Pedoman keselamatan kerja
dan sistem manajemen kesehatan
dan sistem manajemen kesehatan
ILO
ILO
-
OSH 2001
OSH 2001
Pada awal abad kedua puluh satu, korban manusia dan ekonomi yang
berat adalah
masih dituntut oleh kondisi kerja yang tidak aman dan tidak
sehat. Pedoman Panggilan
kebijakan yang koheren untuk melindungi pekerja dari bahaya
kerja dan risiko
sementara meningkatkan produktivitas. Mereka menyajikan
pendekatan praktis dan alat untuk
membantu organisasi, lembaga-lembaga nasional yang kompeten,
pengusaha, pekerja dan
mitra lain dalam membangun, melaksanakan dan meningkatkan
keselamatan kerja
dan sistem manajemen kesehatan, dengan tujuan mengurangi cedera
yang berhubungan dengan pekerjaan, sakit
kesehatan, penyakit, insiden dan kematian.
Pedoman dapat diterapkan pada dua tingkatan - nasional dan
organisasi. Di
tingkat nasional, mereka menyediakan untuk pembentukan kerangka
kerja nasional untuk
sistem kesehatan (OSH) manajemen keselamatan dan, sebaiknya
didukung
oleh undang-undang dan peraturan nasional. Mereka juga
memberikan informasi yang tepat tentang
mengembangkan pengaturan sukarela untuk memperkuat kepatuhan
terhadap peraturan dan
standar, yang, pada gilirannya, menyebabkan peningkatan
berkelanjutan dari kinerja OSH.
Pada tingkat organisasi, Pedoman mendorong integrasi OSH
elemen sistem manajemen sebagai komponen penting dari kebijakan
secara keseluruhan dan
pengaturan manajemen. Organisasi, pengusaha, pemilik, staf
manajerial,
pekerja dan perwakilan mereka termotivasi dalam menerapkan OSH
tepat
prinsip-prinsip manajemen dan metode untuk meningkatkan kinerja
OSH.
Pengusaha dan lembaga nasional yang kompeten dan bertanggung
jawab untuk memiliki
tugas untuk mengatur langkah-langkah yang dirancang untuk
menjamin keselamatan dan kesehatan kerja. Itu
pelaksanaan Pedoman ILO ini merupakan salah satu pendekatan yang
berguna untuk fulfi lling ini
tanggung jawab.
Harga: 20 franc Swiss
KANTOR PERBURUHAN INTERNASIONAL
.
GENEVA
Halaman 2
Pedoman
pada pekerjaan
keselamatan dan kesehatan
pengelolaan
Sistem
ILO-OSH 2001
(Second Edition *)
* Edisi kedua mencakup penambahan yang dibuat oleh Kantor ke
pustaka
yang ditandai dengan tanda bintang (*).
Halaman 3
Page 4
Pedoman
pada pekerjaan
keselamatan dan kesehatan
pengelolaan
Sistem
ILO
-
OSH 2001
KANTOR PERBURUHAN INTERNASIONAL
.
GENEVA
Halaman 5
-6
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Hak Cipta Organisasi Perburuhan Internasional 2001
Pertama kali diterbitkan 2001
Kedua edisi 2009
Publikasi Kantor Perburuhan Internasional dilindungi oleh
Protokol 2 dari Konvensi Hak Cipta Universal. Tidak Pernah-
theless, kutipan singkat dari publikasi tersebut dapat
diproduksi ulang tanpa izin, dengan syarat bahwa sumbernya. Untuk
hak
reproduksi atau penerjemahan, dapat diajukan ke Biro Publikasi
(Rights and Permissions), International
Kantor Perburuhan, CH-1211 Geneva 22, Switzerland. Kantor
Perburuhan Internasional menyambut baik lamaran tersebut.
Perpustakaan, lembaga dan pengguna lain yang terdaftar di
Inggris dengan Copyright Licensing Agency yang, 90 Tottenham
Court Road, London W1T 4LP [Fax: (+44) (0) 20 7631 5500; email:
[email protected]], di Amerika Serikat dengan Copyright tersebut
Clearance Center, 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923 [Fax:
(1) (978) 750 4470; email: [email protected]] atau lainnya
negara-negara dengan Reproduction Rights Organizations terkait,
dapat membuat fotokopi sesuai dengan izin yang dikeluarkan
untuk
mereka untuk tujuan ini.
Judul yang dipergunakan dalam publikasi ILO, yang sesuai dengan
praktek PBB, dan presentasi
materi yang berada didalamnya tidak mewakili pengekspresian
opini apapun dari pihak International Labour Office mengenai
status hukum negara, daerah atau wilayah atau otoritasnya, atau
mengenai batas-batas negara tersebut.
Tanggung jawab atas opini-opini yang diekspresikan dalam artikel
ditandatangani, studi dan kontribusi lain merupakan tanggung jawab
pengarang seorang, dan
publikasi tidak mengandung suatu dukungan dari Kantor Perburuhan
Internasional atas opini tersebut.
Rujukan ke nama perusahaan dan produk komersial dan proses tidak
menunjukkan dukungan dari International
Kantor Perburuhan, dan kegagalan untuk menyebutkan suatu
perusahaan, produk komersil atau proses tertentu bukan merupakan
tanda ketidaksetujuan.
Publikasi ILO dapat diperoleh melalui penjual buku besar atau
kantor lokal ILO di berbagai negara, atau langsung dari ILO
publikasi
tions, International Labour Office, CH-1211 Geneva 22,
Switzerland. Katalog atau daftar publikasi tersedia secara
gratis
cuma dari alamat di atas, atau melalui email:
[email protected].
Dicetak di Swiss
PCL Presses Centrales SA
ILO
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan, ILO-OSH
2001
Jenewa, Kantor Perburuhan Internasional, 2001
Panduan: keselamatan kerja, kesehatan kerja, tingkat nasional,
tingkat perusahaan, aspek teknis. 13.04.2
ISBN 92-2-111634-4
Juga diterbitkan dalam bahasa Prancis: Principes directeurs
concernant les Systmes de gestion de la scurit et de la
Sante au travail, ILO-OSH 2001 (ISBN 92-2-211634-8, Jenewa,
2002); dan di Spanyol: Directrices
relativas a los Sistemas de gestin de la seguridad y la salud en
el trabajo, ILO-OSH 2001 (ISBN 92-2-
311634-1, Jenewa, 2002).
ILO Katalog dalam Publikasi data
Halaman 6
-5
Kata pengantar
Perlindungan pekerja terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan
penyakit, penyakit dan bentuk cedera bagian
mandat historis ILO. Penyakit dan cedera tidak pergi dengan
pekerjaan juga tidak dapat
kemiskinan membenarkan mengabaikan keselamatan pekerja dan
kesehatan. Tujuan utama ILO adalah untuk
mempromosikan kesempatan bagi perempuan dan laki-laki untuk
memperoleh pekerjaan yang layak dan produktif dalam
kondisi kebebasan, kesetaraan, keamanan dan martabat manusia.
Kami telah diringkas ini
sebagai "pekerjaan yang layak". Pekerjaan yang layak adalah
kerja yang aman. Dan kerja yang aman juga merupakan faktor
positif
untuk produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.
Saat ini, kemajuan dan intens teknologi tekanan kompetitif
membawa cepat
perubahan kondisi kerja, proses kerja dan organisasi. Legislasi
adalah es-
sential tapi tidak cukup sendiri untuk mengatasi perubahan ini
atau untuk mengikuti baru
bahaya dan risiko. Organisasi juga harus mampu mengatasi
keselamatan kerja dan
tantangan kesehatan terus menerus dan untuk membangun respon
yang efektif dalam pengelolaan dinamis
Strategi pemerintah. Pedoman ini pada keselamatan dan manajemen
kesehatan sistem pendokumentasian
tems akan mendukung upaya ini.
Pedoman disusun berdasarkan pendekatan berbasis luas yang
melibatkan
ILO dan konstituen tripartit dan pemangku kepentingan lainnya.
Mereka juga telah
dibentuk oleh prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja
yang disepakati secara internasional seperti yang didefinisikan
dalam standar ketenagakerjaan internasional yang relevan.
Akibatnya, mereka memberikan yang unik dan
alat yang kuat untuk pengembangan budaya keselamatan yang
berkelanjutan dalam-usaha
prises dan seterusnya. Pekerja, organisasi, sistem keselamatan
dan kesehatan dan lingkungan yang
ment semua memperoleh manfaat.
ILO senang telah memimpin latihan menyusun Pedoman ini. Saya
yakin bahwa mereka akan menjadi alat yang sangat berharga bagi
pengusaha dan pekerja dan
organisasi mereka, lembaga-lembaga nasional dan semua orang yang
memiliki peran dalam memastikan bahwa
kerja juga tempat-tempat yang aman dan sehat.
Juan Somavia
Direktur Jenderal
Halaman 7
-4
Halaman 8
-3
Isi
Kata pengantar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . .
v
Pendahuluan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .
ix
1.
Tujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
1
2.
Sebuah kerangka kerja nasional untuk manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja sistem. . . . . .
