐานทางส�งคมไม3สามารถควบค�มพฤต�กรรมของป/จเจกได, คนไทยม�กเล�อกท6าตามใจตนเองมากกว3าท6าตามความคาดหว�งและพ�นธะผ&กพ�นทางส�งคม สอดคล,องก�บงานว�จ�ยของพรช�ล� อาชวอ6าร�ง และคณะ (2547) ซ� งได,ศ�กษากระบวนท�ศน�และค�ณล�กษณะของข,าราชการไทยการโดยใช,กรอบความค�ดเร� องการปฏ�ร&ประบบราชการ ทฤษฎ�พ�ฒนาองค�การ และแนวค�ดเร� องกระบวนท�ศน�ส6าหร�บองค�การในศตวรรษท�

21 มาก6าหนดต�วแปรในการศ�กษา และใช,การส6ารวจประเม�นความค�ดเห.นของข,าราชการแบบ 360

องศา ค�อ ผ&,ตอบแบบสอบถามประเม�นตนเอง ผ&,บ�งค�บบ�ญชา เพ� อนร3วมงานและผ&,ใต,บ�งค�บบ�ญชาในแบบส6ารวจเด�ยวก�น กระบวนท�ศน�ท� คณะผ&,ศ�กษาได,ก6าหนดในการส6ารวจม� 12 ด,าน แต3ผลการว�จ�ยกระบวนท�ศน�ข,าราชการไทยท�@ง 12 ด,าน พบว3า ข,าราชการไทยม� 10 ด,าน ได,แก3 การหล�กเล� ยง การเอ�@ออ6านวย การประน�ประนอม การแข3งข�น การร3วมม�อ การว�น�จฉ�ย การว�พากษ� การค�ดสรร การปฏ�ส�มพ�นธ�และการเปล� ยนผ3าน

(หน"า 156-163)

Page 28: Performance Competency Model

สร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลอภ�ปรายผลการว�จ ย

3 . เพ� อทดสอบความไม3แปรเปล� ยนของต�วแบบสมการโครงสร,างสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&โรงเร�ยนของร�ฐบาลและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม พบว3าโมเดลม�ความแปรเปล� ยนอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ .05 เม� อพ�จารณารายเส,นพบว3าค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลท� ม�ความแตกต3างของไคสแควร�ท� ค3าองศาอ�สระเท3าก�บ 1 ม�จ6านวน 4 เส,นท� แตกต3างก�นอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ .05 ได,แก3 ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจ ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน ต�วแปรจากว�ฒนธรรมสร,างสรรค�ท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน และต�วแปรขว�ญและก6าล�งใจท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน แสดงให,เห.นว3า โรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม�ว�ฒนธรรมองค�การท� ม�ต3อขว�ญและก6าล�งใจก�บสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานท� แตกต3างก�น ซ� งเป�นสาเหต�ท� ท6าให,สมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ความแตกต3างก�น ซ� งสามารถอธ�บายได,ด�งน�@

