PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN …repository.unwidha.ac.id › 1682 › 1 › Ika fix.pdfberpengaruh signifikan terhadap kinerja, untuk X2, t hitung = 2,968 dengan

1

PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KOESOEMA NANDA PUTRA

PEDAN KLATEN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Manajemen

Peminatan :

Manajemen Sumberdaya Manusia

Diajukan Oleh :

IKA WULANDARI

NIM 1521103797

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN

MEI 2019

2

3

4

5

MOTTO

“Jika seseorang bepergian dengan tujuan untuk mencari

ilmu, maka Allah SWT akan menjadikan perjalananya bagikan

perjalanan menuju surga”

(Nabi Muhammad SAW)

Orang yang pintar bukanlah orang yang merasa pintar, akan tetapi ia adalah orang yang

merasa bodoh, dengan begitu ia tak akan pernah berhenti untuk belajar

(Penulis)

v

6

HALAMAN PERSEMBAHAN

Dengan segenap rasa syukur, skripsi ini saya persembahkan kepada :

Kedua Orang Tua ku, Bapak dan Ibu tercinta, yang dengan

penuh kesabaran dan kasih sayangnya membesarkan,

membimbing serta berkorban baik moril maupun materil

demi kesuksesan hidupku.

Anak ku yang ku banggakan dan selalu memberi motivasi dan semangat untuk demi terelesainya skripsi ini

Almamaterku...........aku bangga padamu

Temen-temenku seperjuangan terima kasih atas dukunganya,

moga-moga masa depan cerah mendampingi kita

semua……Aamiin

vi

7

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa

yang Telah Melimpahkankarunia serta berkat-Nya sehingga penulis dapat

menyusun dan menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Beban Kerja,

Stes Kerja dan Lingkungan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT.

Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten”., Skripsi ini disusun untuk melengkapi

syarat ujian akhir guna mendapat gelar sarjana strata satu ekonomi di

Universitas Widya Dharma Klaten. Terselesaikannya skripsi ini tidak lepas

dari motivasi, bantuan, pengarahan serta bimbingan dari berbagai pihak.

Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan karunia, kenikmatan yang

tiada tara, kemudahan, serta Inayah-NYA, sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi ini.

2. Bapak Prof Dr. H. Triyono, M.Pd, Selaku Rektor Universitas Widya

Dharma Klaten

3. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Widya Dharma Klaten, atas segala ijin, dukungan, serta

motivasi dalam menyelesaikan skripsi ini.

4. Bapak Abdul Haris, SE, MM. M.Pd selaku pembimbing dan Ketua Prodi

Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten atas

segala ijin dan dukungannya.

8

5. Bapak Wahjoe Sri Irwanto, SE. M.Pd, selaku pembimbing kedua yang

dengan sabar memberikan arahan serta bimbingan bagi penulis dalam

menyelesaikan skripsi ini.

6. Rekan-rekan mahasiswa Universitas Widya Dharma Klaten yang telah

membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

7. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi

ini yang tidak bisa disebutkan satu-persatu.

Semoga menjadi amal kebaikan Saudara dan Tuhan Yang Maha

Esa membalas dengan kenikmatan yang berlipat ganda. Penulis menyadari

masih terdapat banyak kekurangan, untuk itu penulis mengharapkan kritik

dan saran yang bersifat membangun. Dan diharapakan skripsi ini dapat

memberikan manfaat bagi pembaca maupun peneliti lain yang dapat

menambah wawasan dan pengetahuan.

Klaten, April 2019

Penulis

viii

9

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................... ........ i

HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. iii

PERNYATAAN .................................................................................................... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ........................................................................... v

MOTTO ................................................................................................................. vi

KATA PENGANTAR ......................................................................................... vii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ ix

DAFTAR TABEL ................................................................................................ xii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ ........ xiv

ABSTRAK ........................................................................................................... xv

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah........................................................................... 1

B. Alasan Pemilihan Judul........................................................................... 4

C. Penegasan Judul....................................................................................... 5

D. Variabe Penelitianl................................................................................... 6

E. Pembatasan Masalah................................................................................ 7

F. Perumusan Masalah ................................................................................. 8

G. Tujuan Penelitian..................................................................................... 8

ix

10

H. Manfaat Penelitian.................................................................................. . 8

I. Kerangka Pikir ....................................................................................... 9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Kajian P:ustaka.................................................................................... 10

