-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
AuCayacu N 206
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO
PPEERRFFIILL DDEE PPRROOYYEECCTTOO::
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTCCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466 CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSS CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO
PPRRAADDOO,, HHUUNNUUCCOO
REGIN : HUNUCO PROVINCIA : LENCIO PRADO DISTRITO : JOS CRESPO Y
CASTILLO
AUCAYACU, MAYO 2012.
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AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
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INDICE PAG.
I. RESUMEN EJECUTIVO 03 II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto 11
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 11
2.3. Participacin de entidades involucradas y de los
beneficiarios 12
2.4. Marco de Referencia 13
2.5. Diagnostico de la Situacin actual 18
2.6. Definicin del Problema y sus causas 41
2.7. Objetivos del Proyecto 46 III. FORMULACIN Y EVALUACIN
3.1. Anlisis de la Demanda 48
3.2. Anlisis de la Oferta 61
3.3. Balance Oferta y Demanda 66
3.4. Planteamiento tcnico de las alternativas propuestas 67
3.5. Costos 82
3.6. Beneficios 95
3.7. Evaluacin Social 100
3.8. Anlisis de Sensibilidad 105
3.9. Anlisis de Sostenibilidad 107
3.10. Impacto Ambiental 108
3.11. Seleccin de alternativa 115
3.12. Matriz del Marco Lgico 116
IV. CONCLUSIN 118 V. ANEXOS 119
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A. Nombre del proyecto: FFoorrttaalleecciimmiieennttoo ddee
CCaappaacciiddaaddeess yy AAssiisstteenncciiaa TTccnniiccaa
bbaajjoo ssiisstteemmaa aaggrrooffoorreessttaall ddeell
CCuullttiivvoo ddee CCaaff eenn 4466 ccaasseerrooss,,
DDiissttrriittoo ddee JJooss CCrreessppoo YY CCaassttiilllloo,,
LLeeoonncciioo PPrraaddoo,, HHuunnuuccoo
B. Objetivo del proyecto: Incremento de la productividad del
cultivo de caf en la el Distrito de Jos Crespo y Castillo.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP:
Dado que en el mbito de accin no existe entidades pblicas y
privadas que estn prestando servicios de manejo tcnico del cultivo
del caf a travs de prcticas de campo con asesoramiento tcnico es
insuficiente. Por lo tanto la demanda real est representada por los
beneficiarios que requieren de asistencia tcnica y capacitacin a
fin de mejorar su nivel de productividad de caf por unidad de
rea.
Cuadro N 01. Balance Oferta Demanda del Servicio de Asistencia
Tcnica en el cultivo del Caf Distrito Jos Crespo y Castill o
(proyectada en N de Familias
2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
2,022
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 594 605 616 628 640 652 664 677 690 703 716
Demanda Insatisfecha Servicios de Asistencia tcnica(Deficit)
-594 -605 -616 -628 -640 -652 -664 -677 -690 -703 -716
Cuadro N 01. Balance Oferta Demanda del Servicio de Asistencia
Tcnica en el cultivo de cafe (proyectada en N de Agricultores)
RubroAos
ELABORACIN: Equipo Tcnico de Formulacin (DDE-MDJCC)
FUENTE: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda - INEI: 2007 y
Talleres participativos 2012
Cuadro N 02. Balance Oferta Demanda del Servicio de Capacitacin
Tcnica en el cultivo de Caf Distrito Jos Crespo y Casti llo
(proyectada en N de Familias)
2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
2,022
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 594 605 616 628 640 652 664 677 690 703 716
Demanda Insatisfecha Servicios de Capacitacin (Deficit) -594
-605 -616 -628 -640 -652 -664 -677 -690 -703 -716
FUENTE: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda - INEI: 2007 y
Talleres participativos 2012
Cuadro N 02. Balance Oferta Demanda del Servicio de Capacitacin
en el cultivo de cafe (proyectada en N de Agricultores)
RubroAos
ELABORACIN: Equipo Tcnico de Formulacin(DDE-MDJCC)
I. RESUMEN EJECUTIVO GENERALES
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Cuadro N 03. Resumen de Balance Oferta Demanda d el Servicio de
Asistencia tcnica y Capacitacin en el Distrito de Jos Cresp o y
Castillo (*)
RUBRO OFERTA DEMANDADEMANDA
INSATISFECHA% INSATISFECHO
ASISTENCIA TECNICA 0 594 594 100.00%
CAPACITACION 0 594 594 100.00%
PROMEDIO 0 594 594 100.00%
FUENTE: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda - INEI: 2007 y
Talleres participativos 2012
ELABORACIN: Equipo Tcnico de Formulacin(DDE-MDJCC)
Cuadro N 03. Resumen de Balance Oferta Demanda del Servicio
Los cuadros 1, 2 y 3 muestran el resumen del balance de la
demanda y oferta optimizada para servicio de Asistencia tcnica y
capacitacin del proyecto. En el mbito de los sectores cafetaleros
beneficiarios del proyecto existe 0% de oferta de asistencia tcnica
y Capacitacin en el cultivo.
D. Descripcin de las alternativas propuestas:
El proyecto surge como una alternativa de solucin al problema
central Baja Productividad de Caf en el Distrito de Jos Crespo y
Castillo-Leoncio Prado-Hunuco, y plantea la implementacin de
acciones en los medios fundamentales, cuya ejecucin contribuir en
gran parte a revertir esta situacin. Las condiciones climatolgicas
de los sectores de influencia del proyecto, son adecuadas para el
desarrollo de la actividad cafetalera y se tiene reas disponibles
para ampliacin de la frontera agrcola con plantaciones concentradas
que permitan liderar y mantenerse en el mercado con una produccin
competitiva, superando de esta manera los actuales niveles
productivos que muchas veces han desalentado a los agricultores de
la zona repercutiendo en forma negativa en el incremento del
cultivo de coca. Los servicios que ofrecer el proyecto son
bsicamente los de capacitacin y asistencia tcnica, entregados a los
agricultores que cultivan caf, con un enfoque participativo y
cclico de aprendizaje y prctica; tomando en cuenta los resultados
alentadores que hasta el momento se han conseguido con la aplicacin
de otros enfoques de desarrollo rural adoptados en otras reas
productivas de caf como es el caso de Villa Rica, Jan y el norte de
amazonas. La legitimidad del enfoque a utilizar radica en que su
diseo ha sido a propuesta de los agricultores del Distrito, en los
talleres participativos donde se identific el problema; las
herramientas metodolgicas utilizadas en el proceso se basan en:
Escuelas de campo (en todas las fases del ciclo productivo).
Pasantas. Promocin y difusin del cultivo de caf. Ferias. Concursos.
Parcelas Demostrativas. Cursos talleres especializados. Talleres de
capacitacin en gestin empresarial. Talleres de capacitacin en
organizacin de productores.
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Asistencia tcnica personalizada (Manejo agronmico, MIP del caf,
Fertilizacin y Beneficio.)
Actualmente hay condicionantes que no permiten la implementacin
del proyecto en un periodo de inversin ms corto, por lo que
responde al modelo de Proyecto de Inversin, sin embargo no cubre al
100% de la poblacin afectada, que bsicamente est determinado por la
predisposicin social del propio agricultor de participar en
proyectos de desarrollo, por la disponibilidad de recursos
econmicos de los beneficiarios, para afrontar su contrapartida en
herramientas y equipos para Rehabilitacin y mantenimiento de
parcelas de caf, esto por tratarse de pequeos productores; Situacin
altitudinal de los terrenos por encima del rango optimo para el
cultivo de caf. El periodo de inversin es de tres aos. El valor
bruto de la produccin del caf con intervencin del proyecto, se
incrementar de 483 kg/ha/ao a 1,150 kg/ha/ao al sexto ao de
evaluacin. Los terrenos donde se producirn los plantones, deben
reunir las condiciones adecuadas para su produccin, tales como una
fuente de agua cercana, topografa llana, fuente de extraccin de
tierra agrcola. E. COMPONENTES DEL PROYECTO: Componente I.
Capacitacin para la produccin de pl antones en viveros
locales Para este fin se realizar la ptima oferta de plantones
de caf con potencial productivo mediante capacitacin en produccin
de plantones de calidad. Este componente, tiene como meta mejorar
las reas de cultivo existentes, as como lograr el aprovechamiento
de las tierras que se encuentran aptas para el cultivo, con la
produccin de 5940.000.00 plantones durante los dos primeros aos de
Ejecucin del proyecto, los mismos que beneficiaran a 594 familias
del Distrito de Jos Crespo y castillo. Componente II. Instalacin de
unidades de capacita cin. Este componente, tiene como meta mejorar
las reas de cultivo existentes, as como lograr el aprovechamiento
de las tierras que se encuentran aptas para el cultivo, en una
extensin de 594 Has en el Distrito de Jos Crespo y Castillo. La
instalacin de Unidades de capacitacin por los agricultores ser de
un total de 01 ha. Por cada familia beneficiaria. Consecuentemente
se realizar una adecuada capacitacin en prcticas agrcolas para la
produccin de caf. Componente III. Escuelas de Campo para
Agricultores (ECA) Eventos de capacitacin Mediante la metodologa de
ECAs a Facilitadores al primer ao del proyecto, con la finalidad de
que estos tengan la destreza suficiente para el manejo de las
sesiones de ECAs con los agricultores se desarrolle con eficiencia.
