8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
1/35
Page 1
E
RSATUAN BULAN SABIT MERAHMALAYSIA
NAMA AHLI KUMPULAN :
NOOR HUDA BINTI AHMAD MUTAMIMSYARULL ILLYA BINTI A.LATIF
ROHANA BT JAMALUDIN
NORFARIZAN BINTI ABDUL RAHIM
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
2/35
Page 2
OBJEKTIFPERLEMBAGAANDibawah Peruntukan Akta Perbadanan :Objektif-Objektif PBSMM termasuklah
Dalam masa aman atau peperangan, memberi
bantuan sukarela kepada orang sakit dancedera samaada dari angkapan tentera atau
pihak yang tidak berperang, kepada orang
tawanan perang, dan orang awam yang
menderita akibat peperangan, mengikutsemangat dan wad-wad Konvensyen Geneva
dan menjalankan segala kewajipan keatas
sesuatu Persatuan Kebangsaan oleh tiap-tiap
Negara yang telah menjadi suatu pihak kepada
Konvensyen Geneva
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
3/35
Page 3
MISIBerkhidmat kepada yang memerlukan
dengan berkesan
VISIUntuk dikenali sebagai organisasi kemanusiaanyang unggul, diperingkat kebangsaan danantarabangsa
MOTTOInter arma carita (didalam peperangan adakebajikan) dan Per Humanitatem ad pacem
(melalui kemanusiaan menuju keamanan)
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
4/35
Page 4
SEJARAH PENUBUHAN
PALANG MERAH
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
5/35
Page 5
SEJARAH PENUBUHAN
PALANG MERAH DIDUNIA
Idea Palang Merah tercetus dalam hati danpemikiran seorang anak muda berbangsaSwiss bernama Henry Dunant semasabeliau berada di medan pertempuran di
Solferino utara Italy pada bulan Jun1859
Ramai askar mati kerana tiada bantuan
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
6/35
Page 6
BIODATA
Lahir pada 8 Mei 1828, Di Geneva,
Switzerland Bapanya seorang peniaga manakala
ibunya seorang yang penyayang & patuh
kepada agama.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
7/35
Page 7
KRONOLOGIKEHIDUPAN
1849 bekerja sebagai perantis dalam bank
di Geneva diberi jawatan sementara sbg
Colonies Suisses de setif
1855 menubuhkan Perikatan Sedunia
Young Mens Christian Association
(YMCA)1858 berhenti kerja utk memulakan
perniagaan The Mons-Djemile Company
Ltd di Algeria.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
8/35
Page 8
samb
25 June 1859 berada di medan perangSolferino.
1862 penerbitan buku kenangan di
Sol
ferino
yg merupakan kemuncakkegemilanganya.
saranan buku persatuan-persatuan adasukarelawan yg terlatih untuk menolongtentera yang cedera dlm peperangan.
9 Feb 1863Geneva Society of PublicUtilitybersetuju untuk mempraktikanideanya.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
9/35
Page 9
samb
Sep/Okt 1863Mengembara di Eropah
Tengah
26/29 Okt 1863Pertubuhan Palang
Merah 1864 Konvensyen Geneva pertama
diasaskan.
Dis 1901 Menerima Penganugerahan
Hadiah Keamanan Nobel pertama
30 Okt 1910 Meninggal dunia pada usia
82 tahun.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
10/35
Page 10
Bulan Sabit Merah
MalaysiaPENGENALAN
Palang Merah telah wujud di Persekutuan Tanah
Melayu di bawah penjajahan British a branchof the British RedCross.
Akibat perang dunia kedua beberapa kawasan di
dalam negara kita musnah dan rakyatnya hidup
dalam kemiskinan dan penderitaan. Laporan tahunan Persatuan Palang Merah British
bagi 1945 mencatatkan:
Borneo Utara kawasan yang teruk dilanda
kemusnahan.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
11/35
Page 11
Kronologi
Penubuhan April 1948 Cawangan pertama ditubuhkan diSabah .
Terdapat dua divisyen:
Pantai Timur (Sandakan)
Pantai Barat (Jesselton Kota Kinabalu)
April/Mei 1948 Cawangan di Sarawak pula
ditubuhkan.