3
2.1. Kebijakan nasional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
3
2.2. Pedoman nasional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
2.3. Pedoman disesuaikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
3.
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi. . .
. . . . . .
5
Kebijakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .
6
3.1. Keselamatan dan kebijakan kesehatan. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
3.2. Partisipasi pekerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
Organizing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
7
3.3. Tanggung jawab dan akuntabilitas. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
3.4. Kompetensi dan pelatihan. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
3.5. Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dokumentasi. . .
. . . . . . . . . . .
8
3.6. Komunikasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
Perencanaan dan implementasi. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
9
3.7. Review awal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
9
3.8. Sistem perencanaan, pengembangan dan implementasi. . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
3.9. Tujuan keselamatan dan kesehatan kerja. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10. Pencegahan bahaya. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10.1. Pencegahan dan kontrol tindakan. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10.2. Manajemen perubahan. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
3.10.3. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .
12
3.10.4. Pengadaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
3.10.5. Persetujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
Evaluasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
13
3.11. Pemantauan dan pengukuran kinerja. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
3.12. Investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan,
kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden, dan mereka
berdampak pada kinerja keselamatan dan kesehatan. . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
3.13. Audit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
15
3.14. Tinjauan manajemen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16
Aksi untuk perbaikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
17
3.15. Preventif dan korektif tindakan. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
3.16. Perbaikan terus-menerus. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
Istilah. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
19
Daftar Pustaka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
23
Mencaplok
Daftar peserta dan obsrvers dalam Rapat Ahli tentang Pedoman ILO
tentang Kerja
Keselamatan dan Sistem Manajemen Kesehatan, Jenewa, 19-27 April
2001.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25
Angka-angka
1. Unsur kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH. . . . . .
. . . . . . . . . .
4
2. unsur utama sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
Halaman 9
-2
Halaman 10
-1
Pengantar
Dampak positif memperkenalkan kesehatan (OSH) manajemen
keselamatan dan
sistem di organisasi
1
tingkat, baik pada pengurangan bahaya dan risiko dan
produktivitas, sekarang diakui oleh pemerintah, pengusaha dan
pekerja.
Pedoman ini pada sistem manajemen OSH telah dikembangkan
oleh
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) sesuai dengan yang
disetujui secara internasional prinsip
prinsip yang ditetapkan oleh konstituen tripartit ILO.
Pendekatan tripartit ini menyediakan
kekuatan, fleksibilitas dan dasar yang tepat untuk pengembangan
keselamatan berkelanjutan
budaya dalam organisasi. Oleh karena itu, ILO telah
mengembangkan pedoman sukarela
Sistem manajemen OSH yang mencerminkan nilai-nilai ILO dan
instrumen yang relevan dengan
perlindungan keselamatan pekerja dan kesehatan.
Rekomendasi praktis panduan ini dimaksudkan untuk digunakan oleh
semua
orang-orang yang memiliki tanggung jawab untuk keselamatan dan
manajemen kesehatan. Ta Men
tidak mengikat secara hukum dan tidak dimaksudkan untuk
menggantikan hukum nasional, peraturan atau ac-
standar cepted. Aplikasi mereka tidak memerlukan
sertifikasi.
Majikan bertanggung jawab untuk dan memiliki tugas untuk
mengatur keselamatan kerja
dan kesehatan. Penerapan sistem manajemen OSH merupakan salah
satu ap berguna
proach untuk memenuhi kewajiban ini. ILO telah merancang pedoman
ini sebagai alat praktis
untuk membantu organisasi dan lembaga yang kompeten sebagai
sarana untuk mencapai kontingen
peningkatan UAL kinerja OSH.
1
Lihat daftar istilah untuk definisi.
Halaman 11
0
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan nal
Halaman 12
1
Tujuan
1.1. Pedoman ini harus memberikan kontribusi untuk perlindungan
pekerja dari Pemba-
ARDS dan penghapusan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan,
kesehatan yang buruk, penyakit, insiden dan
kematian.
1.2. Pada tingkat nasional, pedoman harus:
(A) digunakan untuk membangun kerangka kerja nasional untuk
sistem manajemen OSH, prefer-
cakap didukung oleh undang-undang dan peraturan nasional;
(B) memberikan panduan untuk pengembangan pengaturan sukarela
untuk memperkuat
kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang mengarah ke
perbaikan berkesinambungan di
Kinerja OSH; dan
(C) memberikan panduan pada pengembangan kedua pedoman nasional
dan disesuaikan pada
Sistem manajemen OSH untuk merespon dengan tepat terhadap
kebutuhan nyata-organisasi
organisasi-menurut ukuran dan sifat kegiatan mereka.
1.3. Pada tingkat organisasi, pedoman dimaksudkan untuk:
(A) memberikan panduan mengenai integrasi OSH elemen sistem
manajemen
dalam organisasi sebagai komponen pengaturan kebijakan dan
manajemen; dan
(B) memotivasi seluruh anggota organisasi, terutama pengusaha,
pemilik, mandat
Staf agerial, pekerja dan perwakilan mereka, dalam menerapkan
OSH tepat
prinsip-prinsip manajemen dan metode untuk terus meningkatkan
kinerja OSH.
1
Halaman 13
2
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Halaman 14
3
Sebuah kerangka kerja nasional untuk keselamatan kerja
dan sistem manajemen kesehatan
2.1. Kebijakan nasional
2.1.1. Sebuah lembaga atau institusi yang kompeten harus
dinominasikan sebagai appropri-
makan, merumuskan, melaksanakan dan secara berkala meninjau
kebijakan nasional yang koheren untuk
pembentukan dan promosi sistem manajemen OSH dalam organisasi.
Ini
harus dilakukan melalui konsultasi dengan organisasi-organisasi
yang paling mewakili mempekerjakan-
ers dan pekerja, dan dengan badan-badan lain yang sesuai.
2.1.2. Kebijakan nasional pada sistem manajemen OSH harus
membentuk umum
prinsip dan prosedur untuk:
(A) mempromosikan pelaksanaan dan integrasi sistem manajemen OSH
sebagai bagian
dari keseluruhan manajemen organisasi;
(B) memfasilitasi dan meningkatkan pengaturan sukarela untuk
identifikasi sistematis,
perencanaan, pelaksanaan dan peningkatan kegiatan OSH di tingkat
nasional dan atau-
tingkat ganization;
(C) meningkatkan partisipasi pekerja dan wakil-wakil mereka di
organisasi
tingkat;
(D) melaksanakan perbaikan terus-menerus sambil menghindari
birokrasi yang tidak perlu, ad-
pertolongan dan biaya;
(E) mendorong pengaturan kolaboratif dan dukungan untuk sistem
manajemen OSH
di tingkat organisasi dengan inspektorat perburuhan, keselamatan
dan kesehatan kerja
jasa dan layanan lainnya, dan menyalurkan kegiatan mereka
menjadi kerangka yang konsisten
bekerja untuk manajemen OSH;
(F) mengevaluasi efektivitas kebijakan nasional dan kerangka di
in- tepat
tervals;
(G) mengevaluasi dan mempublikasikan efektivitas sistem
manajemen OSH dan praktek-
Tice dengan cara yang sesuai; dan
(H) memastikan bahwa tingkat yang sama persyaratan keselamatan
dan kesehatan berlaku untuk kontraktor
dan pekerja mereka untuk para pekerja, termasuk pekerja
sementara, bekerja di-
tidak langsung oleh organisasi.
2.1.3. Dengan maksud untuk menjamin koherensi kebijakan nasional
dan
pengaturan untuk pelaksanaannya, institusi yang berwenang harus
membentuk na-
Kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH ke:
(A) mengidentifikasi dan menetapkan fungsi dan tanggung jawab
dari berbagai
lembaga dipanggil untuk melaksanakan kebijakan nasional, dan
membuat sesuai
pengaturan untuk memastikan koordinasi yang diperlukan antara
mereka;
(B) menerbitkan dan secara berkala meninjau pedoman nasional
pada aplikasi sukarela
dan implementasi sistematis sistem manajemen OSH dalam
organisasi;
2
Halaman 15
4
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
(C) menetapkan kriteria, sesuai, untuk penunjukan dan
masing-masing tugas
lembaga yang bertanggung jawab atas penyusunan dan promosi
pedoman disesuaikan
pada sistem manajemen OSH; dan
(D) memastikan bimbingan yang tersedia untuk pengusaha, pekerja
dan perwakilan mereka
untuk mengambil keuntungan dari kebijakan nasional.
2.1.4. Institusi yang berwenang harus membuat pengaturan dan
memberikan teknisi
bimbingan suara Cally ke inspektorat tenaga kerja, jasa OSH dan
lainnya publik atau swasta
jasa, instansi dan lembaga yang berhubungan dengan OSH, termasuk
penyedia layanan kesehatan,
untuk mendorong dan membantu organisasi untuk menerapkan sistem
manajemen OSH.
2.2. Pedoman nasional
2.2.1. Pedoman nasional pada aplikasi sukarela dan implementasi
sistematis
pemikiran dari sistem manajemen OSH harus diuraikan berdasarkan
model pro-
vided dalam Bab 3, dengan kondisi nasional pertimbangan dan
praktek.