B. Beban Kerja ......................................................................................... 15

C. Stres Kerja ........................................................................................... 18

D. Lingkungan Kerja .............................................................................. 25

E. Kinerja Karyawan .............................................................................. 29

F. Penelitiaan Terdahulu ........................................................................ 35

G. Hipotesis ............................................................................................ 38

H. Sistematitka Penulisan ...................................................................... 38

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Metode Penelitian................................................................................ 40

B. Gambaran Umum Perusahaan ............................................................. 48

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data Penelitian...................................................................... 60

B. Uji Instrumen Penelitian ...................................................................... 62

C. Analisis Data ....................................................................................... 65

BAB V PENUTUP

A. Simpulan .......................................................................................... 76

B. Saran ................................................................................................. 77

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. ....... 79

x

11

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 : Tabel Interpretasi Nilai r ................................................................ 44

Tabel 3.2 : Struktur Organisasi ....................................................................... 53

Tabel 4.1 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................. 61

Tabel 4.2 : Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................. 61

Tabel 4.3 : Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ....................... 62

Tabel 4.4 : Hasil Uji Validitas ..................................................................... 64

Tabel 4.5 : Hasil Uji Reliabilitas................................................................. 65

Tabel 4.6 : Hasil Regresi Linier Berganda....................................................... 66

Tabel 4.7 : Hasil Uji t ...................................................................................... 68

Tabel 4.8 : Hasil Uji F .................................................................................... 71

Tabel 4.9 : Koefisien Determinasi ................................................................. 72

xi

12

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 : Bagan Kerangka Pemikiran ........................................................ 9

Gambar 3.1 : Daerah Penerimaan dan Penolakan HO .................................. 47

Gambar 3.4 : Struktur Organisasi PT. Koesoema Nanda Putra .................. 53

Gambar 4.1 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho untuk Variabel Beban Kerja 69

Gambar 4.2 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho untuk Variabel Stres Kerja 70

Gambar 4.3 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho untuk Variabel Stres Kerja 71

xii

13

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuesioner

Lampiran 2 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Produktivitas Kerja

Lampiran 3 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Semangat Kerja

Lampiran 4 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Pemberian Insentif

Lampiran 5 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Kinerja

Lampiran 6 : Hasil SPSS Correlations

Lampiran 7 : Hasil SPSS Reliability

Lampiran 8 : Hasil SPSS Regression

xiii

14

ABSTRAK

IKA WULANDARI NIM 1521103797, Fakultas Ekonomi Program Studi

Manajemen UniversitasWidya Dharma Klaten, Skripsi.“ PENGARUH BEBAN

KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PADA PT. KOESOEMA NANDA PUTRA PEDAN KLATEN”.

Tujuan penelitian ini adalah untuk : 1) Untuk menganalisis dan mengetahui

pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Koesoema Nanda Putra

Pedan Klaten , 2) Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres kerja terhadap

kinerja karyawan pada PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten, 3) Untuk

menganalisis dan mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan

pada PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif

kuantitatif. Untuk pengumpulan data dengan observasi, angket, penelitian kepustakaan (library research), dan dokumentasi. Objek dalam penelitian ini adalah seluruh kaeyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten, yang diambil sebanyak 50 responden. Variabel dalam penelitian ini ada tiga variabel bebas yaitu beban kerja (X1), stres kerja (X2), lingkungan kerja (X3 dan variabel terikat (Y) yaitu kinerja. Teknik analisis data dengan analisis Regresi Linier Berganda.

Dari perhitungan uji t dapat diketahui untuk X1, t hitung = 1,985 < dari t

tabel 2,000 maka Ha yang berbunyi ada pengaruh secara parsial yang signifikan dari beban kerja terhadap kinerja terhadap kinerja ditolak, sedangkan Ho yang berbunyi tidak ada pengaruh yang signifikan dari beban kerja terhadap kinerja secara parsial diterima. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa secara parsial beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, untuk X2, t hitung = 2,968 dengan tingkat

signifikansi 0,005. Dengan menggunakan batas signifikan 0,05 nilai signifikansi tersebut berada berada di bawah taraf 5 % dan t hitung dan t hitung sebesar 2,968 > t tabel sebesar 2,000, maka Ha yang berbunyi ada pengaruh secara parsial yang signifikan dari stres kerja terhadap kinerja diterima, sedangkan Ho yang berbunyi tidak ada pengaruh yang signifikan dari stres kerja terhadap kinerja secara parsial ditolak. Dapat ditarik kesimpulan bahwa secara parsial stres kerja berpengaruh secasra signifikan terhadap kinerja. Sedangkan untuk X3, t hitung = 4,745 > t 2,000 maka

