Paulo canas fábrica do empreendedor

Escola Secundária D. Pedro V

Fábrica do Empreendedor

Paulo Canas| [email protected]

Paulo CanasCo-fundador da Fit YourMind, Wellness Solutions

www.fityourmind.com

Fit YourMind | Wellness Solutions

| O Empreendedorismo01


O termo resultou de “Entrepreneurship”, que deriva do francês “entreprende”.

Ser empreendedor é alguém que cria algo novo, algo diferente, que modifica ou transforma valores, procurando sempre a mudança, reagindo-lhe e explorando-a como sendo uma nova oportunidade.

É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos factos e tem uma visão futura da organização.

Fonte: Global Entrepeneurship Monitor – 2004. Avaliação anual do nível de actividade empreendedora nacional e internacional


Mito

Ser Empreendedor é inato, não é fabricado.



MudançaInsatisfação + Visão + Primeiro Passo + Apoio

insatisfação sobre a direcção para onde uma situação “caminha”;

a visão de como a situação poderá vir a ser;

um plano para um primeiro passo significativo;

apoio apropriado (financeiro ou não).



Iniciativa Empreendedora

1. Criando uma nova empresa

2. Reorientado uma empresa já

existente


| Porquê ser Empreendedor?01.1


Dinheiro

Liberdade

Ambiente e Estilo de Vida

Paixão

Ser o “big boss”

Para o provarmos a nós próprios

Desafio

Ausência de identificação com as grandes empresas

Outras razões pessoais


| Inimigos do Empreendedorismo01.2



Medo de falhar/insucesso/incerteza

Medo da Solidão

Conformismo

Segurança

Negativismo

Burocracia e carga fiscal pouco motivadora

Dependência excessiva do Estado

Ausência de tradição do EPR em Portugal

Medo de “abraçar” o risco

Cultura portuguesa lúdico-desportiva

| Anatomia do Empreendor01.3



Auto-Confiante

Determinado

Enérgico

Habilidoso

Capaz de correr riscos

Realizado

Criativo

Capacidade de iniciativa

Flexível

Espírito positivo face à

mudança

Responsável

Capacidade de tomar

decisões

Líder

Versátil

Orientação para o objectivo

Eficiente

Sabe identificar

oportunidades

Optimista

| Contributo para a a Sociedade01.4



Criam empresas que fornecem novos produtos e

serviços

Realça o ambiente competitivo

Beneficiam os consumidores com um maior leque de

escolhas e baixos preços

Criam postos de trabalho na comunidade local

Investem na economia local

Criam novas oportunidades para outros através da

inovação

Promovem métodos e ferramentas de negócio

inovadoras

Fornecem um espírito de energia, iniciativa e potencial


| A Engenharia da Ideia02


O auto-conhecimento é um factor coadjuvante da visão.

O empreendedor deverá reflectir sobre si próprio, a sua história, os valores e modelos resultantes do seu historial familiar, a sua experiência profissional, a sua educação formal e informal (leituras, viagens, filmes, etc), as suas crenças e a sua capacidade relacional.

Esta reflexão será útil nas próximas etapas de definição da visão do empreendedor.

Fonte: Filion, 1989.

As 7 Reflecções do Auto-Conhecimento



1. Qual é o seu verdadeiro talento inato?

2. Quais são os hobbies da sua eleição?

3. Se não tivesse que trabalhar, o que é que faria?

4. A que tarefa/área gostaria de se dedicar futuramente?

5. Se quisesse mudar alguma coisa na tua escola, o que

mudaria?

6. Pensa num aparelho electrónico que utilize. Como é que

o poderia melhorar?

7. Nomeie uma tarefa na qual seja incansável na sua

concretização.

| Como gerar a Ideia?02.1



Experiência profissional anterior

Utilizar os seus tempos de lazer

Utilizar as suas capacidades inatas

Amigos e colegas

Reflexão de ideias em grupo

Viajar e procurar ideias

Resolver uma situação

Melhorar um produto/serviço

Falar e saber escutar atentamente

Sonhar acordado

| O método02.2



O Sonhador

• É a criança que vive em nós• Vê as oportunidades e não os problemas• Nenhuma ideia é má• Pensa “out of the box” (fora do convencional )

O Designer

• É o criador que existe em nós• Analisa as ideias com optimismo• Centra-se no processo de “fazer”• Questiona: “Como é que posso tornar isto possível?