2.2.2. Harus ada konsistensi antara pedoman ILO, nasional
pedoman dan panduan disesuaikan, dengan fleksibilitas yang cukup
untuk memungkinkan appli- langsung
kation atau aplikasi disesuaikan pada tingkat organisasi.
2.3. Pedoman Disesuaikan
2.3.1. Pedoman disesuaikan, yang mencerminkan tujuan keseluruhan
ILO panduan-
garis, harus mengandung unsur-unsur generik pedoman nasional dan
harus de-
ditandatangani untuk mencerminkan kondisi khusus dan kebutuhan
organisasi atau kelompok
organisasi, dengan mempertimbangkan khususnya:
(A) ukuran (besar, menengah dan kecil) dan infrastruktur;
dan
(B) jenis bahaya dan tingkat risiko.
2.3.2. Hubungan antara kerangka nasional untuk sistem manajemen
OSH
(OSH-MS) dan elemen esensialnya diilustrasikan pada Gambar
1.
Gambar 1. Elemen dari kerangka nasional untuk sistem manajemen
OSH
Pedoman ILO
pada tanggal
OSH-MS
Nasional
pedoman
pada OSH-MS
Disesuaikan
pedoman
OSH-MS
OSH-MS
di
organisasi
Halaman 16
5
Keselamatan dan manajemen sistem kesehatan
dalam organisasi
Keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk kepatuhan OSH re-
persyaratan yang sesuai dengan hukum dan peraturan nasional,
adalah tugas dan tanggung jawab
majikan. Majikan harus menunjukkan kepemimpinan yang kuat dan
komitmen untuk
Kegiatan OSH dalam organisasi, dan membuat pengaturan yang
sesuai untuk pem- yang
lishment sistem manajemen OSH. Sistem ini harus berisi elemen
utama
KASIH kebijakan, pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan,
evaluasi dan tindakan untuk
perbaikan, seperti yang ditunjukkan pada gambar 2.
Gambar 2. unsur utama sistem manajemen OSH
3
Halaman 17
6
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Polis
3.1. Keselamatan dan kebijakan kesehatan
3.1.1. Majikan, dalam konsultasi dengan pekerja dan perwakilan
mereka,
harus ditetapkan dalam menulis kebijakan OSH, yang harus:
(A) khusus untuk organisasi dan sesuai dengan ukuran dan
sifat-kegiatan yang
ities;
(B) singkat, ditulis dengan jelas, tanggal dan membuat efektif
tanda tangan atau endorse-
ment majikan atau orang yang bertanggung jawab paling senior
dalam organisasi;
(C) dikomunikasikan dan mudah diakses oleh semua orang di tempat
kerja mereka;
(D) ditinjau untuk melanjutkan kesesuaian; dan
(E) dibuat tersedia untuk pihak yang berkepentingan eksternal
yang relevan, yang sesuai.
3.1.2. Kebijakan OSH harus mencakup, sebagai minimum, prinsip
kunci berikut
prinsip dan tujuan yang organisasi berkomitmen:
(A) melindungi keselamatan dan kesehatan semua anggota
organisasi dengan mencegah
cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk,
penyakit dan insiden;
(B) mematuhi hukum yang relevan OSH dan peraturan nasional, pro-
sukarela
gram, kesepakatan bersama pada OSH dan persyaratan lainnya yang
atau-
berlangganan ganization;
(C) memastikan bahwa para pekerja dan wakil-wakil mereka
berkonsultasi dan didorong untuk
berpartisipasi aktif dalam semua elemen sistem manajemen OSH;
dan
(D) terus meningkatkan kinerja sistem manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja.
3.1.3. Sistem manajemen OSH harus kompatibel dengan atau
terintegrasi dalam
sistem manajemen lainnya dalam organisasi.
3.2. Partisipasi Pekerja
3.2.1. Partisipasi Pekerja merupakan elemen penting dari
manajemen OSH sistemik
tem dalam organisasi.
3.2.2. Majikan harus memastikan bahwa para pekerja dan
keselamatan dan kesehatan-wakil mereka
wakil-dikonsultasikan, informasi dan dilatih pada semua aspek
OSH, termasuk
pengaturan darurat, terkait dengan pekerjaan mereka.
3.2.3. Majikan harus membuat pengaturan untuk pekerja dan
keselamatan mereka dan
perwakilan kesehatan untuk memiliki waktu dan sumber daya untuk
berpartisipasi aktif dalam
proses pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan, evaluasi
dan tindakan untuk im-
perbaik sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Halaman 18
7
3.2.4. Majikan harus memastikan, sesuai, pembentukan dan
terdistribusikan
efisien fungsi komite keselamatan dan kesehatan dan pengakuan
pekerja
perwakilan keselamatan dan kesehatan, sesuai dengan hukum dan
praktek nasional.
Pengorganisasian
3.3. Tanggung jawab dan akuntabilitas
3.3.1. Majikan harus bertanggung jawab secara keseluruhan untuk
perlindungan kerja
keselamatan ers 'dan kesehatan, dan memberikan kepemimpinan
untuk kegiatan OSH dalam organisasi.
3.3.2. Majikan dan manajemen senior harus mengalokasikan
tanggung jawab, ac-
pertanggungjawaban dan wewenang untuk pengembangan, implementasi
dan kinerja
sistem manajemen OSH dan pencapaian tujuan OSH yang relevan.
Struktur dan proses harus ditetapkan yang:
(A) memastikan OSH yang merupakan tanggung jawab lini manajemen
yang dikenal dan ac-
cepted di semua tingkatan;
(B) menentukan dan berkomunikasi dengan anggota organisasi
tanggung jawab,
akuntabilitas dan wewenang orang-orang yang mengidentifikasi,
mengevaluasi atau mengontrol OSH
bahaya dan risiko;
(C) memberikan pengawasan yang efektif, yang diperlukan, untuk
memastikan perlindungan pekerja '
keselamatan dan kesehatan;
(D) meningkatkan kerja sama dan komunikasi antar anggota
organisasi,
termasuk pekerja dan perwakilan mereka, untuk melaksanakan
elemen
sistem manajemen OSH organisasi;
(E) memenuhi prinsip-prinsip sistem manajemen OSH terkandung
dalam nasional yang relevan
pedoman, pedoman disesuaikan atau program sukarela, sebagaimana
mestinya, yang
organisasi berlangganan;
(F) menetapkan dan melaksanakan kebijakan OSH yang jelas dan
tujuan yang terukur;
(G) menetapkan pengaturan yang efektif untuk mengidentifikasi
dan menghilangkan atau mengontrol pekerjaan terkait
bahaya dan risiko, dan meningkatkan kesehatan di tempat
kerja;
(H) membangun program pencegahan dan promosi kesehatan;
(I) memastikan pengaturan yang efektif untuk partisipasi penuh
pekerja dan-wakil mereka
wakil-dalam pemenuhan kebijakan OSH;
(J) menyediakan sumber daya yang tepat untuk memastikan bahwa
orang-orang yang bertanggung jawab untuk OSH itu, termasuk
ing komite keselamatan dan kesehatan, dapat melakukan fungsinya
dengan baik; dan
(K) memastikan pengaturan yang efektif untuk partisipasi penuh
pekerja dan-wakil mereka
wakil-dalam komite keselamatan dan kesehatan, bila ada.
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi
Halaman 19
8
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
3.3.3. Seseorang atau orang di tingkat manajemen senior harus
ditunjuk,
dimana tepat, dengan tanggung jawab, akuntabilitas dan
kewenangan untuk:
(A) pengembangan, implementasi, review dan evaluasi OSH
periodik
sistem manajemen;
(B) laporan berkala kepada manajemen senior terhadap kinerja OSH
tersebut mandat
Sistem pengelolaan; dan
(C) mendorong partisipasi seluruh anggota organisasi.
3.4. Kompetensi
2
dan pelatihan
3.4.1. Yang diperlukan persyaratan kompetensi OSH harus
didefinisikan oleh
majikan, dan pengaturan ditetapkan dan dipelihara untuk
memastikan bahwa semua orang yang
kompeten untuk melaksanakan aspek keselamatan dan kesehatan
tugas dan tanggung jawab mereka.
3.4.2. Majikan harus memiliki, atau harus memiliki akses ke,
cukup OSH com-
petence untuk mengidentifikasi dan menghilangkan atau
mengendalikan bahaya yang berhubungan dengan pekerjaan dan risiko,
dan untuk im-
plement sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.4.3. Di bawah pengaturan sebagaimana dimaksud dalam ayat
3.4.1, pelatihan pro-
gram harus:
(A) mencakup semua anggota organisasi, yang sesuai;
(B) dilakukan oleh orang yang kompeten;
(C) memberikan pelatihan awal dan penyegaran yang efektif dan
tepat waktu pada interval yang tepat;
(D) mencakup evaluasi peserta pemahaman dan retensi
pelatihan;
(E) ditinjau secara berkala. Tinjauan tersebut harus mencakup
keselamatan dan kesehatan com-
Committee, di mana itu ada, dan program-program pelatihan,
dimodifikasi seperlunya untuk en-
Pastikan relevansi dan efektivitas mereka; dan
(F) didokumentasikan, sesuai dan sesuai dengan ukuran dan sifat
kegiatan
organisasi.