Ha yang berbunyi ada pengaruh secara parsial yang signifikan dari lingkungan kerja terhadap kinerja diterima, sedangkan Ho yang berbunyi tidak ada pengaruh yang signifikan dari lingkungan kerja terhadap kinerja secara parsial ditolak. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja.

Keywords : beban kerja,stres kerja,lingkungan kerja dan kinerja

.

xiv

15

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Sumber daya manusia merupakan bagian penggerak dari perusahaan

yang memiliki potensi berkembang dan secara aktif mendorong produktivitas

dalam memenuhi tujuan perusahaan. Mengelola karyawan tidak hanya

sekedar memberi diskripsi pekerjaan dan peraturan yang harus dipatuhi saja,

tetapi perlu adanya hubungan yang sinergis antara perusahaan dengan

karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan bersama.

Suwatno dan Priansa (2013: 16) menyatakan bahwa “Manajemen

merupakan ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia

dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai

suatu tujuan tertentu. Untuk mencapai hubungan yang sinergis tersebut,

perusahaan harus dapat memperhatikan pola kinerja karyawannya.

Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai

prestasi, karena dengan memiliki karyawan yang berprestasi akan

memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Selain itu, dengan

memiliki karyawan yang berprestasi perusahaan dapat meningkatkan kinerja

perusahaannya. Apabila individu dalam perusahaan yaitu sumber daya

manusia berjalan efektif, maka perusahaan juga tetap berjalan efektif. Dengan

16

kata lain kelangsungan suatu perusahaan ditentukan oleh kinerja karyawannya.

Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya adalah dengan

memperhatikan beban kerja, baik itu beban kerja fisik maupun beban kerja

mental. Untuk mencapai kinerja yang maksimal pentingnya perusahaan

memperhatikan kondisi sumber daya manusianya karena tubuh manusia

dirancang untuk dapat melakukan aktivitas pekerjaan sehari-hari dengan

ketentuan massa otot yang bobotnya hampir lebih dari separuh berat tubuh,

memungkinkan manusia untuk dapat menggerakkan tubuh dan melakukan

pekerjaan. Pemberian beban kerja yang efektif perusahaan dapat mengetahui

sejauh mana karyawannya dapat diberikan beban kerja yang maksimal dan

sejauh mana pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan itu sendiri, karena

beban kerja sangat penting bagi sebuah perusahaan/instansi.

Selain faktor beban kerja, stes kerja juga dapat mempengaruhi kinerja

seorang karyawam. Stres kerja adalah suatu kondisi ketegangan yang

menciptakan adanya ketidakseimbangan fisik dan psikis yang mempengaruhi

emosi, proses berpikir, dan kondisi seorang karyawan (Rivai, 2004 : 108).

Karyawan yang dapat dikatakan sebagai salah satu unsur penentu sukses

tidaknya perusahaan dalam hal pencapaian tujuan, sebagai manusia

merekapun dapat terkena stres yang tentunya dapat berdampak negatif bagi

karyawan maupun perusahaan. Tetapi stress dapat juga berdampak positif

apabila pihak manajemen dapat memanage stress tersebut secara baik dan

benar dengan melakukan manajemen stres, agar stres tetap berada pada posisi

17

yang dapat mempertahankan produktivitas serta kinerja karyawan tetap

optimal. Stres mempunyai potensi untuk mendorong atau menggunakan

pelaksanan kerja karyawan. Hal ini tergantung dari seberapa besar tingkat

stres yang dialami oleh karyawan yang bersangkutan.

Kinerja sendiri mengacu pada prestasi kerja karyawan diukur

berdasarkan standard atau kriteria yang telah ditetapkan organisasi.