A partir del segundo ao de Ejecucin del Proyecto se desarrollara 10
ECAs por ao cada ECA con 09 sesiones tcnicas de acuerdo a la
fisiologa de la planta, considerando que es una metodologa de
capacitacin participativa. Que se basa en el concepto de aprender
por descubrimiento y se enfoca en los principios ecolgicos.
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Componente IV. Capacitacin a productores. El componente de
capacitacin, es considerado como un reforzamiento de conocimientos
trasmitidos, mediante la realizacin de eventos presenciales y
participativos con los productores. Los temas a tratarse sern
relacionados con el Fortalecimiento Organizacional, Liderazgo y
Gestin Empresarial, Manejo Tcnico del Cultivo, Fertilizacin, Manejo
Integrad o de Plagas y Enfermedades y Beneficio del Caf,
identificando las oportunidades de inversin para el caf y los
mercados que demanden su consumo. En esta actividad se considera
capacitar a 30 productores por evento de capacitacin los mismos que
efectuarn el efecto multiplicador a sus colindantes. Para este
componente se utilizar las metodologas determinadas como: Da de
campo 15 eventos por ao Cursos de Especializacin 15 eventos por ao
Capacitacin en fortalecimiento organizacional para tcnicos y
lderes;1 eventos
ao 1 Capacitacin en fortalecimiento organizacional para
Agricultores;05 eventos por
ao Capacitacin en Gestin empresarial para tcnicos y lderes; 1
eventos ao 1 Capacitacin en Gestin empresarial para Agricultores;
05 eventos por ao Componente V. Pasanta y difusin del proyecto. Con
la finalidad de que los productores conozcan otras experiencias se
ha programado la realizacin de 03 pasantas durante la vida til del
proyecto; 01 pasantas anualmente a fin de que los productores
puedan observar diversas actividades del proceso agronmico. Estas
pasantas se realizarn a Villarrica, por un lapso de 05 das con la
finalidad de que puedan asimilar experiencias exitosas relacionadas
con el manejo tcnico y la calidad del producto. Est comprobado que
con esta actividad incorporada en los proyectos productivos el
productor cambia de mentalidad y se empieza a desarrollar dentro de
un ambiente proactivo que conduce a los miembros de las
organizaciones al desarrollo de sus capacidades tcnicas. Por ello
se tiene previsto convocar a 30 productores lderes por cada
pasanta, de los cuales sern seleccionados de acuerdo a la
participacin e inters que estos puedan obtener mediante la
asistencia permanente a los eventos de capacitacin, esto como un
estmulo por su participacin y perseverancia. Este componente
comprende: Pasanta nacional Adecuada promocin y difusin del cultivo
de caf. Materiales de difusin, motivacin y desarrollo del proyecto.
Concurso de calidad en caf. Ferias de exposicin Componente VI.
Asistencia tcnica. La Extensin Agraria es un proceso educativo no
formal, de enseanza y aprendizaje, dirigido a grupos de
agricultores del rea rural. El propsito del sistema de extensin es
el de influir en el productor del Caf, mediante la educacin, para
que puedan utilizar mejor sus propios recursos, tengan acceso a
tecnologas, cuya adopcin les signifique cambios favorables en el
aspecto econmico y social. Es un proceso de doble direccin, en el
sentido que los mismos extensionistas, con el tiempo, estn tambin
aprendiendo ms del sistema de produccin del agricultor, lo que les
sirve para retroalimentar y ajustar el contenido y procedimientos
del programa de extensin.
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La asistencia tcnica ser brindada por profesionales, tcnicos
agropecuarios y productores lderes. Los temas a abordar estarn
basados a lograr un mayor rendimiento en la produccin del caf,
mediante un incremento del volumen producido por hectreas
cultivadas, con tcnicas de cultivo y manejo post cosecha acordes
con la modernidad productiva actual. Asimismo, el proyecto estipula
la contratacin de 01 Residente de Proyecto (Coordinador), 05
Extensionistas, 05 viveristas y 01 Especialista en Beneficio de
cacao, Fortalecimiento organizacional y gestin empresarial. La
asistencia tcnica ser mediante 03 visitas tcnicas
diarias/Extensionistas, por 15 das/mes y 12 meses/ao por trabajo,
que representa 5,400 visitas por ao, lo que coberturarn 16,200
asistencias tcnicas durante la vida til del proyecto. Hay que
indicar que dada las actividades del personal de campo para
proyectos productivos las funciones del Residente del proyecto es
de monitorear las acciones de campo a los Extensionistas,
Especialistas y de los extensionistas (Extensionistas,
Especialistas) es de brindar la asistencia tcnica correspondiente
en el cultivo del caf constituye como costo directo y la cobertura
del mbito de los caminos rehabilitados de la Distrito de Jos Crespo
y Castillo al cien por ciento el espacio geogrfico, se ubicar un
extensionista por Centro Poblado (5). Asimismo para el cumplimiento
de las funciones del personal se le dotar de la logstica necesaria
a fin de poder cumplir las metas programadas. De la misma manera a
fin de poder brindar las facilidades al personal a contratar se
considera la Adquisicin de: 05 Motocicletas 200 c.c 05 Motosierra
025 espada de 20". 05 Motopulverizadora de motor. 05 Motoguadaa
(Cultivadora) 03 Computadora PIV Corel 2 Laptop Caon Multimedia 01
Impresoras Lser Fotocopiadora 02 Equipo de Posicionamiento global
(GPS) 05 Cmaras fotogrficas digitales.
Estos bienes duraderos al final del proyecto sern transferidos a
la Divisin de Desarrollo Econmico de la Municipalidad Distrital
como ente promotor de la actividad agrcola con la finalidad de
continuar con el sostenimiento del proyecto. Por medio de los
centros poblados menores y Asociaciones. Este Componente comprende
lo siguiente: Adecuado manejo tcnico del cultivo de caf Manejo de
plan de fertilizacin del cultivo de caf. Manejo integrado de plagas
y enfermedades. Cosecha y beneficio de caf. Instalacin de parcelas
demostrativas
F. Costos del PIP:
Los costos del proyecto para cada alternativo propuesto, han
sido elaborados a precios de mercado y a precios sociales,
posteriormente, estos costos sern distribuidos a lo largo del
horizonte de evaluacin, para elaborar el flujo de costos a
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precios de mercado y sociales. A continuacin se presentan los
costos totales para cada alternativa propuestos. Descontar en
merced conductiva
La Alternativa 1 requiere para la fase de inversin un
presupuesto total de S/. 2912,874.59 (Dos millones Novecientos doce
mil Ochocientos Setenticuatro y 59/100 nuevos soles), provenientes
de fondos de inversin pblica y del aporte de los beneficiarios,
cuya distribucin de montos se detallan a continuacin:
RUBRO Ao 01 Ao 02 Ao 03APORTE
ESTATAL
APORTE
BENEFICIARIOMONTO TOTAL
COSTOS DIRECTOS 764,334.26 1,054,791.31 816,740.58 1,910,452.64
725,413.50 2,635,866.14
CAPACITACION 411,999.26 572,973.59 232,460.86 964,241.20
253,192.50 1,217,433.70
COMPONENTE I. CAPACITACIN EN PRODUCCIN DE PLANTONES EN VIVEROS
LOCALES 332,912.73 332,912.73 0.00 555,192.96 110,632.50
665,825.46
COMPONENTE II. INSTALACIN DE UNIDADES DE CAPACITACIN. 0.00
71,280.00 71,280.00 0.00 142,560.00 142,560.00
COMPONENTE III. ESCUELAS DE CAMPO PARA AGRICULTORES (ECA)
4,007.00 96,996.83 96,996.83 198,000.65 0.00 198,000.65
COMPONENTE IV. CAPACITACION A PRODUCTORES 21,563.50 18,268.00
18,268.00 58,099.50 0.00 58,099.50
COMPONENTE V. PASANTIA Y DIFUSIN DEL PROYECTO 53,516.03
53,516.03 45,916.03 152,948.09 0.00 152,948.09
ASISTENCIA TECNICA 352,335.00 481,817.72 584,279.72 946,211.44
472,221.00 1,418,432.44
COMPONENTE VI. ASISTENCIA TECNICA 352,335.00 481,817.72
584,279.72 946,211.44 472,221.00 1,418,432.44
COSTOS INDIRECTOS 125,225.32 71,399.00 80,384.13 277,008.45 0.00
277,008.45
GASTOS GENERALES 50,918.00 49,809.00 58,794.13 159,521.13 0.00
159,521.13
EXPEDIENTE TECNICO 52,717.32 0.00 0.00 52,717.32 0.00
52,717.32
SUPERVISION 21,590.00 21,590.00 21,590.00 64,770.00 0.00
64,770.00
TOTAL 889,559.58 1,126,190.31 897,124.71 2,187,461.09 725,413.50
2,912,874.59
% APORTE ESTATAL
% APORTE BENEFICIARIOS
Cuadro 04. Fuente de Financiamiento en el perodo d e inversin a
precios Privados
ALTERNATIVA 1
75.10%
24.90%
Cuadro N 05. Resumen de la Inversin a Precios Pri vados
ESTRUCTURA DE LA INVERSION PRECIO DE MERCADO PRECIOS
SOCIALES
COSTO DIRECTO 2635,866.14 1670,105.34
GASTOS GENERALES (6%) 159,521.13 146,892.25
GASTOS DE SUPERVISION 64,770.00 58,390.56
EXPEDIENTE TECNICO (2% CD) 52,717.32 33,402.11
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2912,874.59 1908,790.26
E. Beneficios segn alternativas:
El flujo de costos y beneficios a precios de mercado consiste en
restar de los ingresos generados por el proyecto, la suma de los
flujos de costos de inversin y de operacin, todos ellos a precios
de mercado. A continuacin se presentan los flujos de costos y
beneficios a precios de mercado de ambas alternativas
propuestas.