3.4.4. Pelatihan harus diberikan kepada semua peserta tanpa
biaya dan harus mengambil
tempat selama jam kerja, jika memungkinkan.
3.5. Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dokumentasi
3.5.1. Sesuai dengan ukuran dan sifat kegiatan organisasi, OSH
mandat
dokumentasi sistem pengelolaan harus ditetapkan dan dipelihara,
dan mungkin mencakup:
(A) kebijakan dan tujuan organisasi OSH;
(B) peran yang dialokasikan kunci manajemen OSH dan tanggung
jawab untuk implemen- yang
tasi sistem manajemen OSH;
(C) signifikan bahaya OSH / risiko yang timbul dari kegiatan
organisasi, dan
pengaturan untuk pencegahan dan kontrol mereka; dan
2
OSH kompetensi meliputi pendidikan, pengalaman kerja dan
pelatihan, atau kombinasi dari ini.
Halaman 20
9
(D) pengaturan, prosedur, instruksi atau dokumen internal
lainnya yang digunakan dalam
kerangka sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.5.2. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dokumentasi
sistem harus:
(A) ditulis dengan jelas dan disajikan dengan cara yang dipahami
oleh orang-orang yang harus menggunakan
saya t; dan
(B) ditinjau secara berkala, direvisi seperlunya,
dikomunikasikan dan mudah akses-
Ible kepada semua anggota sesuai atau terkena organisasi.
3.5.3. Catatan OSH harus dibentuk, dikelola dan dipelihara
secara lokal dan
sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mereka harus diidentifikasi
dan dilacak,
dan waktu retensi mereka harus ditentukan.
3.5.4. Para pekerja harus memiliki hak untuk mengakses catatan
yang relevan dengan kerja mereka
lingkungan dan kesehatan, sementara menghormati kebutuhan
kerahasiaan.
3.5.5. Catatan OSH mungkin termasuk:
(A) catatan yang timbul dari penerapan sistem manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja;
(B) catatan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan
yang buruk, penyakit dan insiden;
(C) catatan yang timbul dari hukum atau peraturan yang
berhubungan dengan OSH nasional;
(D) catatan eksposur pekerja, pengawasan lingkungan kerja
dan
kesehatan pekerja; dan
(E) hasil pemantauan baik aktif dan reaktif.
3.6. Komunikasi
3.6.1. Pengaturan dan prosedur harus ditetapkan dan dipelihara
untuk:
(A) menerima, mendokumentasikan dan menanggapi dengan tepat
internal dan eksternal
komunikasi yang berkaitan dengan OSH;
(B) memastikan komunikasi internal informasi OSH antara tingkat
yang relevan
dan fungsi organisasi; dan
(C) memastikan bahwa kekhawatiran, ide-ide dan masukan dari para
pekerja dan wakil-wakil mereka
pada hal-hal OSH diterima, dipertimbangkan dan menanggapi.
Perencanaan dan implementasi
3.7. Review awal
3.7.1. Ada sistem manajemen OSH organisasi dan ar relevan
rangements harus dievaluasi oleh kajian awal, sesuai. Dalam
kasus ini
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi
Halaman 21
10
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
di mana ada sistem manajemen OSH ada, atau jika organisasi
tersebut baru pem-
likasikan, review awal harus menjadi dasar untuk mendirikan
sebuah manajemen OSH
sistem.
3.7.2. Tinjauan awal harus dilakukan oleh orang yang kompeten,
dalam akan konsultasi
tasi dengan pekerja dan / atau wakil mereka, yang sesuai. Itu
harus:
(A) mengidentifikasi hukum yang berlaku saat ini dan peraturan
nasional, pedoman nasional,
pedoman disesuaikan, program sukarela dan persyaratan lainnya
yang
diikuti organisasi;
(B) mengidentifikasi, mengantisipasi dan menilai bahaya dan
risiko terhadap keselamatan dan kesehatan yang timbul dari
lingkungan kerja yang ada atau yang diusulkan dan organisasi
kerja; dan
(C) menentukan apakah direncanakan atau yang sudah ada kontrol
yang memadai untuk menghilangkan bahaya
atau mengendalikan risiko; dan
(D) menganalisis data yang diberikan dari pengawasan kesehatan
pekerja.
3.7.3. Hasil kajian awal harus:
(A) didokumentasikan;
(B) menjadi dasar untuk membuat keputusan tentang pelaksanaan
OSH yang
sistem manajemen; dan
(C) memberikan dasar dari mana perbaikan berkesinambungan dari
OSH organisasi
sistem manajemen dapat diukur.
3.8. Sistem perencanaan, pengembangan dan implementasi
3.8.1. Tujuan dari perencanaan harus menciptakan sistem
manajemen OSH
yang mendukung:
(A) sebagai minimum, sesuai dengan undang-undang dan peraturan
nasional;
(B) unsur-unsur sistem manajemen OSH organisasi; dan
(C) perbaikan berkelanjutan dalam kinerja OSH.
3.8.2. Pengaturan harus dibuat untuk OSH memadai dan sesuai
perencana
ning, berdasarkan hasil penelaahan awal, ulasan berikutnya atau
lain yang tersedia
Data. Pengaturan perencanaan tersebut harus memberikan
kontribusi untuk perlindungan keamanan dan
kesehatan di tempat kerja, dan harus mencakup:
(A) definisi yang jelas, penetapan prioritas dan kuantifikasi,
bila sesuai, dari
tujuan OSH organisasi;
(B) penyusunan rencana untuk mencapai setiap tujuan, dengan
tanggung jawab didefinisikan
dan kriteria kinerja yang jelas menunjukkan apa yang harus
dilakukan oleh siapa dan kapan;
(C) pemilihan kriteria pengukuran untuk mengkonfirmasi bahwa
tujuan yang
dicapai; dan
(D) penyediaan sumber daya yang memadai, termasuk sumber daya
manusia dan keuangan dan
dukungan teknis, yang sesuai.
3.8.3. Pengaturan perencanaan OSH organisasi harus mencakup
pengembangan dan implementasi dari semua elemen sistem manajemen
OSH, seperti
dijelaskan dalam Bab 3 pedoman ini dan diilustrasikan pada
Gambar 2.
Halaman 22
11
3.9. Tujuan keselamatan dan kesehatan kerja
3.9.1. Konsisten dengan kebijakan OSH dan berdasarkan re- awal
atau berikutnya
pandangan, tujuan OSH terukur harus dibentuk, yaitu:
(A) khusus untuk organisasi, dan sesuai dengan dan menurut
ukuran dan
sifat kegiatan;
(B) konsisten dengan hukum nasional yang relevan dan dan
peraturan yang berlaku, dan
kewajiban teknis dan bisnis dari organisasi yang berkaitan
dengan OSH;
(C) fokus terhadap perlindungan OSH terus meningkatkan pekerja
untuk mencapai
kinerja OSH terbaik;
(D) yang realistis dan dapat dicapai;
(E) didokumentasikan, dan dikomunikasikan kepada semua fungsi
dan tingkat yang relevan dari organ tersebut
isasi; dan
(F) secara berkala dievaluasi dan jika perlu diperbarui.
3.10. Pencegahan bahaya
3.10.1. Pencegahan dan kontrol tindakan
3.10.1.1. Bahaya dan risiko terhadap keselamatan pekerja dan
kesehatan harus diidentifikasi
dan dinilai secara berkelanjutan. Tindakan pencegahan dan
perlindungan harus im-
plemented dengan urutan sebagai berikut prioritas:
(A) menghilangkan bahaya / risiko;
(B) mengendalikan bahaya / risiko pada sumbernya, melalui
penggunaan kontrol rekayasa atau atau-
Tindakan ganizational;
(C) meminimalkan bahaya / risiko dengan desain sistem kerja yang
aman, termasuk ad-
langkah-langkah pengendalian Birokrasi; dan
(D) di mana bahaya residu / risiko tidak dapat dikendalikan
dengan tindakan kolektif,
majikan harus menyediakan alat pelindung diri yang sesuai itu,
termasuk
ing pakaian, tanpa biaya, dan harus menerapkan langkah-langkah
untuk memastikan penggunaan dan
pemeliharaan.
3.10.1.2. Prosedur atau pengaturan pencegahan dan pengendalian
bahaya harus
didirikan dan harus:
(A) disesuaikan dengan bahaya dan risiko yang dihadapi oleh
organisasi;
(B) ditinjau dan diubah jika perlu secara teratur;
(C) mematuhi hukum dan peraturan nasional, dan mencerminkan
praktik yang baik; dan
(D) mempertimbangkan keadaan saat ini pengetahuan, termasuk
informasi atau laporan dari atau-
organisasi-, seperti inspektorat tenaga kerja, keselamatan kerja
dan pelayanan kesehatan,
dan layanan lainnya yang sesuai.
