PENILAIAN PELAKSANAAN SKIM ORGANIK MALAYSIA (SOM) TERHADAP PENGUSAHA JABATAN PERTANIAN MALAYSIA
Kandungan Laporan
i. Tujuan Laporan
ii. Latar Belakang Skim Organik Malaysia (SOM)
iii. Latar Belakang Penilaian
iv. Objektif Penilaian
v. Metodologi Penilaian
vi. Temuan Penilaian
vii. Isu Pelaksanaan dan Cadangan Penambahbaikan
viii. Way forward
ix. Lesson Learnt
1. TUJUAN LAPORAN
Mengemukakan temuan penilaian
pelaksanaan Skim Organik Malaysia (SOM)
dari sudut persepsi pengusaha SOM.
Mengemukakan syor penambahbaikan
bagi pelaksanaan SOM pada masa hadapan.
2. LATAR BELAKANG
SKIM ORGANIK MALAYSIA (SOM)
Pensijilan Skim Organik Malaysia bertujuan untuk mengiktiraf
ladang-ladang yang diusahakan secara organik berdasarkan
Standard Skim Organik Malaysia (SOM) .
Standard SOM adalah berasaskan kepada Malaysian Standard
MS1529:2001 The Production, Processing, Labelling and Marketing
of Plant Based Organically Produced Foods.
Faedah skim ini kepada pengusaha adalah pasaran yang luas
dengan label Organik Malaysia dan harga yang lebih baik di
samping meningkatkan keyakinan pengguna terhadap produk
organik.
3. LATAR BELAKANG PENILAIAN
Susulan dari kajian pelaksanaan Skim Organik Malaysia
(SOM) dari sudut persepsi pembimbing SOM pada tahun
2010, maka penilaian kali ini disasarkan pula kepada
pengusaha yang memperolehi sijil SOM.
Penilaian ini adalah untuk mendapatkan pandangan dan
mengenalpasti masalah/isu pelaksanaan pensijilan SOM
dari pengusaha.
Penilaian dilakukan menggunakakan borang soal selidik
berstruktur yang dihantar melalui pos kepada
pengusaha yang memperolehi sijil sehingga tahun 2011.
4. OBJEKTIF PENILAIAN
1. Mengkaji persepsi pengusaha yang memperolehi
sijil Skim Organik Malaysia (SOM) dari sudut
pelaksanaannya.
2. Mengenalpasti masalah dan isu-isu pelaksanaan yang
dihadapi oleh pengusaha SOM.
3. Mengemukakan cadangan penambahbaikan bagi
mengatasi isu-isu tersebut.
5. METODOLOGI PENILAIAN
1. Penilaian menggunakan borang soal selidik
berstruktur yang di hantar secara pos kepada 58
orang pengusaha yang telah memiliki sijil SOM
pada 20 Januari 2012.
2. Sehingga tarikh akhir pungutan soal selidik pada
17 Februari 2012, seramai 28 orang (48%)
pengusaha telah memberi maklum balas.
3. Analisa data soal selidik dibuat menggunakan
Statistical Package for the Social Science (SPSS)
6. TEMUAN PENILAIAN
A) Profil Responden
B) Persepsi Pengusaha SOM
C) Keberkesanan Pelaksanaan Projek
A) PROFIL RESPONDEN
26 orang (93%) merupakan pengusaha sepenuh masa dan 2 orang (7%) adalah pengusaha separuh masa.
Daripada 28 orang pengusaha, 21 orang (75%)
merupakan pengusaha lelaki dan 7 orang (25%) adalah pengusaha perempuan.
Purata umur pengusaha adalah 44 tahun manakala
pengusaha termuda berumur 24 tahun dan umur maksimum pengusaha ialah 65 tahun.
(I) TABURAN UMUR DAN JANTINA PENGUSAHA
0
1
2
3
4
5
6
7
21-30 Tahun31-40 Tahun
41-50 Tahun>50 Tahun
1 Orang
2 Orang
3 Orang
1 Orang
1 Orang
7 Orang 7 Orang
6 Orang
BIL
. P
EN
GU
SA
HA
PEREMPUAN LELAKI
i. TABURAN UMUR PENGUSAHA MENGIKUT JANTINA
A) PROFIL RESPONDEN (Sambungan)
(II) TARAF PENDIDIKAN DAN BIDANG USAHA
0 10 20 30 40
Sekolah Rendah
Sekolah Menengah(PMR, SPM, SPMV)
STPM/SIJIL/DIPLOMA
IJAZAH/IJAZAHLANJUTAN
4%
(1 Orang)
36%
(10 Orang)
36%
(10 Orang)
25%
(7 Orang)
PERATUS (%)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
(19 Orang)
68%
(7 Orang)
25%
(9 Orang)
32%
(3 Orang)
11%P
ER
AT
US
ii. TAHAP PENDIDIKAN PENGUSAHA iii. BIDANG USAHA YANG DILAKSANAKAN
• Purata pendapatan sebulan pengusaha adalah RM 9,690 dimana pendapatan tertinggi sebanyak RM50,000 dan pendapatan terendah adalah
RM750
• Seramai 14 orang pengusaha (63%) memperolehi pendapatan melebihi RM 3,000/bulan
•9 orang daripada 14 orang pengusaha yang memperolehi pendapatan melebihi RM3,000/bulan mengusahakan tanaman sayur-sayuran.
