Pedro Espino Vargas , Petroperu 2011

ISO/IEC 17025

Pedro Méndez Milla Gerente Operaciones Talara

OPS

OLE OTL

OFP

OPC

94 años de experiencia en refinación…

Suministro Crudo

Distribución Mayorista Comercialización

Explotación

Transporte

Refinación

UNIPETRO ABC

OLYMPIC

Muelle de Carga liquida

Patio de Tanques Tablazo

PIURA

TUMBES

EMPRESAS

PETROLERAS

ENTREGA

DE CRUDO

(MB/D)

Savia Perú (Lote

Z-2B) 11.2

Petrobras (Lote X y XI)

13.2

SAPET (Lote VI

y Lote VII) 3.3

BPZ (Lote Z-1) 3.5

Olympic (Lote XIII)

4.1

Interoil (Lote IV y Lote III)

3.7

Petrolera

Monterrico

(Lotes II,XV y XX)

1.8

Unipetro (Lote

IX) 1,0

Oros 1.8

TOTAL 43.6


Talara

Eten

Salaverry

Chimbote

Supe

Pampilla

Callao

Conchan

Pisco

San Nicolás

Mollendo

Tablones

ILo

Iquitos

Yurimaguas

Tarapoto

Pucallpa

P.Maldonado

4.58%

6.18%

3.12%

2.86%

18.73%

5.76%

3.85%

14.19%

2.07%

0.77%

3.64%

17.52%

16.72%

Talara

Eten

Salaverry

Chimbote

Supe

Pampilla

Callao

Conchan

Pisco

San Nicolás

Mollendo

Tablones

ILo

Iquitos

Yurimaguas

Tarapoto

Pucallpa

P.Maldonado



Trabajamos en las ultimas décadas en Sistemas de Gestión, con el involucramiento de nuestros colaboradores.

En línea con nuestro Plan Estratégico, consideramos que la calidad es un factor de éxito clave.

Mantenemos altos estándares en calidad, seguridad, protección del medio ambiente y responsabilidad social.

Es nuestra prioridad contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros grupos de interés

MODELO DE EXCELENCIA

EN LA GESTION


Nuestros trabajos son

realizados bajo un marco

de prevención y de

mejoramiento continuo, en

concordancia con

Sistemas de Gestión

Acreditados en nuestra

Operación

Ambiental ISO 14001

Nov05

Seguridad y Salud en

Trabajo OHSAS 18001

Mar09

Certificaciones APN

a las Instalaciones

Portuarias (PBIP,IPE)

PBIP – Jun04, IPE-Ene08

Calidad ISO 9001

Ago08

Calidad para Laboratorio

ISO/IEC 17025

Dic06

COMUNICACIÓN

Comité de Operaciones

(CODEOPE). Visitas laborales.

Reuniones semanales

de Gerencia y Video Conferencias

a todo nivel.

Memorandos, circulares,

email, intranet,

entre otros.

El SIG a través de

los Subcomité de Seguridad,

Ambiente y Salud

Ocupacional.

Organización plana facilita

comunicación fluida entre la

Gerencia y los diversos niveles de OTL.

Charlas Semanales

(viernes) al personal

contratista.

La Alta Dirección de nuestra

Empresa, delega

facultades a través de las

Descripciones de Puesto y

el Cuadro Corporativo de

Autoridad y

Responsabilidad.


Grupos de Interés

Trabajadores - Sindicatos

Instituciones Educativas –

UGEL Talara


Gremio Pescadores

Artesanales

SENATI

Contratistas y Proveedores Medios de Comunicación

Municipalidad /

Gobernación Talara

Clientes

Iglesia

Comunidad y Juntas Vecinales

Comunidad Clave: Distrito Pariñas Grupo de Interés: Actores de nuestra comunidad Clave


Responsabilidad Social

Fortalecimiento de la Estructura

Educativa Colegios de

Talara

Fortalecimiento de la Cultura de

la Salud

Aspecto Económico y

Social

Programa Protección al

Medio Ambiente

Relaciones con Grupos de

Interés

Adopción del Colegio Alejandro Taboada (1000 alumnos y 62

docentes beneficiados)

Matemáticas para Todos (9 colegios y 3500 alumnos

beneficiados)

Capacitación de Docentes (801 docentes beneficiados

DE 900)

Becas SENATI (72 beneficiados)

Prácticas en OTL


Especialidades Medicina General, Odontología, Ginecología y despistaje de cáncer de cuello uterino,

Pediatría, Nutrición, Psicología, Servicio Social, Prueba de Elisa, Vacunación e Inyectables.