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Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
BENEFICIOS CON PROYECTO (1)
Alternativa 01 985,550.50 1,005,261.51 1,800,366.74 3,370,874.08
4,786,791.56 6,358,127.39 7,309,889.94 7,332,087.73 7,354,729.49
7,377,824.08
BENEFICIOS SIN PROYECTO (2)
Alternativa 01 492,775.25 494,228.15 495,681.05 497,133.95
498,586.85 500,039.75 501,492.65 502,945.55 504,398.45
505,851.35
BENEFICIOS INCREMENTALES 1 - 2
ALTERNATIVA 01 492,775.25 511,033.36 1,304,685.69 2,873,740.13
4,288,204.71 5,858,087.64 6,808,397.29 6,829,142.18 6,850,331.04
6,871,972.73
Cuadro N 06. Beneficios incrementales para cada a lternativa a
Precios de Mercado
Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
BENEFICIOS CON PROYECTO (1)
Alternativa 01 827,862.42 844,419.67 1,512,308.06 2,831,534.22
4,020,904.91 5,340,827.01 6,140,307.55 6,158,953.70 6,177,972.77
6,197,372.23
BENEFICIOS SIN PROYECTO (2)
Alternativa 01 413,931.21 415,151.65 416,372.08 417,592.52
418,812.95 420,033.39 421,253.83 422,474.26 423,694.70
424,915.13
BENEFICIOS INCREMENTALES 1 - 2
ALTERNATIVA 01 413,931.21 429,268.02 1,095,935.98 2,413,941.71
3,602,091.95 4,920,793.62 5,719,053.72 5,736,479.43 5,754,278.07
5,772,457.09
Cuadro N 07. Beneficios incrementales para cada a lternativa a
Precios Sociales
F. Resultados de la evaluacin social:
Para la presente metodologa se utilizar los indicadores del
valor actual neto (VAN) y tasa interno de retorno (TIR).
Realizada la evaluacin y el anlisis de sensibilidad a precios
sociales la alternativa ms rentable resulta la Alternativa 1, con
una Tasa Interna de Retorno de 47.88%, Valor Actual Neto de S/.
18,650.378 Nuevos Soles y Beneficio/Costo de 5.608.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
5.608 SI
3.494 NO
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
18,650,378 SI
17,682,478 NO
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
47.88% SI
38.28% NO
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Cuadro N 08. Indicadores de Rentabilidad del Proye cto a precios
Sociales y Seleccin de Alternativa
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
RATIO B/C
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
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Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
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G. Sostenibilidad del PIP:
Operativamente, el proyecto estar a cargo de la Municipalidad
Distrital, el mismo apoyara con infraestructura existente en el
distrito y vehculo (camioneta). As mismo se tiene comprometido las
organizaciones debidamente formalizadas ante los Registros Pblicos
de Hunuco y los beneficiarios del proyecto dentro de los cuatro
cinco distritos de la provincia, quienes asumirn los costos de
mantenimiento y operacin para la instalacin de las parcelas
demostrativas. Los beneficiarios que participan directamente en el
proyecto, tienen la buena disposicin de recibir la asistencia
tcnica, cursos de capacitacin, participar en las pasantas y brindar
los terrenos para la instalacin de las parcelas demostrativas.
H. Impacto ambiental:
Debido a que el proyecto es de carcter productivo y de
asistencia tcnica, no se generar un impacto negativo al medio
ambiente ya que los trabajos a realizarse con los beneficiarios
estar orientado mantener un ecosistema armnico con la flora, fauna
y ecosistemas.
I. Seleccin de la alternativa:
Realizada la evaluacin y el anlisis de sensibilidad a precios
sociales la alternativa ms rentable resulta la Alternativa 1, con
una Tasa Interna de Retorno de 47.88%, Valor Actual Neto de S/.
18,650.378 Nuevos Soles y Beneficio / costo de 5.608.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466 CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
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J. Marco Lgico:
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN
Mejora del nivel socioeconmico de los productores
cafetaleros
594 productores mejoran su calidad de vida. 80% de productores
de caf practican tcnicas de agroforestales
sostenible
Cuadro de evaluacin es post de
beneficiarios
Revalidacin del paquete tecnolgico propuesto y aceptado por la
mayora de los beneficiarios
PR
OP
OS
ITO
Incremento de la productividad del cultivo de caf en el distrito
de Jos
Crespo y Castillo
Presencia de rendimientos que van de 483 kg a 1,150 kilos de
grano de
caf producido por Has
Informe de cosecha y rendimientos del
Proyecto
Los comportamientos climticos se mantienen estables de acuerdo a
la
estacionalidad de la zona
PR
OD
UC
TO
S
Uso de semillas de buena calidad
Llevar a cabo la Asistencia Tcnica personalizada a 594
productores de caf en el Distrito de Jos Crespo y
Castillo
Informe de encuestas y entrevistas
Disponibilidad del agricultor para asumir cambios
Adecuada prctica de labores culturales
Llevar a cabo Asistencia Tcnica personalizada a 594 productores
de caf en el Distrito de Jos Crespo y
Castillo. Llevar a cabo las escuelas de campo
instalacin de parcelas demostrativas.
Informe tcnico del extensionistas agrario. Fichas de
Asistencia
Tcnica
Disponibilidad del agricultor para asumir cambios
Adecuado uso de abonos y fertilizantes
Realizar 10 eventos de capacitacin en manejo post cosecha.
Instalacin
de parcelas demostrativas
Informe tcnico del extensionista agrario. Supervisin y visita
de
campo
Disponibilidad del trabajo en equipo y de manera organizada.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466 CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
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Adecuado manejo de plagas y enfermedades
Asistencia Tcnica a 594 productores cafetaleros en Manejo
Integrado de
Plagas
Informe Tcnico del extensionista agrario. Ficha de
Asistencia
Tcnica
Disponibilidad del trabajo en equipo y manera organizada
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Fortalecer las organizaciones de los
productores cafetaleros
1. Capacitacin en Fortalecimiento organizacional y liderazgo. 2.
Gestin Empresarial 3. Manejo Tcnico del Cultivo del caf 4. Control
de Plagas y enfermedades para el cultivo del caf. 5. Manejo
poscosecha del cultivo del caf.
Relacin de participacin Libro de Actas. Cuaderno de Obra.
Inters de los productores y asistencia a los eventos
AC
TIV
IDA
DE
S
Estudios definitivos: Elaboracin del Expediente
Tcnico
ESTRUCTURA DE LA INVERSIN
PRECIO DE MERCADO
PRECIOS SOCIALES
COSTO DIRECTO 2,635,866.14 1,670,105.34
GASTOS GENERALES (6 %)
159,521.13 146,892.25
EXPEDIENTE TECNICO 52,717.32 58,390.56
GASTOS DE SUPERVISION
64,770.00 41,504.11
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
2,912,874.59 1,916,892.25
Un estudio presentado, informe de
conformidad
Que los recursos financieros sean distribuidos de forma
oportuna
Asistencia Tcnica, escuelas de campo, Instalacin de Parcelas
Demostrativas y
Capacitacin.
Registro de participantes informe
de encuestas.
Participacin activa de los actores sociales pblicos y
privados
Registro de participantes informe
de encuestas. Informe de Monitoreo y control.
Participacin activa de los actores sociales pblicos y
privados
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO FFoorrttaalleecciimmiieennttoo ddee
CCaappaacciiddaaddeess yy AAssiisstteenncciiaa TTccnniiccaa
bbaajjoo ssiisstteemmaa aaggrrooffoorreessttaall ddeell
CCuullttiivvoo ddee CCaaff eenn 4466 ccaasseerroo,,
ddiissttrriittoo ddee JJooss CCrreessppoo YY CCaassttiilllloo,,
LLeeoonncciioo PPrraaddoo,, HHuunnuuccoo
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
La Unidad Formuladora del Estudio de Pre inversin a nivel del
Perfil es la Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo.
