GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Vis
iM
isi
"Inspire the World, Create the Future."
“Untuk menginspirasi dunia dengan teknologi, produk,
dan desain inovatif yang melengkapi kehidupan
manusia dan berperan terhadap masa depan yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan secara sosial”
Seja
rah Tahun Indikasi
1 Maret 1938 Samsung berdiri
1970 – 1980 Disversifikasi industri dan elektronika
1990 – 1996 Bersaing dalam mengubah dunia teknologi
1997 – 1999 Mulai menyosong Era Digital
2000 – 2005 Merintis Zaman Digital
2005 – saat ini Diakui oleh dunia dan memprakarsia Era
Digital
Makna L
ogo
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
1. Bentuk oval yang sederhana yang diputar sekitar
sepuluh derajat dari sumbu x yang menunjukkan
rasa yang dinamis.
2. Nama “Samsung” keluar dari tanda oval sehingga
mudah dipahami.
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Pro
duk S
am
sung
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNG
KOMITMEN TUJUAN PERUSAHAAN
1. mengembangkan teknologi yang
inovatif dan proses efisien yang
menciptakan pasar baru
2. memperkaya hidup semua orang
3. menjadikan Samsung sebagai pemimpin
dfefdigital yang terpercaya.
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Konsep Inovasi Samsung
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Pembentuk Inovasi dalam
Perusahaan
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Kategorisasi Inovasi pada Internal
Perusahaan
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Strategi Open Innovation
Samsung
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Participation in Global ConsortiumDengan banyak sudut pandang dan berbeda-beda, konsorsium dapat
membantu anggota untuk menyelesaikan beberapa permasalahan.
Cooperation Between Industry & AcademiaSamsung menggandeng kalangan akademisi untuk menggali semua ide
maupun potensi SDM yang ada di universitas-universitas top di seluruh
dunia.
Synergy with Equipment & Materials VendorsKooperasi ini membuat Samsung lebih mudah untuk melakukan membentuk
dan mengontrol proses manufaktur dan kualitas dari vendor, yang
menggiring perusahaan Samsung pada meningkatnya daya saing.
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Operations of Overseas Research CenterKehadiran pusat penelitian di berbagai negara membantu Samsung dalam
membangun pasar di negara terkait dan membentuk mindshare di negara
tersebut.
Kemudian, Samsung juga memperoleh kemudahan dalam mengembangkan
volume operasi R&D, konsentrasi pada pengembangan teknologi yang
spesifik, dan memetakan hasil penelitian untuk implementasinya pada
keseluruhan perusahaan.
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Strategi Open Innovation
Samsung
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Komponen Model Inovasi
Samsung
MARKET
READER
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
Samsung Strategy and Innovation Center
(SSIC)
Pusat penelitian dan
pengembangan inovasi Samsung“ “Sand Hill Road
Sillicon Valey
2013
MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d
SSIC
CATALYST FUND
INCUBATOR
Dana yang diberikan kepada startup
yang memiliki teknologi yang inovatif
dan efisien.
Bantuan yang diberikan Samsung baik
untuk startup maupun universitas dalam
pengembangan ide yang sesuai dengan
bidang Samsung.
PROPERTI INTELEKTUAL
“Properti intelektual adalah ide, invention, atau
proses yang berasal dari daya pikir atau
kemampuan intelektual manusia, didaftarkan
dan mempunyai hak atas hasilnya” (WebsterMerriem, 2012)
FOKUS
PATEN
Peringkat-peringkat
negara penghasil
paten.
Samsung menduduki peringkat
ke-2 paten di Amerika Serikat.
PATEN-PATEN DI DUNIA
WORLD’S MOST INNOVATIVE
COMPANIES
Manajemen PropertiIntelektual
Tim Khusus
Kerja-sama
Manajemen Properti Intelektual
Tim Khusus
Pada akhir 2010, Properti Pusat Intelektual
(IP Center) yang berafiliasi dengan
Samsung Advanced Institute of
Techonology, yang langsung dibawahi oleh
CEO.
merekrut tenaga kerja profesional terbaik
Menyiapkan langkah-langkah defensifterhadap tuntutan hukum melalui aplikasipaten yang aktif
Manajemen Desain
Untuk memperkuat aspek desain
Sebagai hasil upaya Samsung ini, selama
lima tahun terakhir 2499 paten desain
Samsung terdaftar di Kantor Paten
Amerika Serikat.
