PENGENALAN KEPADA KECEKAPAN TENAGA & KEPENTINGAN DASAR KECEKAPAN TENAGA DALAM MENANGANI KESAN-KESAN PENGURANGAN SUBSIDI TENAGA DAN PERUBAHAN HARGA BAHAN API DUNIA

ZAINI ABDUL WAHAB

2015

Sumber-sumber & penggunaan tenaga

Subsidi tenaga & kesan-kesannya

Pengenalan kepada kecekapan tenaga dankepentingannya

Panduan langkah-langkah penjimatan tenaga

Kecekapan tenaga untuk kehidupan dangenerasi masa hadapan

TENAGA

TENAGA

Primer

(sumberasli,belum

bolehdigunakan

Bolehdiperbaharu

Biomass, biogas, solar,

hidro

Tidak bolehdi

perbaharu

Minyak,gas,arang batu

Sekunder

(ditukarkankepada yang

bolehdigunakan)

Elektrik,stim

PENJANAAN

PENGHANTARANPENGAGIHAN

Sumber-sumber

tenaga primer

ditukar kepada

tenaga

sekunder(boleh

guna)

Penjana,

pengantar &

pengagih tenaga

elektrik di lesenkan

oleh kerajaan

Pengguna

menggunakan

tenaga dan

membayarkan

mengikut jenis &

harga tariff yg

ditetapkan

› Jumlah kos bahan api yang ditanggung olehKerajaaan untuk seunit elektrik yang digunakan

› Nilai yang dipaparkan dalam bil elektrik TNB = nilai subsidi untuk bahan api gas danharga arang batu sahaja

› dikira dengan berpandukan harga pasarangas dan arang batu berbanding denganharga gas & arang batu yang dicajkankepada pengguna melalui tarif elektrikpengguna semasa

Source: www.tnb.com.my

BETUL ATAU TIDAK?

MINYAK

Setiap rakyat

Malaysia

menggunakan

2,693kg

minyak(2008)-Bank

Dunia.

Pebandingan

Indonesia - 870kg

Filipina -455kg

China, 1,598kg

ELEKTRIK

Setiap rakyat Malaysia- purata3,667kWj (2008)

Penggunaan per kapita

Hong Kong-5,899kWj

Jerman -7,184kWj

Switzerland-8,163kWj

Jepun 8,474kWh

Singapura, 8,513kWj

Penggunaan elektrik dijangkaberkembang pada kadar purata 3% -4% setiap tahun sehingga tahun 2020

Berdasarkan corak penggunaan dinegara-negara maju, Malaysia dengan mudah bolehmenggandakan permintaan untuktenaga elektrik dengan kemajuanyang dicapai

Jumlah subsidi RM74bil• Purata RM12,900 untuk setiap warga Malaysia

• RM42bil-perkhidmatan sosial (termasukpendidikan dan kesihatan)

• RM23.5bil-bahanapi & tenaga

• RM4.8bil-infrastruktur(termasuk toll)

Program rationalisasi dicadangkan olehPEMANDU: RM103bil boleh dijimatkandalam masa 5 tahun

Source:PEMANDU,27th May 2010

Harga ditetapkan untuk gas pada 1997 untuksektor tenaga dan 2002 untuk sektor bukantenaga

Jumlah subsidi dalam 1997-2009 = RM108bil

Jumlah subsidi 2009 = RM12bil• RM8.2 = sektor tenaga (RM4.5bil untuk IPPs,RM3.7bil

untuk TNB)

• RM3.8bil = sektor bukan tenaga(RM2.1bil untuk Gas Malaysia Sdn Bhd,RM1.7bil para pelangganPetronas)

Source:PEMANDU,27th May 2010

CRUDE OIL : 5.46 billion barrels, NATURAL GAS : 88.00 trillion standard cubic feet

RESERVE LIFE : Oil – 19 years, Gas - 36 years

(source: PETRONAS (as at 1st January 2008)

more on the decreasing trends from the early 90s

Source: PEMANDU

Total resources addition has been shrinking despite increased in exploration activities.

Oil explorations activities today require bigger investments

Source: PEMANDU

Malaysia is expected to become net oil importer by 2020 or earlier if the demand increase in the same period.

Coal is biggest imported energy source for Malaysia until 2030

-80%

-60%

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2002 2010 2020 2030

Pe

rce

nta

ge

Coal Oil Gas Hydro Nuclear NRE Electricity Heat

Source: APERC 2006

Malaysia sudah pun menjadi pengimport bersih

petroleum-YAB PM, 2015

Bergantung daripada minyak kepada gas & arang batuuntuk menjana elektrik.

