PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE LERMA OSFEM TIPO DE FICHA: PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad Derechos Humanos. TEMA DE DESARROLLO: PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: DEPENDENCIA GENERAL: DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos A02 Derechos Humanos Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas NOMBRE DEL INDICADOR: ESTRUCTURA DEL INDICADOR (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100 FÓRMULA DEL CÁLCULO: Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas INTERPRETACIÓN: 052 AMBITO GEOGRAFICO: Capacitaciones DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE COMPARACIÓN: Eficiencia Trimestral FRECUENCIA DE MEDICIÓN: DIMENSIÓN QUE ATIENDE: General COBERTURA: Numero: 1 NC LINEA BASE 1 COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO Programado % Alcanzado % Programado % % Alcanzado Sumable Capacitaciones Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00 Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas Capacitaciones Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00 Realizar capacitaciones en materia de derechos humanos DESCRIPCION DE LA META ANUAL COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR TRIMESTRE: Enero-Marzo Verde Verde SEMAFORO EF% Programado Alcanzado SEMAFORO Programado Alcanzado EF% AVANCE ACUMULADO AVANCE TRIMESTRAL META ANUAL 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO EVALUACION DEL INDICADOR Objetivo Cumplido Verde 102 Derechos Humanos DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 Derechos Humanos DEPENDENCIA GENERAL: FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 1 de 194 Carlos Martínez Remigio Mariana Coria Sánchez ELABORÓ REVISÓ
194
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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CapacitacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCapacitacionesCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas Capacitaciones Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Realizar capacitaciones en materia de derechos humanos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 1 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asesorías jurídicas otorgadas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsesoríasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 2 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CasosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCasos concluidosCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos Casos recibidos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Atender casos de presuntas violaciones a los derechos humanos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 3 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Personas asistentes a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PersonasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsistentesNúmero de personas asistentes a las capacitaciones 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 16.67 16.67 100.00 600.00
Poblacion Municipal Población Municipal Constante 169,338.00 169,338.00 169,338.00 169,338.00 100.00 100.00 100.00 100.00 169,338.00
Capacitar a la población en temas de derechos humanos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 4 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Servidores PúblicosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableServidores públicosServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos 50.00 50.00 76.00 76.00 152.00 16.67 16.67 152.00 300.00
Total de Servidores públicos municipales Servidores públicos Constante 980.00 980.00 980.00 980.00 100.00 100.00 100.00 100.00 980.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 5 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Campañas de sensibilización e información realizadasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CampañasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCampañasCampañas de sensibilización e información realizadas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Campañas de sensibilización e información programadas Campañas Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Realizar campañas de información y sensibilización
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 6 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes de intervención solventadasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:
A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 7 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad
y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
OrientacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableOrientaciones validadasOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Orientaciones - casos en seguimiento Orientaciones en
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Propuestas ciudadanasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Propuestas ciudadanasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePropuestas ciudadanasPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales 5.00 5.00 5.00 5.00 100.00 25.00 25.00 100.00 20.00
Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales Propuestas ciudadanas Sumable 5.00 6.00 5.00 6.00 120.00 25.00 25.00 120.00 20.00
Incorporar Propuestas ciudadanas para la elaboración de póliticas públicas
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas/reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 11 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores
públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de servidores públicos asistentes a capacitaciones/Número de servidores públicos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asistentes a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Servidores públicosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteServidores públicosNúmero de servidores públicos asistentes a capacitaciones 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 100.00 100.00 100.00 2.00
Número de servidores públicos Servidores públicos Constante 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 100.00 100.00 100.00 2.00
Asistencia de servidores públicos a las capacitaciones
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
K00DEPENDENCIA AUXILIAR:
K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 12 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores
públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de carteles informativos elaborados.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Carteles informativos elaborados/Carteles informativos requeridos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Carteles informativos elaboradosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Carteles elaboradosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
K00DEPENDENCIA AUXILIAR:
K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 13 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores
públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: K00
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de reportes de auditorías integrados al expedienteNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Reportes de auditorías integrados al expediente/Reportes de auditorías generados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Reportes de auditorías integrados al expedienteINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Reportes de auditoriasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteReportes de auditoríasReportes de auditorías integrados al expediente 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1.00
Reportes de auditorías generados reportes de auditorías Constante 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
K00DEPENDENCIA AUXILIAR:
K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 14 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de resoluciones jurídicas emitidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Resoluciones jurídicas emitidas/Total de asuntos jurídicos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Resoluciones jurídicas emitidas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ResolucionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:
B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 15 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de notificaciones jurídicas sujetas de derecho.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Notificaciones jurídicas presentadas/Notificaciones jurídicas programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Notificaciones jurídicas sujetas de derecho.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
NotificacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:
B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 16 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de asuntos jurídicos realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Tramites de asuntos jurídicos realizados/Tramites de asuntos jurídicos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asuntos jurídicos realizadosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
TramitesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:
B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 17 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura
B00 SINDICATURAS
Porcentaje de asesorías brindadas en materia de mediación y conciliación.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto realizadas/Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asesorías brindadas en materia de mediación y conciliación.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsesoríasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsesorías realizadasAsesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo cumplido
Verde
B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:
B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 18 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010201 Planeación integral y concertada 010308010202 Instrumentación urbana
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo Urbano
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de avance en los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Barridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos irregulares/Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos irregulares)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Avance en los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Inspecciones realizadasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableBarridos de campoBarridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos irregulares 70.00 70.00 65.00 65.00 92.86 23.33 23.33 92.86 300.00
Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos
irregulares
Barridos de campo Sumable 70.00 65.00 70.00 65.00 92.86 23.33 23.33 92.86 300.00
Realizar barridos de campo para identificar asentamientos humanos irregulares
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 19 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010201 Planeación integral y concertada 010308010202 Instrumentación urbana
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo Urbano
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de avance en la gestión para la regularización de los predios.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Gestión de regularización de los predios realizada/Gestión de regularización de los predios programada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Avance en la gestión para la regularización de los predios.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
regularizaciones realizadasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableRegularización de prediosGestión de regularización de los predios realizada 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 20.00 20.00 100.00 5.00
Gestión de regularización de los predios programada Regularización de predios Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 20.00 20.00 100.00 5.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 20 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010201 Planeación integral y concertada 010308010202 Instrumentación urbana
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo Urbano
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en los permisos de uso del suelo.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Permisos de uso del suelo emitidos/Permisos de uso del suelo solicitados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Permisos de uso del suelo.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Permisos emitidosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePermisos de uso de sueloPermisos de uso del suelo emitidos 12.00 12.00 14.00 14.00 116.67 24.00 24.00 116.67 50.00
Permisos de uso del suelo solicitados Permisos de uso de suelo Sumable 12.00 14.00 12.00 14.00 116.67 24.00 24.00 116.67 50.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo cumplido
Verde
107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 21 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010201 Planeación integral y concertada 010308010202 Instrumentación urbana
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo Urbano
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbano.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Necesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano/Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbano.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CapacitacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCapacitacionesNecesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano Capacitaciones Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Realizar capacitaciones en materia de desarrollo urbano
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 22 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010201 Planeación integral y concertada 010308010202 Instrumentación urbana
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo Urbano
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano municipal/Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipalesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EventosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCapacitaciones realizadasEventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano municipal 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
107 Urbanismo y Vivienda,123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 23 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Estructura del gobierno municipalTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030902 Reglamentacion municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309020101 Revision y emision de la reglamentacion municipal
Incluye todos los procesos necesarios para que los ayuntamientos desarrollen los trabajos para creación, rediseño, actualización, publicación y difusión de la reglamentación municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 24 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Estructura del gobierno municipalTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030902 Reglamentacion municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309020101 Revision y emision de la reglamentacion municipal
Incluye todos los procesos necesarios para que los ayuntamientos desarrollen los trabajos para creación, rediseño, actualización, publicación y difusión de la reglamentación municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
Porcentaje de asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos otorgadas a las áreas/Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos solicitadas por las áreas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsesoríasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsesorías otorgadasAsesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos otorgadas a las áreas 4.00 4.00 6.00 6.00 150.00 25.00 25.00 150.00 16.00
Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos solicitadas por las áreas Asesorías solicitadas Sumable 4.00 6.00 4.00 6.00 150.00 25.00 25.00 150.00 16.00
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 25 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 26 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 27 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 28 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 29 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
Porcentaje de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Total de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas en el año actual/Total de faltas administrativas calificadas en el año actual) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Sanciones procedentes por faltas administrativas calificadasSanciones procedentes por faltas administrativas calificadasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SancionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSancionesTotal de sanciones por faltas administrativas calificadas en el año actual 2.00 2.00 1.00 1.00 50.00 20.00 20.00 50.00 10.00
Total de faltas administrativas calificadas en el año actual Faltas administrativas Sumable 2.00 1.00 2.00 1.00 50.00 20.00 20.00 50.00 10.00
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 30 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 31 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 32 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
Tasa de variación de la recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual/Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Reportes de recaudaciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableRecaudación corrienteRecaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior Recaudación corriente Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 33 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
Tasa de variación del monto de ingresos por cobro de accesoriosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual/Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Monto de ingresos por cobro de accesoriosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Reportes de ingresosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMonto de ingresosMonto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior Monto de ingresos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Registrar los montos de ingreso por cobro de accesorios
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 34 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 35 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 36 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
Tasa de variación de las cajas móviles instaladas en el primer trimestre del añoNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal actual/ Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal anterior)- 1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cajas móviles instaladas en el primer trimestre del añoINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Cajas móvilesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCajas móviles instaladasNúmero de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal actual 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 37 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 38 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
Tasa de variación en el número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual/Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ReportesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableContribuyentes detectadosContribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior Contribuyentes detectados Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Detectar a los contribuyentes en situación fiscalizable
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 39 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 40 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la
base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 41 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las
actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Total de asesorías brindadas en materia del SED / Total de asesorías solicitadas en materia del SED) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsesoríasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsesorías brindadasTotal de asesorías brindadas en materia del SED 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00 26.67 26.67 100.00 75.00
Total de asesorías solicitadas en materia del SED Asesorías solicitadas Sumable 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00 26.67 26.67 100.00 75.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Meta alcanzada
Verde
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓNDEPENDENCIA AUXILIAR:
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 42 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las
actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento en la elaboración y publicación del PAE.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Elaboración y publicación del PAE / Documento programado a elaborar y publicar). *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cumplimiento en la elaboración y publicación del PAE.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Seguimientos PAEDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableElaboración del PAEElaboración y publicación del PAE 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Documento programado a elaborar y publicar Documento Programado Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓNDEPENDENCIA AUXILIAR:
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 43 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las
actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de alineación de formatos de PbRM en cumplimiento al Manual de Planeación, programación y presupuestaciónNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Formatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación, programación y Presupuestación vigente/Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Alineación de formatos de PbRM en cumplimiento al Manual de Planeación, programación y presupuestaciónINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Formatos PBRMDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableFormatos PBRMFormatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación, programación y
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓNDEPENDENCIA AUXILIAR:
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 44 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las
actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de asesorías en materia de indicadores de desempeñoNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asesorías en materia de indicadores / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asesorías en materia de indicadores de desempeñoINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsesoríasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsesoríasAsesorías en materia de indicadores 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00 26.67 26.67 100.00 75.00
Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Asesorías Sumable 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00 26.67 26.67 100.00 75.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Meta alcanzada
Verde
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓNDEPENDENCIA AUXILIAR:
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 45 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las
actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de asesorías en materia de evaluacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asesorías en materia de evaluaciones / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asesorías en materia de evaluacionesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsesoríasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsesoríasAsesorías en materia de evaluaciones 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00 26.67 26.67 100.00 75.00
Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Asesorías Sumable 20.00 20.00 20.00 20.00 100.00 26.67 26.67 100.00 75.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Meta alcanzada
Verde
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓNDEPENDENCIA AUXILIAR:
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 46 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las
actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Porcentaje de cumplimiento de las evaluaciones señaladas en el PAENOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Total de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE / Total de evaluaciones señaladas en el PAE) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cumplimiento de las evaluaciones señaladas en el PAEINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EvaluacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEvaluacionesTotal de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Total de evaluaciones señaladas en el PAE Evaluaciones Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Evaluación en proceso
Verde
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓNDEPENDENCIA AUXILIAR:
S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 47 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060402 Desarrollo institucional
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de
legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de supervisiones realizadas a las unidades administrativas para verificar la puntualidad y asistencia de los servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Supervisiones realizadas a las unidades administrativas /Supervisiones programadas a las unidades administrativas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Supervisiones realizadas a las unidades administrativasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Supervisiones anualesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSupervisiones realizadasSupervisiones realizadas a las unidades administrativas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Supervisiones programadas a las unidades administrativas Supervisiones
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:
A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 48 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060402 Desarrollo institucional
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de
legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje en la ejecución del Programa Anual de AdquisicionesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Monto por concepto de adquisiciones ejercido/Monto por concepto de adquisiciones programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Monto de adquisicionesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Reportes trimestralesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableReporte de adquisicionesMonto por concepto de adquisiciones ejercido 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Monto por concepto de adquisiciones programadas Reporte de adquisiciones Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Reports enviados
Verde
101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:
A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 49 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060402 Desarrollo institucional
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de
legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación en la distribución de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y serviciosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual/Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y
otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior)-1)*100
FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Reporte de insumos a las unidades administrativasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Reporte trimestral de erogacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableReporte de insumosErogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y
otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Reportes elaborados
Verde
101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:
A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 50 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060402 Desarrollo institucional
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de
legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariadosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Bienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio/ Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del municipio)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Bienes inventariadosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Bienes registradosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteBienes registradosBienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio 2,258.00 2,258.00 2,258.00 2,258.00 100.00 100.00 100.00 100.00 2,258.00
Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:
A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 51 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060402 Desarrollo institucional
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de
legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de verificación y control al inventario patrimonial municipalNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas/Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Verificar el inventario municipalINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Verificaciones anualesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableVerificaciones realizadasVerificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas Verificaciones
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:
A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 52 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 53 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje de eficacia en la operación de los sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de sistemas de información, comunicación y tecnología en funcionamiento óptimo / Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el municipio) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Eficacia en la operación de los sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SistemasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2NC
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteSistemas de informaciónNúmero de sistemas de información, comunicación y tecnología en funcionamiento
Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el municipio Sistemas de información Constante 4.00 4.00 4.00 4.00 100.00 100.00 100.00 100.00 4.00
Supervisar los sistemas de información y comunicación
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 54 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 55 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje del Estado de Fuerza Policial Efectivo.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((No. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No. de Bajas-No. de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal facultativo) / No. Total de Población) *1000 habitantesFÓRMULA DEL CÁLCULO:
Estado de Fuerza Policial Efectivo.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Registro Total de PoliciasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstantePoliciasNo. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No. de Bajas-No.