Aktiviti: Pemberian darah, kejururawatan dan
pertolongan cemas serta mengendalikan
perkhidmatan ambulans.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
12/35
Page 12
samb
1950 Unit Palang Merah pertama di
Semenanjung Malaysia ditubuhkan di Pulau Pinang.
1951 Cawangan Persekutuan Tanah Melayu
ditubuhkan dengan bantuan Miss Jordan dan Miss
Johnson serta dua orang pegawai medan Palang
Merah British.
Hujung 1951 Palang Merah British pula
ditubuhkan di Melaka, Johor dan Pahang.
Oktober 1957 Lady Limerick (Naib PengerusiPalang Merah British) menghadiri satu upacara
penyerahan panji-panji kepada Persatuan Palang
Merah Persekutuan Tanah Melayu yang baru.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
13/35
Page 13
samb
1962- Federation of Malaya Red Cross
Society diluluskan dan dikuatkuasakan pada
16 April 1962 .
1963 Persatuan mendapat pengiktirafan
Persatuan Palang Merah Antarabangsa &
ahli badan antarabangsa itu.
1965 Persatuan Palang Merah Tanah
Melayu Cawangan Sabah, Sarawak dan
Singapura diserapkan di bawah nama
Persatuan Palang Merah Malaysia.
1975 Pertukaran nama diluluskan iaitu
Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
14/35
Page 14
PRINSIP-PRINSIP ASASPALANG MERAH
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
15/35
Page 15
KEMANUSIAAN
memberi pertolongan tanpa membeza-bezakan mereka yang tercedera di medan
perang.
KESAKSAMAAN
tidak mengamalkan diskriminasi berasaskan
bangsa, kaum, kepercayaan agama, darjat
atau fahaman politik. memberi keutamaan kepada kes-kes
kecemasan yang serius.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
16/35
Page 16
BERKECUALI
pergerakan tidak boleh menyertai mana-
mana pihak yang berperang atau
melibatkan diri pada bila-bila masa dalam
perbalahan-perbalahan yang berunsurpolitik, perkauman, agama atau ideologi.
KEBEBASAN
pergerakan adalah bebas dan mengekalkan
autonominya supaya sentiasa dapat
mengikut prinsip-prinsip pergerakan.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
17/35
Page 17
KHIDMAT SUKARELA
pergerakan bantuan sukarela yang bukandidorong dalam apa hal jua sekalipun
oleh hasrat untuk mendapatkan
keuntungan.
KETUNGGALAN
hanya SATU sahaja Persatuan Palang
Merah dan Bulan Sabit Merah yangharus wujud dalam sesebuah negara.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
18/35
Page 18
KESEJAGATAN Dalam Pergerakan Palang Merah
dan Bulan Sabit Merah, semua
Persatuan mempunyai taraf yangsama serta memikul
tanggungjawab yang sama rata.
merupakan satu pergerakan
sedunia.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
19/35
Page 19
PERGERAKAN BULAN
SABIT MERAH MALAYSIA
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
20/35
Page 20
STRUKTUR DAN
ORGANISASI1. Struktur Organisasi Persatuan
(i) Satu organisasi pusat mengandungi:
Senat PBSMM Majlis Kebangsaan
Jawatankuasa Eksekutif Kebangsaan
Jawatankuasa-jawatankuasaKebangsaan
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
21/35
Page 21
samb
Cawangan-cawangan dan
Jawatankuasanya dan beberapa
Jawatankuasa Kecil masing-masing
dalam tiap-tiap negeri dan Wilayah-
wilayah Persekutuan Malaysia.
Unit-unit kecil dan Jawatankuasa
masing-masing.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
22/35
Page 22
Senat
PBSMM badan tertinggi sekali dalam struktur organisasi PBSMM
tidak mempunyai kuasa eksekutif
mengandungi tidak lebih daripada 25 Senator pada sesuatu
masa.
