PENGAMBILAN RISIKO · Pengambilan risiko melibatkan suatu kesadaran akan : •Kejadian-kejadian di masa lalu •Suatu perhatian untuk masa depan •Keinginan eksis di masa sekarang

PENGAMBILAN RISIKO

Tujuan Pembelajaran

Menjelaskan konsep risiko

Menjelaskan bagaimana pengambilan risiko dilakukan

Mengidentifikasi risiko-risiko yang potensial terjadi ketika memulai usaha

Menjelaskan pengelolaan risiko

Pengambilan Risiko

Setiap langkah untuk sukses memang mengandungrisiko, namun inilah yang paling hakiki untukmerealisasi Potensi diri anda sebagai seorangwirausahawan

Situasi berisiko terjadi !

1 Membuat pilihan dari alternatif yang ada

hasilnya tidak diketahui Melainkan harus

dinilai secara objektif.

2. Situasi ini Mengandung potensi

kegagalan dan potensi sukses

Pengambilan risiko melibatkan suatu

kesadaran akan :

• Kejadian-kejadian di masa lalu

• Suatu perhatian untuk masa depan

• Keinginan eksis di masa sekarang

Pengembangan diri anda datang dari

hidup di masa Sekarang dan Mengambil risiko

yang perlu untuk Mencapai tujuan-tujuan anda

di masa depan

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar

Definisi :

Menurut kamus Webster’s

Risiko atau Risk adalah terjadinya kemungkinan

merugi atau the possibility of loss, jadi peluang akan

terjadinya diketahui terlebih dahulu

Uncertainty adalah sesuatu yg tidak bis a diramalkan

sebelumnya sehingga peluang terjadinya merugi

belum diketahui sebelumnya

Gbr rangkaian kejadian berisiko dengan kejadian

ketidakpastian

Konsekuensi yang memunculkan dampak yang merugikan

Risiko dan Pengambilan keputusan bisnis Hubungan antara: Risk - Risiko – Rizki – Rejeki

)

Risky Events/

Kejadian berisiko

Uncertainty events/

Kejadian tdk pasti

Probabilitas & Hsl

akhir diketahuiProbabilitas & Hsl

akhir tdk diketahui

Motivasi mengambil risiko Menginginkan pengembalian yang sepadan

(return) mampu mengkalkulasi risiko

Kepepet tidak mampu mengkalkulasi risiko, atau tidak tahu risiko yang dihadapi

Jenis-jenis Risiko Dalam Bisnis

Risiko MurniRisiko hilang/rusaknya aset yang dimilikiKecelakaan kerjaRisiko akibat tuntutan hukumRisiko operasional lainnyaBencana alam (force majure)

Risiko spekulatifRisiko Perubahan Harga Perubahan harga input Perubahan harga output

Risiko Kredit

Bentuk Kerugian Akibat Risiko

Kerugian Langsung

Nominal yang harus ditanggung akibat dampaklangsung risiko yang terjadi

Kerugian Tidak Langsung

Kemungkinan sales/profit yang gagal diterima

Munculnya biaya operasional tambahan

Kesempatan investasi yang hilang

Kerugian lainnya

Bagaimana Mengkalkulasi Risiko

Tentukan seberapa sering risiko tersebut terjadi (frekuensiatau probability)

Tentukan dampak yang timul dari risiko yang terjadi dampak)

Hitung kemungkinan prediksi kerugian, dengan formula:

Frekuensi x Dampak

Contoh Mengkalkulasi Risiko Risiko terjadinya pencurian barang dagangan Frekuensi: 1 bulan 5 kali Dampak: Dalam setiap kejadian rata-rata kerugian yang

ditanggung adalah Rp300 ribu Kemungkinan prediksi kerugian:

5 x 300.000 = 1.500.000Artinya: Dalam satu bulan terdapat risiko pencurian barangdagangan yg berpotensi menyebabkan kerugian sebesar Rp1,5 juta

Pengelolaan Risiko

Mulai dari Risiko yang memiliki kemungkinanprediksi kerugian terbesar (prinsip Pareto)

Pilihan Strategi Pengelolaan:

