PARTIDAS PRESUPUESTALES
PARTIDAS PRESUPUESTALESEQUIPO 4
AARN GONZLEZ LPEZHCTOR MRELES RAMREZEDUARDO VIESCA JIMNEZRICARDO DELGADO GUERRERONOEL DAVID MANUEL CALVOPARTIDAS PRESUPUESTALES
La partida presupuestaria involucra el desarrollo de ingresos y categora de gastos del presupuesto general de una empresa matriz o para sus programas especiales o proyectos. aaronSe trata de una planeacin y una herramienta de manejo de activos ya que requiere de la identificacin del ingreso total disponible y cada uno de los requisitos necesarios para gastos con relacin a los costos, as como las actividades y las tareas asociadas. aaronMETAS Y OBJETIVOSLa partida presupuestaria es una tcnica que se usa de forma muy comn para los costos previstos para los gastos que apoyan de forma ideal las metas y los objetivos comerciales estratgicos de una organizacin. chino
La exigencia de un presupuesto se relaciona directamente con los recursos financieros para accionar los planes que promuevan los objetivos comerciales. Como tal, la partida presupuestaria se puede ver en las organizaciones en forma de herramientas de planeacin estratgica. chinoDESARROLLO DE PRESUPUESTO
Los gerentes normalmente desarrollan una partida presupuestaria en forma de presupuestos mensuales para el manejo de programas y proyectos. El formato del presupuesto comienza con la cantidad total de ingreso disponible para el proyecto o programa. viesca
6El costo estima las categoras descriptivas de los gastos que se adjudican a la partida y que dan la ubicacin del presupuesto mensual con base en el costo estimado para la categora. Esto puede incluir, por ejemplo, las partidas de trabajo, los prstamos, el equipo y los suministros. La designacin de una partida especfica se basar en las solicitudes en particular de tus actividades y de tu tarea. viescaPREDICCIN
Para desarrollar costos estimados exactos, la partida presupuestaria requiere de la coordinacin con las partes clave para realizar las actividades y las tareas asociadas con cada presupuesto. Esto es una parte necesaria en la prediccin de costos para cada categora de partida. ricka
Por ejemplo, los costos de recursos humanos requieren de la obtencin exacta del estimado asociados con los sueldos, los salarios y cualquier tipo de gastos por trabajo temporal que se puede requerir durante el periodo de tiempo presupuestario. rickaMONITOREO DE COSTOLa partida presupuestaria sirve como una matriz de monitoreo de costo bsico que brinda un elemento gerencial de control sobre los gastos. Las sesiones de revisin presupuestaria se usan en pocas de evaluacin de presupuestos en peldaos clave durante el ciclo de vida de un programa o proyecto. davidCada partida se evala para determinar si ha ocurrido un sobrepaso o si se es probable que ocurran en la partida presupuestaria, en la tasa de los gastos del costo y en los requisitos pendientes. david
PRINCIPALES TIPOS DE PRESUPUESTOSUna sola empresa o negocio puede tener varios tipos de presupuestos, ya sea una pequea empresa con un par de empleados o una organizacin internacional a gran escala. Cada tipo de presupuesto tiene un propsito especfico, incluido el control del gasto en la empresa, o los costos de producir los productos o servicios que son vendidos por la empresa. Cada empresa slo puede tener algunos tipos de presupuestos, pero cada tipo tiene una funcin de gran alcance.aaronPRESUPUESTO DEL FLUJO DE CAJA Este rastrea todo el dinero destinado al negocio y el dinero en efectivo dejando el negocio. Esto es tanto en trminos de ingresos por ventas e inversiones, y gastos en trminos de compras y gastos. Su propsito es identificar cmo la empresa gestiona su dinero y revelar si la empresa gasta ms de lo que invierte sobre una base mensual. Los ejecutivos de la compaa utilizan el presupuesto de flujo de caja para planificar el futuro para hacer grandes compras o pagar los prstamos.chino
PRESUPUESTO DE VENTAS/ INGRESOSEs un presupuesto que registra la cantidad de fondos que entran en el negocio. Se trata de un presupuesto especfico y detallado que explica de dnde proviene el ingreso, mediante la definicin de cada fuente de ingresos. El presupuesto tambin explica cunto dinero gana la empresa en trminos de ventas, y la cantidad que queda en ingresos y beneficios. viescaPRESUPUESTO DE PRODUCCINUn presupuesto de produccin explica la cantidad de dinero que cuesta producir el producto o servicio que la compaa est vendiendo. El presupuesto pone de relieve los costes de las materias primas, insumos, herramientas, maquinaria, costos de mano de obra y el trabajo subcontratado ocasional. El presupuesto de produccin tambin puede incluir una estimacin del valor total de las existencias o inventarios, ya que sirve como un activo para la empresa.ricka
PRESUPUESTO DE COMPRAS/GASTOS Realiza un seguimiento del dinero gastado en sus actividades, incluyendo alquiler, servicios pblicos y suministros de oficina. El presupuesto de compra tambin hace un seguimiento de las compras realizadas para mantener el negocio en funcionamiento, incluyendo las nuevas mquinas para el equipo de produccin. Este tipo de presupuesto se utiliza para controlar el gasto para satisfacer los objetivos financieros de la empresa.david
PRESUPUESTO MAESTROUn presupuesto maestro es un gran presupuesto, colectivo que aborda todos los otros presupuestos. Se ofrece una amplia visin de la empresa como un todo. Tambin proporciona un equilibrio entre los presupuestos, sobre todo si se presenta un presupuesto de cifras positivas, mientras que otro tiene sobre todos los nmeros negativos. El presupuesto maestro proporcionar a los ejecutivos el valor neto total de la empresa, ya que tambin se ocupa de los activos y pasivos. aaron
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOEl estado de flujos de efectivo es el estado financiero bsico que muestra el efectivo generado y utilizado en las actividades de operacin, inversin y financiacin. Debe determinarse para su implementacin el cambio de las diferentes partidas del Balance General que inciden el efectivo.chinoFLUJOS DE EFECTIVO DE INVERSINENTRADAS:
Recaudo por la venta de inversiones, de propiedad, planta y equipo y de otros bienes de uso.Cobros de prstamo de corto plazo o largo plazo, otorgados por la entidad.Otros cobros relacionados con operaciones de inversin o financiacin. viesca
SALIDAS:
Pagos para adquirir inversiones, de propiedad, planta y equipo y de otros bienes de uso.
Pagos en el otorgamiento de prstamos de corto y largo plazo.
Otros pagos no originados con operaciones de inversin o financiacin. ricka
FLUJOS DE EFECTIVO DE OPERACINENTRADAS:
Recaudo de las ventas por bienes o prestacin de servicios.
Cobro de cuentas por cobrar.Recaudo de intereses y rendimientos de inversiones.
Otros cobros no originados con operaciones de inversin o financiacin.david
SALIDAS:
Desembolso de efectivo para adquisicin de materias primas, insumos y bienes para la produccin.
Pago de las cuentas de corto plazo.Pago a los acreedores y empleados.Pago de intereses a los prestamistas.Otros pagos no originados con operaciones de inversin o financiacin.
Para proporcionar una visin de conjunto de los cambios en el efectivo o sus equivalentes, el estado de flujo de efectivo debe mostrar las variaciones en todas las actividades del ente econmico. david
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