The dependency on coal from Indonesia reduced from 84%

in 2008 to 65% in 2011.

Source: Energy Commission

GDP growth is strongly related to the increase of final energy supply &demand.

Need to get the GDP to grow as are moving towards a developed country

To change the trend of the energy demand to increase exactly according to the GDP growth

to show that we are not utilizing our energy resources effectively.

Source: National Energy Balance 2012

World oil price is directly affected by major events or crisis in the world

Will affect by supply quantity & demand from energy users.

Source: www.wtrg.com

Untuk para pembuat dasar, badan kawalselia, pembekal tenaga dan

pengguna menangani kesan-kesan terhadap kos tenaga dan alam sekitar

akibat perubahan tidak menentu harga bahan api di pasaran dunia.

Dengan cara penggunaan tenaga secara lebih cekap untuk mengelakkan

pembaziran dan kerugian sumber-sumber tenaga dan kewangan negara

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Janu

ary

08

Febr

uary

08

March

08

April

08

May 0

8

June

08

July

08

Augu

st 08

Sept

embe

r 08

Octobe

r 08

Novem

ber 0

8

Decem

ber 0

8

Janu

ary

09

Febr

uary

09

March

09

April

09

Pric

e (R

M/M

MB

tu)

INDUSTRIAL DIESEL

GMSB WEIGHTED AVERAGE TARIFF

INDUSTRIAL LPG

INDUSTRIAL MFO63% discount

53% discount

67% discount

72% discount

70% discount

63% discount

RM22.06/MMBtu

RM15.00/MMBtuRM12.87/MMBtu

GAS PRICE TO POWER SECTOR RM6.40/MMBtu

RM14.31/MMBtu

RM10.50/MMBtu

….but how

Malaysia has

been doing it?

Cara penggunaan tenaga

dengan jumlah yang sama

atau kurang & menghasilkan

keputusan/output yang lebih baik

Penggunaan tenaga yang

kurang untuk menyempurnakan

kerja yang serupa / menikmati

keselesaan yang sama

PROSES

( ALAT/CARA PENGGUNAAN)INPUT OUTPUT

• Comfort

level

• Production

volume

• Quality

• Safety

• Elektrik

• Bahan api

SUMBER BAHAN API

MAKIN TERHAD &

AKAN HABIS

TARIF & BIL

ELEKTRIK MENINGKAT

Kos barang

keperluan

Kos operasi

syarikat

Kos

pengangkutan

KRISIS!!!

Keperluan semakin meningkat

(Pertambahan penduduk,peralatan & kenderaan)

Persaingan mendapatkan bekalan & sumber tenaga semakin sengit

(dalam negara & antara negara)

Harga bahan api di pasaran tempatan

& global meningkat

Kos penjanaan, penghantaran & pengagihan bekalan

elektrik meningkat

Jika tenaga tidak

diuruskan dan

digunakan dengan

cekap

Ad-hoc approach

to energy

management

Systematic

Approach to Energy

Management

KOMITMEN

PENGURUSAN

TERTINGGI

MENPERKENALKAN

DASAR PENGURUSAN

TENAGA

PERANCANGAN BEKALAN/

PENGGUNAAN TENAGA

PELAKSANAAN &

OPERASI

PENILAIAN PRESTASI

TENAGA

PENILAIAN

PENGURUSAN

Projek penjimatan

tenaga – meningkatkan

prestasi tenaga untuk

mengurangkan kos

Tiada komitmen pengurusan=

kurang berkesan

1. Appointment of management representative by top management

2. Preparation of energy policy

3. Identification and ensuring compliance against legal & other requirements

4. Conducting energy review of existing energy sources.

5. Creating energy base line as benchmark for improvement

6. Energy performance indicators

7. To provide necessary trainings

8.Establishing necessary operational controls for control of energy consumption

9.Design of energy efficient facilities, equipment, infrastructure, systems and processes right from project stage

10.Procurement of energy efficient equipment, instruments and services such as transportation etc.

11.Monitoring &measurement of energy consumption , performance indicators, significant energy uses & related variables

12.Internal audit, management review, control of documents, control of records.

