Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA) Bersama Melaksana Transformasi P engurusan Pr ojek ICT Sektor Awam Bersama Melaksana Transformasi BENGKEL PPrISA MAJLIS BANDARAYA PETALING JAYA Tingkat 15, Menara PKNS, Majlis Bandaraya Petaling Jaya 23 – 24 Februari 2017
32
Embed
Pengurusan Projek ICT Sektor Awam - mykms.mbpj.gov.mymykms.mbpj.gov.my/attachments/article/399/PPrISA.pdf · termasuk laporan akhir & lessons learned • Menyediakan laporan “follow
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Pengurusan Projek ICT Sektor Awam
Bersama Melaksana Transformasi
BENGKEL PPrISAMAJLIS BANDARAYA PETALING JAYA
Tingkat 15,Menara PKNS,
Majlis Bandaraya Petaling Jaya23 – 24 Februari 2017
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Kandungan Topik
2
PENGURUS PROJEK:
TANGGUNGJAWAB & CIRI
METODOLOGI
PENGURUSAN PROJEK
METODOLOGI PPrISA
KONSEP ASAS
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Definisi Projek
“Projek adalah satu usahasementara terdiri daripadabeberapa siri aktiviti dan tugasyang dibuat untuk mencipta satuproduk atau perkhidmatan yangunik”
PMI (Project Management Institute)
3
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Definisi Projek: ciri-ciri
Objektif tertentu
Perlu disiapkan mengikut spesifikasi tertentu
Tarikh mula dan tarikh tamat
Peruntukan tertentu (bajet)
Sumber (manusia, peralatan)
4
Projek
Matlamat&
Objektif
Spesifi-kasi
TarikhMula & TarikhTamat
Sumber-sumber
Had Pembia-
yaan
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Projek
5
Projek pengkomputeran yang melibatkan salah satuatau gabungan jenis-jenis projek ICT berikut:
1. Kajian ICT
2. Perancangan strategik ICT
3. Pembangunan sistem aplikasi
4. Perolehan perkakasan danperisian komputer
5. Peningkatan sistem ICT
6. Perluasan sistem ICT
7. Pematuhan dan pengukuhan ICT
8. Perkhidmatan ICT
Rujuk : Surat Arahan Ketua Pengarah MAMPU bertarikh 5 Mac 2010: PANDUAN PELAKSANAAN PENGURUSAN PROJEK ICT SEKTOR AWAM
Enterprise Storage
Tape Library
Enterprise Server
ICT
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi 6
Rangka KerjaPembangunan Projek ICT Sektor Awam
Tenaga Kerja TeknologiProses
Tadbir Urus
Bajet&
ProsedurPerolehan
Pengurusan
Perm
ula
an
Pera
nca
nga
n
Pela
ksan
aan
& K
awal
anl
Pen
amat
an
ProjekOperasi
& Penyeleng-
garaan
PolisiPiawaianGaris panduanPerundangan
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Pengurusan Projek
7
3
1
2
Projek
Perancangan dan pengurusan sumberuntuk menyempurnakan matlamat danobjektif projek
Pengaplikasian elemen berikut kepadaaktiviti projek : pengetahuan, teknik, tools dan kemahiran
Pendekatan untuk menguruskan work dalam kekangan masa, kos danskop/kualiti
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
The Triple Constraints
Apa yang cuba dicapai olehprojek? Apakah harapansponsor?
Kos projekJadual kos
Memenuhi spesifikasidan kualiti yang ditetapkan sertamemuaskan hatipengguna/stakeholder
Tempoh projekJadual projek
8
Metodologi Pengurusan Projek ICT Sektor Awam (PPrISA)Bersama Melaksana Transformasi
Metodologi Pengurusan Projek
Satu set panduan lengkapyang mengandungi proses,aktiviti, prosedur, tools danteknik khusus yang perludiikuti dalam melaksanakansetiap aktiviti dalam kitarhayat projek