Perlantikan Senator PBSMM akan ditentukan atas budi
bicara Majlis Kebangsaan
dilantik daripada kalangan ahli-ahli PBSMM yang
terkenal
Peranan utamanya adalah untuk meningkatkan imej dan
matlamat Persatuan sejajar dengan Prinsip-prinsipPergerakan.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
23/35
Page 23
Majlis Kebangsaan
Badan yang terpenting yang mempunyai kuasa
mengendalikan pengurusan serta pengawalan
semua hal ehwal Persatuan.
Mengandungi anggota-anggota seperti berikut:
(a) Pengerusi Kebangsaan
(b) Timbalan Pengerusi Kebangsaan
(c) 4 Naib Pengerusi Kebangsaan.
(seorang daripadanya dipilih dikalangan
Pengerusi Cawangan)
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
24/35
Page 24
samb
(d) Pengerusi Jawatankuasa-jawatankuasa Kebangsaan
(e) Tidak lebih daripada lima ahli dipilih
(f) Dua orang wakil daripada tiap-tiap cawangan yang terdiri
sama ada Pengerusi Cawangan, Naib Pengerusi Cawangan,
Pengarah Cawangan, Setiausaha Kehormat Cawangan dan
Bendahari Kehormat Cawangan.
(g) Pengarah Perkhidmatan Perubatan angkatan Tentera
Malaysia
(h) Ketua Pertubuhan Perubatan Malaysia (MMA)
(i) Seorang wakil daripada tiap-tiap Kementerian Kerajaan
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
25/35
Page 25
Jawatankuasa Eksekutif
Kebangsaan Pengurusan seharian mengenai hal ehwal
Persatuan adalah tanggungjawabJawatankuasa Eksekutif Kebangsaan
Ahli jawatankuasa ini terdiri daripada:
(a) Pemegang Jawatan Utama (Pengerusi dan
Timbalan Kebangsaan, Naib-naib
Pengerusi dan Bendahari KehormatKebangsaan)
(b) Pengerusi Jawatankuasa Kebangsaan
(c) Wakil daripada setiap kelima-lima zon.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
26/35
Page 26
Jawatankuasa
KebangsaanJawatankuasa-jawatankuasa Kebangsaan: Reaksi Kecemasan
Perkhidmatan Ambulans
Program Darah Perkhidmatan Kesihatan dan
Masyarakat
Hal Ehwal Undang-undang dan
Undang-undang Kemanusiaan Latihan
Tenaga Manusia
Hal Ehwal Antarabangsa
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
27/35
Page 27
samb
Perhubungan Raya
Kutipan Derma
Bangunan
Pengurusan
p/s : Pengerusi Jawatankuasa-
jawatankuasa ini adalah ahli
Jawatankuasan Eksekutif Kebangsaandan juga ahli-ahli Majlis Kebangsaan
dan mereka dipilih dalam Mesyuarat
Agung Tahunan.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
28/35
Page 28
Aktiviti-AktivitiAntara aktiviti-aktiviti PBSMM:
Persediaan dan bantuan bencana
999 24 jam Perkhidmatan Ambulans bagi
Kuala Lumpur dan Petaling Jaya Perkhidmatan Masyarakat dan Kesihatan
- Program Darah
- Penyalahgunaan Dadah- Telekaunseling
- Teledra
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
29/35
Page 29
samb
Penyebaran Undang-undang Kemanusiaan
Antarabangsa
Latihan
Penubuhan unit baru dan menambah keahlian Program Bantuan kepada Orang-orang Bot
Vietnam
Kutipan Derma
Perhubungan awam Hal Ehwal Antarabangsa
Aktiviti-aktiviti dan latihan untuk kanak-kanak,
belia dan pasukan bantuan sukarela.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
30/35
Page 30
Keahlian
dibuka kepada semua tanpa mengira bangsa,jantina, agam dan politik.
Komposisi keahlian:
Kanak-kanak (Sekolah Rendah)
Belia (Sekolah Menengah) Pasukan Bantuan Sukarela (Orang Dewasa
guru - guru pelatih, Mahasiswa, Para Ikhtisas,Anggota Perubatan dll.)