Dikontrol, supaya risiko-risiko tidak muncul, misal: SOP, Quality Control

Ditransfer kepada pihak lain, misal: konsumen, supplier dan asuransi

Dibiayai sendiri, dibuat cadangan dana untukmembiayai jika risiko terjadi

Tips & Trik

Bagaimana menghadapi risiko Perlu difahami bahwa risiko tidak untuk menjadi

penghambat untuk maju. Risiko harus diambil sebagaikonsekuensi menginginkan sesuatu yang lebih baik(keberhasilan)

Identifikasi risiko apa yang berpotensi muncul dalambisnis

Identifikasi seberapa sering risiko tersebut muncul Identifikasi seberapa besar dampak dari risiko yang

muncul tersebut Siapkan langkah-langkah mitigasi risiko hanya pada risiko

yang dominan/prioritas

Risiko dalam agribisnis dapat berupa :

Risiko penurunan produksi secara fisik maupunkualitas

Disebabkan oleh keadaan alam, kebakaran

serta kesalahan dalam pemakaian teknologi

Risiko penurunan nilai produk / pendapatan bersihDipengaruhi oleh harga yg disebabkan oleh

perubahan preferensi konsumen, penurunanmutu produk dll

CONTOH RISIKO AGRIBISNIS

Lima sebab utama terjadinya risiko:

Ketidak pastian produksi, krn pertanian sangatdipengaruhi alam

Tingkat harga , penyebabnya karena harga tidakdikuasai oleh petani. Dari sudut perkreditan, fluktuasi harga hasil pert.

Perkembangan teknologi, ketidak trampilan petanidlm penerapan teknologi baru

Karena tindakan pihak lain, shg petani hrs membayar kerugian pihak lain dg kekayaannya

Sakit, terutama usahatani dg penggunaan tenagadalam keluarga sbg tenaga inti

Dampak risiko yg tidak dikelola dg baik, dpt

dilihat/dikaji dari sudut pandang :

Masyarakat, yaitu adanya dampak dan biaya social yg terjadi dan pengelolaannya

Petani/produsen, menitik beratkan kepadakelangsungan hidup usahanya

Pembuat kebijakan, harus mampu memprediksimengenai respon sector apa saja yg akan dilakukanuntuk mengubah kondisi tsb dan dampakberikutnya atas kemungkinan kebijakan pemerintahuntuk mencapai tujuan tsb

Risiko dan pengelolaan Risiko

- bencana alam

- serangan hamapenyakit

- dll

Risiko yg dihadapi

>merosotnyavolume produksi

Usaha yg bisa dilakukan penggunaan teknologibudidaya pertanianpenanggunganrisiko dialihkan kpdperusahaan jasa asuransidg membayar premi

1. Risiko Produksi

bencana alam

serangan hama penyakit dll

Risiko yg dihadapi

merosotnyaKualitas produk

Usaha yg bisa dilakukan

Penerapan teknologi produksi pertanian

dan pasca panen pertanian

2. Risiko Menurunnya Kualitas Produksi

3. Risiko Pasar

Produk yg dihasilkan tdk/

kurang laku

-Produk telah mjd kuno

Penerimaan Menurun/ rugi

Risiko pasar dapat ditanggulangi dgn cara :DiversifikasiIntegrasi verticalPenerapan teknologiKontrak dimuka / forward contractingPasar masa depan / future marketUsaha perlindungan /

hedgingOpsi pertanian

Tidak bersedia mengambil resiko ???

1. Anda tidak Akan pernah dapat mengoptimalkankemampuan anda

2. Tidak pernah akan dapat mewujudkan cita-cita anda.

3. Pribadi dan Profesional anda tidak akan berkembang

Daftar Puataka :

Rumah Prubahan. Modul Kewirausahaan

Ali Musa Pasaribu. 2012. Kewirausahaan Berbasis Agribisnis. Andi. Jogjakarta.

HalimahW. Kadarsan. 1992. Keuangan Pertanian dan Pembiayaan Perusahaan

Agribisnis. PT Gramedia Utama. Jakarta

Soekartawi, Rusnaedi dan Effi Damaljati. 1993. Risiko dan Ketidakpastian Dalam

Agribisnis. PT RajaGrafindo Persada. Jakarta