*6 orang pengusaha tidak mengisi ruangan pendapatan, n=22
A) PROFIL RESPONDEN (Sambungan)
(III) TABURAN PENDAPATAN BERSIH SEBULAN
0
5
10
15
20
25
30
35
40
< RM1,000 RM1,000 -RM2, 999
RM3,000 -RM10,000
> RM10,000
(3 orang)
14%
(5 orang)
23%
(8 orang)
36%
(6 orang)
27%
PE
RA
TU
S (
%)
iv. PENDAPATAN BERSIH SEBULAN BAGI PENGUSAHA YANG MEMPEROLEHI SIJIL SOM
B) PERSEPSI PENGUSAHA
(23 orang)
82%
(5 orang)
18%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Sukarela Arahan
PER
ATU
S (
%)
v. PENYERTAAN DI DALAM SOM
(I) KESEDIAAN PENGUSAHA MENJALANI PROGRAM YANG DIJALANKAN
Penyertaan pengusaha di dalam SOMdijadikan sebagai ukuran bagi melihatkesediaan mereka menjalani skim pensijilanini dengan majoriti dari mereka menyertaiskim pensijilan ini secara sukarela (82%) dandengan hanya 18% sahaja pengusahamenyertai skim ini setelah diarahkan olehpihak Jabatan.
B) PERSEPSI PENGUSAHA (Sambungan)
(I) KESAN PEMILIKAN SIJIL SOM
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Ya Tidak
(25 orang)
89%
(3 orang)
11%
PE
RA
TU
S (
%)
vi. SIJIL SOM MEMBERI KESAN/FAEDAH TERHADAP PROJEK
YANG DIUSAHAKAN
Bagi 25 responden (89%) yang menyatakan pensijilanSOM memberi kesan dan faedah kepada pelaksanaanprojek. Antara kesan dan faedah yang diperolehi adalahseperti berikut :
i. Harga yang lebih baik & kompetitif
ii. Produk yang selamat dan berkualiti
iii. Mempunyai luang pasaran yang lebih baik
iv. Jenama produk yang diiktiraf oleh orang ramai
v. Pengurusan ladang yang lebih cekap dan teratur
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
YA TIDAK
(27 orang)
96.4%
(1 orang)
3.6%
PE
RA
TU
S (
%) •Seorang pengusaha yang
tidak mahu memperbaharui
sijil SOM kerana masalah
kemudahan air di ladang.
B) PERSEPSI PENGUSAHA (Sambungan)
(II) PERSEPSI PELAKSANAAN PENSIJILAN SOM
PERKARA
STANDARD/KRITERIA DALAM PENSIJILAN SOM
JUMLAHTIDAK
MEMBEBANKAN
MEMBEBANKAN
PEMBAHARUAN
SIJIL SOM
YA 24 3 27
TIDAK 1 0 1
JUMLAH 25 3 28
vii. PERSEPSI TERHADAP STANDARD/KRITERIA DALAM
PELAKSANAAN SOM
Membebankan 11% (3 orang)
Lengkap dan tidak membebankan
89% (25 orang)
viii. MEMPERBAHARUI SIJIL SOM
B) PERSEPSI PENGUSAHA (Sambungan)
(IV) PENGETAHUAN PENGUSAHA
YA
68%
(19 orang)
TIDAK
32%
(9 orang)
ix. MENGHADIRI KURSUS ORGANIK
Keinginan pengusaha untuk mendalamibidang tanaman organik didapati masihtinggi dengan 68% pengusahamenyatakan mereka pernah menghadirilatihan berkaitan perladangan organikbagi menambah ilmu dan kefahamanmereka.