3.1 ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจ จากผลการศ�กษาท� พบว3าว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจ ม�ความแปรเปล� ยนระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ท� ระด�บ .05 ผ&,ว�จ�ยจ�งพ�จารณาค3าส�มประส�ทธ�<เส,นทาง พบว3า ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจในโรงเร�ยนของร�ฐม�ขนาดอ�ทธ�พลน,อยกว3าโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม โดยม�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานเท3าก�บ 0.21 และ 0.52 ตามล6าด�บ จะเห.นได,ว3า โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามได,ร�บอ�ทธ�พลจากว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อขว�ญและก6าล�งใจมากกว3าโรงเร�ยนของร�ฐ และเม� อพ�จารณาต�วแปรส�งเกตจะพบว3า โรงเร�ยนของร�ฐได,ร�บอ�ทธ�พลส&งส�ดจาก ด,านการเป?ดโอกาสให,เร�ยนร& , และได,ร�บอ�ทธ�พลน,อยท� ส�ดจากด,านความเป�นกล�3มน�ยม เน� องจากคร&ในโรงเร�ยนของร�ฐต,องท6างานภายใต,ระบบราชการ ม�ข� @นตอนในการท6างานมากเก�นไป จ�งย�งไม3ค3อยได,ร�บการเป?ดโอกาสให,เร�ยนร& , สอดคล,องก�บบ�ญเร�อง พรมส�ทธ�< (2540) ได,ศ�กษาความค�ดเห.นของผ&,บร�หารและคร&เก� ยวก�บการพ�ฒนาคร&ในโรงเร�ยนม�ธยมศ�กษา กรมสาม�ญศ�กษา จ�งหว�ดขอนแก3น พบว3า สภาพป/จจ�บ�นในการพ�ฒนาคร&ท� ส6าค�ญ ค�อ ให,โรงเร�ยน ม�การก6าหนดผลงานและโครงงานตามความต,องการของคร&และจ�ดว�ทยากรหร�อผ&,เช� ยวชาญมาให,ความร& ,ก�บคร& ต3างจากโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามท� ได,ร�บอ�ทธ�พลส&งส�ดจากด,านการสน�บสน�นในการปฏ�บ�ต�งาน และได,ร�บอ�ทธ�พลน,อยท� ส�ดจากด,านความเป�นชาย เน� องจากคร&ในโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามย�งได,ร�บการสน�บสน�นอย&3ในระด�บท� น,อยกว3าโรงเร�ยนของร�ฐ จ�งท6าให,เก�ดท�ศนคต� และความพ�งพอใจท� ส3งผลต3อการท6างาน สอดคล,องก�บเบ�ร�คและกร�นกลาส (Burke & Greenglass, 1989 ) พบว3า หากคร&ได,ร�บการสน�บสน�นทางส�งคม คร&ย3อมท6าให,เก�ดความท,อแท,ในการท6างานน,อยลง เก�ดบรรยากาศในการท6างานท� ด�ม�ความพ�งพอใจและส3งผลต3อความส6าเร.จในงานด,วย สอดคล,องก�บค�ลเล� ยน (Killian, 1968 ) พบว3า บรรยากาศของโรงเร�ยนม�อ�ทธ�พลต3อการค�ด แรงจ&งใจ ความพ�งพอใจ ตลอดจนความส6าเร.จของการปฏ�บ�ต�งานในโรงเร�ยน เพราะฉะน�@นเส,นทางอ�ทธ�พลในการให,ความส6าค�ญของท�@งสององค�กรจ�งแตกต3างก�นตามความต,องการท� ม�ต3างก�น ซ� งเป�นสาเหต�ท� ท6าให,ว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBองของคร&ในโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามท� ม�ผลต3อขว�ญและก6าล�งใจม�ความแตกต3างก�น

(หน"า 163-165)

Page 29: Performance Competency Model

สร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลอภ�ปรายผลการว�จ ย

3.2 ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน

จากผลการศ�กษาท� พบว3าว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งาน ม�ความแปรเปล� ยนระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ท� ระด�บ .05 ผ&,ว�จ�ยจ�งพ�จารณาค3าส�มประส�ทธ�<เส,นทาง พบว3า ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบเช�งร�ก-ปกปBองท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานในโรงเร�ยนของร�ฐม�ขนาดอ�ทธ�พลส&งกว3าโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม โดยม�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานทางลบเท3าก�บ -0.15 และ -0.19 ตามล6าด�บ จะเห.นได,ว3า โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามจะม�ความส�มพ�นธ�ของว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBองในทางลบส&งกว3าโรงเร�ยนของร�ฐ ซ� งเป�นสาเหต�ท� ท6าให,ว�ฒนธรรมแบบเช�งร�ก-ปกปBองของคร&ในโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามท� ม�ผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานม�ความแตกต3างก�น

3.3 ต�วแปรจากว�ฒนธรรมสร,างสรรค�ท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานจากผลการศ�กษาท� พบว3าว�ฒนธรรมองค�การแบบสร,างสรรค�ท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน ม�ความแปรเปล� ยนระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ท� ระด�บ .05 ผ&,ว�จ�ยจ�งพ�จารณาค3าส�มประส�ทธ�<เส,นทาง พบว3า ต�วแปรจากว�ฒนธรรมองค�การแบบสร,างสรรค�ท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานในโรงเร�ยนของร�ฐม�ขนาดอ�ทธ�พลน,อยกว3าโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม โดยม�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานเท3าก�บ 0.17 และ 0.46 ตามล6าด�บ จะเห.นได,ว3า โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามได,ร�บอ�ทธ�พลจากว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค�ทางบวกส&งกว3าโรงเร�ยนของร�ฐ ซ� งเป�นสาเหต�ท� ท6าให,ว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค�ของคร&ในโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามท� ม�ผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานม�ความแตกต3างก�น