Medicina General

Pediatría

Entrega de Medicina


Microempresa: Confecciones Industriales “Mario Aguirre”



Modernizar el Sistema integral de refinación de Refinería Talara. Incrementar el valor de la empresa como negocio en marcha. Liderar la participación en el mercado que permita el incremento de la rentabilidad y competitividad. Entrenar y renovar al personal necesario para cubrir los requerimientos de la empresa de acuerdo a un programa de desarrollo de personal acorde con los objetivos anuales y quinquenales de la empresa.

Nuestros Objetivos Estratégicos:




BENEFICIOS EVACUACION MEDICA

AYUDA POR SEPELIO

PLAN DE SUGERENCIAS

DIFERENCIAL POR REEMPLAZOS

PRESTAMO VACACIONAL

ASIGNACION ESPECIAL

BECAS AL MERITO

OTROS

ASISTENCIA MÉDICA

PAMF CENSO ONCOSALUD PLAN CORPORATIVO

EXAMEN MÉDICO

PERIÓDICO


LÍNEAS ESTRATÉGICAS

DE CAPACITACIÓN.

Capacitación de Personal

Joven de Alto Potencial.

Capacitación a Personal

Experimentado que Ocupa Puesto de Liderazgo.

Capacitación Estratégica.

Capacitación de

Alineamiento a Perfiles de

Puesto.

Actividades Individuales

Actividades Grupales

Entrenamiento en el Trabajo

Pasantías: Internas y Externas

Programa de Ayuda Educacional – PAE.


CARDIOLOGÍA

ENDOCRINOLOGÍA

OFTALMOLOGÍA

Diagnóstico y control de problemas médicos de carácter crónicos.

PSICOLOGÍA

NUTRICIÓN

Programa Recreativo, Deportivo y

Cultural

Programa Preventivo, Calidad de

Vida y Salud

Educación y Promoción

Social

Programa de Reconocimiento

VIDEOS/Coro.avi

VIDEOS/Ponte en Forma.avi

VIDEOS/Reconocimiento.avi

VIDEOS/Talleres Educativos.avi

Nafta Ligera /S1

Jet / Kerosene

HDS Naftas

13.3 KBPSD

UDV I Unidad

Destilación

Vacío I

21.0 KBPSD

UCCF Craqueo

Catalítico

Fluído

25 KBPSD ACP

AC

Diesel

CRUDO

Crudo

Reducido

Nafta

FCC

GOLV

GOHV

Slop Wax

Fondos Vacío

Kerosene

GLP

Diesel 2

Fuel Oil

Solvente 3

Jet Fuel A1

HDT Diesel

41 KBPSD

Nafta Pesada /S3

ACL

GOPV

Asfaltos

Fondos Vacío

Nafta Exp.

GOLV

UCK Unidad

Coquificación

22.6 KBPSD

Reformación

Catalítica

9.5 KBPSD

Solvente 1

URG I

Slop Wax

Naft

a

GOLC

GOPC

Crudo

Reducido

Iquitos

HDS Nafta

FCC

9,5 KBPSD

Gas C1/C4 H2

H2 RG

Gases

Gases

H2 AP Off Gas

Coque Comb

Tratamiento de FXG Coque

Flexigas

Gas

GLP

UDC Unidad

Destilación

Crudo

95 KBPSD

Tratamiento

GLP

8.0 KBPSD

UNIDADES EXISTENTES A SER MODERNIZADAS

NUEVAS UNIDADES

NUEVAS UNIDADES RELACIONADAS

Planta

Hidrógeno

30 MMSCFSD

GN

Planta H2SO4

460 Ton/D

Tratamiento

Amina

Gases Off Gas

Tratamiento

Cáustico

H2 AP

Gas Ácido

Gas Dulce

Serv. y Facil.

