PENGANTAR TEKNOLOGI INFORMASI
PENGANTARTEKNOLOGI INFORMASI
MATERI DAN REFERENSI
MATERI UTAMA
1. Konsep Teknologi Informasi
2. Komponen Sistem Komputer - Hardware
3. Komponen Sistem Komputer - Software
4. Sistem Bilangan dan Format Data
5. Sistem Bilangan dan Format Data
6. Basis Data
7. Mid Test
Sumber Referensi: Introduction To Technology Information 3rd Edition, Efraim Turban, dkk, 2006, Wiley, ISBN – 979-
9550-71-8
MATERI UTAMA
8. Sistem Informasi
9. Sistem Perusahaan
10. Jaringan dan Komunikasi Data
11. Pemanfaatan SI dalam Kegiatan Online
12. Pengembangan Software
13. Etika Penggunaan Teknologi Informasi
14. Final Project
Pertemuan 9:
Sistem Perusahaan
1. Supply Chain Management (SCM)
2. Enterprise Resource Planning (ERP)
3. Customer Relations Management (CRM)
Outline Materi 1
KONSEP SISTEM PERUSAHAAN
Sistem Perusahaan /Sistem Keseluruhan Perusahaan melingkupi berbagai sistem atau proses yang melibatkan sebagian besar atau keseluruhan perusahaan, tidak terbatas pada satu area fungsional tertentu.
Beberapa sistem perusahaan yang paling sering ditemukan :
• Perencanaan sumber daya perusahaan (Enterprise Resource Planning-ERP) yang mendukung rantai pasokan (Supply Chain Management-SCM)
• Manajemen hubungan pelanggan (Customer Relationship Management-CRM)
Supply Chain Management (SCM)
9.1
KONSEP RANTAI PASOKAN(SUPPLY CHAIN)
Rantai pasokan merujuk pada
• arus bahan baku, informasi, uang, dan layanan dari pemasok bahan baku mentah, melalui pabrik dan gudang, hingga ke pelanggan akhir; juga meliputi berbagai pengaturan dan proses yang membuat dan mengirim produk, informasi serta layanan ke pelanggan.
• Terdiri dari aktivitas pembelian, arus pembayaran, penanganan bahan baku, perencanaan, dll.
Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management-SCM)
• Fungsinya adalah untuk merencanakan, mengatur dan mengoptimalkan 1/lebih aktivitas rantai pasokan. Seiring perkembangan teknologi, SCM juga telah didukung oleh TI.
ARUS DALAM RANTAI PASOKAN
Arus bahan baku Siklus hidup produk
• Meliputi semua produk fisik, bahan baku mentah, perlengkapan dll, yang mengalir di sepanjang rantai tersebut.
• Meliputi arus terbalik, pengembalian produk, produk daur ulang dan pembuangan bahan baku/produk
Arus informasi
• Semua data yang berkaitan dengan permintaan, pengiriman, pemesanan, pengembalian dan penjadwalan, serta berbagai perubahan dalam data tersebut.
Arus keuangan
• Semua uang yang dikirim, pembayaran, Informasi kartu kredit dan otorisasinya, jadwal pembayaran, pembayaran elektronik, serta data yang berkaitan dengan kredit.
Manfaat SCM
Tujuan SCM adalah untuk mengurangi ketidakpastian dan risiko dalam rantai pasokan, yang nantinya akan mempengaruhi tingkat persediaan, siklus hidup, proses bisnis dan pelayanan konsumen.
Ketika masalah ini terselesaikan, akan meningkatkan keuntungan dan kompetensi perusahaan (bersamaan dengan pemanfaatan SI pendukung lainnya)
RANTAI PASOKAN DENGAN DUKUNGAN TI
Masalah Solusi TI
Komunikasi lambat Menggunakan peralatan nirkabel untuk mencari lokasi
kendaraan, agar dapat memperlancar kontak tenaga
penjualan dengan kantor pusat
Kesulitan konfigurasi produk Menggunakan SPK dan expert system untuk menganalisa
dengan cepat
Pemilihan dan koordinasi pemasok Menggunakan SPK untuk menentukan pemasok mana yang
akan digunakan
Mempersingkat waktu beli dan jual Pemanfaatan e-commerce
Mengendalikan tingkat persediaan Hanya memproduksi barang setelah pesanan diterima secara
online.
Prediksi permintaan yang berfluktuasi Menggunakan expert system
Memperlancar arus dalam rantai
pasokan
Otomatisasi arus bahan baku, uang dan informasi
SCM System
SCM Software : perangkat lunak yang bertujuan untuk mendukung segmen/bagian spesifik dalam rantai pasokan, terutama, produksi, pengendalian persediaan, penjadwalan dan transportasi.
• SCM by SAP https://www.sap.com/products/supply-chain-iot/scm.html
E-Supply Chain : pengendalian rantai pasokan secara elektronik dan berbasis website.
• SCM by Oracle https://cloud.oracle.com/scm-cloud
Contoh SCM
ironsystem.com
Enterprise Resource Planing (ERP)
9.2
LAHIRNYA ERP
1950an
Piranti lunak pendukung SCM
1960an
Material Requirement Planning (MRP)
1980an
Manufacturing Resource Planning (MRPII)
1990an
Enterprise Resource Planning (ERP)
Perkembangan ERP
SCM Software : tujuannya adalah untuk mengurangi biaya, proses yang berlebihan dan mengurangi tingkat kesalahan. Dikembangkan pada area fungsional, tidak saling berhubungan satu dan lainnya.
MRP : model sistem ini mengintegrasikan manajemen produksi, pembelian dan persediaan dari berbagai produk. Model sistem ini membutuhkan support TI yang besar, perlu daily updating.