PENGURUSAN TENAGA

•Pemerhatian

•Kawalan

•Penambahbaikan

AKTIVITI DARI ATAS KE BAWAH

•Memperkenalkan polisi

•Penambahbaikan berterusan

•Pengurusan harian

AKTIVITI DARI BAWAH KE ATAS

•Kitaran kawalan kualiti

•Sistem untuk mengumpulkan idea/

•cadangan

•PASUKAN PENJIMATAN TENAGA

(jabatan/seksyen)

Bertanggungjawab untuk memastikan pelaksanaan dan pematuhan

terhadap piawaian ISO50001:2011

Mengutarakan cadangan dan pandangan kepada Wakil pengurusan

tenaga

Memberi bantuan dalam merangka dasar pengurusan tenaga, kajian

tenaga dan pelan tindakan

Membantu dalam penyebaran maklumat dan kemajuan/ keberkesanan

program

Membantu dalam mempromosikan inisiatif pengurusan tenaga

Memberi sokongan umum kepada wakil pengurusan

Menyediakan laporan dan maklumat terkini mengenai prestasi sistem

pengurusan tenaga kepada Wakil Pengurusan

Tidak kisah kerana mereka tidakmembayar bil tenaga

Tiada masalah bekalan & pengggunaan-merasakan bukantugas mereka untuk menjimatkantenaga

Tugas –tugas sedia ada yang banyak-tiada masa untuk fikirtentang tenaga

Tiada dasar/arahan jelasdaripada pihak pengurusantertinggi

Tanpa kesedarantentangkepentinganpengurusan tenaga Tiada komitmen

untuk bertindakoleh kakitangan

Hampir mustahiluntuk mencapaiobjektif & sasaranpenjimatantenaga

Kurang komitmen dan sokongan pihakpengurusan

Tidak memahami faktor/sumber motivasipara kakitangan

Program-program sedia ada denganbahan-bahan yang hampir sama

Agihan tanggungjawab yang tidakseimbang antara jabatan/seksyen dalampelaksanaan projek-projek penjimatantenaga

Pendekatan secara Ad-hoc dalampengurusan tenaga-projek dengan sasarandalam masa tertentu sahaja

Needs a balance combination of commitment from the management, energy efficient culture among the people &

technical understanding on how to control energy use.

BALANCE

Successful Energy Management

Program

TECHNICAL

Understanding of energy use

& how to control it

ORGANIZATIONAL

Management Commitment

PEOPLE

Developing Energy Efficient

Culture

44

PENILAIAN SISTEMATIK SECARA TERPERINCI DENGAN PENGUKURAN DAN ANALISA UNTUK MENGENALPASTI POTENSI-PROTENSI PENJIMATAN TENAGA

Semak data tenaga & sediakan

pelan penggukuran/meter tenaga

Dapatkan corak penggunaan

tenaga keseluruhan

Buat penilaian di tapak

Kenalpasti proces & perkhidmatan

dalam setiap ruang

Bandingkan penggunaan

tenaga dengan rujukan prestasi

Ada ada

rujukan prestasi

tenaga?

Kenalpasti potensi-potensi

penjimatan yang sesuai

YA

TIDAK

Pumps (25% - 35%)

Chiller (20% - 25%)

AHU/FCU (25% - 35%) Cooling Tower(15% - 20%

18

19

20

21

22

23

24

25

0.05

0.51.3

52.2

3.05

3.54.3

55.2

6.05

6.57.3

58.2

9.05

9.5

10.35

11.2

12.05

12.5

13.35

14.2

15.05

15.5

16.35

17.2

18.05

18.5

19.35

20.2

21.05

21.5

22.35

23.2

Time (hh:mm)

Tem

p (

oC

)

Friday Saturday Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday

Sunday

Saturday

Week days

20.9

21.1

22.4

Savings from less energy consumption in the production of the chilled water

Potential around 7-12.5% per

1oC rise in set up temperature

Source: PTM study

Every one degree increase intemperature of leaving chilledwater will save approximately1-2 % of chiller operating cost

System optimization to minimizeunder utilizedequipment/systems – chillersequencing

Replacement or old chiller withhigher efficiency models andintegrated with variable/smartcontrol systems

Timers and sensors

• Operational controls for

HVAC equipment

Temperature

flow rate of water and/or air

• Lighting - occupancy

MENGURUSKAN PENGGUNAAN

TENAGA DI RUMAH KITA

PEMBAZIRAN!!!