3.10.2. Manajemen perubahan
3.10.2.1. Dampak pada OSH dari perubahan internal (seperti yang
ada di staf atau karena
proses baru, prosedur kerja, struktur organisasi atau akuisisi)
dan
Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi
Halaman 23
12
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
perubahan eksternal (misalnya, sebagai akibat dari perubahan
hukum nasional dan
peraturan, merger organisasi, dan perkembangan pengetahuan OSH
dan-teknik
nology) harus dievaluasi dan langkah-langkah pencegahan yang
tepat diambil sebelum
pengenalan perubahan.
3.10.2.2. Sebuah identifikasi dan penilaian risiko bahaya di
tempat kerja harus mobil-
Ried sebelum modifikasi atau pengenalan metode kerja baru,
bahan,
proses atau mesin. Penilaian tersebut harus dilakukan dengan
konsultasi dan di-
pekerja volving dan perwakilan mereka, dan komite keselamatan
dan kesehatan, di mana
yang sesuai.
3.10.2.3. Pelaksanaan "keputusan untuk mengubah" harus
memastikan bahwa semua af-
anggota fected organisasi yang benar informasi dan terlatih.
3.10.3. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon
3.10.3.1. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon
pengaturan
harus ditetapkan dan dipelihara. Pengaturan ini harus
mengidentifikasi materi bagi para
esensial untuk kecelakaan dan situasi darurat, dan mengatasi
pencegahan risiko OSH
terkait dengan mereka. Pengaturan harus dibuat sesuai dengan
ukuran dan na-
mendatang kegiatan organisasi. Mereka harus:
(A) memastikan bahwa informasi yang diperlukan, komunikasi
internal dan koordinasi
disediakan untuk melindungi semua orang di keadaan darurat di
tempat kerja;
(B) memberikan informasi kepada, dan komunikasi dengan, author
yang relevan yang kompeten
ities, dan layanan lingkungan dan tanggap darurat;
(C) menangani pertolongan pertama dan bantuan medis, pemadam
kebakaran dan evakuasi semua orang
di tempat kerja; dan
(D) memberikan informasi dan pelatihan yang relevan dengan semua
anggota organisasi, di
semua tingkatan, termasuk latihan rutin dalam pencegahan
darurat, kesiapsiagaan dan
prosedur tanggap.
3.10.3.2. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon
pengaturan
harus dibangun bekerja sama dengan layanan darurat eksternal dan
jenazah lainnya
ies di mana berlaku.
3.10.4. Pembelian
3.10.4.1. Prosedur harus ditetapkan dan dipelihara untuk
memastikan bahwa:
(A) memenuhi persyaratan keselamatan dan kesehatan bagi
organisasi diidentifikasi,
dievaluasi dan dimasukkan ke dalam pembelian dan penyewaan
spesifikasi;
(B) undang-undang dan peraturan nasional dan organisasi
persyaratan OSH sendiri adalah
diidentifikasi sebelum pengadaan barang dan jasa; dan
(C) pengaturan yang dibuat untuk mencapai kesesuaian dengan
persyaratan sebelum mereka
gunakan.
Halaman 24
13
3.10.5. Persetujuan
3.10.5.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk
memastikan bahwa
para organisasi keselamatan dan kesehatan persyaratan, atau
setidaknya setara, yang ap-
menghujani kepada kontraktor dan pekerja mereka.
3.10.5.2. Pengaturan untuk kontraktor yang bekerja di lokasi
harus:
(A) termasuk kriteria OSH dalam prosedur untuk mengevaluasi dan
memilih kontraktor;
(B) membangun komunikasi yang sedang berlangsung efektif dan
koordinasi antara appropri-
makan tingkatan organisasi dan kontraktor sebelum memulai
pekerjaan. Ini
harus mencakup ketentuan untuk mengkomunikasikan bahaya dan
langkah-langkah untuk pra-
curhat dan mengendalikan mereka;
(C) meliputi pengaturan untuk pelaporan cedera yang berhubungan
dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit
dan insiden antara pekerja kontraktor saat melakukan pekerjaan
untuk
organisasi ;
(D) memberikan keamanan yang relevan tempat kerja dan kesadaran
bahaya kesehatan dan pelatihan untuk
kontraktor atau pekerja mereka sebelum memulai pekerjaan dan
sebagai pekerjaan berlangsung,
yang diperlukan;
(E) secara teratur memonitor kinerja OSH kegiatan kontraktor di
situs; dan
(F) memastikan bahwa di tempat prosedur dan pengaturan OSH
diikuti oleh
Kontraktor (s).
Evaluasi
3.11. Pemantauan kinerja dan pengukuran
3.11.1. Prosedur untuk memantau, mengukur dan mencatat kinerja
OSH pada regularisasi sebuah
dasar lar harus dikembangkan, ditetapkan dan ditinjau secara
berkala. Tanggung jawab,
akuntabilitas dan kewenangan untuk monitoring pada tingkat yang
berbeda dalam manajemen
Struktur harus dialokasikan.
3.11.2. Pemilihan indikator kinerja harus sesuai dengan
ukuran
dan sifat aktivitas organisasi dan tujuan OSH.
3.11.3. Kedua langkah kualitatif dan kuantitatif sesuai dengan
kebutuhan
organisasi harus dipertimbangkan. Ini harus:
(A) didasarkan pada organisasi bahaya diidentifikasi dan risiko,
komitmen dalam
kebijakan OSH dan tujuan OSH; dan
(B) mendukung organisasi proses evaluasi, termasuk tinjauan
manajemen.
Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi
Halaman 25
14
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
3.11.4. Pemantauan dan pengukuran kinerja harus:
(A) digunakan sebagai sarana untuk menentukan sejauh mana
kebijakan OSH dan tujuan
sedang dilaksanakan dan risiko dikendalikan;
(B) mencakup pengawasan aktif dan reaktif, dan tidak hanya
didasarkan pada kerja
cedera terkait, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden
statistik; dan
(C) dicatat.
3.11.5. Pemantauan harus menyediakan:
(A) umpan balik pada kinerja OSH;
(B) informasi untuk menentukan apakah pengaturan sehari-hari
untuk bahaya dan
identifikasi risiko, pencegahan dan pengendalian berada di
tempat dan beroperasi secara efektif;
dan
(C) dasar untuk keputusan tentang peningkatan identifikasi
bahaya dan risiko con-
trol, dan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.11.6. Pengawasan aktif harus mengandung unsur-unsur yang
diperlukan untuk memiliki
Sistem proaktif dan harus mencakup:
(A) pemantauan pencapaian rencana spesifik, kriteria kinerja
yang ditetapkan
dan tujuan;
(B) pemeriksaan sistematis sistem kerja, tempat, tetap;
(C) pengawasan lingkungan kerja, termasuk organisasi kerja;
(D) pengawasan kesehatan pekerja, bila sesuai, melalui cocok
medis
pemantauan atau tindak lanjut dari pekerja untuk deteksi dini
tanda dan gejala
membahayakan kesehatan untuk menentukan efektivitas pencegahan
dan pengendalian
langkah-langkah; dan
(E) sesuai dengan hukum nasional dan peraturan yang berlaku,
kesepakatan bersama
dan komitmen lain di OSH mana organisasi berlangganan.
3.11.7. Pemantauan reaktif harus mencakup identifikasi,
pelaporan dan di-
vestigation of:
(A) cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang
buruk (termasuk pemantauan penyakit agregat ab
catatan rasa), penyakit dan insiden;
(B) kerugian lainnya, seperti kerusakan properti;
(C) kekurangan keselamatan dan kinerja kesehatan, dan OSH
kegagalan sistem manajemen;
dan
(D) rehabilitasi dan kesehatan restorasi program pekerja.
3.12. Investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan,
kesehatan yang buruk,
penyakit dan insiden, dan dampaknya
kinerja keselamatan dan kesehatan
3.12.1. Penyelidikan asal dan penyebab in-pekerjaan yang
berhubungan
juri, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden harus
mengidentifikasi kegagalan dalam OSH tersebut mandat
Sistem pengelolaan dan harus didokumentasikan.
Halaman 26
15
3.12.2. Investigasi tersebut harus dilakukan oleh orang yang
kompeten, dengan
partisipasi tenaga kerja yang tepat dan perwakilan mereka.
3.12.3. Hasil investigasi tersebut harus dikomunikasikan kepada
keselamatan
dan komite kesehatan, di mana itu ada, dan panitia harus membuat
mendasi yang tepat
rekomendasi-.
3.12.4. Hasil penyelidikan, di samping setiap rekomendasi
dari
komite keselamatan dan kesehatan, harus dikomunikasikan kepada
orang yang tepat untuk
tindakan korektif, termasuk dalam tinjauan manajemen dan
dipertimbangkan untuk terus-menerus
kegiatan perbaikan.
3.12.5. Tindakan korektif yang dihasilkan dari penyelidikan
tersebut harus mengimplementasikan
mented untuk menghindari pengulangan cedera yang berhubungan
dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan di-
cidents.