O Detalhe

• Soluciona os problemas

• Acredita que todas as ideias devem ser avaliadas e analisadas

• Coloca potenciais problemas e possíveis soluções paras as mesmas ideias


Brainstorming

2 Copos de Plástico


=?+

| Testar a Ideia02.3



Será que resolve um problema ou uma situação?

Será que a sociedade lhe atribui algum valor?

Será que:

Poupa dinheiro?

Melhora a qualidade de vida?

Melhora uma determinada realidade?

Melhora a acessibilidade/conveniência face a uma

situação?Como gerar $$$$ com a Ideia?

| Avaliar a Ideia02.4



Será que o Empreendedor possui experiência no sector

de actividade?

Trabalha numa empresa do ramo?

É cliente actual?

Desenvolve um hobbie relacionado?

Possui experiência a nível de gestão?

Será a ideia rentável? Será ela capaz de gerar lucro?

Existe investimento monetário para a concretização da

ideia?

Qual o valor do investimento necessário?

| Ética do Empreendedor de Sucesso02.5



Estar atento a novas oportunidades. Estar informado.

Enfrentar os obstáculos logo no início. Não deixar para

mais tarde.

Respeitar a sua equipa.

Ser honesto, humilde e honrar a sua missão.

Definir objectivos tangíveis.

Ultrapassar a sua zona de conforto.

Testar sempre as ideias numa fase piloto. Os erros têm

custos.

Cada semana falar com uma pessoa nova sobre o seu

negócio.

O cliente é o foco principal do empreendedor.

Levar uma alimentação equilibrada e praticar exercício

regularmente.


| O Caso Português03


PELCOR

MOVE INTERACTIVE

A VIDA E BELA

| Pelcor www.pelcor.pt03.1



De discos de cortiça para rolhas de champagne ……a uma linha de produtos de design de pele de cortiça!

Sandra Correia começou a trabalhar na empresa do seu progenitor, a Nova Cortiça, em S. Brás de Alportel, onde ainda hoje são fabricados milhões de discos para as rolhas de champanhe exportados para todo o mundo.

A Pelcor, surgiu quando em 2002, em face de várias conjunturas, existia um excedente de matéria-prima de qualidade.

Um guarda-chuva em cortiça, idealizado por aquela empresária, foi o primeiro objecto lançado pela Pelcor, numa Feira Internacional de Mulheres Empresárias Ibero-Americanas, em Espanha.

| Move Interactive www.move-interactive.com03.2



Jogos made in Portugal.A curiosidade de Rogério Silva, hoje com 23 anos, ditou a oportunidade de negócio e deu o mote para a criação de uma empresa nacional, mas que já mostra o seu valor no estrangeiro. O irmão, Roberto Varela, embarcou na aventura e juntos criaram, em 2001, a partir da ilha da Madeira, a Move Interactive.

A empresa dedica-se à produção de videojogos e exigiu grandes apostas: um investimento de 150 mil euros e a mudança para o Continente. A equipa desenvolveu algumas «demos» tecnológicas cujo sucesso permitiu-lhes alcançar a confiança de duas empresas de capital de risco — a PME Investimentos e o Fundo Madeira Capital, através da NewCapital — que no ano passado investiram na empresa.

| A Vida e Bela www.avidaebela.com03.3



António Quina. O Empreendedor da Felicidade!António Quina e Fernando Vicente criaram a Maritz Marketing e com a marca "A Vida é Bela" comercializam mais de 600 experiências à medida dos sonhos de cada um.

Desde 2002 que a empresa nas emoções fortes e são sua a especialidade inovadora no turismo alternativo, valorizado pelas experiências que comercializa.

Desde voos de balão de ar quente, experiências de parapente, acrobacias aéreas, fins-de-semana exóticos, observação de tubarões, voos de MIG ou corridas em carros de fórmula 1, tudo é possível.


| Links de Interesse04


| Links de Interesse04.1



Associação Nacional dos Jovens Empresários www.anje.pt

Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas www.iapmei.pt

Associação Industrial Portuguesa www.aip.pt

Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal www.icep.pt

Portal de Empreendedorismo www.empreendedorismo.pt

Empresa na Hora www.empresanahora.pt

Direcção Geral dos Impostos www.dgci.min-financas.pt

Projecto Prime – Ministério da Economia www.prime.min-economia.pt

Instituto de Emprego e Formação Profissional www.iefp.pt

Loja do Cidadão www.lojadocidadao.pt

Instituto de Desenvolvimento e Inovação www.idi.pt/

Está nas tuas mãoslançar a semente do teu

futuro…


OBRIGADO.

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