Pengelolaan untuk mencapai kinerja karyawan yang sangat tinggi terutama

untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Semua proses kegiatan dalam bekerja pada akhirnya akan menghasilkan

kinerja karyawan yang diinginkan sesuai dengan tujuan perusahaan. Suatu

perusahaan akan membutuhkan hasil kinerja karyawannya untuk mengukur

seberapa besar keberhasilan perusahaan tersebut. Untuk menciptakan kinerja

yang tinggi, dibutuhkan adanya peningkatan kerja yang optimal dan mampu

mendayagunakan potensi Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh karyawan

guna menciptakan tujuan perusahaan, sehingga akan memberikan kontribusi

positif bagi perkembangan perusahaan.

Selain itu, perusahaan perlu memperhatikan berbagai faktor yang dapat

mempengaruhi motivasi karyawan, dalam hal ini diperlukan adanya peran

perusahaan dalam meningkatkan motivasi dan menciptakan lingkungan kerja

yang kondusif guna mendorong terciptanya sikap dan tindakan yang

profesional dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan bidang dan

tanggung jawab masing- masing. Lingkungan kerja adalah sebagai salah

faktor utama yang memicu karyawan untuk dapat bekerja secara optimal.

18

Lingkungan kerja yang tidak kondusif akan membuat karyawan mudah jatuh

sakit, mudah stress, sulit berkonsentrasi dan menurunnya produktivitas kerja.

Bayangkan saja, jika ruangan kerja tidak nyaman, panas, sirkulasi udara

kurang memadai, ruangan kerja terlalu padat, lingkungan kerja kurang bersih,

berisik, tentu besar pengaruhnya pada kenyamanan kerja karyawan.

PT. Kusuma Nanda Putra merupakan perusahaan kain tenun yang cukup

berkembang di Klaten. Dengan semakin banyaknya permintaan dan date line

yang semakin sempit maka beban kerja karyawan semakin meningkat. Hal ini

yang sering menimbulkan masalah. Perusahaan harus lebih memperhatikan

karyawannya dengan cara memberi motivasi yang lebih dan meminimalisir

stres kerja. Kalaupun karyawan stres karena tekanan pekerjaan maupun

masalah pribadi perusahaan berusaha memanage stres tersebut agar menjadi

pemacu kinerja karyawan menjadi lebih meningkat.

Berdasarkan hal-hal di atas penulis ingin melakukan penelitian tentang

motivasi kerja dan stres kerja dalam hubungannya dengan kinerja karyawan

dengan mengambil judul “PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA

DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PADA PT. KOESOEMA NANDA PUTRA PEDAN KLATEN”

B. Alasan Pemilihan Judul

Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah :

19

1. Alasan Objektif

a. Salah satu usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya

adalah dengan memperhatikan beban kerja, baik itu beban kerja fisik

maupun beban kerja mental.

b. Peningkatan kinerja karyawan dapat tercapai apabila karyawan tidak

merasa tertekan dalam melakukan pekerjaannya. Rasa tertekan

tersebutlah yang dapat menimbulkan stres kerja. Oleh karenanya

diharapkan perusahaan dapat meminimalisir stres kerja karyawannya

atau membuat stres tersebut menjadi menguntungkan bagi perusahaan.

c. Peningkatan kinerja karyawan dapat tercapai apabila kebutuhan

karyawan dapat dipenuhi oleh perusahaan. Salah satu kebutuhan

tersebut adalah kebutuhan akan lingkungan kerja yang baik.

Lingkungan kerja yang baik dapat mendukung pelaksanaan kerja

sehingga karyawan memiliki semangat bekerja dan meningkatkan

kinerja karyawan.

2. Alasan Subjektif

Tertarik untuk meneliti mengenai beban kerja, stress kerja dan lingkungan

kerja yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

C. Penegasan Judul

Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini, maka

perlu penulis tegaskan istilah-istilah yang ada dalam penelitian :

20

1. Beban Kerja

Beban kerja adalah suatu kondisi dari pekerjaan dengan uraian tugasnya

harus diselesaikan pada batas waktu tertentu (Tarwaka, 2011:106).

2. Stres Kerja

Stres kerja adalah suatu kondisi di mana terdapat satu atau beberapa faktor

di tempat kerja yang berinteraksi dengan pekerja sehingga mengganggu

kondisi fisiologis dan perilaku (Suwatno dan Priansa, 2013: 255).

3. Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja

dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas

yang dibebankan (Nitisasmito, 2002:183).

4. Kinerja

Kinerja adalah hasil seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu

di dalam melaksanakan tugas, seperti standar hasil kerja, target atau

sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah

disepakati bersama (Rivai & Basri, 2004: 14).