Unidad Formuladora:
Nombre : Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo
Responsable : Ing. Eliseo Huitron Berrospi
Direccin : Jr. Aucayacu 206 - Aucayacu
Telfono : 062-488003 Fax 062-488006.
E-mail : [email protected]
Unidad Ejecutora:
Nombre : Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo
Responsable : . Abog. Silvia Cloud Tapia - Alcalde
Direccin : Jr. Aucayacu 206 - Aucayacu
Telfono : 062-488003 Fax 062-488006.
E-mail : [email protected]
La Unidad Ejecutora del proyecto ser la Municipalidad Distrital
de Jos Crespo y Castillo por que cuenta con capacidad logstica y
personal tcnico para la ejecucin y administracin en cada Centro
Poblado.
II. ASPECTOS GENERALES
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
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2.3. PARTICIPACIN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE L OS
BENEFICIARIOS
La participacin de entidades involucradas en el presente
proyecto, se tiene a DEVIDA, Gobierno regional de Hunuco, a travs
de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, y la Municipalidad
Distrital de Jos Crespo, entre los que existe un nivel de
coordinacin con informacin respecto a los Planes Institucionales
desarrolladas por cada entidad a fin de asegurar principalmente la
ausencia de duplicidad, prdida de la inversin y abandono de
proyectos. Asimismo los Gobiernos Locales de las reas de
intervencin, a travs de su unidad operativa, existen la
disponibilidad en unir esfuerzos para el desarrollo agrcola de la
provincia. Por otro lado se constituir la Asociacin de Productores
de Cacao de Aucayacu, tambin tienen la disposicin de unir esfuerzos
y consolidar sus asociaciones en vnculos de gestin para la
implementacin del proyecto.
Las instituciones o grupos involucrados en el Proyecto son:
ENTIDADES INVOLUCRADAS PARTICIPACIN DIRECTA
DEVIDA Oficina
Desconcentrada Alto Huallaga
Institucin del Estado que promueve y financia proyectos para el
Desarrollo Alternativo.
Gobierno Regional Hunuco
El Gobierno Regional de Hunuco desde el ao 2005 viene apoyando
al sector agrario con el financiamiento o cofinanciamiento de
proyectos productivos. Asimismo, a travs de la Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico: Destaca su participacin por el inters de
contribuir al desarrollo agrario como parte de la poltica regional
plasmada en los diferentes planes de desarrollo que deben tener un
alineamiento con los planes local, institucional, regional y
sectorial mediante sus estrategias polticas, y objetivos
estratgicos.
Direccin Regional de Agricultura Sede Agraria
Aucayacu
Como ente rector del agro regional es su funcin velar por el
desarrollo del mismo a fin de contribuir a combatir los bajos
niveles nutricionales y por ende a mejorar los ingresos de los
productores agrarios proveyndoles de mtodos de extensin agraria a
fin de fortalecer sus capacidades a travs de la transferencia de
conocimientos tcnicos y de gestin empresarial. Por otro, lado
participa con las organizaciones agrarias en los presupuestos
participativos a
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
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fin de solicitar la inclusin de proyectos productivos en pro del
desarrollo agrario, previo a ello realiza la sensibilizacin a los
productores agrarios en los distritos de la Distrito de Jos Crespo
y Castillo.
Municipalidad Distrital
rgano promotor del desarrollo econmico local, coordina con las
organizaciones productores locales en el fortalecimiento de
capacidades y desarrollo local. (Asistencia Tcnica)
Asociacin de Productores
Cafetaleros de Aucayacu
Los productores agropecuarios estn organizados en asociacin de
productores en los distritos de la Distrito de Jos Crespo y
Castillo, donde intervendr el proyecto, y cuenta con la voluntad de
unir esfuerzos y consolidar sus asociaciones con la finalidad de
adicionar a sus conocimientos tcnicos sobre el manejo del cultivo
el de adquirir capacidades sobre las tcnicas en cosecha y post
cosecha.
Cooperativas (Agraria Industrial Naranjillo, Agraria
Cafetalera Divisoria)
Empresarias agrarias que brindan asistencia tcnica
Macchu Picchu SA Empresa acopiadora de granos de cacao y caf
Romex SA Empresa acopiadora de granos de cacao y caf
Cacao VRAE Empresa acopiadora de granos de cacao y caf Amazonas
Trading
SA Empresa acopiadora de granos de cacao y
caf Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo
Ente promotor del desarrollo empresarial hacia una integracin
comercial de sectores claves para el desarrollo Local y
Regional.
PROVIAS Descentralizado (ventana para el
Desarrollo Local)
Ente promotor del desarrollo vial y productivo hacia una
integracin y articulacin entre ciudades y reas productivas.
Instituciones Pblicas y
organizaciones Privadas
Se encuentran legalmente constituidos, quienes sern los
beneficiarios directos e indirectos con la implementacin del
proyecto.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
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CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
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2.4. MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes
La idea del proyecto nace como consecuencia de la participacin
de los Talleres Participativos realizados con las organizaciones de
productores en el Distrito de Jos Crespo y Castillo.
El proyecto se origin como consecuencia de la preocupacin de los
productores de los distritos beneficiarios del mbito de accin de la
Distrito de Jos Crespo y Castillo, por cuanto siendo una zona
agrcola, no llega a obtener buena productividad por unidad de rea.
Con la finalidad de analizar la problemtica se han propiciado
Talleres participativos realizados el 6 y 13 de Marzo 2011 a fin de
poder determinar los problemas existentes que aquejan la actividad
agrcola y se enmarca dentro de los lineamientos de poltica del
sector y del Gobierno Local
La idea del proyecto nace como consecuencia de la participacin
de los Talleres Participativos realizados con las organizaciones de
productores en el Distrito de Jos Crespo y Castillo.
El cafeto pertenece al gnero Coffee, miembro de la familia de
las rubiceas; esta familia incluye ms de 500 gneros y 6,000
especies, la mayora de las cuales son rboles y arbustos
tropicales.
El Caf es originario del continente africano, de Sudn y Etiopa,
la variedad Typica fue llevada del invernadero de Pars a Cayena en
1706 y lleg al Per y se desarroll en forma comercial en el valle de
Chanchamayo a partir de 1876.
El caf fue introducido por inmigrantes franceses en Amrica
Central a principios del siglo XVIII, pero luego los holandeses
extendieron su cultivo hacia Amrica del Sur. El cultivo del caf
permiti la ampliacin de la frontera agrcola en varios pases
americanos y fue un factor determinante para el crecimiento de la
poblacin en terrenos que antes tenan escaso valor.
Hacia fines del siglo XIX, la produccin de caf en el Per estaba
dedicada al consumo local con un bajo porcentaje del grano que se
exportaba a Chile. Las principales zonas de produccin estuvieron
ubicadas en la selva alta semitropical, en reas correspondientes a
Moyobamba, Jan, Hunuco y Cusco.
El caf representa el sustento econmico de ms de 150 mil familias
involucradas en la produccin nacional y un promedio de 1.5 millones
de peruanos estn comprendidos indirectamente en la cadena
cafetalera. El cultivo est distribuido en las zonas de selva alta
donde constituye un factor estratgico para la consolidacin de los
objetivos de un programa nacional para elevar la calidad del
caf.
Los principales mercados de caf peruano son: Alemania, Estados
Unidos, Canad, Japn y Corea.
En las dos ltimas dcadas, el caf constituye el primer producto
de agro
-
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YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
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exportacin del Per, habiendo alcanzado en el 2004 la cifra de US
$ 290 millones de dlares. Su cultivo ocupa una extensin total de
276,000 hectreas, de las cuales 255,000 estn en produccin y se
encuentran distribuidas principalmente en 10 departamentos (Junn,
Cajamarca, Cuzco, Amazonas, San Martn, Piura, Ayacucho, Puno, Pasco
y Hunuco). El incremento del rea cultivada con caf se explica por
lo siguiente: Incrementos en las cotizaciones internacionales
durante los ltimos aos, las acciones de apoyo a la produccin
cafetalera por los Proyectos de Desarrollo Alternativo y las
acciones disuasivas y represivas a la produccin de hoja de coca y
al narcotrfico, que posibilitan la migracin de mano de obra a las
plantaciones cafetaleras.
El cultivo del caf se desarrolla en toda la vertiente oriental y
occidental de los Andes, en zonas accidentadas, de pendientes
inclinadas, entre los 800 y 1,900 m.s.n.m., con precipitaciones que
varan de 800 mm a 2,500 mm por ao. Abarca 210 distritos, 47
provincias, en 12 regiones de las 24 existentes en el pas.
Sus zonas de cultivo se encuentran ubicadas en pisos ecolgicos
donde las condiciones climticas permiten la obtencin de un caf de
alta calidad, lo que constituye una fortaleza potencial que nuestro
pas deber aprovechar en los aos venideros.
