PerancanganStrategik.ppt

7/23/2019 PerancanganStrategik.ppt

1/25

PEMUDAH CARA:

HAJAH ROHANI BINTI MOHAMED

PERANCANGAN DAN PEMBINAANPELAN STRATEGIK


2/25

FORMAT DOKUMEN PERANCANGAN STRATEGIKBil Elemen Keterangan Catatan1 Visi Pernya aan !er"ara yan# $en%a" %i&a!ai %a'a(

e(!)$ *e*era!a a$+n, Visi a%a'a$ -a-asan)r#anisasi,

U(+( %an i%a"

er!erin&i,Jan#"a Pan.an#,F)"+s "e!a%a"e!er'+an/ra(a'an %anana'isis (asa%e!an,Ke!+ +san %*+a*ersa(a,Ana'isis S0OT

Misi Pernya aan .enis !er"$i%(a an, Sia!a !e'an##an,Pernya aan i(e. )r#anisasi,

2 Ma 'a(a3S ra e#i"4

Per"ara yan# !er'+ %iran&an#,Per"ara yan# $en%a" %i&a!ai se&ara 'e*i$ "$+s+s,

5 O*.e" i6K$+s+sPer"ara yan# $en%a" %i'a"sana"an,Perin#"a yan# $en%a" %i'a"sana"an,

7 Pe'an Tin%a"an Men er.e(a$ )*.e" i6 "e!a%a in%a"an,K$+s+s "e!a%a !er"ara yan# $en%a" %i&a!ai,Menya a"an !i$a" yan# *er an##+n#.a-a*,Te(!)$ (asa in%a"an,Garis !an%+an +n +" !eni'aian %an !en#a-a'an,

Pe'a"sanaanPeran&an#anS ra e#i",

Pe'an Ta" i"a' Men er.e(a$ !e'an in%a"an,O!erasi se(asa,Ter!erin&i, Cara +n +" (en&a!ai ses+a + sasaran,

Pe'a"sanaan Pe'anTin%a"an 8 Ta" i"a'Jan#"a !en%e",

Pe'an O!erasi)na' A!a yan# !er'+ %i'a"+"an se ia! $ari/ (in##+ %an*+'an,

9 Ka-a'anDan Penye'iaan

Me(as i"an !eran&an#an %i'a"sana %an er&a!aise!er i

an# %i"e$en%a"i,


3/25

SATU DISIPLIN G MELIBATKAN MEREKA ANG BERKEPENTINGANBEKERJA BERSAMA;SAMA UNTUK MENILAI KEPERLUAN ASASBERSAMA ATAU MELAKUKAN ANALISIS STRATEGIK/ MENGENALPASTI MISI DAN MATLAMAT/ MEMILIH STRATEGI KE ARAHPENCAPAIAN MATLAMAT DAN MENTERJEMAH MATLAMATSTRATEGIK KEPADA PELAN BERTINDAK,

Sybouts (1992)

SEBAGAI RANGKA KERJA HASIL DARIPADA PEMIKIRAN STRATEGIK/PANDUAN DAN TINDAKAN BAGI MENCAPAI APA ANG DIRANCANGSECARA BERTERUSAN 3TEKAL4,

Below, Morrisey, Acomb (1988)

DEFINISIPERANCANGAN STRATEGIK


4/25

ADALAH SUATU PROSES FORMAL BAGI

MENENTUKAN BIDANG TUGAS G MERANGKUMIVISI/ OBJEKTIF/ FAKTOR KEJA AAN DAN STRATGIBAGI SESEBUAH ORGANISASI,

PROSES STRATEGIK TERSEBUT DILAKSANAKANDENGAN MENGAMBIL KIRA KEKUATAN DANKELEMAHAN DALAMAN DAN CABARANPERSEKITARAN LUARAN BAGI SESEBUAHORGANISASI,