de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal facultativo
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 56 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Promedio de presencia policial por sector y turno.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(No. Total de Policías Operativos - No de policías en periodo vacacional- No. de Bajas - No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal facultativo) / No. de Sectores o Cuadrantes/ No. De TurnosFÓRMULA DEL CÁLCULO:
Presencia policial por sector y turno.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Registro total de PoliciasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstantePolicias(No. Total de Policías OperativosNo de policías en periodo vacacional- No. de Bajas -
No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal facultativo)
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 57 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 58 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 59 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 60 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 61 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 62 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje de actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Actualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas / Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ActualizacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.6NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableActualizaciones realizadasActualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas Actualizaciones
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 63 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 64 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
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OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 65 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Promedio de resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que incurrieron elementos policiacos/ Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia)FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y Justicia.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ResoluciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.5NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableResoluciones realizadasNúmero de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que incurrieron elementos
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 66 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje de eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia realizado / Diagnóstico Programado) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
DiagnosticosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableDiagnosticos realizadosDiagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia realizado 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 67 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje de personas que asisten a platicas en materia de Prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Total de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo / Población que requiere asistir a las pláticas o talleres en materia de prevención) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Personas que asisten a platicas en materia de Prevención.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PersonasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePersonasTotal de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo 100.00 100.00 93.00 93.00 93.00 25.00 25.00 93.00 400.00
Población que requiere asistir a las pláticas o talleres en materia de
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 68 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje de comunidades con programas integrales en materia de tejido socialNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(No. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social / Total de colonias y comunidades en el municipio) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Comunidades con programas integrales en materia de tejido socialINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Colonias o comunidadesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteColonias o comunidadesNo. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social 52.00 52.00 52.00 52.00 100.00 100.00 100.00 100.00 52.00
Total de colonias y comunidades en el municipio Colonias o comunidades Constante 52.00 52.00 52.00 52.00 100.00 100.00 100.00 100.00 52.00
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 69 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad
Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010203 Educación vial
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los
métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
Porcentaje de pláticas o talleres en materia de prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de pláticas o talleres en materia de prevención ejecutadas/ Número de pláticas o talleres en materia de prevención programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Pláticas o talleres en materia de prevención.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Platicas o talleresDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePlaticas o talleresNúmero de pláticas o talleres en materia de prevención ejecutadas 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Número de pláticas o talleres en materia de prevención programadas Platicas o talleres Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Realizar platicas o talleres en materia de prevención
Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 70 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Planes específicos de protección civil realizados/Planes específicos de protección civil programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Planes específicos de protección civilINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PlanesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Meta alcanzada
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 71 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Verificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas / verificación de seguridad en establecimientos solicitadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Verificación de medidas de seguridad en establecimientosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
VerificacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableVerificaciones realizadasVerificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas 20.00 20.00 23.00 23.00 115.00 25.00 25.00 115.00 80.00
verificación de seguridad en establecimientos solicitadas Verificaciones
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 72 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Valoración de riesgos emitidas / valoración de riesgos solicitadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Emitir valoración de riesgosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Promedio trimestral de valoracionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 73 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos/Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConveniosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableConvenios suscritosConvenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 74 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de Cursos de inducción a la protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos de inducción a la protección Civil impartidos / Cursos de inducción a la protección civil programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cursos de inducción a la protección civil.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCursos impartidosCursos de inducción a la protección Civil impartidos 15.00 15.00 15.00 15.00 100.00 25.00 25.00 100.00 60.00
Cursos de inducción a la protección civil programados Cursos programados Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 100.00 25.00 25.00 100.00 60.00
Impartir cursos de inducción a la protección civil
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 75 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la promoción la cultura de protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados/Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Promoción la cultura de protección civil.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EventosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEventos realizadosEventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados Eventos programados Sumable 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 76 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos de prevención y combate de incendios impartidos / Cursos de prevención y combate de incendios programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cursos de prevención y combate de incendiosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCursos impartidosCursos de prevención y combate de incendios impartidos 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
Cursos de prevención y combate de incendios programados Cursos programados Sumable 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
Impartir cursos de prevención y combate de incendios
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 77 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de cursos de primeros auxilios.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos de primeros auxilios impartidos / cursos de primeros auxilios programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cursos de primeros auxilios.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCursos impartidosCursos de primeros auxilios impartidos 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
cursos de primeros auxilios programados Cursos programados Sumable 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 78 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de cursos para evitar un niño quemadoNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos para evitar un niño quemado impartidos / Cursos para evitar un niño quemado programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cursos para evitar un niño quemadoINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.5NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCursos impartidosCursos para evitar un niño quemado impartidos 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
Cursos para evitar un niño quemado programados Cursos programados Sumable 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
Realizar cursos para la prevención de quemaduras en niños
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 79 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos impartidos / Cursos programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.6NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 80 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de fenómenos perturbadores atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Fenómenos perturbadores atendidos/Fenómenos perturbadores presentados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Fenómenos perturbadores atendidosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Fenomenos perturbadoresDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 81 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de atención de emergencias urbanasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Emergencias urbanas atendidas / emergencias urbanas reportadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Atención de emergencias urbanasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EmergenciasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 82 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de atención de emergencias prehospitalarias.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Emergencias prehospitalarias atendidas / emergencias prehospitalarias reportadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Atención de emergencias prehospitalarias.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EmergenciasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 83 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de Atención de emergencias de alto impacto.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Emergencias de alto impacto atendidas / emergencias de alto impacto reportadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Atención de emergencias de alto impacto.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EmergenciasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 84 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo /Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Analisis estadisticos de contingencias por factores de riesgoINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AnalisisDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAnalíticos estadísticosAnalíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo Resultados estadísticos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Realizar Analisis estadisticos de contingencias por factores de riesgo
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 85 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Factores de riesgo presentados en el periodo/Total de factores de riesgo)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Actualización de los factores de riesgo.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Factores presentadosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableFactores de riesgo
presentado
Factores de riesgo presentados en el periodo 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Total de factores de riesgo Factores de riesgo Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 86 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en el seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados/ Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CuerdosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 5.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAcuerdos registradosAcuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados Acuerdos programados Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Registrar los acuerdos que tome el consejo de protección civil