3.4 ต�วแปรขว�ญและก6าล�งใจท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานจากผลการศ�กษาท� พบว3าขว�ญและก6าล�งใจส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน ม�ความแปรเปล� ยนระหว3างโรงเร�ยนของร�ฐก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามอย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต� ท� ระด�บ .05 ผ&,ว�จ�ยจ�งพ�จารณาค3าส�มประส�ทธ�<เส,นทาง พบว3า ต�วแปรจากขว�ญและก6าล�งใจท� ส3งผลต3อสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานในโรงเร�ยนของร�ฐม�ขนาดอ�ทธ�พลส&งกว3าโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม โดยม�ค3าส�มประส�ทธ�<อ�ทธ�พลคะแนนมาตรฐานเท3าก�บ 0.55 และ 0.50 ตามล6าด�บ จะเห.นได,ว3า โรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามได,ร�บอ�ทธ�พลจากขว�ญและก6าล�งใจทางบวกน,อยกว3าโรงเร�ยนของร�ฐ ซ� งเป�นสาเหต�ท� ท6าให,ขว�ญและก6าล�งใจของคร&ในโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามม�ผลต3อสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานแตกต3างก�น

(หน"า 163-165)

Page 30: Performance Competency Model

สร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผลสร1ปผลการว�จ ยและอภ�ปรายผล

อภ�ปรายผลการว�จ ย4. การว�เคราะห�โมเดลออกจากก�นเพ� อให,ได,โมเดลท� เหมาะสมท� ส�ดส6าหร�บโรงเร�ยนของร�ฐและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม ด,วยว�ธ�การว�เคราะห�กล�3มพห�โดยก6าหนดให,โมเดลท�@งสอง ม�อ�สระจากก�น สามารถอธ�บายได,ด�งน�@

4.1 ผลการว�เคราะห�ต�วแบบสมการโครงสร,างสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมในโรงเร�ยนของร�ฐ ม�ความสอดคล,องกลมกล�นก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ� อย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ 0.05 โดยต�วแปรแฝงในต�วแบบสมการโครงสร,างท�@งหมดสามารถอธ�บายความแปรปรวนของสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ได,ร,อยละ 31

4.2 ผลการว�เคราะห�ต�วแบบสมการโครงสร,างสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ม�ธยมในโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม ม�ความสอดคล,องกลมกล�นก�บข,อม&ลเช�งประจ�กษ� อย3างม�น�ยส6าค�ญทางสถ�ต�ท� ระด�บ 0.05 โดยต�วแปรแฝงในต�วแบบสมการโครงสร,างท�@งหมดสามารถอธ�บายความแปรปรวนของสมรรถนะการปฏ�บ�ต�งานของคร&ได,ร,อยละ 40

(หน"า 166-170)

Page 31: Performance Competency Model

1.ผ&,บร�หารม�บทบาทส6าค�ญท� ส�ดในโรงเร�ยน รวมท�@งผ&,ปฏ�บ�ต�งานท� เป�นก6าล�งส6าค�ญในการพ�ฒนาโรงเร�ยน ควรม�การด6าเน�นการด�งน�@

1.1ข,อเสนอแนะในเช�งนโยบาย ก�บองค�การภาคร�ฐและผ&,บร�หาร1.1.1 ผ&,บร�หารหร�อหน3วยงานท� เก� ยวข,องจ�งควรให,ความสนใจและพ�ฒนาค�ณภาพช�ว�ตก�บคร&ผ&,สอนให,มากกว3าท�

ควร โดยเฉพาะขว�ญและก6าล�งใจด,านค6@าจ�น ค�อ ความช�ดเจนของเปBาหมายและนโยบาย ก�บความส�มพ�นธ�ระหว3างบ�คคล และด,านจ&งใจ ค�อล�กษณะของงาน ความก,าวหน,าในงาน และความร�บผ�ดชอบในงาน ซ� งจะส3งผลให,

