Lima, lunes 14 de diciembre del 2015 Día.1 21 Mañana abre sus puertas InOutlet en Lurín El nuevo complejo comercial premium de Parque Arauco proyecta recibir al año 1,5 millones de visitantes al año. COMERCIO. INVERSIÓN LLEGÓ A US$21,6 MLLS. PARQUE ARAUCO ESTRATEGIA. El outlet operaría al 100% en julio del 2016, con una oferta de entre 70 y 80 marcas. Cole, Calvin Klein, Tommy Hilfiger y Estée Lauder son solo algunos de los ope- radores que abrirán sus puertas desde este martes, detalla Eduardo Herrera, country manager en el Perú de Parque Arauco. A la par, comenta, es- Con más de 40 marcas, Par- que Arauco estrenará ma- ñana su nuevo outlet pre- mium en el kilómetro 32 de la Panamericana Sur. El complejo comercial, bau- tizado como InOutlet Pre- mium Lurín demandó una inversión de US$21,6 mi- llones y proyecta alcanzar US$30 millones en ventas (con un ticket promedio de S/.100) y 1,5 millones de visitantes, aproximada- mente, al año. Nike, Avia, Marathon, Lotto, Reebok, New Balan- ce, Puma, Bruno Ferrini, Foresta, Skull Candy, Dun- kelvolk, Gzuck, Kenneth LESLIE SALAS OBLITAS el consumidor será capaz de manejar 20 minutos pa- ra acceder a ofertas de pro- ductos de calidad; por ello, su apuesta es que el 90% de su público sea gente de Li- ma moderna. Señala, además, que este es el primer outlet pre- mium del país. Premium en términos de infraestruc- tura (acabados) y de expe- riencia porque los descuen- tos (que es la razón de ser de los outlets) estarán pre- sentes. “Exigimos a los ope- radores que sus precios es- tén 30% por debajo de sus tiendas regulares”, precisa. Incluso, comenta que, no descarta que algunas marcas puedan importar mercadería directamente para InOutlet Premium Lu- rín. “Hoy los outlets suelen ser, casi en un 90%, canales de venta de productos de campañas ya vencidas. No obstante, creo que este for- mato en el país está evolu- cionando”, asegura. tán negociando el ingreso de otros locatarios, consi- derando que el objetivo es tener una oferta total de entre 70 y 80 marcas para julio del 2016. Según ha trascendido, a las 40 marcas que ya es- tán confirmadas, el grupo Komax (que maneja Gap, Banana Republic, Brooks Brothers y otras marcas) también se sumaría. CAMBIO DE HÁBITOS Herrera está convencido de que los hábitos de con- sumo van a cambiar y que
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Lima, lunes 14 de diciembre del 2015 Día . 1 21
Mañana abresus puertas InOutlet en LurínEl nuevo complejo comercial premium de Parque Arauco proyecta recibir al año 1,5 millones de visitantes al año.
comercio. inversión llegó a Us$21,6 mlls. parqUe araUco
estrategia. El outlet operaría al 100% en julio del 2016, con una oferta de entre 70 y 80 marcas.
Cole, Calvin Klein, Tommy Hilfiger y Estée Lauder son solo algunos de los ope-radores que abrirán sus puertas desde este martes, detalla Eduardo Herrera, country manager en el Perú de Parque Arauco.
A la par, comenta, es-
Con más de 40 marcas, Par-que Arauco estrenará ma-ñana su nuevo outlet pre-mium en el kilómetro 32 de la Panamericana Sur. El complejo comercial, bau-tizado como InOutlet Pre-mium Lurín demandó una inversión de US$21,6 mi-
llones y proyecta alcanzar US$30 millones en ventas (con un ticket promedio de S/.100) y 1,5 millones de visitantes, aproximada-mente, al año.
Nike, Avia, Marathon, Lotto, Reebok, New Balan-ce, Puma, Bruno Ferrini, Foresta, Skull Candy, Dun-kelvolk, Gzuck, Kenneth
leslie salas oblitas
el consumidor será capaz de manejar 20 minutos pa-ra acceder a ofertas de pro-ductos de calidad; por ello, su apuesta es que el 90% de su público sea gente de Li-ma moderna.
Señala, además, que este es el primer outlet pre-mium del país. Premium en términos de infraestruc-tura (acabados) y de expe-riencia porque los descuen-tos (que es la razón de ser de los outlets) estarán pre-sentes. “Exigimos a los ope-radores que sus precios es-tén 30% por debajo de sus tiendas regulares”, precisa.
Incluso, comenta que, no descarta que algunas marcas puedan importar mercadería directamente para InOutlet Premium Lu-rín. “Hoy los outlets suelen ser, casi en un 90%, canales de venta de productos de campañas ya vencidas. No obstante, creo que este for-mato en el país está evolu-cionando”, asegura.
tán negociando el ingreso de otros locatarios, consi-derando que el objetivo es tener una oferta total de entre 70 y 80 marcas para julio del 2016.
Según ha trascendido, a las 40 marcas que ya es-tán confirmadas, el grupo
Komax (que maneja Gap, Banana Republic, Brooks Brothers y otras marcas) también se sumaría.
cambio de hábitosHerrera está convencido de que los hábitos de con-sumo van a cambiar y que
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