PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN PELAN PENGGANTIAN UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 ISBN NO 978 ISBN NO 978 ISBN NO 978 ISBN NO 978-967 967 967 967-0194 0194 0194 0194-11 11 11 11-0
9
Embed
PELAN PENGGANTIAN UNIVERSITI TEKNOLOGI …...2013/06/12 · 888 JAWATAN STRATEGIK 222 PENTADBIR BUKAN AKADEMIK JAWATAN STRATEGIK 555 JAWATAN STRATEGIK 444 GRED 54 JAWATAN STRATEGIK
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIAUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
1111
ISBN NO 978ISBN NO 978ISBN NO 978ISBN NO 978----967967967967----0194019401940194----11111111----0000
“satu perancangan menggunakan mekanisma, kaedah yang
sistematik dalam mengenal pasti, menilai dan membangunkan
keupayaan pegawai bagi memenuhi keperluan organisasi pada
masa kini dan akan datang dalam melaksanakan pemilihan
pegawai-pegawai bagi mengisi jawatan-jawatan strategik.”
MemperkasaMemperkasaMemperkasaMemperkasa kepimpinankepimpinankepimpinankepimpinan dandandandan pengurusanpengurusanpengurusanpengurusan PegawaiPegawaiPegawaiPegawaiUniversiti dalam memenuhi misi, visi Universiti dalam memenuhi misi, visi Universiti dalam memenuhi misi, visi Universiti dalam memenuhi misi, visi dandandandan objektifobjektifobjektifobjektifsertasertasertaserta mengemudimengemudimengemudimengemudi perubahanperubahanperubahanperubahan dandandandan usahausahausahausaha----usahausahausahausahapembaharuanpembaharuanpembaharuanpembaharuan dalamdalamdalamdalam UniversitiUniversitiUniversitiUniversiti....
MelestarikanMelestarikanMelestarikanMelestarikan kompetensikompetensikompetensikompetensi dandandandan mengukuhkanmengukuhkanmengukuhkanmengukuhkankeupayaankeupayaankeupayaankeupayaan kepimpinankepimpinankepimpinankepimpinan sertasertasertaserta keberkesanankeberkesanankeberkesanankeberkesanan stafstafstafstafUniversitiUniversitiUniversitiUniversiti sebagaisebagaisebagaisebagai penguruspenguruspenguruspengurus yang yang yang yang berwibawaberwibawaberwibawaberwibawa yang yang yang yang bolehbolehbolehboleh menggerakkanmenggerakkanmenggerakkanmenggerakkan perubahanperubahanperubahanperubahan kekekeke satusatusatusatu tahaptahaptahaptahap yang yang yang yang lebihlebihlebihlebih tinggitinggitinggitinggi....
DILULUSKAN DILULUSKAN DILULUSKAN DILULUSKAN OLEH OLEH OLEH OLEH
JAWATANKUASA JAWATANKUASA JAWATANKUASA JAWATANKUASA PENGURUSAN PENGURUSAN PENGURUSAN PENGURUSAN UNIVERSITI DI UNIVERSITI DI UNIVERSITI DI UNIVERSITI DI
DALAM DALAM DALAM DALAM MESYUARATNYA MESYUARATNYA MESYUARATNYA MESYUARATNYA
5. Reka bentuk peluang 5. Reka bentuk peluang 5. Reka bentuk peluang 5. Reka bentuk peluang pembangunan untuk setiap pembangunan untuk setiap pembangunan untuk setiap pembangunan untuk setiap
set kompetensiset kompetensiset kompetensiset kompetensi
6. Bangun dan kekalkan 6. Bangun dan kekalkan 6. Bangun dan kekalkan 6. Bangun dan kekalkan kumpulan bakatkumpulan bakatkumpulan bakatkumpulan bakat
3. 3. 3. 3. KenalpastiKenalpastiKenalpastiKenalpasti kompetensikompetensikompetensikompetensiyang yang yang yang diperlukandiperlukandiperlukandiperlukan untukuntukuntukuntuk
2. Tentukan fungsi dan 2. Tentukan fungsi dan 2. Tentukan fungsi dan 2. Tentukan fungsi dan keperluan jawatan masa keperluan jawatan masa keperluan jawatan masa keperluan jawatan masa
h adapanh adapanh adapanh adapan
1. 1. 1. 1. KenalpastiKenalpastiKenalpastiKenalpasti jawatanjawatanjawatanjawatan yang yang yang yang bersesuaianbersesuaianbersesuaianbersesuaian
7. Nilai semula kemajuan 7. Nilai semula kemajuan 7. Nilai semula kemajuan 7. Nilai semula kemajuan keseluruhan dan kekalkan keseluruhan dan kekalkan keseluruhan dan kekalkan keseluruhan dan kekalkan
JAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTMJAWATAN STRATEGIK UTM
• Naib Canselor, Timbalan Naib Naib Canselor, Timbalan Naib Naib Canselor, Timbalan Naib Naib Canselor, Timbalan Naib Canselor, Pendaftar, Bendahari dan Canselor, Pendaftar, Bendahari dan Canselor, Pendaftar, Bendahari dan Canselor, Pendaftar, Bendahari dan Ketua Pustakawan.Ketua Pustakawan.Ketua Pustakawan.Ketua Pustakawan.
KATEGORI KATEGORI KATEGORI KATEGORI 1111
• Pentadbir Akademik (Dekan, Pentadbir Akademik (Dekan, Pentadbir Akademik (Dekan, Pentadbir Akademik (Dekan, Pengarah, Timbalan Dekan, Pengarah, Timbalan Dekan, Pengarah, Timbalan Dekan, Pengarah, Timbalan Dekan, Timbalan Pengarah, Ketua Jabatan).Timbalan Pengarah, Ketua Jabatan).Timbalan Pengarah, Ketua Jabatan).Timbalan Pengarah, Ketua Jabatan).
KATEGORI KATEGORI KATEGORI KATEGORI 2222
• Kumpulan Staf Pengurusan & Kumpulan Staf Pengurusan & Kumpulan Staf Pengurusan & Kumpulan Staf Pengurusan & Profesional (Gred 48 dan ke atas) Profesional (Gred 48 dan ke atas) Profesional (Gred 48 dan ke atas) Profesional (Gred 48 dan ke atas) yang dikenalpasti.yang dikenalpasti.yang dikenalpasti.yang dikenalpasti.
KATEGORI KATEGORI KATEGORI KATEGORI 3333
8888
JA WATAN JA WATAN JA WATAN JA WATAN
STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK 2222
PENTADBIR BUKAN AKADEMIKPENTADBIR BUKAN AKADEMIKPENTADBIR BUKAN AKADEMIKPENTADBIR BUKAN AKADEMIK
JA WATAN JA WATAN JA WATAN JA WATAN
STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK 5555
JA WATAN JA WATAN JA WATAN JA WATAN
STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK 4444
GRED 54GRED 54GRED 54GRED 54
JAWATAN JAWATAN JAWATAN JAWATAN STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK
6666
GRED 52GRED 52GRED 52GRED 52
GRED 48GRED 48GRED 48GRED 48
JA WATAN JA WATAN JA WATAN JA WATAN
STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK 1111
JA WATAN JA WATAN JA WATAN JA WATAN
STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK 3333
RRRR₀₀₀₀
RRRR₁₁₁₁
RRRR₂₂₂₂
************
JAWATAN JAWATAN JAWATAN JAWATAN STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK STRATEGIK
8888
JAWATAN JAWATAN JAWATAN JAWATAN STRATEGIK 7STRATEGIK 7STRATEGIK 7STRATEGIK 7