บ�คลากรม�ความกระต�อร�อร,นในการท6างานมากข�@น และควรให,ความสนใจก�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามเป�นพ�เศษ เน� องจากโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามเป�นโรงเร�ยนท� อย&3ก�บช�มชน และสอดคล,องก�บความต,องการ ความเช� อ และศร�ทธาของคนในช�มชน ท� ผ&,ปกครองในจ�งหว�ดชายแดนใต,ส3วนใหญ3ส3งบ�ตรหลานเข,า

เร�ยนในระด�บม�ธยมส&งกว3าโรงเร�ยนของร�ฐบาล1.1.2 ผ&,บร�หารหร�อผ&,เก� ยวข,องในองค�การควรกระต�,นให,บ�คลากรปร�บเปล� ยนว�ธ�การปฏ�บ�ต�งาน เพ� อก3อให,เก�ดว�ฒนธรรมองค�การท� เอ�@อต3อการพ�ฒนาสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งาน โดยเฉพาะว�ฒนธรรมแบบสร,างสรรค�ส6าหร�บ

โรงเร�ยนของร�ฐ ท� จะส3งผลให,คร&ม�ขว�ญและก6าล�งใจเพ� มข�@นได, และว�ฒนธรรมแบบต�@งร�บ-ปกปBอง ส6าหร�บโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลามซ� งจะส3งเสร�มให,คร&ในโรงเร�ยนของร�ฐม�ขว�ญและก6าล�งใจเพ� มมากข�@น และส3งเสร�ม สน�บสน�น สร,างแรงกระต�,นด,านขว�ญและก6าล�งใจให,คร&ม�ความภาคภ&ม�ใจและเต.มใจท� จะปฏ�บ�ต�งานได,อย3าง

เต.มท� 1.1.3. องค�การภาคร�ฐควรส3งเสร�มและให,การสน�บสน�น ว�ฒนธรรมองค�การ ก�บขว�ญและก6าล�งใจ ท� สอดคล,องก�บ

แต3ละองค�การเพ� อให,สามารถพ�ฒนา และปร�บปร�งป/จจ�ยต3างๆ ให,ม�ความเหมาะสม และแก,ไขแนวทางการด6าเน�นงานท� ส3งผลให,คร&ม�สมรรถนะท� ส&งข�@น

1.2 ข,อเสนอแนะส6าหร�บโรงเร�ยนของร�ฐบาลและโรงเร�ยนเอกชนสอนศาสนาอ�สลาม1.2.1 ควรพ�ฒนาและส3งเสร�มว�ฒนธรรมองค�การท� จะส3งผลให,คร&ม�สมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานท� ส&งข�@นโดยการปร�บ

เปล� ยนว�ฒนธรรมองค�การบางอย3างท� เป�นอ�ปสรรคต3อการท6าให,สมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานลดลง และส3งเสร�ม สน�บสน�น สร,างแรงกระต�,นด,านขว�ญและก6าล�งใจให,คร&ม�ความภาคภ&ม�ใจและเต.มใจท� จะปฏ�บ�ต�งานได,อย3างเต.มท�

ข"อเสนอแนะจากผลการว�จ ยข"อเสนอแนะจากผลการว�จ ย

(หน"า 170-172)

Page 32: Performance Competency Model

1. ควรขยายกล�3มเปBาหมายในการศ�กษาเปร�ยบเท�ยบ เช3นการศ�กษาก�บกล�3มพ�@นท� อ� นๆ เพ� อให,เห.นความแตกต3างในแต3ละพ�@นท� 2. ควรม�การศ�กษาต�วแปรสาเหต�อ� นๆ ท� ผ&,ว�จ�ยไม3ได,น6ามาศ�กษาในคร�@งน�@ เพ� อเป�นแนวทางในการพ�ฒนาสมรรถนะในการปฏ�บ�ต�งานให,ม�ส&งข�@น 3. ควรม�การศ�กษาในเช�งค�ณภาพ เพ� อให,ได,ข,อม&ลท� เจาะล�กลงไป

ข"อเสนอแนะในการว�จ ยคร <งต%อไปข"อเสนอแนะในการว�จ ยคร <งต%อไป

(หน"า 172)

Page 33: Performance Competency Model

ดร. ชาล' ไตรจ นทร9

ดร. อ�ศร ฎฐ9 ร�นไธสง

ผ�"ช%วยศาสตราจารย9 ดร. จ1ฑาร ตน9 สถ�รป0ญญา

ขอขอบค1ณขอขอบค1ณ