3.12.6. Laporan yang dihasilkan oleh lembaga investigasi
eksternal, seperti inspektur
ates dan asuransi sosial lembaga, harus ditindaklanjuti dengan
cara yang sama seperti in
investigasi ternal, dengan isu-isu rekening kerahasiaan.
3.13. Audit
3.13.1. Pengaturan untuk melakukan audit berkala harus dibentuk
untuk
menentukan apakah sistem manajemen OSH dan unsur-unsurnya berada
di tempat, madai
quate, dan efektif dalam melindungi keselamatan dan kesehatan
pekerja dan mencegah
insiden.
3.13.2. Suatu kebijakan audit dan program yang harus
dikembangkan, yang mencakup
penunjukan kompetensi auditor, ruang lingkup audit, frekuensi
audit, Audit
metodologi dan pelaporan.
3.13.3. Audit meliputi evaluasi organisasi manajemen OSH
elemen sistem atau bagian dari ini, yang sesuai. Audit harus
mencakup:
(A) kebijakan OSH;
(B) partisipasi pekerja;
(C) tanggung jawab dan akuntabilitas;
(D) kompetensi dan pelatihan;
(E) dokumentasi sistem manajemen OSH;
(F) komunikasi;
(G) perencanaan sistem, pengembangan dan implementasi;
(H) langkah-langkah pencegahan dan pengendalian;
(I) manajemen perubahan;
(J) pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon;
(K) pengadaan;
(L) kontrak;
(M) pemantauan dan pengukuran kinerja;
(N) investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan,
kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden, dan mereka
berdampak pada kinerja keselamatan dan kesehatan;
Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi
Halaman 27
16
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
(O) audit;
(P) tinjauan manajemen;
(Q) tindakan preventif dan korektif;
(R) perbaikan terus-menerus; dan
(S) setiap kriteria audit atau unsur-unsur yang mungkin
sesuai.
3.13.4. Audit Kesimpulan harus menentukan apakah OSH
dilaksanakan
manajemen elemen sistem atau bagian dari ini:
(A) efektif dalam memenuhi organisasi kebijakan OSH dan
tujuan;
(B) yang efektif dalam mempromosikan partisipasi pekerja
penuh;
(C) menanggapi hasil evaluasi kinerja OSH dan audit
sebelumnya;
(D) memungkinkan organisasi untuk mencapai sesuai dengan hukum
nasional yang relevan dan
peraturan; dan
(E) memenuhi tujuan perbaikan terus-menerus dan praktek OSH
terbaik.
3.13.5. Audit harus dilakukan oleh orang yang kompeten internal
atau eksternal untuk
yang organisasi yang independen dari kegiatan yang diaudit.
3.13.6. Hasil audit dan kesimpulan audit harus dikomunikasikan
kepada orang-orang
bertanggung jawab atas tindakan korektif.
3.13.7. Konsultasi pemilihan auditor dan semua tahapan tempat
kerja
audit, termasuk analisis hasil, tergantung pada partisipasi
pekerja, yang sesuai.
3.14. Tinjauan manajemen
3.14.1. Tinjauan manajemen harus:
(A) mengevaluasi strategi keseluruhan sistem manajemen OSH untuk
menentukan
apakah memenuhi tujuan kinerja yang direncanakan;
(B) mengevaluasi kemampuan sistem manajemen OSH untuk memenuhi
kebutuhan keseluruhan
organisasi dan para pemangku kepentingan, termasuk pekerja dan
au- peraturan
thorities;
(C) mengevaluasi kebutuhan perubahan pada sistem manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, termasuk OSH
kebijakan dan tujuan;
(D) mengidentifikasi tindakan apa yang diperlukan untuk
memperbaiki setiap kekurangan pada waktu yang tepat,
termasuk adaptasi dari aspek lain dari organisasi manajemen
struktural
mendatang dan pengukuran kinerja;
(E) memberikan arah umpan balik, termasuk penentuan prioritas,
untuk
perencanaan bermakna dan perbaikan terus-menerus;
(F) mengevaluasi kemajuan terhadap organisasi tujuan OSH dan ac-
korektif
Kegiatan tion; dan
(G) mengevaluasi efektivitas tindak lanjut dari tinjauan
manajemen sebelumnya.
3.14.2. Frekuensi dan lingkup tinjauan periodik dari manajemen
OSH
Sistem oleh majikan atau orang yang bertanggung jawab paling
senior harus didefinisikan ac-
cording dengan organisasi kebutuhan dan kondisi.
Halaman 28
17
3.14.3. Tinjauan manajemen harus mempertimbangkan:
(A) hasil cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan
yang buruk, penyakit dan insiden investigasi
tions; pemantauan dan pengukuran kinerja; dan kegiatan audit;
dan
(B) input internal dan eksternal tambahan serta perubahan,
termasuk organisasi
perubahan nasional, yang dapat mempengaruhi sistem manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
3.14.4. Temuan dari tinjauan manajemen harus dicatat dan
resmi
dikomunikasikan kepada:
(A) orang yang bertanggung jawab untuk elemen yang relevan (s)
dari manajemen OSH sistemik
tem sehingga mereka dapat mengambil tindakan yang tepat; dan
(B) komite keselamatan dan kesehatan, pekerja dan perwakilan
mereka.
Aksi untuk perbaikan
3.15. Tindakan preventif dan korektif
3.15.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk
pencegahan dan
tindakan korektif yang dihasilkan dari OSH manajemen pemantauan
kinerja sistem
dan pengukuran, OSH audit sistem manajemen dan manajemen ulasan.
Ini
pengaturan harus mencakup:
(A) mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab dari setiap
ketidaksesuaian dengan yang relevan
Peraturan OSH dan / atau manajemen OSH sistem pengaturan;
dan
(B) memulai, perencanaan, pelaksanaan, memeriksa efektivitas dan
document-
ing tindakan korektif dan preventif, termasuk perubahan pada
manajemen OSH
sistem itu sendiri.
3.15.2. Ketika evaluasi sistem manajemen OSH atau sumber
lain
menunjukkan bahwa langkah-langkah pencegahan dan perlindungan
bagi bahaya dan risiko yang tidak memadai
atau mungkin menjadi tidak memadai, langkah-langkah harus
ditangani sesuai dengan
diakui hirarki langkah-langkah pencegahan dan pengendalian, dan
selesai dan dokumen-
mented, sesuai dan tepat waktu.
3.16. Perbaikan terus-menerus
3.16.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk im-
terus-menerus
perbaik elemen yang relevan dari sistem manajemen OSH dan
sistem
secara keseluruhan. Pengaturan ini harus mempertimbangkan:
(A) tujuan OSH dari organisasi ;
Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi
Halaman 29
18
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
(B) hasil identifikasi bahaya dan risiko dan penilaian;
(C) hasil pemantauan kinerja dan pengukuran;
(D) pemeriksaan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan,
penyakit, kesehatan yang buruk dan insiden, dan
hasil dan rekomendasi audit;
(E) hasil dari tinjauan manajemen;
(F) rekomendasi untuk perbaikan dari semua anggota organisasi ,
di-
daerah, termasuk komite keselamatan dan kesehatan, di mana itu
ada;
(G) perubahan dalam undang-undang dan peraturan nasional,
program sukarela dan kolektif
perjanjian;
(H) informasi yang relevan baru; dan
(I) hasil program perlindungan kesehatan dan promosi.
3.16.2. Proses keselamatan dan kesehatan dan kinerja
organisasi
harus dibandingkan dengan orang lain dalam rangka meningkatkan
kinerja kesehatan dan keselamatan.
Halaman 30
19
Glosarium
Dalam panduan ini, istilah berikut memiliki makna dengan ini
ditugaskan untuk
mereka:
Pengawasan aktif: Kegiatan yang sedang berlangsung yang
memeriksa bahwa bahaya dan pencegahan risiko
dan upaya perlindungan, serta pengaturan untuk melaksanakan
mandat OSH
Sistem pengelolaan, sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.
Audit: Sebuah proses yang sistematis, mandiri dan terdokumentasi
untuk memperoleh bukti dan
mengevaluasinya secara objektif untuk menentukan sejauh mana
didefinisikan kriteria yang keras memenuhi
diisi. Ini tidak berarti audit eksternal yang independen
(auditor
atau auditor dari luar organisasi ).
Instansi yang berwenang: Sebuah departemen pemerintah atau badan
lain dengan tanggung jawab
menetapkan kebijakan nasional dan mengembangkan kerangka kerja
nasional untuk OSH manajemen
ment sistem dalam organisasi , dan untuk memberikan bimbingan
yang relevan.
Orang yang kompeten: Seseorang dengan pelatihan yang sesuai, dan
pengetahuan yang cukup, pengalaman-
ence dan keterampilan, untuk kinerja pekerjaan spesifik.
Perbaikan berkesinambungan: Proses Iteratif meningkatkan sistem
manajemen OSH
untuk mencapai perbaikan kinerja OSH keseluruhan.
Kontraktor: Seseorang atau organisasi yang memberikan pelayanan
kepada majikan di em yang
tempat kerja pemberi kerja yang sesuai dengan yang telah
disepakati spesifikasi, syarat dan kondisi.