El nivel tecnolgico de la produccin en el Per es diverso, se
considera que aproximadamente el 2 % de productores emplea
tecnologa de punta; el 18 % emplea tecnologas consideradas como
intermedias y el 80 % tecnologa tradicional.
En la ltima dcada el caf ha constituido una importante fuente
generadora de empleo y demandante de insumos, bienes y servicios,
especialmente en las zonas donde se cultiva este producto, siendo
fuente de empleo para 150 mil familias que viven de este cultivo,
quienes estn incluidas dentro de los aproximadamente 1.5 millones
de peruanos repartidos a lo largo de toda la cadena de valor
(productores, comerciantes, acopiadores, transportistas,
distribuidores, tostadores, comerciantes grandes y pequeos,
administradores, entidades financieras, exportadores, tcnicos y
profesionales en todos los sectores mencionados, tostaduras,
cafeteras, as como la agroindustria, entre otros). Se asume que por
cada hectrea de caf, trabajan en forma permanente cuatro
peruanos.
Se considera que aproximadamente un 25% de los productores se
encuentran agrupados, en alguna forma de organizacin. Este es solo
una estimacin, ya que hasta la fecha el Per carece de un Censo
cafetero. Caso contrario es el de Colombia, que desde el ao 1970
viene realizando censos cafeteros que permitieron a los diferentes
agentes tener una visin integral de su sector y generar polticas de
desarrollo equilibradas y coherentes.
Los precios internacionales del Caf despus de alcanzar su pico
ms alto en 1995, comenz a bajar abruptamente en 1996 y a
recuperarse en 1997, el
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
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precio internacional del caf experiment una baja constante desde
1998, alcanzando su nivel ms bajo de los ltimos 14 aos, en el 2001
con US $ 51,92/qq, principalmente debido al incremento sustancial
de la produccin de caf de Vietnam y las existencias mundiales
(stock).
A partir de este ltimo ao el precio viene incrementndose
habiendo alcanzado un promedio de US $ 75,95/qq, en el 2007,
bsicamente por las expectativas de una reduccin de la produccin en
Brasil y Vietnam.
El desarrollo de la cadena productiva del caf, desde el cultivo
hasta la comercializacin, viene siendo apoyada a travs de diversas
instituciones privadas (sin fines de lucro) y pblicas, que
canalizan la Cooperacin Tcnica Internacional, as como las
organizaciones creadas por los propios agricultores. Sin embargo,
uno de los principales problemas en dicha cadena, sigue siendo el
deficiente tratamiento postcosecha del grano del caf.
El presente proyecto, trata de solucionar el problema de una
baja productividad en el cultivo del caf, para esto se tiene que la
zona de mayor produccin es la provincia de Leoncio Prado.
Se pretende brindar un programa de capacitaciones y asistencia
tcnica en temas identificados en todo el proceso de cosecha y
postcosecha, en los cuales la produccin tiene deficiencias para
lograr ptimos rendimientos.
En el mbito de la capacitacin con los beneficiarios del
proyecto, se privilegia el intercambio de experiencias de campesino
a campesino, pero an esta actividad debe realizarse con mayor
intensidad.
En cuanto a la Asistencia Tcnica, la regin dentro de su marco de
accin, tiene prevista fortalecer los conocimientos de las tcnicas
del cultivo asociada a una gestin empresarial eficiente, buscando
la rentabilidad y sostenibilidad mediante una participacin del
sector pblico y privado.
En lo que respecta la promocin en la comercializacin e inversin
se tiene en cuenta a los beneficiarios que estn debidamente
organizados, sean estas asociaciones no gubernamentales,
empresariales, comunidades campesinas, situadas en el mbito de la
regin Hunuco, considerando para ello los lineamientos y gestin de
la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
Lineamientos de poltica agraria.
El presente proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos
de poltica del sector agrario, ya que el Ministerio de Agricultura
tiene por finalidad promover el desarrollo sostenido del sector
agrario, segn expresa su Ley Orgnica. Adems es funcin del
Ministerio de Agricultura el fortalecimiento de la asistencia
tcnica para el desarrollo de los sistemas productivos en el marco
de cadenas productivas y del manejo de cuencas, segn contempla el
artculo 5 inciso d, del Reglamento de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Agricultura, que fue aprobado por la Ley N 25902 y el
D.S. N 017-2001-AG.
Igualmente el Plan Estratgico Regional Agrario 2004 2021, el
cultivo de caf orgnico o de altura, se encuentra priorizado dentro
de los proyectos de inversin a mediano plazo y que cuenta con el
estudio elaborado, siendo su
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YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
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ubicacin por importancia regional el undcimo puesto de los
cultivos ms relevante, y que destaca como cultivo comercial de la
zona selva.
El mismo documento considera proveer apoyo a la produccin
agrcola y brindar servicios de asistencia tcnica integral en el
programa de Desarrollo Productivo y Promocin Agraria, sub programa
de produccin agrcola, y fortalecer y desarrollar la transferencia
tecnolgica y extensin agropecuaria, en el programa de Servicios
Agrarios, sub programa de Extensin Agraria.
Asimismo, el proyecto se enmarca en el contexto de la poltica de
Desarrollo Regional, pues la Ordenanza Regional N 023-2004-GRH en
su artculo 6 punto 2, indica como uno de sus lineamientos, el
desarrollo econmico, agroecolgico, industrial y turstico, en el
cual se ha especializado las actividades productivas; asimismo en
su artculo 7 inciso a), dentro de los lineamientos de poltica, en
lo relacionado a poltica competitiva, manifiesta el fomento de la
competitividad regional productiva, para lograr un crecimiento
econmico sostenido, que genere empleos de calidad e integre
exitosamente la Regin Hunuco a travs de cadenas productivas y de
valor. Dentro de sus objetivos especficos en el artculo 8 inciso
c), propone desarrollar cadenas productivas y de valor por
productos, por sector y por ubicacin. En cuanto a estrategias en el
artculo 9 incisos c), d) y e) i ndica identificar y fortalecer las
cadenas productivas de productos por sector y zonas de produccin
para exportacin, realizar acciones de capacitaciones y asistencia
tcnica a los actores directos del desarrollo y elaborar y
desarrollar programas, proyectos y actividades productivas.
Asimismo los artculos 10 y 11 incisos e) y a) propone un programa
de desarrollo productivo y sub programas de promocin agraria, adems
de fortalecer las organizaciones de productores en cadenas
productivas seleccionadas y fomentar las alianzas estratgicas y
acciones de transferencia de tecnologa y extensin con participacin
del sector privado y gobiernos locales.
Adems existe un Plan Exportador, donde se analizan las
potencialidades naturales de los productos nacionales que estn
siendo exportados y los que tienen potencial para la exportacin,
confrontndolos con la demanda en crecimiento del mercado global,
identificndose al Caf como un producto con expansin y consolidacin
de una oferta exportable en la Regin Hunuco.
El proyecto a su vez se enmarca en los lineamientos en la Ley N
27037, Ley de Promocin de la Inversin Privada en la Amazona, que
tiene por objeto promover el desarrollo sostenible e integral de la
Amazona, estableciendo las condiciones para la inversin pblica y la
promocin para la inversin privada.
Los programas y proyectos consisten en la identificacin,
formulacin, evaluacin de los proyectos productivos seleccionados en
el marco del sistema nacional de inversin pblica.
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FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA SECTOR
FUNCIN 04: AGRARIA
PROGRAMA 09: Promocin de la Produccin agrcola
SUBPROGRAMA 036: Semillas y mejoramiento gentico
Agricultura
En este contexto se hace necesario buscar el financiamiento para
el sector, mediante la elaboracin de proyectos de inversin social,
que permitan el desarrollo de la actividad cafetalera, y por ende
mejorar la calidad de vida del agricultor del mbito de intervencin
del proyecto, que se encuentran en estado de pobreza y pobreza
extrema (44.9% en el 2009).
2.5. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.5.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
La Provincia de Leoncio Prado, tiene como actividad principal
para su desarrollo al sector agropecuario, como predominio
bsicamente en el sector agrcola y pecuario, donde el uso de la
tecnologa tradicional, la escasa infraestructura productiva, la
baja cobertura de asistencia tcnica, capacitaciones y el crdito
limitado, configuran una baja productividad del cultivo de caf en
la Provincia de Leoncio Prado. Por otro lado la oferta de productos
no rentables por parte de la poblacin beneficiaria constituye una
limitante para el incremento de sus ingresos econmicos y por ende
su bienestar social.
Segn datos reportados por el Ministerio de Agricultura (2007),
existen en el Per 331 mil hectreas de caf distribuidas en tres
zonas diferenciadas: Zona norte con 43% de la produccin se
encuentra en Piura, Cajamarca, Amazonas y San Martn; Zona central
con el 34% de la produccin se encuentra en Junn, Pasco y Hunuco;
Zona sur con el 23% de la produccin se encuentra en Apurmac,
Ayacucho, Cusco y Puno. Cerca del 85% de esta produccin pertenecen
a productores que administran menos de 5 hectreas. La Produccin
estimada es de 260,505 TM y un rendimiento promedio de produccin de
787 kg/ha. (17 qq. de 46 Kg.) De los cuales la mayor parte se
exporta y un pequeo porcentaje se destina al consumo interno. La
variedad de caf que se cultiva en el Per es el caf arbigo (Coffea
arabica), la actividad productiva de este cultivo genera 43
millones de jornales directos y 5 millones de jornales por
actividades derivadas en el comercio y transporte.
