PENGARUJI BUDAYA KERJA DAN INOVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA KANTOR CABANG PT. PLN (PERSERO) JL. KOL. YOS SUDARSO MEDAN SKRIPSI Oleh: RAMADHANI NIM : 07 832 0214 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOl\H UNIVERSITAS MEDAN AREA ME DAN 2011 UNIVERSITAS MEDAN AREA
15
Embed
PENGARUJI BUDAY A KERJA DAN INOVASI KERJA UNTUK SKRIPSI
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PENGARUJI BUDAY A KERJA DAN INOVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
PADA KANTOR CABANG PT. PLN (PERSERO) JL. KOL. YOS SUDARSO MEDAN
SKRIPSI
Oleh:
RAMADHANI NIM : 07 832 0214
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOl\H
UNIVERSITAS MEDAN AREA ME DAN
2011 UNIVERSITAS MEDAN AREA
Jud I S np 1
ama Mahasiswa
No Stamhuk
Jurusan
Pcmbimbmg I
PENGARUH BUDAY A KERJA DAN !NOVAS! KERJA UN11JK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KAR\"AWAN PADA KANTOR CABANG PT. PLN (PERSERO) JL KOL YOS SUDARSO MEDAN
RAMADHANT
07 832 0214
MANAJEMEN
Menyetujui :
Komis1 Pcmbimbing
\
Pembimhing If
----------~~,~----~ . 7 ... -(Dr,. H. Mifiahuddm, MBAI /
niah LKS, MMA )
Mengetahui :
.!d Afifuddin, SE, MEc)
Tunggal Lulus : 12 April 2011
UNIVERSITAS MEDAN AREA
ABSTRAK
Ramadhani. NPM. 078320214. "Pengaruh Budaya Kelja dan lnovasi KClja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kelja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Medan". Skripsi 2011.
Peningkatan produktivitas kerja pada karyawan merupakon sebuah tugas
dan kewajiban manajemen sumber daya rnanusia. Hal ini menyebabkan
manajer sumber daya monusia melaksanakan langkah-langkah stratejik.
Langkah-longkah tersebut diontaranya adalah, memberikan peluang karier,
mcnciptalcan lingkungan kelja yang kondusi4 membentuk budaya organisasi
yang bailc, dan sebagainya.
Tujuan penelitian ini adalah untuk meng~tahui secara empiris bahwa
budaya kerja dan inovasi kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja
karyawon di PT. PLN (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian
deskripyi f. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dJ PT. PLN
(Persero) Medan beljumlah 261 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah
I 00/o dari total populasi 261 orang karyav•an yairu 26 orang. Sedangk.an teknik
pengumpulan data menggunaknn data primer berupa pengamatanlobservasi
dan menyebarkan angkct pada pada responden yang dijadikan sampel
penelitian serta data sekunder dengan melalcukan srudi kepustalcaan untuk
mendapatkan data-data yang berkaitan dengan masalah penelitian. Teknik
anal isis yang dipergunakan adalah analisa regresi linenr berganda.
Konstanta bemilai 7,359 hal ini menunjukkan ji.ka varibel bebas (X 1. X2.)
berupa budaya kerja serta inovasi kerja naik sebesar I satuan, malca
produktivitas kerja dJ PT. PLN (Pcrsero) Medan alcan meningkat sebesar
7,359. Sarannya adalah agar produktivitas keJja dapat terlalcsana dengan baik,
sebaiknya pihalc pemsahaan terus mengupayalcan peneropan budaya kerja
melalui peraturan-peraturan yang ada.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
KATAPENGANTAR
Dengan mengucapkan Alhamdulillah dan memanjatkan puji syukur yang
sebesar-besamya kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan karuniaNya
Penulis dapat menyelesaikao skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk
memperoleh gelar Srujana Ekonomi di Universitas Medao Area.
Penulis menyadari sepeouhnya, bahwa di dalam penulisan Skripsi ini
masih banyak kekurangan atau masih jauh dari kesempUIIlllliCi. Hal ini di
sebabkao keterbatasan kemampuan dan peogalaman yang penulis miliki. Oleh
karena itu untuk kesempumaan Skripsi ini penulis mengharapkan saran, kritik
dan Perbaikan dari pembaca yang sifatnya konstruktif.
Dalam pcnyelesaian Skripsi ini, pcnulis telah banyak menerima bantuan
dan bimbingan serta dorongan semangat dari beberapa pihak, maka dalam
kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih dan rasa penghargaan
kcpada:
1. Bapak Prof. DR. H. Ali Ya'kub Matondang, Sag, MA, selaku Rektor
Universitas Medao Area.
2. Bapak Prof. DR. H. Sya'ad Afifuddin, SE, MEc selaku Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Medan Area dan sekaligus Ketua Sidang Meja Hijau.
3. Bapak Hery Syahrial, SE, Msi selaku Wakil Dekan J Fakultas Ekonomi
Universitas Medao Area.
4. Bapak Thsan Effendi, SE, MSi selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Medan Area.
ii UNIVERSITAS MEDAN AREA
5. Bnpak Drs. H. Miftahuddin, MBA, selaku Doseo Pcmbimbing I yang telah
bnnyak memberikan saran dan bimbingnn dalam penyelesainn skripsi ioi.
6. Ibu Ora. Jsoaoiah LKS, MMA selaku Dosen Pernbirnbing U yang telah
mernbantu penulis menyelesaiknn skripsi ioi.
7. Seluruh Bapak dan Ibu Doseo sena staff fakultas ekonomi yang telah
rnengajar dan membaotu pcnulis hingga dapat rnenyelesaikao perkuliahan.
8. Bapak Pimpinan PT. PLN (Persero) Medan yang Ielah rnernbantu penulis
dalam memberikan data penelitian.
9. Buat sobatku dan juga buat ternan-ternan Manajemen ll.llglcntan 2007 yang
tclah rnernberikao saran dan motivasi hingga skripsi ini terselesaikan.
I 0. Teristimewa saya ucapkao terirna kasih yang talc terhingga buat kt:dua or11.0g
tua, Ayahanda (Aim. Riooo) dan Ibunda Siti Aisyah yang dengan penuh
kasih sayang membesarkan, meodoakan dan berkorbnn derni rnasa depan
Annnda.
II. Buat ternan-ternan sekerja khususnya di Yayasan Pendidibn Islam AI-
Munawwarah Murad, SDIT Bunayya II yang telah bnnyak mernberilcan
3. Usia Responden .................................................................................... .
4. Jenis Kelamin Responden .................................................................... .
5. Pendidikan Responden ......................................................................... .
6. Distribusi Pendapat Responden Mengenai Variabel Budaya Keija (X.) ....................................................................................................... .
7. Distribusi Pendapat Responden Mengenai VariabeJ Inovasi Kerja (X2) ....................................................................................................... .
8. Distribusi Pendapat Responden Mengenai Variabel Produktivitas Keija (Y) .............................................................................................. .