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 87 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por
accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos/Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Acuerdo cumplidosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 5.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAcuerdos cumplidosAcuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
otal de acuerdos del Consejo de Protección Civil Acuerdos tomados Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Dar cumplimiento a los acuerdos tomados por el consejo de Protección civil
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en
la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población/Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la población)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Asistencia JurídicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsistencia JurídicaAsistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población 10.00 10.00 12.00 12.00 120.00 22.22 22.22 120.00 45.00
Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en
la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en los acompañamientos jurídicos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acompañamientos jurídicos a la población realizados/Acompañamientos jurídicos a la población solicitados)* 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Acompañamientos jurídicos a la población.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Acompañamientos jurídicosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCompañamientos jurídicosAcompañamientos jurídicos a la población realizados 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00 31.25 31.25 100.00 80.00
Acompañamientos jurídicos a la población solicitados Compañamientos jurídicos Sumable 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00 31.25 31.25 100.00 80.00
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en
la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de la capacitación dentro del marco de la legislación aplicable para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público/Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Capacitación dentro del marco de la legislación aplicable para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CapacitacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEventos de capacitaciónEventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en
la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de las dinámicas de sensibilización a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Dinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas/Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de
normas jurídicas)*100
FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Dinámicas de sensibilización a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
DinámicasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableDinámicas de
sensibilización
Dinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las causas del
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en
la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidores públicos/Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
QuejasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableQuejas recibidasQuejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidores
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en
la prevención del delito.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje en la supervisión en el desempeño del servicio público de los servidores públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Exámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores públicos/Exámenes de desempeño de funciones programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Supervisión en el desempeño del servicio público de los servidores públicos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Examenes de desempeñoDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableExámenes de desempeñoExámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores públicos 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Exámenes de desempeño de funciones programados Exámenes de desempeño Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 94 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la difusión del Plan de Desarrollo Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal/Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Difusión del Plan de Desarrollo Municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Eventos CelebradosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEventos celebradosEventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 95 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la difusión del Informe de Gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno/Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Difusión del Informe de Gobierno.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsistentesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsistentes registradosAsistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Se evalua sesión de COPLADEMUN
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 96 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en el cumplimiento de la distribución de boletines informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Boletines informativos difundidos/boletines informativos programados para difusión)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Distribución de boletines informativos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
BoletinesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 97 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la difusión de spots informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Spots informativos difundidos/Spots informativos para difusión programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Difusión de spots informativos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SpotsDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 98 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en los trámites y servicios digitales a la ciudadanía.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Trámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados/Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Trámites y servicios digitales a la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
TramitesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableTrámites y serviciosTrámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 25.00 25.00 100.00 8.00
Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados Trámites y servicios Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 25.00 25.00 100.00 8.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 99 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en la elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusión.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Diseños gráficos realizados/Diseños gráficos programados )*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusión.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
DiseñosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 100 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener
informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social
A01 Comunicación Social
Porcentaje en las conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación impresos y electrónicos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Conferencias de prensa realizadas/Conferencias de prensa programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación impresos y electrónicos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConferenciasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.5NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:
A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 101 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga informada a la ciudadanía sobre las
responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social y escrutinio público; así como garantizar l
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia
K00 CONTRALORIA
Porcentaje de seguimiento a los SPH en cumplimiento de sus obligaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Total de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales/ total de SPH para el cumplimiento de sus obligaciones en transparencia, el acceso a la
información pública y la protección de los datos personales) *100
FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Seguimiento a los SPH en cumplimiento de sus obligaciones.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SPHDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSPHTotal de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia y Acceso
a la Información Pública y Protección de Datos Personales
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
122 Unidad de TransparenciaDEPENDENCIA AUXILIAR:
K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 102 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en las rutas de recolección de desechos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Número de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas/Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Rutas de recolección de desechos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Rutas de recolecciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteRutas de recolecciónNúmero de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas 52.00 52.00 52.00 52.00 100.00 100.00 100.00 100.00 52.00
Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas Rutas de recolección Constante 52.00 52.00 52.00 52.00 100.00 100.00 100.00 100.00 52.00
Programar las rutas de recolección de desechos solidos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 103 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos/kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Toneladas de residuosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 104 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos/Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Kilogramos de residuosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableKilogramos de reciclajeKilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos 20,500.00 20,500.00 23,000.00 23,000.00 112.20 25.00 25.00 112.20 82,000.00
Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados Kilogramos de reciclaje Sumable 20,500.00 23,000.00 20,500.00 23,000.00 112.20 25.00 25.00 112.20 82,000.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 105 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el barrido de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Barrido de los espacios públicos municipales realizados/Barrido de los espacios públicos municipales programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Barrido de los espacios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Barridos de espacios públicosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteBarrido de espaciosBarrido de los espacios públicos municipales realizados 17.00 17.00 17.00 17.00 100.00 100.00 100.00 100.00 17.00
Barrido de los espacios públicos municipales programados Barrido de espacios Constante 17.00 17.00 17.00 17.00 100.00 100.00 100.00 100.00 17.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 106 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Kilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios públicos municipales/Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado)*100.FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Kilogramos de basuraDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableKilogramos recolectadosKilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios públicos
Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado Espacios públicos Constante 17.00 17.00 17.00 17.00 100.00 100.00 100.00 100.00 17.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 107 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos/Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales programados para barrido)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SupervicionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
ConstanteSupervición de barridosSupervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos 17.00 17.00 17.00 17.00 100.00 100.00 100.00 100.00 17.00
Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 108 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales realizado/Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales programado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
MantenimientosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMantenimiento del equipoMantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 109 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su
manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales/Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Equipo e instrumentosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEquipo e instrumentosEquipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos urbanos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 110 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020104010502 Prevención y control de la contaminación del agua
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del aire, así como la gestión integral de
los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo sus
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
G00 ECOLOGÍA
Porcentaje en la Inspección AmbientalNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Operativos de inspección realizados/Operativos de Inspección programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Inspección AmbientalINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Operativos de inspecciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:
G00 ECOLOGÍADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 111 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020104010502 Prevención y control de la contaminación del agua
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del aire, así como la gestión integral de