MRP II : menghubungkan operasi penjadwalan-persediaan-pembelian dengan sumberdaya keuangan dan manusia.
APA ITU ERP?
Enterprise Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Perusahaan) Piranti lunak yang mengintegrasikan perencanaan, manajemen, dan penggunaan semua sumber daya di seluruh perusahaan
Tujuannya, untuk mengintegrasikan semua departemen dan arus informasi fungsional di seluruh perusahaan ke dalam sebuah sistem komputer yang dapat melayani semua kebutuhan perusahaan.
ERP menjanjikan manfaat dari peningkatan efisiensi hingga perbaikan kualitas, produktivitas dan profitabilitas.
PENERAPAN ERP
Perusahaan dapat mengembangkan sendiri sebuah software yang dapat mengintegrasikan dan menghubungkan software fungsional yang ada di seluruh perusahaan.
Perusahaan juga dapat langsung menerapkan softwareERP komersial, seperti SAP. Sampai saat ini SAP masih merupakan software ERP komersial terdepan. Pilihan ini biasanya memakan waktu dan biaya yang lebih sedikit dibandingkan dengan perusahaan megembangkan sendiri sistem ERP nya.
EVOLUSI ERP
Generasi II
Generasi I
• Memanfaatkan informasi utk efisiensi transaksi, pengambilan keputusan dan e-business
• Mengatasi perubahan secara real-time
• Aktivitas rutin perusahaan
• Berpusat pada otomatisasi transaksi bisnis (sales orders-after sales)
CONTOH ERP
Odoo https://www.odoo.com/
ERPNext https://erpnext.com/
Dolibarr https://www.dolibarr.org/
Opentaps http://www.opentaps.org/
Customer Relationship Management (CRM)
9.3
APA ITU CRM?
Customer Relationship Management (Manajemen Hubungan Pelanggan) kegiatan keseluruhan perusahaan untuk memperoleh dan mempertahankan pelanggan, memanfaatkan dukungan TI
CRM menganggap bahwa pelanggan merupakan inti dari bisnis, serta keberhasilan perusahaan bergantung pada hubungan dengan pelanggan yang dikelola secara efektif.
Fokus pada hubungan pelanggan jangka panjang dan berkelanjutan, yang nantinya akan menambah nilai bagi pelanggan dan perusahaan.
Tipe CRM
Operational CRM
• Berhubungan dengan fungsi bisnis yang melibatkan pelayanan konsumen. Contoh, pengelolaan pemesanan, invoice/billing, otomatisasi proses penjualan dan pemasaran.
Analytical CRM
• Melibatkan aktivitas yang mengumpulkan, menyimpan, ekstraksi, memproses, menginterpretasikan dan melaporkan data konsumen kepada user, yang kemudian dianalisa sesuai kebutuhan.
Collaborative CRM
• Berhubungan dengan kebutuhan komunikasi, koordinasi dan kolaborasi antara supplier/vendor dengan konsumen.
PIRAMIDA PELANGGAN
Active
Inactive
Prospect
Suspect
The Rest of the World
pembeli barang/jasa dlm periode tertentu, misal 12 bulan
terakhir.
pembeli barang/jasa pada masa lalu, tdk dlm periode
tertentu
memiliki hubungan dgn perusahaan tetapi blm
membeli barang/jasa
Sanggup dilayani melalui barang/jasa,
tetapi sampai sekarang belum memiliki
hubungan apapun dgn perusahaan
Tidak memiliki
keperluan/keinginan utk
membeli/menggunakan
barang/jasa
KLASIFIKASI APLIKASI CRM
Semua area tempat pelanggan berinteraksi langsung dg perusahaan
Customer Service, Help Desk
Berhadapan dg
PelangganPelanggan berinteraksi langsung dg aplikasi
Aplikasi layanan mandiri, aplikasi e-commerce umum
Bersentuhan dg Pelanggan Bertujuan utk
menganalisis berbagai hasil pemrosesan operasional, penggunaan berbagai hasil analisis tsb utk meningkatkan CRM
Pelaporan, Data Warehousing dan Data Mining
Inteligensi atas
Pelanggan
Berbagai metode yg menyediakan peluang utk membangun hubungan personal dg berbagai orang dlm bisnis
Chatting room, daftar diskusi
Jaringan online
E-CRM
E-CRM
Penggunaan teknologi internet dan alat elektronik
lainnya utk mengelola hubungan pelanggan
Layanan Dasar
Layanan Berpusat
pada pelanggan
Layanan Pemberi
nilai tambah
Layanan minimal yg dibutuhkan kecepatan dan keakuratan
layanan Website yg diberikan, efektivitas situs, dan pemenuhan
pesanan
Penelusuran pesanan, konfigurasi dan
penyesuaian, keamanan dan kepercayaan.
Layanan yg penting bagi pelanggan
Layanan ekstra seperti lelang online,
pelatihan serta pendidikan online
Tools untuk Pelayanan Pelanggan
Personalized web pages
FAQs
Chat rooms
E-mail and automated response
Call centers
KELEMAHAN CRM
Sulit dalam mengukur dan menilai manfaat tidak berwujud. Hanya terdapat sedikit manfaat berwujud dalam CRM
Gagal untuk mengidentifikasi dan fokus pada masalah bisnis tertentu
Kurangnya dukungan aktif dari pihak manajemen senior (non IT)
Kurang baiknya penerimaan pengguna
CONTOH APLIKASI CRM
EspoCRM https://www.espocrm.com/
SuiteCRM https://suitecrm.com/
OroCRM https://www.orocrm.com/
CiviCRM https://civicrm.org/
FatFreeCRM http://www.fatfreecrm.com/
Zurmo http://zurmo.org/
Thank you