Ahli Seumur Hidup (atas bayaran sekurang-
kurangnya RM1000) Ahli Kehormat Seumur Hidup (satu anugerah
eksklusif bagi individu yang memberisumbangan perkhidmatan dan jasa yangcemerlang)
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
31/35
Page 31
PELAN STRATEGIK
Pelan Strategik adalah berdasarkan kepadaaktiviti-aktiviti Teras Pergerakan iaitu:
1. Promosi Prinsip-Prinsip AsasPergerakan dan Nilai-NilaiKemanusiaan.
2. Pengurusan Bencana
3. Kesihatan dan Penjagaan di dalam
Masyarakat
4. Pembangunan Organisasi.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
32/35
Page 32
1. Mempromosikan Prinsip-
Prinsip Asas Pergerakan danNilai-Nilai Kemanusiaan.i) Memainkan peranan yang utama dan diiktiraf didalam
mempromosikan UUKA didalam negara ini.
ii) Mewujudkan rangkaian kerja yang berdaya tahan dan
berkesan dengan JKPM (ICRC), dengan lain-lain
komponan Pergerakan
iii) Bekerjasama degan pakar-pakar teknikal tempatan danantarabangsa didalam membangunkan garispanduan
iv) Mempromosi penulisan perundangan mengenai UUKA
dikalangan ahli-ahli Persatuan dan masyarakat umum.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
33/35
Page 33
2. PengurusanBencanai) Bagi memperkukuhkan dan menyusun semulasi stuktur
Pengurusan Bencana masa kini kepada respon yang lebih
baik
ii) Memperbaiki kridibiliti dan kemampuan sukarelawan dankakitangan sebagaI professional yang berkesan
iii) Untuk mengwujudkan dan mengekalkan pasukan bantuan
diperingakt Cawangan dan peringkat kebangsaan,
iv) Bekerja dengan rakan kongsi lain-lain Persatuan-
Persatuan Kebangsaan, sebagai Pusat Krisis Pengurusan
Bencana Serantau dibekalkan lengkap dengan
kemudahan-kemudahan yang canggih.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
34/35
Page 34
3. Kesihatan & Penjagaan
MasyarakatPentingnya gaya hidup sihat dan kehidupan masyarakat yang
berkualiti telah begitu kuat difahami oleh semua orang. Iniadalah selaras dengan tujuan Pergerakan ini dimana memberi
perlindungan kepada maruah manusia dan kepada mereka yang
memerlukan kesan daripada tindak tanduk kemanusiaan
diseluruh dunia.
i) Mewujudkan program kesihatan masyarakat yang berdayatahan kepada mereka yang memerlukan terutamanya
kepada mereka penduduk-penduduk yang berpendapatan
rendah dan miskin didalam bandar dan diluar bandar.
ii) Menjengkau sampai kepada mereka yang memerlukan
terutamanya dikawasan yang dilanda bencana, khususnyadidalam Program-Program Pemulihan Kesihatan dan
pelbagai Kecemasan dan Program penstrukturan semula
iii) Untuk meraih derma dan pakar-pakar daripada agensi-
agensi Kerajaan, Badan-Badan Korporat dan didalam
Pergerakan bagi Projek-Projek Penjagaan Kesihatan danberteraskan Masyarakat.
8/9/2019 PBSM_KUMP_1HUDA
35/35
Page 35
4. Pembangunan
OrganisasiPembangunan Organisasi adalah satu proses yang berterusan
untuk memperkukuhkan keupayaan dan kebolehan PBSMM
untuk meneruskan aktiviti-aktiviti kemanusiaannya. Ini
melibatkan obilisasi sumber-sumber kewangan dan modal insan
untuk perkara yang memberikan faedah yang berkesan.
i) Mencapai kebebasan daripada cengkaman kewangan
ii) Mencapai ISO Standards disemua peringkat pengurusan,
menyatupadukan sistem-sistem pencapaian berindikator dan
memantau pemberian perkhidmatan serta tujuan-tujuan
Persatuan.
iii) Membangun dan mengekalkan sumber-sumber kecekapan
dan berdaya saing dengan sukaralawan-sukarelawan dan
kakitangan PBSMM untuk melahirkan perkhidmatan yang
lebih baik.
iv) Menyumbang didalam memperkukuhkan Pergerakanden an beker asama den an lain-lain Persatuan-Persatuan