En el Distrito de Jos Crespo y Castillo se cultiva el caf arbigo
con sus variedades Tpica, Caturra, Borbn y Pach.
Segn reportes Estadsticos del Ministerio de Agricultura, en la
campaa agrcola 2007- 2008 se cosecharon en el departamento de
Hunuco la cantidad
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de 1,946 Tm, de 3,179 Ha con un rendimiento promedio de 612
Kg/Ha/Ao (13.3 qq. De 46 kg). De esta produccin, 1467.34 Tm
correspondieron a la provincia de Leoncio Prado (75.4%).
Se estima que un 10% de los productores manejan un promedio de 5
ha de cultivos de caf, y el 90% tienen parcelas menores de una
hectrea.
Los productores de la zona tienen en un porcentaje
significativo, asistencia tcnica dirigida a la produccin de caf
orgnico, la misma que es proporcionada por la Cooperativa Agraria
Industrial Naranjillo, La Cooperativa Cafetalera Divisoria, por el
PEAH, Ministerio de Agricultura, PDI, obteniendo cosechas
superiores al promedio nacional, con reconocido prestigio a nivel
internacional. Sin embargo tambin existe un porcentaje apreciable
de productores, que no cuentan con ningn tipo de asistencia tcnica
y son los que obtienen cosechas de caf con rendimientos menores a
los 600 kg/Ha/Ao.
Generalmente el agricultor que cuenta con asistencia tcnica,
utiliza como insumos para la instalacin de sus cultivos plantones
de las variedades caturra y tpica, y los que no cuentan con este
servicio lo hacen con plantones producidos por ellos mismos
utilizando semillas de las variedades mencionadas y tambin de las
otras variedades locales. Los fertilizantes usados son solo
aquellos compatibles con la produccin orgnica de caf en el caso de
los productores con asistencia tcnica, los que no cuentan con este
servicio generalmente no utilizan fertilizantes. El uso de
fertilizantes y agroqumicos trados desde la ciudad de Lima es muy
limitado, por su alto costo y en la zona solo son usados por los
cultivadores de la hoja de coca.
La instalacin del cultivo del caf en la Provincia de Leoncio
Prado, se hace por lo comn en las zonas altas con altitudes entre
1000 a 1500 msnm y en terrenos con pendiente. Los plantones
obtenidos por semilla botnica se siembran en el campo definitivo
cuando tienen unos 12 a 15 cm de altura en el vivero. El
distanciamiento entre plantas es de 3 x 2 m (1666 plantas/Ha) o 2.5
x 2 m (2000 plantas/Ha), variando segn la pendiente del terreno. En
el campo definitivo tambin se instala sombra permanente con
variedades botnicas de leguminosas arbreas como la guaba y la
simbilla (Inga sp) a un distanciamiento entre 10 x10 m o 12 x 12 m.
La sombra tiene un efecto protector frente a las variaciones
climticas e incorpora nitrgeno al suelo por accin de las micorrizas
que viven simbiticamente en las races de las leguminosas.
La plantacin nueva de caf inicia su produccin entre 4 a 5 aos
despus de plantada. El arbusto de caf puede vivir varias dcadas
dependiendo del manejo cultural. El manejo cultural se hace
utilizando machetes, los productores que no cuentan con asistencia
tcnica, por lo general no realizan podas de formacin, produccin y
fitosanitarias, ellos slo realizan uno o dos desmalezados por ao
sobre todo para facilitar las labores de cosecha. As mismo no se
realiza un adecuado manejo de los suelos, que por su pendiente son
susceptibles de erosin por accin de las aguas de lluvia.
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Los productores son los principales actores de la cadena
productiva del caf y son los que menos se benefician con la
comercializacin del producto, en relacin al esfuerzo que realizan
para producirlo, debido principalmente a la falta de organizacin
local, que lo hacen vulnerables en sus relaciones comerciales con
los acopiadores.
Se estima que slo un 10% de los productores de caf cultivan
parcelas mayores de 5 ha, siendo la mayora productores que manejan
extensiones menores de una ha.
En la provincia de Leoncio Prado existen dos organizaciones
cooperativas que realizan actividades de comercializacin del caf en
grano: La Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda. Y la
Cooperativa Agraria Cafetalera Divisoria, los mismos que acopian el
caf en pergamino de los productores, para luego de un proceso de
seleccin y ajustes del contenido de humedad de los granos, son
enviados a la ciudad de Lima para su comercializacin y
exportacin.
2.5.2. CAUSAS DE LA SITUACIN EXISTENTE
El Distrito de Jos Crespo y Castillo tiene como actividad
principal para su desarrollo el sector agropecuario, con predominio
bsicamente del sub.-sector agricultura, donde el uso de la
tecnologa tradicional, la escasa infraestructura productiva, la
baja cobertura de asistencia tcnica y el crdito limitado,
configuran una baja rentabilidad con rendimientos que no permiten
reducir costos, haciendo que el agricultor no pueda competir en
mercados nacionales como Lima, Arequipa, Trujillo entre otros, e
incluso sin posibilidad de aprovechar el comercio internacional. El
cultivo de caf en la provincia de Leoncio Prado, particularmente en
la zona de intervencin del Proyecto VDL y principalmente en las
parcelas de los productores que no cuentan con asistencia tcnica,
tienen la presencia de plagas y enfermedades, qu son endmicas en la
regin, producto de un deficiente manejo cultural de las
plantaciones, que ocasiona bajos rendimientos. En el componente
bitico de este cultivo se analizan variables que comprenden las
variedades, edad de la planta, plagas y enfermedades entre otros,
el cual se analizan a continuacin. Como muestra de esta experiencia
se considera en base a la muestra y visita de campo a los
productores cafetaleros ubicados en la parte alta del distrito. Se
tienen entre las variedades sembradas de caf, aproximadamente 35%
de caturra rojo, un 30% de Borbn, 15% de typica y otras variedades
como el pache, catui, mundo novo alcanzan el 10%. La edad y estado
de las plantas encontradas en el lugar en su mayor parte son
plantaciones antiguas (10 a 20 aos) que no han sido renovadas.
Actualmente se encuentran en buen estado, la capacidad de produccin
de estas plantaciones ha disminuido en un 30% debido a que no
practican la poda de rehabilitacin y hay dificultades en el manejo
de la cosecha (plantaciones que han adquirido demasiada altura). El
10% de las plantaciones tienen menos de 5 aos; el 60% entre 5 y 10
aos y el 30% restante entre 20 y 30 aos.
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Una de las enfermedades que ms afecta a las plantaciones y es la
responsable de ocasionar importantes prdidas en los cultivos, es la
broca, el cual alcanza una incidencia 25% a 30% de la produccin en
promedio. (Segn el especialista en el cultivo de caf de la Agencia
Agraria Leoncio Prado). Los esfuerzos del SENASA por controlar esta
enfermedad no son suficientes, debido a los limitados recursos, las
acciones se centran en algunas localidades y durante las pocas de
mayor incidencia de la enfermedad durante el ao (siembra). A pesar
de los esfuerzos que realizan las entidades de desarrollo agrario
que operan en la zona, un importante sector de los productores
desconocen las innovaciones tecnolgicas para el manejo eficiente de
sus plantaciones. No existe financiamiento promocional para
fomentar este tipo de cultivo. Las agencias financieras existentes
en la zona como los bancos, Cajas Municipales y Cooperativas de
Ahorro y crdito, otorgan crditos bajo las normas de la banca
comercial, sin ningn tratamiento preferencial para el agricultor.
Los agricultores que no cuentan con asistencia tcnica, tienen un
bajo conocimiento de las tcnicas de manejo productivas de las
plantaciones teniendo como resultado final granos de caf de
deficiente calidad. La presencia de cultivos de la hoja de coca en
la provincia de Leoncio Prado, que por su rusticidad, rendimiento y
el alza de los precios que se paga actualmente por ellas, causa
desinters en los agricultores por el cultivo de caf cuya actividad
exige ms dedicacin y laboriosidad.
En el Distrito de Jos Crespo y castillo no existen a nivel de
localidades organizaciones de productores, que trabajen por el
bienestar de sus asociados. Salvo la presencia de la Cooperativa
Agroindustrial Naranjillo Ltda. y la Cooperativa Agraria Cafetalera
Divisoria Ltda. tienen socios productores de caf distribuidos en
toda la provincia en toda la provincia, pero los pequeos
productores aun no se identifican con el sistema cooperativo y stas
son percibidas por la mayora de ellos, solo como acopiadores de
granos. En consecuencia los pequeos productores venden su producto
indistintamente a las cooperativas y a los acopiadores particulares
que operan en la zona. El desconocimiento de conceptos bsicos de
organizacin y gestin entre los productores pobres de la provincia,
hace que estos no cuenten con organizaciones locales que les
permitan manejar competitivamente su produccin y sean vulnerables
en sus relaciones comerciales frente a las empresas
acopiadoras.