Majikan: Setiap orang fisik atau hukum yang mempekerjakan satu
atau lebih pekerja.
Hazard: Potensi yang melekat untuk menyebabkan cedera atau
kerusakan kesehatan masyarakat.
Penilaian bahaya: Sebuah evaluasi yang sistematis dari
bahaya.
Insiden: Sebuah kejadian yang tidak aman yang timbul dari atau
dalam perjalanan kerja di mana tidak ada per-
sonal cedera disebabkan.
Organisasi: Sebuah perusahaan, operasi, firma, usaha, pendirian,
perusahaan,
lembaga atau asosiasi, atau bagian dari itu, baik kelompok atau
tidak, publik atau
swasta, yang memiliki fungsi dan administrasi sendiri. Untuk
organisasi dengan
lebih dari satu unit operasi, unit operasi tunggal dapat
didefinisikan sebagai
organisasi .
OSH sistem manajemen: Satu set elemen yang saling terkait atau
berinteraksi untuk membangun
Kebijakan OSH dan tujuan, dan untuk mencapai tujuan
tersebut.
Reaktif monitoring: Cek bahwa kegagalan dalam bahaya dan risiko
pencegahan dan pro
langkah-langkah pengendalian proteksi, dan sistem manajemen OSH,
seperti yang ditunjukkan oleh
terjadinya cedera, sakit, penyakit dan insiden, diidentifikasi
dan
ditindaklanjuti.
Risiko: Sebuah kombinasi dari kemungkinan kejadian dari
peristiwa berbahaya dan
keparahan cedera atau kerusakan pada kesehatan masyarakat yang
disebabkan oleh peristiwa ini.
Penilaian risiko: Proses evaluasi risiko terhadap keselamatan
dan kesehatan yang timbul dari
bahaya di tempat kerja.
Halaman 31
20
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Keselamatan dan kesehatan komite: Komite dengan perwakilan
keselamatan pekerja
dan perwakilan kesehatan dan perwakilan pengusaha mapan dan
fungsi
tioning pada organisasi tingkat menurut hukum nasional,
peraturan dan
praktek.
Pengawasan lingkungan kerja: Sebuah istilah umum yang mencakup
identifi- yang
kasi dan evaluasi faktor lingkungan yang dapat mempengaruhi
kesehatan pekerja. Saya T
meliputi penilaian atas sanitasi dan kondisi kebersihan kerja,
faktor-faktor dalam
organisasi kerja yang dapat menimbulkan risiko terhadap
kesehatan pekerja, kolektif
dan alat pelindung diri, paparan pekerja untuk agen berbahaya,
dan
sistem kontrol yang dirancang untuk menghilangkan dan mengurangi
mereka. Dari sudut pandang
kesehatan pekerja, pengawasan lingkungan kerja dapat fokus,
tapi
tidak terbatas pada, ergonomi, kecelakaan dan pencegahan
penyakit, pekerjaan hidrokarbon
giene di tempat kerja, organisasi kerja, dan faktor psikososial
di kerja yang
tempat.
Pekerja: Setiap orang yang melakukan pekerjaan, baik secara
teratur atau sementara, untuk
pemberi kerja.
Kesehatan surveilans pekerja: Sebuah istilah umum yang mencakup
prosedur dan investigasi
tions untuk menilai kesehatan pekerja untuk mendeteksi dan
mengidentifikasi kelainan apapun.
Hasil pengawasan harus digunakan untuk melindungi dan
mempromosikan kesehatan
individual, kesehatan kolektif di tempat kerja, dan kesehatan
kerja terkena
ing populasi. Prosedur penilaian kesehatan mungkin termasuk,
namun tidak terbatas pada,
pemeriksaan medis, pemantauan biologi, radiologi, pertanyaan
yang
tionnaires atau review catatan kesehatan.
Pekerja dan perwakilan mereka: Dimana referensi dibuat dalam
pedoman ini untuk
pekerja dan perwakilan mereka, maksudnya adalah bahwa, di mana
wakil-wakil
ada, mereka harus berkonsultasi sebagai sarana untuk mencapai
par- pekerja yang sesuai
ticipation. Dalam beberapa kasus mungkin tepat untuk melibatkan
semua pekerja dan semua
perwakilan.
'Perwakilan: Pekerja Sesuai dengan Pekerja Perwakilan
Konvensi
tion, 1971 (No. 135), setiap orang yang diakui oleh hukum
nasional atau
berlatih, apakah mereka:
(A) perwakilan serikat pekerja, yaitu, wakil yang ditunjuk atau
dipilih oleh
serikat atau anggota serikat tersebut perdagangan; atau
(B) wakil yang dipilih, yaitu, wakil yang dipilih secara bebas
oleh
pekerja dari [organisasi] sesuai dengan ketentuan nasional
hukum atau peraturan atau kesepakatan bersama dan yang fungsinya
tidak
termasuk kegiatan yang diakui sebagai hak prerogatif eksklusif
perdagangan
serikat pekerja di negara yang bersangkutan.
'Keselamatan dan kesehatan perwakilan: Pekerja Buruh perwakilan
ap dipilih atau
menunjuk sesuai dengan hukum nasional, peraturan dan praktek
untuk mewakili
kepentingan pekerja dalam isu-isu OSH di tempat kerja.
Halaman 32
21
Pekerjaan yang berhubungan cedera, sakit dan penyakit: Dampak
negatif pada kesehatan yang timbul dari
paparan bahan kimia, biologi, fisik, kerja organisasi dan
psikososial
Faktor-faktor di tempat kerja.
Tempat kerja: Daerah fisik di mana para pekerja harus atau pergi
karena pekerjaan mereka yang
di bawah kendali majikan.
Glosarium
Halaman 33
Halaman 34
23
Daftar Pustaka
Sejak didirikan pada tahun 1919, ILO telah diuraikan dan
mengadopsi sejumlah besar
Konvensi perburuhan internasional (dan Rekomendasi yang
menyertainya) langsung
peduli dengan isu-isu OSH, serta banyak kode etik dan publikasi
teknis
tions tentang berbagai aspek subjek. Mereka mewakili tubuh
tangguh dari definisi
tions, prinsip, kewajiban, tugas dan hak, serta bimbingan teknis
mencerminkan
pandangan konsensus dari konstituen tripartit ILO dari anggota
183 nya Amerika
3
pada sebagian besar aspek keselamatan dan kesehatan kerja.
Konvensi ILO yang relevan dan
Rekomendasi
Konvensi
Tak Ada.
Judul
115
Proteksi Radiasi, 1960
135
Pekerja RI, 1971
136
Benzene, 1971
139
Kerja Kanker, 1974
148
Lingkungan (Polusi Udara, Kebisingan dan Getaran) Kerja 1977
155
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 1981
161
Layanan Kesehatan Kerja, 1985
162
Asbes, 1986
167
Keselamatan dan Kesehatan dalam Konstruksi, 1988
170
Kimia, 1990
174
Pencegahan Kecelakaan Industri Mayor 1993
176
Keselamatan dan Kesehatan di Pertambangan, 1995
* 184 Keselamatan dan Kesehatan dalam Pertanian, 2001
* 187 Kerangka promosi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
2006
* P155 Protokol 2002 Keselamatan dan Kesehatan Konvensi 1981
3
Pada Oktober 2009.
* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua
(cetak ulang dari edtion pertama dengan
penambahan daftar pustaka).
Page 35
24
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Rekomendasi
Tak Ada.
Judul
114
Proteksi Radiasi, 1960
144
Benzene, 1971
147
Kerja Kanker, 1974
156
Lingkungan (Polusi Udara, Kebisingan dan Getaran) Kerja 1977
164
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 1981
171
Layanan Kesehatan Kerja, 1985
172
Asbes, 1986
175
Keselamatan dan Kesehatan dalam Konstruksi, 1988
177
Kimia, 1990
181
Pencegahan Kecelakaan Industri Mayor 1993
183
Keselamatan dan Kesehatan di Pertambangan, 1995
* 192 Keselamatan dan Kesehatan dalam Pertanian, 2001
* 194 Daftar Penyakit Kerja 2002
* 197 Kerangka promosi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
2006
Kode ILO dipilih praktek
Pencegahan kecelakaan industri besar (Jenewa, 1991).
Keselamatan dan kesehatan di tambang opencast (Jenewa,
1991).
Keselamatan dan kesehatan dalam konstruksi (Jenewa, 1992).
Keselamatan dalam penggunaan bahan kimia di tempat kerja
(Jenewa, 1993).
Pencegahan kecelakaan di atas kapal di laut dan di pelabuhan
(Jenewa, 2nd edition, 1996).
Manajemen alkohol dan masalah terkait obat di tempat kerja
(Jenewa, 1996).
Pencatatan dan pemberitahuan kecelakaan dan penyakit akibat
kerja (Jenewa, 1996).
Perlindungan data pribadi pekerja (Jenewa, 1997).
Keselamatan dan kesehatan kerja kehutanan (Jenewa, 2nd edition,
1998).
Faktor lingkungan di tempat kerja (Jenewa, 2001).