KONSEPPERANCANGAN STRATEGIK


5/25

KEPENTINGANPERANCANGAN STRATEGIK

Antaranya A'a +n +" (e(a$a(i &a*aran %an !er+*a$an

!erse"i aran se&ara sis e(a i" %an s ra e#i", Me-+.+%"an )r#anisasi yan# &e(er'an# < (e'a"+"an!e"ara yan# *e +'/ !a%a sasaran yan# *e +'/ !a%a

e(!a yan# *e +' ser a *a.e yan# *e +', Menye%ia"an !e'+an# !en#'i*a an se(+a an##) a)r#anisasi %a'a( (e(i"ir"an (enan#ani !er+*a$an, Men.a%i"an !en#+r+san 'e*i$ !r)a" i6 %an %a!a(e(i"ir"an (asa %e!an !en&a!aian a"a%e(i" 32 < 7

a$+n4,


6/25


7/25

VISI DAN MISISEKOLAH

PELANSTRATEGIK

PELANTAKTIKAL

PELANTINDAKAN

OPERASI

PELAKSANAAN

STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA

(SKPM)

PENILAIAN

POLISI2-3 TAHUN

KERANGKAKONSEPTUAL

6-8 BULAN

JANGKA PANJANG5-10 TAHUN

PIPP6 TERAS


8/25

PEMBINAAN PELAN STRATEGIK

35 SOALAN STRATEGIK4 Di (ana "e%+%+"an"i a se"aran# =

STATUS >UO

3TOV4

Ba#ai(ana +n +"(en&a!ai +.+an =

PELAN STRATEGIK

Ke (ana ara$ %i +.+ =

MATLAMAT 8 OBJEKTIF3ETR4

Ba#ai(ana"a$ "i a a$+ a!a yan# e'a$ "i a &a!ai =3PENILAIAN4


9/25

MENGENAL PASTI ISU;ISU STRATEGIK

G+na"an: ANALISIS S0OT

Te"ni" (en#esan %an (en#ena' !as i 6a" )r "e"+a an%an "e'e(a$an sese*+a$ )r#anisasi 8 !en#en%a'i!r)#ra( yan# e'a$ %iran&an#"an %i sa(!in# (en#"a.i!e'+an# %an an&a(an yan# a"an %i$a%a!i,


10/25

DUA FAKTOR PENENTU PEMILIHANSTRATEGI

1, PENGARUH FAKTOR DALAMAN

Ke"+a an 3S4 s+(*er/ "e(a(!+an %an"e'e(a$an 304

Peranan s a6 Ni'ai %an *+%aya )r#anisasi

, PENGARUH FAKTOR LUARAN Fa" )r ")(+ni i/ s)sia'/ !)'i "/ !er+n%an#an Persain#an %an !eranan s a"e$)'%er Pe'+an# 3O4 %an &a*aran3T4 er$a%a! )r#anisasi


11/25

OPPORTUNITIES3Pe'+an#4

THREATS3An&a(an4

ANALISIS S OT

STRENGTHS

(K!"#$%$&)EAKNESSES(K!'! $ $&)

ANALISISPERSEKITARAN

DALAMAN

ANALISISPERSEKITARAN

LUARAN


12/25

JADUAL MATRIK KLAP 3S0OT4Persekitaran Dalaman

Persekitaran Luaran

KEKUATAN S! Senaraikan kekuatan

KELE"A#AN $! Senaraikan kelema%an

PELUAN& '! Senaraikan (eluang

STRATE&I S'!&unakan kekuatan untukmere)ut (eluang

STRATE&I $'! Atasi kelema%an *enganmengam)il (eluang yanga*a

ANCA"AN T!

Senaraikan an+aman

STRATE&I ST!

&unakan kekuatanmeng%a*a(i an+aman

STRATE&I $T!

"inimakan kelema%an *isam(ing mengelakan+aman


13/25

ANALISIS S0OT

Kekuatan,-./.0.1.

Kelema%an,-./.0.1.

Peluang,-./.0.1.

An+aman,-./.0.1.


14/25

FAEDAH S0OT

Menye%ia"an sa + ran#"a "er.a +n , (en#ena' !as i%an (en#ana'isis "e"+a an / "e'e(a$an / !e'+an#

%an an&a(an yan# a%a !a%a )r#anisasi *er"ai an%en#an !r)#ra( yan# a"an %i.a'an"an,

Asas +n +" (eni'ai "e(a(!+an %an "e+!ayaana#ensi !e'a"sana !r)#ra(,


15/25

FORMAT PELAN STRATEGIK ??@ < ?1ISU MASALAH MATLAMAT STRATEGI KPI

Pela2arter*e*a%ke(a*a

ge2ala s3sialse(ertimerem(it

-. Prestasi(ela2aran )era*a(a*a ta%a(

lema%.