A continuacin presentamos la relacin de causas principales de la
situacin existente:
Tcnicas inadecuadas de cultivo. Control inadecuado de plagas y
enfermedades. No hay conocimiento de costos de produccin. Bajo
nivel organizativo de los productores. Poca visin en transformacin
e industrializacin de productos. Nula capacitacin empresarial.
Falta de un sistema de informacin local agropecuario. Bajo nivel de
transformacin. Baja calidad de productos. Escasa visin de
oportunidades econmicas del medio. Mal estado de vas de
comunicacin. Canales de comercializacin deficientes. Inexistencia
de espacios de concertacin.
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Escaso apoyo de autoridades. Desconfianza e individualismo.
Desactualizacin de lderes y dirigentes. Falta de renovacin de
dirigentes. Falta de capacitacin. Desinters de autoridades. 2.5.3.
EVOLUCIN DE LA SITUACIN EN EL PASADO RECIE NTE
En el 2009 la produccin cafetalera a nivel del departamento de
Hunuco, segn la Oficina de Informacin Agraria OIA Hunuco, fue de
4,215 Has., alcanzando un total de 2,142 TM.
En cuanto a la superficie cultivada se tiene, segn reporte de
campaas agrcolas un total de reas cosechas de 4,215 Has. para el
2009, comparada con el ao anterior muestra un decrecimiento en
124.50 has donde se cosech un total de 4589.00 has. Si, observamos
los rendimientos de la produccin por Hectreas, se tienen que en las
ltimas campaas desde el 2007 - 2008 se mantiene constante con un
valor de 0.45, es decir que nuestra produccin del caf en el
departamento no alcanza ms de 450 kilogramos por hectrea cultivada.
Por tanto, se observa que el decremento de la produccin se debe a
las inadecuadas prcticas de siembra y cultivo, al inadecuado
control de plagas y enfermedades, inadecuado uso insecticidas y
fertilizantes denotando la falta de transferencia tecnolgica que
mejore la produccin.
CUADRO 12
DEPARTAMENTO DE HUANUCO PRODUCCION DE CAF
DEPARTAMENTOS Cosechas (Ha)
Produccin (TM ) %
TOTAL NACIONAL 342.621
243.479
100
JUNIN 87.677
60.792
36,0
CAJAMARCA 62.284
57.272
25,6
SAN MARTIN 51.823
48.644
21,3
AMAZONAS 44.460
31.812
18,3
CUZCO 58.780
20.502
24,1
PUNO 9.241
6.393
3,8
PASCO 7.814
5.818
3,2
AYACUCHO 6.497
4.405
2,7
PIURA 7.206
3.079
3,0
HUANUCO
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25
4.215 2.142 1,7
UCAYALI 1.316
1.797
0,5
LAMBAYEQUE 866
406
0,4
LA LIBERTAD 325
301
0,1
LORETO 46
66
0,0
M. DE DIOS 52
36
0,0
Fuente: MINAG-DRA/DIA HCO.- Campaas Agrcolas
Con la implementacin del proyecto se pretende incrementar los
rendimientos de los distritos beneficiarios de 0.653TM. Por hectrea
a 1.1 TM por hectrea expresado en kilos de 653 kg/ha a 1,100 Kg./ha
que es un rendimiento promedio con un nivel tecnolgico medio.
Como podemos notar el departamento de Hunuco obtuvo el
rendimiento ms bajo en comparacin con los otros departamentos
siendo esto una situacin preocupante, es por ello que con la
implementacin del proyecto se pretende incrementar estos
rendimientos de 450 kg/ha a 650 kg/ha.
CUADRO 13 RENDIMIENTO DE CAF POR DEPARTAMENTOS
(kg/ha)
Departamentos Aos
2002 2003
Piura 281 498
Lambayeque 562 399
La Libertad 753 752
Cajamarca 669 669
Jan 684 683
Amazonas 779 800
Hunuco 462 473
Pasco 947 769
Junn 727 621
Ayacucho 624 688
Apurmac 1500 1390
Andahuaylas 1500 1390
Cuzco 715 546
Puno 782 787
San Martn 947 956
Loreto 867 1644
Ucayali 799 845
Madre de Dios 720 715
Fuente: MINAG-DGIA
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Segn estas informaciones las mayores reas cosechadas del cultivo
del caf se localizan en la provincia de Leoncio Prado 3397.00 Has.,
Hunuco 463.00 Has. y Huamales con 72.00 Has.
CUADRO 14
PRODUCCION DE CAFE SEGUN PROVINCIAS CAMPAA AGRCOLA 2004/2005
Descripcin Provincias
Huamalies Leoncio Prado Hunuco
Sup. Verde Has. 100.00 3441.00 492.00
Siembra Has. - 115.00 4.00
Sup. Perd. Has - - -
Cosechas Has. 72.00 3397.00 463.00
Rendimiento 0.46 0.44 0.43
Produccin Has. 33.00 1504.60 200.20
Precio en Chacra 8.00 8.00 8.00
Fuente: MINAG-DRA/DIA HCO.- Campaa Agrcola 2004-2005 2.5.4.
POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS
UBICACIN Y EXTENCIN
El distrito de Jos Crespo y castillo se encuentra ubicado en la
Provincia de Leoncio Prado se encuentra ubicada en el Departamento
y Regin Hunuco se localiza en la parte central del pas, entre la
cordillera oriental. Comprende territorio de selva alta y selva
baja.
CUADRO 15 UBICACIN GEOGRFICA SEGN CAPITAL DISTRITAL
Distrito Capital Coordenadas Rango Altitudinal Categora
Latitud Longitud msnm Regin Jos Crespo y Castillo Aucayacu
085600 Sur
760230 Oeste 540 Selva Ciudad
Valdizn FUENTE: COMPENDIO ESTADSTICO 1995-96, INEI ELABORACIN:
EQUIPO TCNICO.
El distrito de Jos Crespo y Castillo tiene el 57% del territorio
provincial.
CUADRO 16 EXTENSIN TERRITORIAL
SEGN DISTRITOS.
Distrito Superficie Km2 Densidad
Poblacional hab/km
Superficie Hs. Superficie %
Jos Crespo y Castillo 2,829.67 10.60 282,967.00 57.10%
Provincia 4,953.02 22.97 495,302.00 100.00%
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FUENTE: COMPENDIO ESTADSTICO DEPARTAMENTAL 1995-19 96 INEI
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.
POBLACIN
El distrito Jos Crespo y Castillo con su capital Aucayacu 27.58
%, con ms de 32,255 habitantes en todo el territorio distrital.
CUADRO 17 POBLACIN DISTRITAL
Distritos Tasa anual 1993-2003
Tasa anual 1981-1993
Poblacin 2007 Numero %
Jos Crespo y Castillo 1.06 0.76 32,255 27.58
Provincia 1.65 2.99 116,965 100.00 Departamento 0.4 762,223
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 INEI. ELABORACIN:
EQUIPO TCNICO.
Jos Crespo y Castillo presenta un ritmo poblacional creciente de
0.59%;, tal como se aprecia en el cuadro respecto de las tasas de
crecimiento anual del periodo 1993-2007.
POBLACIN DESAGREGADA POR E INDICE DE MASCULINIDAD
La informacin censal del ao 2007, permite apreciar la composicin
de la poblacin segn sexo. De los 116,965 habitantes de Leoncio
Prado, el 50.43 % eran del sexo masculino y el 47.68 % del sexo
femenino. El ndice de masculinidad, que refleja el nmero de hombres
por cada 100 mujeres, vara segn los distritos. En general hay ms
hombres que mujeres, tanto en la provincia como en cada uno de sus
distritos.
CUADRO 18
POBLACION POR SEXO SEGN DISTRITOS E INDICE DE MASCULINIDAD
DISTRITO
Hombres Mujeres Total ndice de Masculinidad Casos % Casos %
Casos %
PER 13622640 49.70 13789517 50.30 27,412,157 100.00 0.99 DPTO.
HUNUCO 384424 50.43 377799 49.57 762,223 100.00 1.02
PROV. LEONCIO PRADO 61193 52.32 55772 47.68 116,965 100.00 1.10
DIST. JOSE CRESPO Y CASTILLO 17627 54.65 14628 45.35 32,255 100.00
1.21
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 INEI
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
AuCayacu N 206
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DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN AREA URBANA Y RU RAL
En el ltimo censo nacional 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda, revela que el Per cuenta con 27412,157, de los cuales el
75.92% se encuentran habitando en zonas urbanas y el 24.08% se
encuentran en la zona rural.