* Penggunaan synthtetic vitreous wol isolasi serat (glass wool,
rock wool, terak wol) (Jenewa,
2001).
* HIV / AIDS dan dunia kerja (Jenewa, 2001).
* Keselamatan dan kesehatan di logam non-ferrous industri
(Jenewa, 2003).
* Kekerasan Kerja di sektor dan langkah-langkah untuk memerangi
fenomena ini layanan (Jenewa,
2003).
* Keselamatan dan kesehatan di pelabuhan (Jenewa, 2005).
* Keselamatan dan kesehatan dalam industri besi dan baja
(Jenewa, 2005).
* Keselamatan dan kesehatan di tambang batubara bawah tanah
(Jenewa, 2009).
* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua
(cetak ulang dari edtion pertama dengan
penambahan daftar pustaka).
Halaman 36
25
Publikasi yang relevan
ILO: Deklarasi tentang Prinsip dan Hak di Tempat Kerja dan
Tindak Lanjutnya, Fundamental diadopsi oleh
Konferensi Perburuhan Internasional pada sidangnya ke-86-nya,
1998 . Jenewa 1998.
-:
Encyclopaedia kesehatan dan keselamatan kerja , diedit oleh
Jeanne Mager Stellman. Jenewa,
Edisi ke-4, 1998; Versi cetak 4-volume dan CD-ROM.
-:
Pedoman teknis dan etis untuk pengawasan kesehatan pekerja,
Keselamatan dan
Seri Kesehatan, No. 72. Geneva, 1998.
* -: Deklarasi Keadilan Sosial untuk Globalisasi yang Adil,
diadopsi oleh International Labour
Konferensi di Sesi 97 nya 2008 . Jenewa 2008.
Konferensi PBB tentang Lingkungan dan Pembangunan (UNCED):
Agenda 21 (Bab 19 tentang
manajemen ramah lingkungan dari bahan kimia). Rio de Janeiro,
Brasil, 1992.
Daftar Pustaka
* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua
(cetak ulang dari edtion pertama dengan
penambahan daftar pustaka).
Halaman 37
26
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
Mencaplok
Daftar peserta dan pengamat dalam Rapat Ahli ILO
Pedoman Keselamatan dan Manajemen Sistem Kesehatan,
Jenewa, 19-27 April 2001
Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan
pemerintah
Mr GD Cahalane, Manager, Kebijakan Strategis, Keselamatan dan
Dinas Kesehatan, Departemen
Buruh, Wellington (Selandia Baru).
Mr N. Diallo, Direktur Nasional Ketenagakerjaan dan Peraturan
Tenaga Kerja, Kementerian Tenaga Kerja dan
Pelayanan Publik, Conakry (Republik Guinea).
Dr JA Legaspi Velasco, Direktur Jenderal, Sekretariat Perburuhan
dan Perlindungan Sosial, Umum
Direktorat Keselamatan dan Kesehatan, Distrik Federal
(Meksiko).
Dr. D. Podgrski, Deputi Direktur Sistem Manajemen dan
Sertifikasi, Central Institute for
Perlindungan Buruh, Warsaw (Polandia).
Dr. KE Poppendick, Lembaga Federal untuk Keselamatan dan
Kesehatan, Dortmund (Jerman).
Mr RLM Puiatti, Fiskal Auditor Tenaga Kerja, Departemen Tenaga
Kerja dan Ketenagakerjaan, Regional Delegasi
tion Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan, Porto Alegre
(Brasil).
M. Sasaki, Direktur, Kantor Internasional, Departemen Kesehatan,
Perburuhan dan Kesejahteraan, Tokyo (Jepang).
Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan kelompok
pengusaha
Dr J. Asherson, Kepala Urusan Lingkungan, Konfederasi Industri
Inggris (CBI), London
(Inggris).
Dr S. Bohm, Kepala, Kesehatan dan Departemen Keamanan, Sistem
Manajemen dan Audit,
Bayer AG, Leverkusen (Jerman).
Dr. L. Greco, Anggota Kelompok Teknis Keselamatan dan Kesehatan
Kerja, National Confeder-
asi Perindustrian (CNI), Rio de Janeiro (Brazil).
Mr T. Jepsen, Denmark Pengusaha Konfederasi, Copenhagen
(Denmark).
Mr LA Mazhar, Direktur Eksekutif, Federasi Mesir Industries
(FEI), Kairo (Mesir).
Mr T. Ott, Manajer Senior Perusahaan, Lingkungan, Kesehatan dan
Keselamatan, Motorola Labs., Tempe,
Arizona (Amerika Serikat).
Mr S. Tanaka, General Manager, Keselamatan dan Bagian
Administrasi Kesehatan, Nissan Motor Co Ltd,
Yokohama Kota (Jepang).
Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan kelompok
pekerja
Dr. D. Bennett, Direktur Nasional, Kesehatan, Keselamatan dan
Lingkungan, Kongres Buruh Kanada,
Ottawa, Ontario (Kanada).
Halaman 38
27
Ibu C. Ching, Direktur, Ekonomi dan Kebijakan Sosial,
Konfederasi Internasional Gratis
Serikat Pekerja (ICFTU) Asia dan Daerah Organisasi Pacific,
Singapura (Singapore).
Mr B. Erikson, Industri Hygienist, Konfederasi Serikat Buruh
Norwegia, Oslo (Norwegia).
Mr P. Goguet-Chapuis, Penasihat Teknis Kesehatan, Keselamatan
dan Kondisi Kerja (HSWC) dan
bertanggung jawab untuk pelatihan serikat buruh di HSWC, Trade
Union Training Institute of the Confeder- Perancis
asi Pekerja Kristen (CFTC), Paris (Perancis).
Mr T. Mellish, Trades Union Congress, London (Inggris).
Ibu F. Murie, Direktur Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
International Federation of Bangunan dan
Woodworkers (IFBWW), Carouge (Swiss).
Ibu R. Rigotto, Profesor, Universitas Federal Cear (UFC),
Fortaleza, Cear (Brazil).
Organisasi internasional pemerintah dan non-pemerintah yang
diwakili
Organisasi Kesehatan Dunia (WHO)
(Dr. D. Nelson, Kerja dan Unit Kesehatan Lingkungan)
Uni Eropa
(Bapak DR Carruthers, Ditjen Kerja dan Sosial, Komisi Eropa)
Konfederasi Dunia Tenaga Kerja (KMK)
(Ms. B. Fauchere, Perwakilan Tetap)
Konfederasi Internasional Serikat Perdagangan Bebas (ICFTU)
(Mr D. Cunniah, Direktur, ICFTU Jenewa)
(Ms. A. Biondi, Asisten Direktur, ICFTU Jenewa)
Organisasi Internasional Pengusaha (IOE)
(Ms. B. Perkins, Asisten Sekretaris Jenderal)
Asosiasi Jaminan Sosial Internasional (ISSA)
(Mr R. David, Perwakilan)
Komisi Internasional tentang Kesehatan (ICOH)
(Profesor Alain Cantineau, Perwakilan)
(Ms. J. Fanchette, Perwakilan)
International Association Kerja Hygiene (IOHA)
(Mr HGE Wilson, Perwakilan)
Internasional Metalworkers 'Federation (IMF)
(Mr L. Powell, Direktur Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
International Council of Nurses (ICN)
(Dr. M. Kingma, Perwakilan)
Mencaplok
Page 39
28
Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan
International Construction Institute (ICI) dan Komisi
Internasional tentang Keselamatan dan
Kesehatan (ICOSH)
(Dr. B. Goelzer, Perwakilan)
American Association Hygiene Industri (AIHA)
(Dr. C. Redinger, Perwakilan)
(Dr. Z. Mansdorf, Perwakilan)
Keselamatan dan Administrasi Kesehatan (OSHA), Departemen Tenaga
Kerja AS
(Mr Z. Bagdy, Wakil Direktur Negara Federal)
Lembaga Keselamatan dan Kesehatan (IOSH), Inggris Raya
(Mr I. Waldram, Perwakilan)
Korea Keselamatan dan Dinas Kesehatan (KOSHA)
(Mr B.-N. Choi, Perwakilan)
International tinggi College of Ahli (IHCE)
(Ms. MJ Canizares, Perwakilan)
Sekretariat ILO
Dr J. Takala, Direktur, SafeWork - InFocus Program Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dan
Lingkungan Hidup.
Dr J. Serbitzer, Koordinator, Keselamatan Cluster, SafeWork -
InFocus Program Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Mr S. Machida, Keselamatan Chemical Engineer, Keselamatan
Cluster, SafeWork - InFocus Pro
gram pada Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Mr P. Baichoo, Spesialis Teknis, Keselamatan Cluster, SafeWork -
InFocus Programme
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Ibu Johanna Boixader, Koordinator Administrasi, SafeWork -
InFocus Program Keselamatan dan
Kesehatan Kerja dan Lingkungan.
Dr. N. Byrom, Konsultan ILO, HM Kepala Inspektur, Kesehatan dan
Keselamatan Eksekutif, Bootle, Inggris
Raya.
Halaman 40
Halaman 41