Samsung menilai paten desain ini meupakan investasi dari desain produknya, sehingga Samsung mendirikan lembaga desain di tujuh negara, termasuk Korea Selatan.
Kerjasama
Memperkuat lintaslisesnsi paten
Qualcomms (mobile phones)
Kodak (camera technology)
Rambus (semidonductor
products)
Sharp (LCD panel module)
IBM dan Microsoft (operating
system technology).
Pada 2011 hak paten asli dari STT (Spin-
Transfer Torque) RAM, yang merupakan
generasi teknologi semikonduktor memori,
diperoleh dari akuisisi Grandis, sebuah
perusahaan pengembangan RAM yang
berbasis di AS di bidang semikonduktor.
Contoh partner Samsung
KERJASAMA DENGAN INTELECTUAL
VENTURE
Intellectual Venture berperan dalam mengurus
portofolio paten milik Samsung.
Hal ini memudahkan Samsung untuk
menjaga properti intelektual yang
menjadi lebih simple, sehingga
Samsung dapat fokus untuk selalu
berinovasi terhadap teknologi untuk
memenuhi pelanggan yang ada di
seluruh dunia.
Apple menuntut Samsung karena
melanggar 6 dari 7 hak paten milik
Apple dan menuntu sebesar Rp 9
triliun atau US$ 1,051 miliar.
Samsung balik menuntut Apple atas
peniruan apple terhadap Samsung
CONTOH KASUS PATEN PADA SAMSUNG
Strategi aliansi adalah hubungan formal antara dua atau lebih
kelompok untuk mencapai satu tujuan yang disepakati bersama
ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu yang dibutuhkan masing-
masing organisasi secara independen.
Collaboration Be Success
STRATEGI ALIANSI
Akses yang
menguntungkan
meningkatkan
keunggulan bersaing
perusahaan
Memungkinkan
partner untuk
konsentrasi pada
aktivitas terbaik yang
sesuai dengan
kapabilitasnya
Memperoleh
kecukupan sumber
daya dan kompetensi
yang sesuai agar
organisasi dapat
tetap hidup
KEUNTUNGAN STRATEGI ALIANSI
Program ini dirancang untuk memberikan manfaat utama
untuk penjualan, pemasaran dan solusi teknis,
memungkinkan mitra-mitra Samsung untuk menciptakan
model keuntungan baru dan solusi inovatif melalui bisnis
mobility enterprise milik Samsung Electronics.
STRATEGI ALIANSI DI SAMSUNG
SAMSUNG OFFERING
System Integrator/Value Added Reseller
Programme (SI/VAR Program)
ISV (Independent Software Vendor Programme)
SEAP PROGRAM
Program SI/VAR dirancang untuk
menumbuhkan ekosistem mitra
yang menyediakan dukungan kuat
untuk mendorong pertumbuhan
bisnis. Program SI/VAR inilah
yang menyediakan berbagai
dukungan dan sumber daya untuk
membantu mitra dalam
memberikan solusi berkualitas
tinggi sebagai pemenuhan
kebutuhan pelanggan.
SI/VAR PROGRAM
ISV PROGRAM
Program ini dirancang untuk
mempromosikan dalam
mengembangkan solusi mobile
enterprise pada platform mobile
Samsung dan meningkatkan
penjualan global termasuk
jaringan pemasaran yang luas
bagi Samsung sendiri
R&D berpengaruh terhadap inovasi produk perusahaan.
R&D PERUSAHAAN DAN PRODUCT INNOVATION
Samsung peringkat ke-2 dalam pengalokasian dana untuk Research & Development 2 tahun berturut-turut.
COMPANY’S SPENDING FOR R&D
R&D Samsung dalam mengembangkan produk, pada: Research, Cust. Product Development Regions, Testing dan pada improvisasi dan Product Launching Planning.