La distribucin poblacional en la Provincia de Leoncio Prado para
el ao 2007, se distribuye de la siguiente manera, el 58.78 %
pertenece al rea urbana y el 41.22 % al rea rural. El distrito con
mayor presencia urbana es el distrito de Jos Crespo y Castillo, con
el 43.49% de poblacin urbana. Los otros cuatro distritos
predominantemente rurales, con ms del 70% de su poblacin residente
en pueblos y caseros rurales.
CUADRO 19 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN REAS URBANA Y
RURAL
DISTRITO
Urbano Rural Total Casos % Casos % Casos %
PER 20810288 75.92 6601869 24.08 27,412,157 100.00
DPTO. HUNUCO 323935 42.50 438288 57.50 762,223 100.00
PROV. LEONCIO PRADO 68747 58.78 48218 41.22 116,965 100.00
DIST. JOSE CRESPO Y CASTILLO 14028 43.49 18227 56.51 32,255
100.00 FUENTE: DISTRIBUCIN ESTIMADA EN BASE AL CENSO DE POBLACIN Y
VIVIENDA 2007 INEI ELABORACIN: Consultor.
POBREZA
Segn el Mapa de Pobreza elaborado por INEI para el ao 2009, el
44.9% de la poblacin del Distrito es Pobre y siendo considerado
como el Distrito de Mayor pobreza en la provincia de Leoncio
Prado.
CUADRO 9
Fuente: INEI 2010
EDUCACIN
La Unidad de gestin educativa Local (UGEL) Tingo Mara, reporta
una tasa de Analfabetismo promedio de 16.05%. En el rea rural hay
una mayor presencia de analfabetos que en el rea urbana, 65% de los
analfabetos en este mbito son mujeres.
SALUD En Aucayacu solo existe1 Centro de Salud y 05 Puestos de
Salud distribuidos en el Distrito.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
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El nmero de mdicos que prestan sus servicios en la zona no
cubren la demanda de la poblacin. El nivel de atenciones resulta
insuficiente, solo cubren el 60% de la demanda de atencin mdica
oportuna y especializada, el 40% de pobladores quedan marginados,
especialmente los de las reas rurales.
Actividad Agricultura
Los suelos de la selva, con excepcin de los aluviales, son
aparentemente frtiles, ste aspecto es poco entendido por la mayora
de las personas, pues creen que donde crece un bosque denso el
suelo es muy rico.
RUBROS TOTAL
Total Superficie Agraria 81,232.84
Superficie cultivada en 1994 26,097.47
rea de pastos 55,135.37
rea de Bosques Naturales 258,313.16
Total Superficie Territorial 339,546.00
Segn las evaluaciones realizadas por la Agencia Agraria de
Leoncio Prado, el tamao promedio de las Unidades Agropecuarias no
ha variado en los ltimos aos, en relacin a lo reportado por el
Censo Nacional Agropecuario de 1994, ya que no se ha ampliado la
frontera agrcola, dado los graves problemas sociales que
enfrentaron las familias y agricultores de las zonas rurales. As,
el 63% de las Unidades Agrarias seran de 0.5 a 10.0 hectreas.
En general, el 83 % del rea cosechada en el distrito es ocupada
por 6 cultivos: pltano, caf, caf, arroz cscara, ctricos y maz, que
en diferente orden ocupan los cinco primeros lugares en cada
distrito. El pltano ocupa el primer lugar en la provincia, con
8,473 hs, equivalente al 27 % del rea cosechada provincial, y en el
distritos de Crespo y Castillo,
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
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CUADRO 20
TOTAL SUPERFICIE COSECHADA Y PRINCIPALES CULTIVOS
Productos Principales
Jos Crespo y Castillo Prov.
Has Has Ctricos 792 1036 Palto 163 Cacao 4355 7635 Caf 720 6014
T 50 Arroz cscara 1196 1955 Maz Amarillo duro 243 1001
Yuca 235 Frjol grano verde 243 Papaya 25 Pltano 5,786 8473 Pia
100 101 Otros 472 3969
rea Principales cultivos 13,664 30,900
Principales cultivos % 44% 100%
rea total (H) 127,352.00 339,546.00 rea distrital /rea
Provincial (%)
38% 100%
FUENTE : CAMPAA AGRCOLA 2004-2005, OFICINA DE ESTADSTICA
MINAG-TINGO MARA.
ELABORACIN: Consutor.
En el cuadro siguiente se aprecia el volumen de produccin a
nivel distrital y provincial de los principales cultivos para la
campaa 2004 2005. se aprecia que el volumen de la produccin alcanz
131,820.53 toneladas mtricas a nivel del Distrito.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
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CUADRO 21
VOLUMEN DE PRODUCCIN A NIVEL DISTRITAL Y PROVINCIA L, SEGN
PRINCIPALES CULTIVOS (TM)
Productos Principales Jos Crespo y
Castillo Provincia
TM TM
Ctricos 7682.4 10,049.20
Palto 0 1,711.50
Cacao 3135.6 5,497.20
Caf 367.2 3,067.14
T
Arroz cscara 2,392.00 3,910.00
Maz Amarillo duro 631.8 2602.6
Yuca 0.00 2,585.00
Frjol grano verde 0 298.89
Papaya 0 325.00
Pltano 69432 101,774.00
Pia
VP Principales cultivos 83,641.00 131,820.53
Principales cultivos % 100.00% 96.27%
100772.29
TOTAL VOLUM. PRODUC. 158,819.92
% VP distrital /VP provincial
63.45% 100%
V.P. : volumen de produccin FUENTE : CAMPAA AGRCOLA 2004-2005,
OFICINA DE ESTADSTICA MINAG-TINGO MARA. ELABORACIN: Consultor
Actividad Pecuaria
La Ganadera en nuestra zona se encuentra en crecimiento Sin
embargo, en la actualidad los potreros del sector presentan las
siguientes deficiencias: Se estima que el 70% de las reas de
pastoreo estn constituidas por gramneas de bajo valor nutritivo,
las reas de pastoreo estn establecidas slo en base a una o dos
especies gramneas y sin las previsiones de dejar especies arbreas u
otras que aporten semi sombra y alimento para el ganado, como es el
caso de algunas leguminosas, las pasturas estn establecidas en reas
inundables o en suelos de baja fertilidad, deficientes
principalmente en nitrgeno y fsforo, constituyndose ste ltimo en
elemento vital para la implementacin y produccin de leguminosas
forrajeras.
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
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Segn el Censo Nacional Agropecuario de 1994, el promedio de
animales por unidad agropecuaria en la provincia era de: 0.90
cabezas de vacuno, 0.52 de ovino, 0.84 de porcinos y 4.12 aves;
reflejando una incipiente actividad pecuaria.
CUADRO 22 POBLACIN PECUARIA, SEGN TIPO DE ANIMAL.
Distrito Vacunos Ovinos Porcinos Pollos de Engorde
4.26% 15.22% 12.33% 12.64%
J. Crespo y Castillo 5569 598 9113 88340
55.90% 12.05% 41.25% 34.33%
TOTAL 9963 4961 22094 257327
PROVINCIAL 100% 100% 100% 100%
FUENTE: PLAN VIAL PROVINCIA DE LEONCIO PRADO. OIA LEONCIO PRADO
AA-LP/MINAG. ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.
En el caso de Jos Crespo y castillo, posee el 58.3% de ganado
vacuno de la provincia, el 43% de aves y el 36% de porcinos.
SECTORES MAS IMPORTANTES (EN APORTE AL PBI LOCAL Y GENERACIN DE
EMPLEO)
En el ao 2007, el Producto Bruto interno (PBI) a precios
constantes de 1994, present un crecimiento de 8.9% respecto al ao
anterior, acumulando nueve aos consecutivos de crecimiento
econmico. El Departamento de Hunuco, que incluye a la provincia de
Leoncio prado, registra una tasa de crecimiento menor al de la
economa nacional 4.1%.
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de
Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 2281Poblacin de 15 aos y
ms que se dedican a actividades de Pesca 8 Poblacin de 15 aos y ms
que se dedican a actividades de Explotacin de Minas y Canteras 11
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de
Indust.Manufactureras 1230Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a
actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 27 Poblacin
de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 545
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio,
Reparacin de Vehc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y
enseres domsticos 3798
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles
y Restaurantes 482 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a
actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones
1244Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de
Intermediacin Financiera 95 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican
a actividades de Inmoviliarias,Empresariales y de Alquiler 376
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de
Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de
afiliacin obligatoria 691
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza
817 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de
Servicios Sociales y de Salud 311 Poblacin de 15 aos y ms que se
dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales
329 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares
Privados con Servicio Domestico 483 Poblacin de 15 aos y ms que se
dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra
territoriales 0 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a
actividades no declaradas 2216Poblacin de 15 aos y ms que busca
Trabajo por Primera vez 505
-
FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY
AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA
AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN
4466
CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO
YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,,
HHUUAANNUUCCOO
Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de
Desarrollo Economico
Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr.
AuCayacu N 206
33
2.5.5. DESCRIPCCIN DE LAS REAS AFECTADAS
N de Fam. Poblacin
1 Tpac Amaru URBANO 42 15,119
2 Enrique Varela RURAL 3 224