PERFIL DE TESIS I Proyecto de Ingeniería de Sistemas I INTEGRANTES: DÁVILA LINARES, GERARDO TORRES MENACHO, ARCANGEL Lima, 09 de Dicimebree del 2012.

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PERFIL DE TESIS I

Proyecto de Ingeniería de Sistemas I

INTEGRANTES: DÁVILA LINARES, GERARDO TORRES MENACHO, ARCANGEL

Lima, 09 de Dicimebree del 2012

CAPÍTULO III:

3.1 Planteamiento u Objetivo de la Investigación• El aspecto fundamento del desarrollo de esta solución (sistema

tecnológico), tal como lo referimos en nuestra formulación, está orientado básicamente a la obtención del beneficio económico, reflejado en la reducción significativa de los costos.

Fuente: ujimdo.com

3.2 Metodología para el Análisis y Diseño de la Solución.

• Ciclo de Desarrollo del Proyecto TecnológicoEl ciclo de desarrollo del proyecto tecnológico se representara de forma estructurada a través de un modelo de fases o hitos. Fase de Inicio, Conceptual o de Viabilidad

Fase de Inicio(I)

CAPTURA YANALISIS DE

REQUERIMIENTOSY ESPECTATIVAS

ANALISIS YVIABILIDAD

TECNICA

SELECCION DE LASOLUCIONTECNICA

ANALISIS YVIABILIDAD

ECONOMICA

H0

H1 H2 H3

H4

Inicio delProyecto

Objetivos delProyecto

DefiniciónSolucionesTécnicas

SoluciónTécnicaSeleccionada

Autorizaciónpara

Proseguir/OfertarRequerimientos,

Necesidades yExpectativas de los

Clientes

Requerimientos,Necesidades y

Expectativas de losParticipantes

Objetivos de Alto Nivel

Propuesta Comercial

Especificaciones Técnicas

Plan de Negocio

Plan de Proyecto

Cronograma Maestro

EDO, EDT, EDC

Presupuesto/Plan de Inversión

Plan de Contingencias

Plan de Recursos

Plan de Gestión Documental

Plan de Calidad

Plan de Gestión de la Configuración

Plan de Involucración de Clientes

Plan de Involucración de Participantes

Viabilidad

Impacto MedioambientalFuente: Elaboración Propia

Fase de Planificación o Definición

Fuente: Elaboración Propia

Fase de Definición(II)

DEFINICIONDETALLADA DE

LAS ACTIVIDADES

PROGRAMACIONDE ACTIVIDADES

DEFINICION DELPLAN DE

EJECUCION YPLANES

ASOCIADOS

H4

H5 H6

H7

Autorizaciónpara

EjecutarSoluciónTécnicaDefinida

Programacióndel Proyecto

Definida

Autorizaciónpara

Proseguir/Ofertar

Plan de Negocio

EDO, EDT, EDC

Cronograma Maestro

Presupuesto/Plan de Inversión

Plan de Gestión de la Configuración

Partición de Trabajo

Plan de Ejecución

Programas Industriales

Plan de Calidad

Especificaciones de Mantenibilidad

y Soporte

Plan de Formación

Plan de Gestión de la Información

Objetivos de Alto Nivel

Propuesta Comercial

Especificaciones Técnicas

Plan de Negocio

Plan de Proyecto

Cronograma Maestro

EDO, EDT, EDC

Presupuesto/Plan de Inversión

Plan de Contingencias

Plan de Recursos

Plan de Gestión Documental

Plan de Calidad

Plan de Gestión de la Configuración

Plan de Involucración de Clientes

Plan de Involucración de Participantes

Viabilidad

Impacto Medioambiental

Fase de Ejecución

Fuente: Elaboración Propia

Fase de Ejecución(III)

DESARROLLOAPROVISIONAMIENTO,

PRODUCCION EINTEGRACION

ENSAYOS YPRUEBAS

FUNCIONALES

H7

H8 H9

H10

Autorizaciónpara

EjecutarDesarrollo

Completado

Producto yServicio

Integrado

Autorizaciónpara laEntrega

Plan de Negocio

EDO, EDT, EDC

Cronograma Maestro

Presupuesto/Plan de Inversión

Plan de Gestión de la Configuración

Partición de Trabajo

Plan de Ejecución

Programas Industriales

Plan de Calidad

Especificaciones de Mantenibilidad

y Soporte

Plan de Formación

Plan de Gestión de la Información

Producto o Servicio preparado para

entrada en servicio

Productos y/o Servicios de Soporte

Documentación Técnica asociada

Plan de Revisión, Verificación y

Aceptación

Lecciones aprendidas

Fuente: Elaboración Propia

Fase de Entrega

Fase de Entrega(IV)

ENTREGA DELPRODUCTO O

SERVICIO

H10 H11

Entrada enservicio/

operación

Autorizaciónpara laEntrega

Acta de Entrega

Resultado de Pruebas Funcionales

Resultado de Demostración Operativa

Producto o Servicio

Productos y/o Servicios de Soporte

Documentación Técnica Asociada

Plan de Soporte Productos/Servicios

Programa de Mantenimiento

Formación

Lecciones aprendidas

Producto o Servicio preparado para

entrada en servicio

Productos y/o Servicios de Soporte

Documentación Técnica asociada

Plan de Revisión, Verificación y

Aceptación

Lecciones aprendidas

Fuente: Elaboración Propia

Fase de Soporte y Mantenimiento

Fase de Soporte y Mantenimiento(V)