(I) TEMPOH PERMOHONAN
C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK
Secara puratanya, tempoh permohonan bagi mendapatkan sijil SOM adalah selama 28 bulan
Tempoh permohonan sijil SOM ini tidak memenuhi piagam pelanggan SOM iaitu dalam tempoh 18-36 bulan
x. TEMPOH PERMOHONAN BAGI MEMPEROLEHI SIJIL SOM
< 1 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun
Bil. Pengusaha 2 6 9 5 5 1
0
2
4
6
8
10
Bil
. P
en
gu
sa
ha
•Tempoh Permohonan Bagi Mendapatkan Sijil Mengikut Jenis Perusahaan yang dijalankan
TEMPOH PERMOHONAN
JENIS PERUSAHAAN YANG DIJALANKAN
JUMLAHSayur-sayuran
Buah-buahan
Cendawan HerbaKombinasi Tanaman
Tempoh Permohonan Mendapatkan Sijl (TAHUN)
0 1 - 1 - - 2
1 5 - - 1 - 6
2 5 1 2 1 - 9
3 1 - 2 - 2 5
4 3 - 2 - - 5
5 1 - - - - 1
JUMLAH 16 1 7 2 2 28
93%(26 orang)
7%(2 orang)
4%(1 orang)
7%(2 orang)
Pegawai Jabatan Pertanian Agensi Lain
Media Massa Internet
C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK
(Sambungan)
(II) SUMBER MAKLUMAT PENSIJILAN SOM
xi. MEDIUM BAGI MEMPEROLEHI SUMBER MAKLUMAT PENSIJILAN SOM
0% 50% 100%
Pengurusan Projek Pertanian
Peg. Teknikal
Peg. MOA
Peg. Pertanian Daerah
11%
18%
25%
75%
xii. PIHAK YANG MEMBANTU MENDAPATKAN SIJIL SOM
Sangat Tidak
Berpuas Hati
Tidak
Berpuas Hati
Berpuas
hati
Sangat
Berpuas Hati
SKALA
Purata skor : 3.02
19
(III) KUALITI SISTEM PENYAMPAIAN JABATAN
C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK
(Sambungan)
3.07
3.07
2.93
0 1 2 3 4
Mendapat bimbingan dan latihan secara
berkala dari Jabatan Pertanian
Pemantauan secara berkala dari Jabatan
Pertanian sepanjang melaksanakan program
Pemindahan / penggunaan teknologi baru
membantu meningkatkan kualiti
pengeluaran
Sangat Tidak
Berpuas Hati
Tidak
Berpuas Hati
Berpuas
hati
Sangat
Berpuas Hati
SKALA
20
(IV) KEBERKESANAN PROGRAM / PROJEK
C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK
(Sambungan)
0 1 2 3 4
Pensijilan SOM membantu meningkatkankuantiti pengeluaran
Pensijilan SOM membantu meningkatkanhasil pendapatan
Pensijilan SOM dapat menjamin kualiti hasil
3.04
3.11
3.36
93% pengusaha berpuas
hati dengan pelaksanaan dan
keberkesanan program dan
berpendapat program ini wajar diteruskan
Purata skor: 3.17
22
ISU/MASALAH & CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
Isu/Masalah Bilangan Responden Implikasi Syor/Cadangan
i. SERANGAN PENYAKIT DAN PEROSAK
76% (19 orang )
Kerugian kepada peserta
Memperkemaskan skop khidmat nasihat berkaitan isu/masalah yang dihadapi termasuk penyakit/perosak yang berpotensi serta mengamalkan sepenuhnya APB yang telah disyorkan oleh Jabatan
ii. KESUKARAN MENDAPATKAN TENAGA KERJA
76%(19 orang )
Menjejaskan pengeluaran
Memohon mendapatkan pekerja asing secara sah
iii. KEKURANGAN MODAL PUSINGAN
60% (15 orang)
Kerja-kerja tidak dapat dijalankan secara optimum
Mengadakan kerjasama dengan institusi kewangan/Agrobank bagi mendapatkan kemudahan pinjaman disamping mewujudkan Persatuan Organik Malaysia
iv. TIADA RANGKAIAN PEMASARAN
32 %(8 orang)
Lambakan Hasil/Hasil Tidak Dapat Dipasarkan
Mengadakan contract farming dan rangkaian pemasaran dengan pasaraya besar
v. KEKURANGAN PERKHIDMATAN JENTERA
27%(7 orang)
Pengeluaran terhad Kemudahan Sewaan Jentera
vi. KURANG PENGETAHUAN DALAM BIDANG USAHA
24%(6 orang)
*5 org 83% pernah mengikuti kursus
Kualiti dan Kuantiti Hasil Terjejas
Mengadakan kursus lanjutan berkenaan pertanian secara organik dan menambahbaik kursus sediada
23
WAY FORWARD
Meningkatkan khidmat pengembangan oleh Jabatan terutamanya dalam memberikan maklumat berhubung pemindahan penggunaan teknologi baru bagi membantu meningkatkan kualiti dan kuantiti pengeluaran.
Memperkemaskan penyampaian Amalan Pertanian Baik (APB) kepada pengusaha/petani dengan lebih berkesan bagi membendung masalah serangan penyakit & perosak yang menjadi antara isu utama halangan kepada pengusaha.
LESSON LEARNT
Melaksanakan strategi penambahbaikan khususnya dalam meningkatkan kerja-kerja pengembangan di peringkat sasaran.
Pensijilan Skim Organik Malaysia (SOM) perlu diteruskan memandangkan pensijilan ini berpotensi besar untuk memberi impak positif kepada imej Jabatan dalam membantu meningkatkan kualiti hasil pengeluaran petani seterusnya membuka laluan eksport ke luar negara.
24