D. Variabel Penelitian

Variabel dalam penelitian ini adalah :

1. Variabel Bebas

Variabel bebas dalah sesuatu yang akan menjadi objek pengamatan

penelitian, variabel bebas ini merupakan variabel yang berdiri sendiri atau

tidak dipengaruhi variable lain. Sebagai variabel bebas dalam penelitian

21

ini adalah beban kerja (X1), stres kerja (X2) dan lingkungan kerja (X3).

Indikator variabel bebas dalalam penelitian ini adalah :

a. Beban Kerja (X1), indikatornya : target yang harus dicapai, kondisi

pekerjaan, standar pekerjaan.

b. Stres Kerja (X2), indikatornya : konflik peran, beban kerja, struktur

organisasi, kepemimpinan.

c. Lingkungan Kerja (X3), indikatornya : suasana kerja, hubungan

dengan rekan kerja, fasilitas, keamanan.

2. Variabel Terikat

Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain

(variabel bebas). Adapun yang menjadi variabel terikat adalah kinerja

karyawan (Y), indikatornya : kuantitas, kualitas, keandalan, kreativitas,

kerja sama, kehadiran.

E. Pembatasan Masalah

Dalam sebuah penelitian perlu adanya pembatasan masalah agar

permasalahan yang akan diteliti tidak melebar. Menyangkut kinerja karyawan

terdapat banyak faktor yang mempengaruhinya. Dalam hal ini penulis akan

membatasi masalah yang diteliti meliputi pengaruh dari beban kerja, stres

kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kusuma

Nanda Putra Pedan Klaten. Faktor yang lain tidak diteliti.

1. Beban kerja dibatasi pada target yang harus dicapai, kondisi pekerjaan,

penggunaan waktu kerja dan standar pekerjaan.

2. Stres kerja dibatasi pada konflik peran dan pengembangan karir.

22

3. Lingkungan kerja dibatasi pada suasana kerja, hubungan dengan rekan

kerja dan kondisi ruang tempat kerja.

F. Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian di atas, maka yang menjadi rumusan masalah

adalah:

1. Bagaimana pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.

Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten ?

2. Bagaimana pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan pada P:T.

Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten?

3. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada

PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten?

G. Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah

1. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh beban kerja terhadap

kinerja karyawan pada PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten.

2. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kinerja

karyawan pada PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten.

3. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap

kinerja karyawan pada PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten.

H. Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai

berikut:

23

1. Bagi Perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi bagi

perusahaan dalam menyikapi masalah sumber daya manusia yang

menyangkut tentang beban kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan kinerja.

2. Bagi Peneliti

Penelitian ini dapat menambah pengetahuan dan pemahaman mengenai

manajemen sumber daya manusia secara riil khususnya yang menyangkut

beban kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan.

3. Bagi Pihak Lain

Hasil Penelitian ini diharapkan dapat menjadi tambahan rujukan bagi

penelitian selanjutnya serta sebagai pertimbangan bagi perusahaan yang

menghadapi masalah serupa.

I. Kerangka Pikir

Variabel Independen

Beban Kerja

(X1)

Variabel dependen

Stres Kerja

(X2)

Kinerja Karyawan

(Y)

J. Lingkungan Kerja

(X3)

K. Gambar 1.1 Bagan Kerangka Pemikiran

90

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan

Penelitian ini dilaksanakan untuk menguji pengaruh variabel beban

kerja, stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.

Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten. Dari hasil dan analisis data serta

pembahasan pada bab sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut ini :

1. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan persamaan

regresi linier berganda yaitu Y = 7,688 + 0,19 X1 + 0,114 X2 + 0,459 X3.

Setiap variabel bernilai positif yang berarti bahwa beban kerja, stres kerja

dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT.

Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten.

2. Dari hasil uji t dengan SPSS diperoleh nilai t hitung untuk X1= 1,985, X2=

2,969 dan X3= 47,45 dengan tingkat signifikansi untuk X1= 0,003, X2=

0,005 dan X3= 0,000. Dengan menggunakan batas signifikansi 0,05, nilai

signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5%. Untuk X1, t hitung

sebesar 1,985 < t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis ditolak yang

berarti tidak terdapat pengaruh yang signifikan beban kerja terhadap

kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Prdan Klaten. Untuk X2, t

hitung sebesar 2,969 > t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis dapat

diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan stres kerja

terhadap kinerja

91

kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten. Untuk X3, t

hitung sebesar 4,745 > t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis dapat

diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja

terhadap kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten.