Generales

Separador

13.3 KBPSD 8.4 KBPSD

By pass NC 5.5 KBPSD

9.5 KBPSD

URG II

Gas

Gas

Gas Off Gas

GLP

GLP

URG III

Off Gas

C4’s

C4’s

Gas Dulce

Calderos y Hornos

Planta Térmica

Tratamiento

Cáustico

Tratamiento

Cáustico

Nafta Salvaje

M

E

Z

C

L

A

G97

G95

G90/91

G84

Nafta

PSA H2 RC C

4’s

FUEL OIL Almacenamiento

FO 1% S

GN

GOMV

Tratamiento

Amina GLP

SWS 1/2 Agua

Ácida

Gases Ácidos

Agua Tratada

UDV III Unidad

Destilación

Vacío III

35.0 KBPSD

H2 AP

C4’s

GL

P

PETROPERU S.A. - Operaciones Talara

Operaciones Talara para asegurar el adecuado planeamiento con las mayores posibilidades de afrontar con éxito los desastres o

emergencias que puedan suscitarse, cuenta con: un Procedimiento de Respuesta ante Emergencias, 15 Planes de Contingencia , 4 PEID y un

Plan Corporativo.

Inversión en Respnsabilidad social Interna en RFTL,

periodos 2007-2011 - S/. 1,660,758.08

0.00

100,000.00

200,000.00

300,000.00

400,000.00

500,000.00

600,000.00

700,000.00

2007 2008 2009 2010 Ppto.2011

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

INTERNA

Inversión en Responsabilidad Social Externa

En RFTL, periodos 2007-2011 S/. 4,625,962.94


0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

2008 2009 2010 2011

1,100

1,550

2,000

3,500.00

Programa Educativo Matemáticas para Todos (MPT) Alumnos Beneficiados

8 colegios de primaria y 1 de secundaria


72 acum.

El número de H/h de capacitación de docentes, se incrementó en los últimos tres años.

Fuente: Ministerio de Educación del Perú Elaboración: Instituto APOYO

3,500

4932

6200

6684

2008 2009 2010

EastCapacitación

BENEFICIARIOS INDICADOR

Madres de Familia del

Asentamiento Humano

“Mario Aguirre”

(Cono Sur – Talara )

65 madres capacitadas

1 Microempresa creada

12 madres formaron micro empresa

500 polos vendidos en el 2011

Campañas médicas realizadas en los asentamientos humanos del área de influencia.

Campañas Médicas Nº de Beneficiados

Text

78,1%

Text

Clientes de Petroperú

Indices de Satisfacción

Periodo 2009

Consultora: CCR S.A.

79,4%

75,8% 68,2%

Periodo 2007

Consultora: LIMA CONSULTING

Niveles de Compromiso con el

Cliente.-

Nuestro compromiso con los clientes,

se manifiesta en el valor agregado de

nuestros servicios.

6,562 55.2

402 4,641


8.33

74.80

2010 Ene-May 2011

2009


Otros ( Pluspetrol/Relapasa/Otros)

Otras Refinerías ( PETROPERU S.A.)

Operaciones Talara

Leyenda

48.30% 47.30%

44.90%

65 MB/DC

Capacidad

Original

2004

2009

2010

Incremento de

capacidad en la UDP

45 MB/DC

62 MB/DC

70 MB/DC

23.224.72

26.6227.36

29.84

2006 2007 2008 2009 2010

Destilados MediosDestilados Medios

MB/DC

El incremento de destilados medios significa una menor importación anual de diesel 2 / B2 / B5 en un volumen igual. En la práctica, representa un ahorro de 200 MMUS$/Año

Bases asfálticas en línea 1´528,480.8 US$/año

Incremento producción de destilados medios 200 MM US$/año

Procesamiento de cargas pesadas en FCC. Incremento en valor de realización 50 a 85 US$/bl.

Aumento de capacidad UDP/UDV/FCC 62-65 / 19.8 - 29 / 16.6-19 bld

Preparación de Gasolina 97

Sistema de inclusión SLOP 1500 bl./día

Otros: Estrategia de control para las turbomáquinas de FCC, Sistema scada en FCC, DCS en UDP; mezcla de tres crudos en línea

Comparación del desempeño Operaciones Talara (TA) versus 127 Refinerías.

La evaluación se realiza por cuartiles, siendo uno “1” el mejor y cuatro “4” deficiente.


2008 2010

Competitividad TA

Proceso de Utilización 1 1

Margen Neto de Efectivo 2 2

Retorno de la Inversión 2 2

Eficiencia

Disponibilidad Operacional 1 1

Mantenimiento 1 1

Energía 2 1

ISO/IEC 17025

Pedro Espino Vargas , Petroperu 2011

Documents