Penggunaan yang tidakcekap (penetapan suhu

penyaman udara,beban penyejukan

berlebihan)

Penggunaan berlebihan(masa penggunaan/jumlah lampu,

penyaman udara)

Penggunaan peralatan& kelengkapan

elektrik yang tidakcekap tenaga

BIL ELEKTRIK

Bacaan meter – semasa, terdahulu

Kitaran – 30 hari

Tarikh akhir bayaran

Unit yang digunakan

j = jam, k = kilo = 1000

kWj = unit pengukuran penggunaan elektrik

W = watt, unit pengukuran kuasa beban

PENGIRAAN JUMLAH PENGGUNAAN TENAGA

PENGIRAAN KOS TENAGA

kWj = Kuasa (watt) x Bilangan jam penggunaan (jam)

1000

Kos tenaga(RM) = Tenaga (kWj) x Kadar tarif elektrik (RM/kWj)

KELENGKAPAN JULAT TENAGA (Watt)

Rendah Tinggi

Cerek 1850 2400

Seterika(wap/kering) 1200/950 1450/1100

Ketuhar Gelombang Mikro 1050 1200

Penyaman Udara (1 H.P-1.5H.P) 850 1120

Penyedut hampagas 800 1600

Ketuhar elektrik 600 1000

Periuk nasi 260 1550

Peti sejuk 170 550

Televisyen 82 175

Kipas siling 71 95

Lampu fluorescent (CFL/tube) 5-20 50

Senaraikan kelengkapan yang menggunakan

elektrik

Dapatkan kadar penggunaan tenaga (rated kW)

pada kelengkapan berkenaan berdasarkan nilai

tertinggi ke terendah

Tentukan dan kira anggaran masa kelengkapan

berkenaan digunakan dalam sehari & kira jumlah

penggunaan tenaga sehari untuk setiap

kelengkapan

Kira jumlah penggunaan tenaga sehari untuk setiap

kelengkapan

Senaraikan penggunaan tenaga mengikut jumlah kWj

terbanyak berdasarkan kelengkapan & cara penggunaanya.

Contoh : 1. Penyaman Udara , 2. Peti sejuk, 3. Lampu, 4. Kipas

Tetapkan sasaran penjimatanbulanan

Laksanakan langkah2 penjimatantenaga yang sesuai ikut keutamaan

Pantau bil elektrik bulanan & rekodkan sebarang penguranganatau kenaikan

Rekodkan penambahan/ pengurangan jumlah dan jeniskelengkapan elektrik

Kemaskinikan jumlah penandaaras jumlah penggunaan elektrikbulanan

Kenalpasti sebarang perubahancorak penggunaan (cuti, majlis)

Nilai keputusan perlaksanaansetiap langkah penjimatan tenaga& teruskan usahakanpenambahbaikan mengikut kesesuaian

Bincangkan langkah2 penjimatantenaga yang boleh dilaksanakan

MESTI BERTERUSAN!!!

BAGAIMANA MEMILIH DAN

MENGGUNAKAN

KELENGKAPAN ELEKTRIK

SECARA CEKAP TENAGA?

PERALATAN/

KELENGKAPANELEKTRIK

Pemilihan

alat

Murah/

Tidak cekap

tenaga

Cekap

tenaga Cara biasa

(membazir)

Secara cekap

(jimat tenaga)

Cara

penggunaan

PILIH KELENGKAPAN MENGIKUT KEPERLUAN

SAHAJA!

LABEL TENAGA CEKAP TENAGA

Semak label cekap tenaga jika ada

label tenaga yang menyatakan

penggunaan tenaga sesuatu

kelengkapan dan membantu anda

membuat pertimbangan penilaian

sebelum membeli

Peti sejuk, penyaman udara domestik, kipas, televisyen

Model 5-STAR menggunakan tenaga 25% kurang daripadamodel2 standard di pasaran

Gunakan yang berlabel 5-Bintang

Gunakan yang berlabel 5-Bintang

Gunakan yang berlabel 5-Bintang

Gunakan yang berlabel 5-Bintang

Energy Saving Micro Ballast and HP Fluorescent T8-28

watts

LED Fluorescent Tubes LED Down Light

LED Ceiling Light High Performance

LED Street Light

LED Spot/Flood Light

Kita semua boleh menyumbang ke arah penggunaantenaga yang lebih cekap

Audit tenaga penting untuk menentukan tahapkecekapan tenaga yang kita gunakan dan untukmengenalpasti kaedah-kaedah sesuai untukmenjimatkan penggunaan tenaga

JIMATKAN TENAGA UNTUK… Menjimatkan kos hidup seharian dan perniagaan

dengan kenaikan kos bahan api di pasaran

Mengawal & mengoptimumkan penggunaan bahanapi fosil yang terhad sumbernya serta semakinberkurangan

Melindungi alam sekitar daripada pencemaran akibatpenggunaan bahan api untuk menjana tenaga elektrik.

THANK YOU

[email protected]