PERAN SAMSUNG R&D PADA PRODUCT
DEVELOPMENT
Contoh produk, Samsung Smart TV yang dikembangkan oleh Samsung pada 2013.
Research & Development Samsung meriset dan mengembangkan produk yang sudah ada sebelumnya.
Dengan kelebihan pada 2013 diluncurkan variasi terbaru:
R&D IN DEVELOPING NEW SAMSUNG
SMART TV
Dengan Tower Jaringan
Kecepatan hingga 400 kali lebih cepat dari 4G (50 Gbps/ 6.25 GBps)
Sampai saat ini Samsung sudah berhasil hingga kecepatan 7,5
Gbps / 940 MBps pada keadaan diam dan 1,2 Gbps / 120 MBps.
NEW TECHNOLOGY : 5G
1. Siswa dapat belajar bagaimana
menemukan dan mengembangkan
bakat mereka
2. Mereka mampu memiliki pelajaran
disesuaikan tentang cara menulis
resume yang baik serta menonton
video dan mengisi kuesioner untuk
melihat pekerjaan yang paling cocok
untuk mereka
3. Sedangkan Guru dengan tablet master melihat, mengarahkan
minat dan memproyeksikan jawaban siswa tersebut pada E-Board.
4. Semua orang di kelas memiliki kesempatan untuk berbagi
pendapat mereka tentang subyek untuk memberikan wawasan
baru ke dalam pengembangan profesional bagi siswa.
SMART CLASSROOM
Samsung Note 4
SAMSUNG GEAR VR
Samsung Gear VR
1. Pemilik Toko dapat mengurangi
biaya operasional toko karena
mereka dapat menghabiskan
lebih sedikit kertas dan
percetakan
2. Pemilik toko dapat menyesuaikan
harga produk secara real time
yang dapat melakukan promosi
beragam dan cepat
3. Pemilik toko dapat menarik
pembeli online ke toko offline4. Pemilik toko dapat menerapkan kebijakan harga secara konsisten
dimana pemilik sebagai server pusat yang mengontrol semua harga
5. Terdapat Near Field Communication (NFC) dan QR code
memungkinkan pembeli untuk memiliki informasi rinci tentang
produk melalui smartphone mereka.
DYNAMIC PRICING
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
1. Samsung sebagai perusahaan besar di bidang teknologi terusmelakukan inovasi di tubuh perusahaan, baik inovasi personal, proses,maupun produk yang dihasilkan. Inovasi yang dibentuk Samsung tidakhanya berasal dari internal perusahaan, namun juga bersumber darieksternal perusahaan dan dilaksanakan melalui strategi openinnovation. Samsung semakin memerhatikan manajemen inovasinyapada persaingan yang kompetitif dibuktikan dengan dibentuknyaSamsung Strategy and Innovation Center di Sillicon Valey, AmerikaSerikat.2. Strategi aliansi samsung diwujudkan dalam sebuah program, yaituSamsung Enterprise Alliance Program yang bertujuan untukmemberikan mannfaat utama dalam penjualan, pemasaran, dan solusiteknis.3. Manajemen prorperti intelektual samsung adalah memaksimalkanperan paten dengan cara membentuk tim khusus dan kerjasamadengan intellectual venture.
KE
SIM
PU
LA
N
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
4. R&D Samsung memiliki fungsi untuk menunjang prosesperusahaan dalam melakukan pengembangan produk maupunmembuat produk-produk yang memiliki nilai lebih lagi bagikonsumennya.
5. Samsung saat ini sedang menciptakan berbagai macam konsepproduk teknologi yang bertujuan untuk meningkatkan kecepatanakses data, memudahkan proses pembelajaran, mengubah imajinasiyang sebelumnya hanya gambar menjadi sebuah kenyataan, danmemudahkan toko retail yang sebelumnya offline store menjadionline store
KE
SIM
PU
LA
N
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
1. Samsung dapat mengembangkan produknya pada bidangTransportasi seperti mobil dan motor karena saat ini samsunghanya berfokus pada bidang telekomunikasi dan seluler.
2. Samsung juga harus memberikan porsi yang seimbang antarajasa dan produk karena Samsung saat ini terlalu fokus padaproduk.
SA
RA
N
thank you