los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo sus
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
G00 ECOLOGÍA
Porcentaje en la atención a Denuncias AmbientalesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Quejas atendidas/Quejas presentadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Atención a Denuncias AmbientalesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
QuejasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:
G00 ECOLOGÍADEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 112 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020201010202 Participación comunitaria para el mejoramiento urbano
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio
en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbanaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas/Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbanaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Peticiones atendidasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePeticiones atendidasPeticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas 14.00 14.00 14.00 14.00 100.00 23.33 23.33 100.00 60.00
Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas Peticiones recibidas Sumable 14.00 14.00 14.00 14.00 100.00 23.33 23.33 100.00 60.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 113 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020201010202 Participación comunitaria para el mejoramiento urbano
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio
en la materia como responsable de su planeación y operación.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de informes de supervisión de obraNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Informes de supervisión de obra entregadas/Informes de supervisión de obra programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Informes de supervisión de obraINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Superviciones de obrasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableInformes de supervisiónInformes de supervisión de obra entregadas 40.00 40.00 40.00 40.00 100.00 22.73 22.73 100.00 176.00
Informes de supervisión de obra programados Informes de supervisión Sumable 40.00 40.00 40.00 40.00 100.00 22.73 22.73 100.00 176.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 114 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020201 Desarrollo comunitario
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020202010101 Promoción a la participación comunitaria
Incluye proyectos cuyas acciones de coordinación para la concurrencia de los recursos en los programas de desarrollo social se orientan a la mejora de los distintos ámbitos de los municipios y los grupos sociales que
en ellos habitan, en especial a los de mayor vulnerabilidad, y que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: I01
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de solicitudes de programas socialesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes de programas sociales atendidos/Solicitudes de programas sociales en trámite)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes de programas socialesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSolicitudes atendidasSolicitudes de programas sociales atendidos 5.00 5.00 5.00 5.00 100.00 14.71 14.71 100.00 34.00
Solicitudes de programas sociales en trámite Solicitudes en tramite Sumable 5.00 5.00 5.00 5.00 100.00 14.71 14.71 100.00 34.00
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en las fallas del sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Fallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público municipal/fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Fallas del sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
FallasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableFallas gestionadasFallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público municipal 10.00 10.00 8.00 8.00 80.00 25.00 25.00 80.00 40.00
fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal fallas detectadas Sumable 10.00 8.00 10.00 8.00 80.00 25.00 25.00 80.00 40.00
Atender las fallas en el sistema de alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Insumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
InsumosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableInsumos otorgadosInsumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal 8.00 8.00 8.00 8.00 100.00 25.00 25.00 100.00 32.00
Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Actividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ActividadesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableActividades realizadasActividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la elaboración de proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal elaborados/Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Elaboración de proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ProyectosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableProyectos elaboradosProyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje de las recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Recomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal/Total de recomendaciones contenidas en el dictamen técnico de la
CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal)*100
FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
RecomendacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableRecomendaciones
atendidas
Recomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el
proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal instrumentados/Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal
gestionados)*100
FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConveniosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableConveniosConvenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje de cumplimiento de puntos de bases para licitación para la sustitución de luminariasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado público/Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado público)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cumplimiento de puntos de bases para licitación para la sustitución de luminariasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ReportesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCumplimiento de los
puntos
Cumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de luminarias
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad
adecuada para el desarrollo de las actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 127 Alumbrado Público
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Sustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras/Total de luminarias de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ProgramasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.5NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSustitución efectuadaSustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Total de luminarias de alumbrado público municipal Total de luminarias Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Realizar la sustitucuón de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
127 Alumbrado PúblicoDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 123 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,
contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la licitación para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizadas/licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Licitación para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
LicitacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableLicitaciones realizadasLicitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 124 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,
contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizados/Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Centros de esparcimiento nuevosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableConstrucciones realizadasConstrucción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizados 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 5.56 5.56 100.00 18.00
Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 125 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,
contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizadas/Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
MantenimientosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMantenimientos
autorizados
Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 126 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,
contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado/Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
MantenimientosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMantenimientos realizadosMantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado 4.00 4.00 4.00 4.00 100.00 22.22 22.22 100.00 18.00
Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado Mantenimientos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 127 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,
contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines
H00 SERVICIOS PUBLICOS
Porcentaje en la programación del mantenimiento a los panteones municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados/Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Programación del mantenimiento a los panteones municipales.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
MantenimientosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMantenimientos realizadosAcciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas Mantenimientos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:
H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 128 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020301010203 Entornos y comunidades saludables
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de pláticas de promoción de la salud realizadas en el territorio municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Pláticas de promoción de la salud y de Prevención de enfermedades realizadas/Pláticas de promoción de la salud y Prevención de enfermedades programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Pláticas de promoción de la salud realizadas en el territorio municipal.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PlaticasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficacia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePlaticas realizadasPláticas de promoción de la salud y de Prevención de enfermedades realizadas 50.00 50.00 50.00 50.00 100.00 12.50 12.50 100.00 400.00
Pláticas de promoción de la salud y Prevención de enfermedades
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 129 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020301010203 Entornos y comunidades saludables
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de dosis de biológicos aplicados en los módulos de vacunación.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Dosis de biológicos aplicado/ Dosis de biológicos programados para aplicar) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Dosis de biológicos aplicados en los módulos de vacunación.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Dosis biológicosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficacia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 130 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020301010203 Entornos y comunidades saludables
Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de ilustrativos distribuidos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades distribuidos / Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades programados a distribuir) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Ilustrativos distribuidos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
IlustrativosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficacia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableIlustrativos distribuidosIlustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades distribuidos 500.00 500.00 500.00 500.00 100.00 25.00 25.00 100.00 2,000.00
Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 131 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Cultura física, deporte y recreaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040101 Cultura física y deporte
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas
para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 142 Deporte
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de los promotores deportivos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Promotores deportivos contratados/Promotores deportivos programados a contratar)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Promotores deportivos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PromotoresDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
142 DeporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 132 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Cultura física, deporte y recreaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040101 Cultura física y deporte
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas
para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 142 Deporte
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de organización de eventos deportivos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos deportivos realizados/Eventos deportivos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Organización de eventos deportivos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EventosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
142 DeporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 133 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Cultura física, deporte y recreaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040101 Cultura física y deporte
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas
para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 142 Deporte
