PENERAPAN ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PR. ADI BUNGSU MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Oleh: Novi Kurniawati 201010170311293 JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG NOVEMBER 2014
16
Embed
PENERAPAN ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) … · Sedangkan dalam pemisahan biaya semivariabel peneliti menggunakan metode kuadrat terkecil (least squer method). ... Berdasarkan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PENERAPAN ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP)
SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA
PR. ADI BUNGSU MALANG
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi
Oleh:
Novi Kurniawati
201010170311293
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
NOVEMBER 2014
ABSTRAK
Judul : “Penerapan Analisis Cost Volume Profit (CVP) Sebagai Alat Perencanaan
Laba Pada PR. Adi Bungsu Malang”. (Novi, Djoko Sigit Sayogo SE.,M.,Acc.,PhD,
Drs. Setu Setiawan M.M).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan cost-volume-profi
(CVP) sebagai alat bantu manajemen perusahaan dalam perencanaan laba operasi
perusahaan di tahun yang akan datang. Alat analisis yang digunakan adalah analisis
contribution margin, analisis break even point, dan analisis margin of safety.
Sedangkan dalam pemisahan biaya semivariabel peneliti menggunakan metode
kuadrat terkecil (least squer method).
Hasil analisis menunjukkan pemisahan biaya semivariabel ke dalam biaya
tetap sebesar Rp. 131,332,849 dan biaya variabel sebesar Rp. 4,167,241,901.
Contriution margin ratio total 88%, perhitungan break even point sebesar Rp.
149,641,059.96. dalam perencanaan laba PR. Adi Bungsu merencanakan kenaikan
laba pada tahun 2014 sebesar 30%. Untuk mencapai target kenaikan laba perusahaan
PR. Adi Bungsu harus menaikkan penjualan sebesar 9,604,010 pack rokok atau
sebesar Rp. Rp. 44.278,910,650.96 masing-masing untuk produk SKM sebesar
7,215,338 pack rokok, sedangkan untuk produk SKT sebesar 2,388,672 pack rokok.
Berdasarkan perhitungan perencanaan penjualan dan laba tahun 2014 pada PR. Adi
Bungsu margin of safety diperoleh sebesar Rp. 33,911,059,440.04 atau sebesar
99.56%.
Kata Kunci : Cost Volume Profit, dan Perencanaan Laba
ABSTRACT
Title : “The Applocation Of Cost Volume Profit Analysis (CVP) As a planning Tool
Profil On PR. Adi Bungsu Malang”. (Novi, Djoko Sigit Sayogo SE.,M.,Acc.,PhD, Drs
Setu Setiawan M.M).
This research aims to know the appliction of cost-volume-profit (CVP) as
comporate management tool in planning the company’s operating profit in the coming
year. Analysis tool used is the analysis of contribution margin, break even point, and
the analysis margin of safety. While in a separations cost semivariabel recearcher
using the method of least square.
Results of analysis showed the separation costs semivariabel to the fixed cost
is Rp. 131,332,849 and variabel cost is Rp 4, 167,241,901. Contribution margin ratio
total 88%. The calculation of break even point is Rp. 149,641,059.96. in planning
profit PR. Adi Bungsu plan increases profit by 2014 by 30%. To achieve the target
profit increase company PR. Adi Bungsu have to raise sales by 9,604,010 of
cingarettes or amounting to Rp. 44,278,910,650.96 respectively for SKM of 7,215,338
pack cingerattes, while for SKT of 2,388,672 pack cingerattes. Calculation based on
sales and profit planning by 2014 on PR. Adi Bungsu margin of safety obtained
amounted to Rp. 33,911,059,440.04 or 99.56%.
Keywords: Cost Volu,e Profit and Profit Planning
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaiku Wr. Wb.
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas limpahan
rahmat dan hidayat-Mu penelitian dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul:
Penerapan Analisi Cost Volume Profit (CVP) Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada
PR. Adi Bungsu Malang.
Di dalam tulisan ini disajikan pokok-pokok bahasan mengenai perencanaan
laba menggunakan analisis cost volume profit dalam merencanakan laba di tahun yang
akan datang. Sehingga mampu membatu kinerja manajemen perusahaan dalam
merencanakan laba operasi perusahaan.
Peneliti menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada:
1. Bapak Dr. Nazaruddin Malik, MSi., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang karena telah memberikan kesempatan pada
penulis untuk menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Malang.
2. Ibu Dra. Siti Zubaidah, MM. Ak., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Universitas
Muhammadiyah Malang yang telah banyak membantu memberikan arahan selama