DESARROLLOS DEPRODUCTOS YSERVICIOS DE

SOPORTE

H11 H12

Entrada enservicio

Entrada enservicio/

operaciónActa de Entrega

Resultado de Pruebas Funcionales

Resultado de Demostración Operativa

Producto o Servicio

Productos y/o Servicios de Soporte

Documentación Técnica Asociada

Plan de Soporte Productos/Servicios

Programa de Mantenimiento

Formación

Lecciones aprendidas

Producto o Servicio

Productos y/o Servicios de Soporte

Documentación Técnica asociada

Lecciones aprendidasSOPORTE Y TOMADE DATOS EN

SERVICIO

Fuente: Elaboración Propia

Fase de Cierre

Fase de Cierre(VI)

CIERRE DELPROYECTO

H12 H13

Cierre delproyecto

Entrada enservicio

Producto o Servicio

Productos y/o Servicios de Soporte

Documentación Técnica asociada

Lecciones aprendidas

Evaluación de Objetivos,

Requerimientos y Resultados

Medida Satisfacción de Clientes

Captación y almacenamiento de la

experiencia adquirida

Personal y recursos desmovilizados

Lecciones aprendidas

Fuente: Elaboración Propia

3.3 Metodología para el estudio de Factibilidad o Viabilidad de la Solución.

En el desarrollo del presente proyecto hemos considerado utilizar la metodología Costo – Beneficio como herramienta para medir la relación entre los costos y beneficios asociados a la elaboración del proyecto, con el fin de evaluar su factibilidad o viabilidad.

Nº PUESTO CANT. FUNCIONES MES

1 Especialista en Contrataciones 3 Reclutamiento y selección de personal

6,500.00

2 Asistente en Contrataciones 1 Apoyo en el proceso de evaluación y calificación

4,500.00

3 Técnico en computación 1 Soporte técnico, diseño de formatos, cuad. estad. 4,000.00

4 Apoyo administrativo 1 Gestión de materiales, mobiliarios, equipos, y archiv de los CVs.

2,000.00

TOTAL S/. 17,000.00

Fuente: Elaboración Propia

DATOS INICIALES - REFERENCIALES

• Se ha considerado cinco (05) elementos importantes para nuestro análisis financiero (económico) que determinarán la diferencia entre lo que vamos a invertir y el ahorro reflejado en los costos y gastos relacionados con este proyecto:

1. LA MAGNITUD DE LA INVERSIÓN INICIAL PARA PONER EN MARCHA EL PROYECTO.

2. EL HORIZONTE DE ANÁLISIS O PERIODO DE VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.3. LA MAGNITUD DE LOS GASTOS Y COSTOS, MEDIDOS EN UNIDADES

MONETARIAS DURANTE EL PERÍODO DE VIDA ÚTIL.4. EL COSTO DE OPORTUNIDAD DE LA INVERSIÓN 5. EL VAN, TIR DE LA INVERSIÓN

ANALISIS - COSTO BENEFICIO

ANALISIS - COSTO BENEFICIO

LA MAGNITUD DE LA INVERSIÓN INICIAL PARA PONER EN MARCHA EL PROYECTO:

En este rubro se consideran los gastos por la adquisición de los equipos necesarios (Hardware: computadoras, servidores, equipos de comunicación e instalación, así como el personal, hasta la puesta en marcha del proyecto.

CONCEPTOS U.M CANT. P.U TPO. INVERSIONVIDA UTIL DEPRECIACION ANUAL

1 2 3 4 5SOFTWARE

JAVA UND 1

6,000.00 ANUAL 6,000.00

ANTIVIRUS UND 2

3,000.00 ANUAL 6,000.00

MYSQL UND 1

6,000.00 ANUAL 6,000.00

HARDWARE

COMPUTADORAS UND 3

2,500.00 7,500.00 3 AÑOS

2,500.00

2,500.00

2,500.00

SERVIDOR UND 1

20,000.00 20,000.00 5 AÑOS

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

TOTAL S/. 45,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

4,000.00

4,000.00

Fuente: Elaboración Propia

EL HORIZONTE DE ANÁLISIS O PERIODO DE VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.

Se entiende por vida útil de un proyecto tecnológico, el período de tiempo, a partir de su puesta en servicio, durante el que debe mantener unas condiciones de seguridad, funcionalidad y aspecto aceptables de modo que brinde beneficios marginales de calidad, productividad, cultura e imágenes.COSTO DE OPORTUNIDADPodemos indicar que nuestro proyecto pretende a través de la solución, establecer resultados positivos determinando la diferencia entre el costo monetario invertido y el beneficio económico reflejado en los ahorros, utilizando la tasa del mercado más conveniente en función a este proyecto.

ANALISIS - COSTO BENEFICIO

ANALISIS - COSTO BENEFICIO• VAN =VALOR ACTUAL NETO Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversión inicial". Entonces, el Valor Actual Neto (VAN) de nuestro proyecto, se puede definir como el valor obtenido actualizado separadamente para cada año; extrayendo la diferencia entre todas las entradas y salidas de efectivo que suceden durante la vida de un proyecto a una tasa de interés fija predeterminada.

• TIR = TASA INTERNA DE RENDIMIENTO Este método considera si la inversión efectuada (desembolsos) es aconsejable cuando la T.I.R. resultante es igual o superior a la tasa exigida, y entre varias alternativas, la más conveniente será aquella que ofrezca una T.I.R. mayor.

GRACIAS !!