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el mantenimiento a la infraestructura física de los espacios deportivos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Mantenimiento a la infraestructura física de los espacios deportivos realizada en el trimestre actual/Mantenimiento a la infraestructura física de los espacios deportivos programada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Mntenimiento a la infraestructura física de los espacios deportivos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
MantenmientosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMantenimientos realizadosMantenimiento a la infraestructura física de los espacios deportivos realizada en el
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
142 DeporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 134 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Cultura física, deporte y recreaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040101 Cultura física y deporte
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas
para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 142 Deporte
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de recursos económicos para crear nuevos espacios deportivos.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Recursos económicos para crear nuevos espacios deportivos obtenidos/Recursos económicos para crear nuevos espacios deportivos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recursos económicos para crear nuevos espacios deportivos.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Reportes de gestiónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
142 DeporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 135 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Cultura física, deporte y recreaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040101 Cultura física y deporte
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas
para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 142 Deporte
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de coordinación con las diferentes organizaciones e instituciones deportivas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Coordinación con las diferentes organizaciones e instituciones deportivas realizadas/Coordinación con las diferentes organizaciones e instituciones deportivas programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Coordinación con las diferentes organizaciones e instituciones deportivas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CoordinacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCoordinaciones realizadasCoordinación con las diferentes organizaciones e instituciones deportivas realizadas 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Coordinación con las diferentes organizaciones e instituciones deportivas
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
142 DeporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 136 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Cultura física, deporte y recreaciónTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040101 Cultura física y deporte
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas
para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 142 Deporte
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el registro municipal del deporte.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Deportistas por disciplina registrados en el padrón único/Total de la población municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Registro municipal del deporte.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Deportistas registradosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableDeportistas registradosDeportistas por disciplina registrados en el padrón único 20.00 20.00 24.00 24.00 120.00 16.67 16.67 120.00 120.00
Total de la población municipal Total de la población Constante 169,338.00 169,338.00 169,338.00 169,338.00 100.00 100.00 100.00 100.00 169,338.00
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de promoción de actividades en la página web y redes socialesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Actividades y eventos publicados en el trimestre / Total de eventos programados en el año actual) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Promoción de actividades en la página web y redes socialesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PlicacionesubDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableActividades y eventosActividades y eventos publicados en el trimestre 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Total de eventos programados en el año actual) Eventos programados Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturalesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Espacios que albergaron expresiones artísticas y culturales /Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y culturales) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Espacios culturalesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEspacios culturalesEspacios que albergaron expresiones artísticas y culturales 6.00 6.00 6.00 6.00 100.00 14.29 14.29 100.00 42.00
Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y
Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura
R00 CASA DE LA CULTURA
Porcentaje de expresiones artísticas y culturales realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Expresiones artísticas y culturales realizadas / Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Expresiones artísticas y culturales realizadasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EventosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Modernizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de figuras asociativas
correspondientes en el desarrollo político, económico y social.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 112 Participación Ciudadana
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de difusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de las figuras asociativas correspondientes.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Difusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de las figuras asociativas correspondientes realizada /Difusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de las figuras asociativas correspondientes
programada)*100
FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Difusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de las figuras asociativas correspondientes.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
DifucionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableDifusión de cursosDifusión de los cursos de capacitación temáticos a integrantes de las figuras asociativas
Modernizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de figuras asociativas
correspondientes en el desarrollo político, económico y social.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 112 Participación Ciudadana
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de participación de expertos en la impartición de los cursos de capacitación.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Participación de expertos en la impartición de los cursos de capacitación realizada/Participación de expertos en la impartición de los cursos de capacitación programada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Participación de expertos en la impartición de los cursos de capacitación.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CapacitacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableParticipación de expertosParticipación de expertos en la impartición de los cursos de capacitación realizada 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 16.67 16.67 100.00 6.00
Participación de expertos en la impartición de los cursos de capacitación
Modernizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de figuras asociativas
correspondientes en el desarrollo político, económico y social.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 112 Participación Ciudadana
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje en la difusión de los cursos de formación en el trabajo a vecinos organizados con participación ciudadana.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos de difusión de cursos de formación en el trabajo realizados en coordinación con la sociedad /Eventos de difusión de cursos de formación en el trabajo en coordinación con la sociedad organizada programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Difusión de los cursos de formación en el trabajo a vecinos organizados con participación ciudadana.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Difuciones de cursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEventos realizadosEventos de difusión de cursos de formación en el trabajo realizados en coordinación
Modernizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de figuras asociativas
correspondientes en el desarrollo político, económico y social.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 112 Participación Ciudadana
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje en la celebración de cursos de formación en el trabajo a vecinos organizados con participación ciudadana.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos de formación en el trabajo realizados en coordinación con la sociedad organizada/Cursos de formación en el trabajo programados en coordinación con la sociedad organizada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cursos de formación en el trabajo a vecinos organizados con participación ciudadana.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableCursos realizadosCursos de formación en el trabajo realizados en coordinación con la sociedad
Modernizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de figuras asociativas
correspondientes en el desarrollo político, económico y social.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 112 Participación Ciudadana
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje en la difusión de concursos temáticos a vecinos organizados con participación ciudadana.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Concursos temáticos divulgados/Concursos temáticos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Difusión de concursos temáticos a vecinos organizados con participación ciudadana.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ReunionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Modernizar el marco legal para promover la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de figuras asociativas
correspondientes en el desarrollo político, económico y social.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 112 Participación Ciudadana
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de realización de concursos temáticosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Concursos temáticos realizados para fomentar la participación ciudadana/Concursos temáticos para fomentar la participación ciudadana programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Realización de concursos temáticosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ReunionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableConcursos realizadosConcursos temáticos realizados para fomentar la participación ciudadana 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Concursos temáticos para fomentar la participación ciudadana programados Cursos programados Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
112 Participación CiudadanaDEPENDENCIA AUXILIAR:
J00 GOBIERNO MUNICIPALDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 146 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de espacios comerciales artesanalesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Espacios destinados para comercios de artesanos instalados /Espacios destinados para comercios de artesanos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Espacios comerciales artesanalesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Espacios comercialesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEspacios instaladosEspacios destinados para comercios de artesanos instalados 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 30.00 30.00 100.00 10.00
Espacios destinados para comercios de artesanos programados Espacios programados Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 30.00 30.00 100.00 10.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 147 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de Artesanos beneficiados con espacios comercialesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Artesanos beneficiados con espacios comerciales/Total de espacios comerciales destinados a la comercialización de artesanías indígenas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Artesanos beneficiados con espacios comercialesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ArtesanosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 148 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de eficiencia en la promoción comercial de artesanías indígenasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Total de promociones realizadas / Total de promociones y divulgaciones previstas a realizar) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Eficiencia en la promoción comercial de artesanías indígenasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PromocionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 149 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de Contenidos literarios autóctonosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Material literario incluido en el programa de análisis literario/Total de material literario disponible)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Contenidos literarios autóctonosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
MaterialDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 11