3. Dari perhitungan uji F didapatkan F hitung sebesar 19,251 dengan taraf

signifikansi 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa signifikan Fhitung lebih

kecil dari signifikan 0,05, maka dinyatakan variabel beban kerja, stres

kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh

signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan

Klaten.

4. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa

koefisien determinasi (adjusted R2) yang diperoleh sebesar 0,528. Hal ini

berarti 52,8% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel beban kerja,

stres kerja dan lingkungan kerja. Sedangkan sisanya yaitu 47,2% kinerja

karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten dipengaruhi oleh

variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

B Saran-saran

Berdasarkan hasil perhitungan dimuka, saran yang dapat diberikan

peneliti pada pihak perusahaan sehubungan dengan penelitian ini adalah

sebagai berikut :

92

1. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan

dan masukan bagi PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten yang

berkaitan dengan stres kerja karyawan, sehingga perusahaan dapat

menemukan cara yang tepat sehingga stres kerja yang dirasakan oleh

karyawannya dapat

dijadikan motivasi/pendorong yang positif dalam meningkatkan

kinerjanya.

2. Perusahaan agar mengevaluasi kembali beban kerja yang diberikan kepada

karyawannya agar mereka tidak merasa terbebani. Meskipun dari hasil

penelitian tidak terbukti bahwa beban kerja berpengaruh terhadap kinerja

karyawannya, namun jika karyawan terlalu dibebani juga tidak baik bagi

kinerje mereka.

3. Perusahaan lebih memperhatikan suasana kerja di ruang kerja

karyawannya agar mereka lebih nyaman dalam berkerja.

93

DAFTAR PUSTAKA

As’ad. 1995. Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.

Alex S. Nitisasmito. 2002. Manajemen Personalia, Edisi revisi. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Arief Setya Sandhi. 2013. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada RSU Puri Asih Salatiga). Skripsi : Undip Semarang.

Arikunto, Suharsimi. 1996. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.

Jakarta : Bina Aksara.

Bagus Setiawan Sutowo Putro. 2016. Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Budi Sehat di Surakarta. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Dessler, G. 2000. Manajemen Personalia. Edisi 3. Terjemahan Agus Dharma.

Jakarta: Erlangga.

Fernando Reinhard Tjiabrata. 2017. “Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sabar Ganda Manado”. Jurnal. Universitas Sam Ratulangi.

Flippo, Edwin B. 1996. Personal Manajemen Sixth Edition. New York, MC Hill Book Company.

Handoko, T. Hani. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta : BPFE UGM.

Henry Simamora. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bina Aksara.

J. Supranto. 1994. Ekonomi Matematik. Jakarta : FE UI.

Kartono, Kartini. 2004. Kepemimpinan dalam Manajemen. Edisi 1. Jakarta : Rajawali.

Komarudin. 1996. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara

Lucky Wulan Analisa. 2011. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada DISPERINDAG Kota Semarang). Skripsi. Undip Semarang.

94

Malayu S.P. Hasibuan. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

Pabundu. 2010. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta:

Bumi Aksara.

Pandji Anoraga. 2001. Psikologi Kerja. Jakarta : Rhineka Cipta

Putra, A. S. 2012. Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing dan Kredit PT. WOM Finance Cabang Depok. Skripsi. Institut Pertanian Bogor.

Rivai, veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dariTeori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Robbins,Stephen. 2011. Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat.

Sedarmayanti. 2001. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju

Sondang P. Siagian. 2001. Teori Pengembangan Organisasi. Jakarta : Bumi Aksara.

Sugiyono. 2003. Statistik untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.

Sutrisno Hadi. 1996. Cara Menghitung Validitas : Analisis Item dan Teknik Korelasi. Yogyakarta : Fakultas Psikologi UGM.

Suwatno. & Juni Priansa, Donni. 2013. Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis (cetakan ketiga). Bandung: Alfabeta.

Tarwaka. 2011. Ergonomi Industri: Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi

dan Aplikasi di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.

Skripsi_Ika_1.pdfSkripsi_Ika_2.pdf