/. "enggangguketenteramana4am *an lalulintas

-. "eningkatkan(eratus muri*yang lulus

+emerlang*alam SP"men2elang ta%un/5-/./. Si armerem(it *i

kalangan muri*men2elang ta%un/5-/.

-. "eningkatkankualiti(em)ela2aran

muri*./. "eningkatkan(engli)atan muri**alam akti7itik3kurikulum.

-.Peratus(en+a(aian muri*

lulusmeningkat./. "uri*elakukanakti7iti)er ae*a%.


16/25

FORMAT PELAN TAKTIKAL ??@STRA;TEGI

PROGRAM OBJEKTIF T8JA0AB TEMPOH KOS TOV ETR KPI

Menin#"a "an"+a'i i!e(*e;'a.aran(+ri%

My VocabBook

Menin#"a"an

!era +s(+ri%(en#ena'%an(en#e.a!er"a aan"e!a%a

7

1,Ke +aPani iaBa$asaIn##eris

, G+r+Ba$asaIn##eris

Jan ; O" RM7??,??

7?(+ri%

7(+ri%

Pera +s(+ri%(en#+asai!er*en%a$ar an Ba$asaIn##eris(enin#"a


17/25

FORMAT PELAN OPERASINa(a Pr)#ra( My V)&a* B))"

O*.e" i6 Menin#"a "an !era +s (+ri% (en#ena' %an (en#e.a !er"a aan "e!a%a7

Te(!)$ Jan+ari $in##a O" )*er

Sasaran Se(+a (+ri% Ta$a! I

G+r+ Ter'i*a Ci"#+ A/ Ci"#+ B/ Ci"#+ C

Pr)ses Ker.a 1, Ta"'i(a Pr)#ra(:, Kena' !as i "+(!+'an sasaran:

2, Per*in&an#an &ara (e'a"sana"an !r)#ra(:5, Pe'a"sanaan a" i i i:

Ke"an#an 1, S a +s () i asi yan# ren%a$, Ta$a! "e$a%iran yan# ren%a$

Pe(an a+an Pe(an a+an )'e$ G+r+ Besar 8 GPK se*+'an se"a'i (en##+na"anins r+(en yan# "$as,

Peni'aian Peni'aan %i.a'an"an se'e!as ses+a + !r)#ra( %i'a"sana"an *a#i(en#ena' !as i "e*er"esanan !r)#ra(,

Pena(*a$*ai"an Ber%asar"an $asi' !eni'aian/ !ena(*a$*ai"an %i'a"+"an se ia! i#a*+'an *a#i (enin#"a "an "e*er"esanan !r)#ra(,


18/25

PENILAIAN 3PROSES KA0ALAN4

Pr)#ra( 8 a" i i i (es i %ini'ai se!an.an# (asa *a#i (enen +"an!er"e(*an#an %an in%a"an s+s+'an se-a.arnya yan# *)'e$%ia(*i' .i"a i(*+' se*aran# (asa'a$,

Kae%a$ !eni'aian *)'e$ %i.a'an"an !e'*a#ai &ara (en#i"+"eses+aian a" i i i,

C $:

Kae%a$ Pen#+"+ran

La!)ran S a is i"

La!)ran Lisan

La!)ran Ber +'is

FORMAT REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM

Tan%a an#an %an Na(a Peni'ai : ,,,,,,,,,,,,,,,,,,

Na(a Pr)#ra(:

Te(!)$ Pe'a"sanaan:

Tari"$ Pe(an a+an:

Peni'aian Ke*er"esanan Pr)#ra(:

Ca%an#an Pena(*a$*ai"an:

Ca a an:


19/25

PENILAIAN 3PROSES KA0ALAN4

Pr)#ra( 8 a" i i i (es i %ini'ai se!an.an# (asa *a#i (enen +"an!er"e(*an#an %an in%a"an s+s+'an se-a.arnya yan# *)'e$%ia(*i' .i"a i(*+' se*aran# (asa'a$,

Kae%a$ !eni'aian *)'e$ %i.a'an"an !e'*a#ai &ara (en#i"+"eses+aian a" i i i,

C $:

Kae%a$ Pen#+"+ran

La!)ran S a is i"

La!)ran Lisan

La!)ran Ber +'is

SEKIAN TERIMA KASIH


20/25

MENENTUKAN MATLAMAT STRATEGIK

Sa + !ernya aan yan# (en#a(*ar"an +.+ ara$ *a#i (e(an%+$a'a se#a'a +sa$a )r#anisasi "e!a%a !er"ara yan# $en%a"%i&a!ai se&ara 'e*i$ "$+s+s, Ha'a +.+ yan# .e'as %an nya a(e(*)'e$"an )r#anisasi *er.a'an %en#an era +r %ansis e(a i",

TUJUAN Me(in%a$"an (isi "e!a%a sasaran !res asi 8 "e!+ +san

Me(*en +" !ai-ai +n +" (en#esan !res asi 3KPI4

Ma 'a(a yan# (en&a*ar *)'e$ %&a!ai %an %i+"+r

C $: Menin#"a "an !res asi !en&a!aian a"a%e(i" "e a$a! yan#&e(er'an#,


21/25

PETUNJUK INDIKATOR PRESTASI 3KPI43Pe"e'i'in# Ke(a.+an Per"$i%(a an A-a(4

Penan%a aras sasaran a a+ !ia-ai yan# %i#+na"an +n +"(eni'ai "+a'i i !er"$i%(a an 8 !r)#ra( 8 a" i i i,

C $:

Se"+ran#;"+ran#nya 7? !e'a.ar Tin#"a an 7 (en%a!a"e!+ +san &e(er'an# %a'a( !e!eri"saan 3SPM4,


22/25

MENENTUKAN OBJEKTIF

Pernya aan yan# %a!a (enya a"an $asi' yan# a"an %i'i$a 3%a!a%i+"+r4 %a'a .an#"a (asa er%e"a %a'a( +sa$a (en&a!ai (a 'a(a)r#anisasi,

Ciri;&iri O*.e" i6:

K$+s+s (Specific) B)'e$ %i+"+r (Measureable) B)'e$ %i&a!ai (Attainable) B)'e$ %i!er&ayai 8 Ber%asar"an "enya aan ( eliable)

Masa %i en +"an 8 .an#"a !en%e" (!ime frame)

C $:Menin#"a "an !era +s "e'+'+san SPM %ari 9? "e!a%a 1?? !a%a

a$+n ?? ,


23/25

PELAN TAKTIKAL 8 TINDAKANSa + "ae%a$ (enya a"an in%a"an a a+ a" i i i yan# $ar+s %i.a'an"an+n +" (en&a!ai isi )r#anisasi se&ara sis e(a i",

Tin%a"an %ia +r (en#i"+ "e+ a(aan %en#an (en#a(*i' "ira (asaers+s+n %en#an ra!i se$in##a %i.an#"a ia%a a" i i i a"an er#en%a'a,

Se ia! !e'an in%a"an $ar+s a%a Pe'an K)n i#ensi

TUJUANA%a a"a+n a*i'i i/ (+%a$"an +n +" %ir+.+" %an (e(*+a !e(an a+an

Ka-a'an (asa < e'a""an "er.a *er an##+$

M+%a$ +n +" %i%)"+(en asi/ (e(*+a re6'e"si/ !eni'aian %an!eran&an#an (asa $a%a!an

Ke ara$ !r)6esi)na'is(e,


24/25

PELAN OPERASI

A!a yan# !er'+ %i'a"+"an se ia! $ari/ (in##+ %an*+'an,

an# "$+s+s an# er%a!a %a'a( *i'i" %ar.a$ an# %i'a"sana"an )'e$ +ni yan# 'e*i "e&i'


25/25

CABARAN KP" DALA" R"KE89

"em)angunkan m3*al insan

"em(erkasakan Sek3la%Ke)angsaan SK!

"era(atkan 2urang (en*i*ikan

"el3n2akkan ke+emerlanganinstitusi (en*i*ikan

"emarta)atkan (r3 esi3nkeguruan

"em)ina negara )angsa6 Teras Strategik

"atlamat

Pendidikanberkualiti

untuksemua

"en2ayakan 6 teras strategik PIPP /5568/5-5

PerancanganStrategik.ppt

Documents