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMaterial literarioMaterial literario incluido en el programa de análisis literario 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Total de material literario disponible Material literario Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Incluir a analisis Contenidos literarios autóctonos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 150 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de participación de expositores literarios indígenasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Expositores literarios indígenas participantes/Total de expositores literarios indígenas invitados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Participación de expositores literarios indígenasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Expositores literariosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 151 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de la convocatoria para la promoción literariaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asistentes a los eventos literarios/Total de asistencia esperada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Convocatoria para la promoción literariaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsistentesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsistentesAsistentes a los eventos literarios 250.00 250.00 250.00 250.00 100.00 31.25 31.25 100.00 800.00
Total de asistencia esperada Asistentes Sumable 250.00 250.00 250.00 250.00 100.00 31.25 31.25 100.00 800.00
Incrementar la asistencia a los eventos literarios
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 152 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la Investigación etnográficaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Concursos de investigación realizados/Concursos de investigación programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Investigación etnográficaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConcursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableConcursos de investigaciónConcursos de investigación realizados 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 20.00 20.00 100.00 5.00
Concursos de investigación programados Concursos de investigación Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 20.00 20.00 100.00 5.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 153 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de recepción de investigacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Investigaciones recibidas/Participación esperada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recepción de investigacionesINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
InvestigacionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 154 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la realización de eventos gastronómicosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos gastronómicos realizados/Eventos gastronómicos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Realización de eventos gastronómicosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EstimulosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 155 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Impacto de la Promoción gastronómica étnicaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asistentes a los eventos gastronómicos/Aforo esperado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Promoción gastronómica étnicaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EventosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsistentesAsistentes a los eventos gastronómicos 3.00 3.00 100.00 100.00 3,333.33 30.00 30.00 3,333.33 10.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 156 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el otorgamiento de estímulos a Investigadores beneficiados.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Estímulos entregados/Estímulos Programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Otorgamiento de estímulos a Investigadores beneficiados.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EstimulosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.8NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 157 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de las Exposiciones artísticas étnicasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Exposiciones realizadas/Exposiciones Programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Exposiciones artísticas étnicasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ExposicionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 5.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 158 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060701 Pueblos indígenas
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indíg
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 151 Atención a los Pueblos Indígenas
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de la Promoción artísticaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asistentes a las exposiciones efectuadas/Asistentes esperados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Promoción artísticaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
AsistentesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 5.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAsistentesAsistentes a las exposiciones efectuadas 250.00 250.00 250.00 250.00 100.00 31.25 31.25 100.00 800.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
151 Atención a los Pueblos IndígenasDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 159 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de
condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de mujeres y hombres capacitados en áreas productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Mujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa de apoyo municipal/ Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el trabajo impartidos por el municipio) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Mujeres y hombres capacitados en áreas productivas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Mujeres y hombresDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMujeres y hombresMujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
152 Atención a la MujerDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 160 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de
condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de beneficiados a través de la bolsa de trabajo.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Mujeres y hombres colocados en el mercado laboral/Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Beneficiados a través de la bolsa de trabajo.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Mujeres y hombresDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableMujeres y hombresMujeres y hombres colocados en el mercado laboral 5.00 5.00 5.00 5.00 100.00 25.00 25.00 100.00 20.00
Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo Mujeres y hombres Sumable 5.00 7.00 5.00 7.00 140.00 25.00 25.00 140.00 20.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
152 Atención a la MujerDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 161 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de
condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de la evaluación de solicitudes de apoyoNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores atendidos/Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores recibidas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes de apoyoINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ReportesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSolicitudes de apoyosSolicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
152 Atención a la MujerDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 162 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de
condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el otorgamiento de ApoyosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Apoyos entregados/Apoyos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Otorgamiento de ApoyosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ReportesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
152 Atención a la MujerDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 163 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de
condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de realización de eventos para la prevención de la violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Eventos en materia de género realizados / Eventos en materia de género programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Vventos para la prevención de la violencia de género.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EventosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableEventos realizadosEventos en materia de género realizados 15.00 15.00 15.00 15.00 100.00 25.00 25.00 100.00 60.00
Eventos en materia de género programados Eventos programados Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 100.00 25.00 25.00 100.00 60.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
152 Atención a la MujerDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 164 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género
Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de
condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de otorgamiento de pláticas con perspectiva de género.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Pláticas con perspectiva de género realizadas / Pláticas con perspectiva de género programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Pláticas con perspectiva de género.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
PlaticasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumablePlaticas realizadasPláticas con perspectiva de género realizadas 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
Pláticas con perspectiva de género programadas Platicas programadas Sumable 10.00 10.00 10.00 10.00 100.00 25.00 25.00 100.00 40.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
152 Atención a la MujerDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 165 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoriaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Convocatorias publicadas/ Convocatorias programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Cumplimiento de publicación de convocatoriaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConvocatoriasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 166 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de participación a través de solicitudes de becasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes recibidas/Solicitudes esperadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Participación a través de solicitudes de becasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 167 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en el otorgamiento de estímulosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Monto total de recursos otorgados/Total de recursos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Otorgamiento de estímulosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
RecursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
Sumable Recursos otorgadosMonto total de recursos otorgados 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Total de recursos programados Recursos programados Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 168 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la realización de concursosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Concursos realizados/Concursos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Realización de concursosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConcursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 169 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de actividades para la orientación vocacionalNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
((Actividades de orientación vocacional realizadas / Actividades de orientación vocacional programadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Actividades para la orientación vocacionalINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ActividadesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 170 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la dictaminación de proyectosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Dictaminación de proyectosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ProyectosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 171 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de jóvenes beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Jóvenes que reciben estímulos/Jóvenes participantes en concursos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Jóvenes beneficiadosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
JovenesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 172 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de las convocatorias emitidasNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Convocatorias publicadas/Convocatorias programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Convocatorias emitidasINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ConvocatoriasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 173 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Eficacia en los Recursos gestionadosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Estímulos otorgados/Estímulos gestionados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Recursos gestionadosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EstimulosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 174 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la dictaminación técnicaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Dictaminación técnicaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ProyectosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 175 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje de Jóvenes emprendedores beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Estímulos otorgados/Estímulos Programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Jóvenes emprendedores beneficiadosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EstimulosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.4NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 176 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje programas de concertación y rehabilitaciónNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos realizadas/ Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Programas de concertación y rehabilitaciónINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ActividadesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAcciones de concertaciónAcciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 177 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social
Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera
productiva.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud
I01 Desarrollo Social
Porcentaje en la actividad recreativa y deportivaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Actividades recreativas y deportivas realizadas/Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Actividad recreativa y deportivaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ActividadesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 4.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:
I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 178 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la
generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de solicitudes de apoyos agrícolas atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes de los productores recibidas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes de apoyos agrícolas atendidas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSolicitudes atendidasSolicitudes de los productores atendidas 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 25.00 25.00 100.00 8.00
Solicitudes de los productores recibidas Solicitudes recibidas Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 25.00 25.00 100.00 8.00
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:
N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 179 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la
generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de avance en la gestión de apoyos de carácter agrícolaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Gestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias estatales y federales/ Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias estatales y federales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Gestión de apoyos de carácter agrícolaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
GestionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableGestiones realizadasGestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias estatales y
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:
N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 180 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la
generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos realizados/infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Controles de infestaciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableControles de infestaciónControles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos realizados 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes Infestaciones existentes Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
impulsar los controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:
N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 181 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la
generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de solicitudes emitidas por los productoresNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes por los productores recibidas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes emitidas por los productoresINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableSolicitudes atendidasSolicitudes de los productores atendidas 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 33.33 33.33 100.00 6.00
Solicitudes por los productores recibidas Solicitudes recibidas Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 100.00 33.33 33.33 100.00 6.00
Procesar las solicitudes emitidas por los productores
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:
N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 182 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la
generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero
N01 Desarrollo Agropecuario
Porcentaje de solicitudes de fertilizantes aprobadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes aprobadas/ Solicitudes recibidas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes de fertilizantes aprobadas.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:
N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 183 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad
Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las
cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 131 Fomento Industrial
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje en la capacitación del adecuado manejo financiero sanoNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Cursos impartidos/Cursos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Capacitación del adecuado manejo financiero sanoINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
CursosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
131 Fomento IndustrialDEPENDENCIA AUXILIAR:
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 184 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad
Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las
cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 131 Fomento Industrial
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje de eficacia en la impartición de asistencia técnicaNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Asistencias impartidas/Asistencias programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Eficacia en la impartición de asistencia técnicaINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Asistencias impartidasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
131 Fomento IndustrialDEPENDENCIA AUXILIAR:
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 185 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad
Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las
cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 131 Fomento Industrial
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje de solicitudes para apoyos financieros.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Solicitudes recibidas/Solicitudes programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Solicitudes para apoyos financieros.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
SolicitudesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
131 Fomento IndustrialDEPENDENCIA AUXILIAR:
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 186 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad
Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las
cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 131 Fomento Industrial
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje en la dictaminación de proyectosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Proyectos aprobados/Total de proyectos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Dictaminación de proyectosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
ProyectosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
131 Fomento IndustrialDEPENDENCIA AUXILIAR:
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 187 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad
Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las
cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 131 Fomento Industrial
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
Porcentaje en el otorgamiento de estímulos a Micro y pequeño empresariosNOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Estímulos otorgados/Estímulos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Otorgamiento de estímulos a Micro y pequeño empresariosINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
EstimulosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.3NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
131 Fomento IndustrialDEPENDENCIA AUXILIAR:
N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 188 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el
desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de las necesidades de los usuarios de la infraestructura vial.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Necesidades de los usuarios de la infraestructura vial atendidas/Total de necesidades de los usuarios de la infraestructura vial identificadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Necesidades de los usuarios de la infraestructura vial.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Nececidades atendidasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableNecesidades atendidasNecesidades de los usuarios de la infraestructura vial atendidas 6.00 6.00 6.00 6.00 100.00 20.00 20.00 100.00 30.00
Total de necesidades de los usuarios de la infraestructura vial identificadas Necesidades identificadas Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 100.00 20.00 20.00 100.00 30.00
Atender y dar seguimiento a las necesidades de los usuarios de la infraestructura vial
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
154 Vialidad y TransporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 189 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el
desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de la priorización de la modernización de las obras a realizar.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Acciones de modernización de infraestructura realizadas/ Acciones de modernización de infraestructura programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Modernización de las obras a realizarINTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Acciones de modernizaciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 1.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableAcciones realizadasAcciones de modernización de infraestructura realizadas 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 21.43 21.43 100.00 14.00
Acciones de modernización de infraestructura programadas Acciones Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 21.43 21.43 100.00 14.00
Realizar Acciones de modernización de infraestructura
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
154 Vialidad y TransporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 190 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el
desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la obtención de los recursos financieros para modernizar la infraestructura vial.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Recursos financieros para modernizar la infraestructura vial obtenidos/Recursos financieros para modernizar la infraestructura vial gestionados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Obtención de los recursos financieros para modernizar la infraestructura vial.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
GestionesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableRecursos obtenidosRecursos financieros para modernizar la infraestructura vial obtenidos 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Recursos financieros para modernizar la infraestructura vial gestionados Recursos gestionados Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 25.00 25.00 100.00 4.00
Gestionar recursos económicos para modernizar la infraestructura vial
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
154 Vialidad y TransporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 191 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el
desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje de contratación de recursos humanos para modernizar la infraestructura vial.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Recursos humanos contratados para modernizar la infraestructura vial/Total recursos humanos necesarios para modernizar la infraestructura vial) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Contratación de recursos humanos para modernizar la infraestructura vial.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
InformesDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 2.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado
SumableRecursos humanosRecursos humanos contratados para modernizar la infraestructura vial 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Total recursos humanos necesarios para modernizar la infraestructura vial Total recursos humanos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 100.00 25.00 25.00 100.00 12.00
Conservar el recurso humano necesario para modernizar la infraestructura vial
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
154 Vialidad y TransporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 192 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el
desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la adquisición del equipo de infraestructura vial.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Equipo de infraestructura vial adquirido/Equipo de infraestructura vial necesario) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Adquisición del equipo de infraestructura vial.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Equipo adquiridoDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.1NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO
EVALUACION DEL INDICADOR
Objetivo Cumplido
Verde
154 Vialidad y TransporteDEPENDENCIA AUXILIAR:
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:
FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 193 de 194 Carlos Martínez RemigioMariana Coria Sánchez
ELABORÓ REVISÓ
PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2020 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE LERMA
OSFEMTIPO DE FICHA:
PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el
desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte
F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
Porcentaje en la instalación del equipo de infraestructura para la modernización vial.NOMBRE DEL INDICADOR:
ESTRUCTURA DEL INDICADOR
(Equipo de infraestructura instalado/Equipo de infraestructura en proceso de instalación) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:
Instalación del equipo de infraestructura para la modernización vial.INTERPRETACIÓN:
052AMBITO GEOGRAFICO:
Equipo instaladoDESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
GeneralCOBERTURA:
Numero: 3.2NA
LINEA BASE 1
COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO