Universidad Mariano Glvez Guatemala
Sede Jutiapa
Facultad de ciencias econmicas
Lic. Pedro Antonio del Cid
Noveno semestre
Metodologas de calificacin de Riesgos
Adilis Karina Aguilar Molina
329-09-7228
Yaldah Maguen Eli Palacios Aguilar 329-09-2347
Elida Maribel Gonzlez Domnguez329-09-12487
Wendy Carolina Sipaque Marroquin329-08-2426
Vanesa del Rosario Chinchilla Ramirez 329-08-14837
Aldrin Josu Morataya Marroquin
329-05-9071
Mynor Rene Hernandez Yes
329-09-8446
NDICE
Contenido
Pgina
Introduccin
i
1
Antecedentes
12
Metodologas de calificacin de riesgos
42.1 Modelo Camels
42.2
Modelo Camel B Com
62.2.1 Marco Conceptual del Enfoque CAMELSBCOR
72.3 Modelo Roca
9Conclusin
iii
Recomendacin
iv
Bibliografa y/o referencias
v
Anexo
vi
CD
viiIntroduccinDesde que el uso de los bancos comerciales se
popularizo hacia el siglo XVII, su importancia dentro de las
economas del mundo ha sido de suma importancia, principalmente por
el papel que los mismos juegan como intermediarios financieros al
captar depsitos del pblico y canalizarlos hacia usuarios de
crditos, asociados estos comnmente a los inversionistas; impulsando
as la actividad econmica.
La existencia y buen funcionamiento de los bancos es vital para
que la economa de un pas crezca: un sistema financiero sano,
respaldara y facilitara la actividad productiva o creacin de
riqueza, mientras un sistema financiero lleno de problemas y vicios
representara no solo un freno al crecimiento econmico, sino que
probablemente una reduccin de riqueza.
El negocio bancario es una actividad muy especial, en el sentido
de que gran parte de su xito depende de la percepcin que el pblico
tenga de los bancos, as como de la confianza que tenga del sistema.
Una transmisin de desconfianza hacia el pblico, ya sea real o
percibida, sobre el sistema financiero ha causado grandes crisis en
todo el mundo, pudindose recordar entre principales.
Existen un sin nmero de mtodos y modelos para analizar y juzgar
la situacin financiera de las empresas, y existen incluso modelos
para realizar anlisis financieros para determinar industrias.
1 Antecedentes
A lo largo de los ltimos aos, la desregulacin, la
desintermediacin, la innovacin financiera, el desarrollo
tecnolgico, la transnacionalidad de los mercados, y el indetenible
proceso de globalizacin han colocado a las instituciones
financieras ante nuevos desafos. En un entorno de creciente
competitividad, cada en los niveles de rentabilidad y en los
mrgenes de intermediacin, las entidades bancarias estn dispuestas a
asumir mayores riesgos en un intento de recuperar el valor de su
inversin.
Si la gestin del riesgo es importante para cualquier empresa no
financiera, para las instituciones intermediarias es una necesidad
que va aumentando con la innovacin y complejidad de las operaciones
bancarias. Por tanto, la misma no puede dejarse en un segundo plano
o abandonarla a lo que se denomina la
suerte de los mercados. Un ejemplo tpico de ello es lo observado
en algunos casos recientes de quiebras bancarias en las cuales se
manifiestan las consecuencias negativas de una deficiente gestin
del riesgo aunado a un inadecuado sistema de control.
Como se sabe, las crisis bancarias ocurren cuando un nmero
importante de intermediarios financieros con severos problemas de
suficiencia patrimonial, no pueden continuar cumpliendo con las
obligaciones contradas frente al pblico, circunstancia que obliga a
las autoridades a decretar su intervencin y tomar otras medidas de
emergencia, para evitar as que ocurran retiros desordenados en los
depsitos que puedan extenderse al resto del sistema financiero,
afectando de esta manera tanto al sistema de pago como al normal
desenvolvimiento de las actividades econmicas, incluso, dependiendo
de las caractersticas y talla de las entidades involucradas, las
relaciones internacionales del pas.
En lnea con lo anterior, la insuficiencia de liquidez
normalmente viene a ser el factor desencadenante de la crisis
bancaria, puesto que obliga a las entidades afectadas a revelar
toda la vulnerabilidad que caracteriza su insuficiencia
patrimonial, situacin que a veces suele ser ocultada mediante la
utilizacin de artificios contables y otras manipulaciones, que la
escasa capacidad de gestin y supervisin de los entes reguladores
del sistema no permiten detectar a tiempo.
De all se desprende la necesidad de desarrollar sistemas de
anlisis (diagnstico) y calificacin de riesgo bancario que concluyan
en la determinacin de la calidad financiera de una institucin y a
su vez permitan realizar un seguimiento efectivo del comportamiento
financiero y manejo adecuado de la exposicin a prdidas inherentes a
la actividad econmica que desarrollan las entidades. Esto permitir
la anticipacin y/o la prediccin oportuna de situaciones de
irregularidad financiera, logrando minimizar los efectos
imponderables de una crisis bancaria de carcter sistmica, la cual
se traduce en costos fiscales, cuasi-fiscales y monetarios que
implican las crisis bancarias.
Por otra parte, las nuevas condiciones del mercado exigen una
mayor atencin hacia la gestin del riesgo en sus diferentes
modalidades, un mejor manejo de los cambios en el mbito de los
modelos e instrumentos de gestin y uso de sistemas de control
adecuados al nuevo entorno competitivo financiero.
En definitiva, el Anlisis de Riesgo Bancario debe ser integral,
por lo que se deben considerar tanto aspectos cuantitativos como
cualitativos que caracterizan a una entidad financiera, con lo cual
el analista obtendr un diagnstico completo de la situacin
financiera de la institucin y una visin global de la exposicin de
riesgo que est asumiendo la institucin en evaluacin.
Debido a que el anlisis de riesgo es un proceso integral, el
analista debe manejar diferentes competencias que le permitirn
obtener un anlisis ms profundo, tomando en cuenta aspectos
cuantitativos de la institucin financiera, la influencia del
entorno econmico en el perfil de riesgo de la institucin y los
aspectos cualitativos que por lo general son los ms difciles de
identificar y medir.
Con base en esto, se puede concluir que un buen analista de
riesgo bancario debe poseer las competencias medulares descritas a
continuacin:
1. Factores externos que inciden en el negocio bancario: El
analista debe conocer y entender con profundidad, todas las
externalidades, positivas y negativas (factores de riesgos,
oportunidades de negocios y amenazas dadas por el entorno
macroeconmico y el ambiente competitivo), que afectan el negocio
bancario y cmo inciden cada una de ellas en la industria como un
todo. Estas externalidades son factores obviamente de naturaleza
exgena que sin lugar a dudas condicionaran el normal
desenvolvimiento de las actividades de los intermediarios de
crditos. Estos factores se resumen en: medidas de poltica econmica,
eventos de orden macroeconmicos, tendencias globales (ambiente
competitivo), clima poltico, mbito fiscal y tributario, el marco
regulatorio y las nuevas normativas prudenciales, entre los
aspectos ms importantes.
2. Conocimiento del Mercado: El analista debe tener amplio
conocimiento en materias como: caractersticas de la industria
bancaria local, prcticas comerciales, gerenciales y mercadotcnicas
de las instituciones financieras sujetas a supervisin, ambiente
competitivo (estructura de mercado), grado de concentracin
bancaria, manual nico de cuenta (MUC), marco institucional y
jurdico, vectores sectoriales y regionales que determinan la
estructura econmica del pas, ciclos econmicos y comerciales de los
distintos sectores atendidos por el sistema financiero, marco
regulatorio (mbito prudencial y normativo), nuevas tendencias
bancarias, situacin poltica y econmica del pas e informacin
financiera y econmica en general. A grosso modo, debe tenerse
presente el comportamiento de la industria bancaria en su
globalidad, de manera de establecer el marco base sobre el cual se
desenvuelve la entidad o estrato de instituciones sujetos al
anlisis.
3. Herramientas, metodologas y enfoques de anlisis de riesgo
bancario: El analista debe inicialmente dominar con profundidad la
metodologa empleada por la Superintendencia de Bancos y de Otras
Instituciones Financieras (SIBOIF) para analizar y calificar el
riesgo de las instituciones financieras. Por otra parte, debe
conocer con plenitud las mejores prcticas, metodologas de anlisis y
calificacin de riesgo bancario utilizado en los mercados
financieros internacionales (CAMELS, CAEL, ROCA, COBRA, CROCODILE,
DUPONT, CAMELS-B-COM, CASCADA DE RESULTADOS), y adicionalmente debe
estar en la capacidad de integrarlas para obtener un anlisis mucho
ms profundo, por ejemplo, mediante el uso del sistema.
CAMELSBCOR.
4. Formacin Acadmica y Experiencia Profesional: Las competencias
medulares, la experiencia del analista, su intuicin y su capacidad
de inferencia econmica y financiera, tendrn una ponderacin de
relevante importancia al momento de analizar y definir el perfil de
riesgo de una entidad bancaria. Esto le permite al analista
identificar problemas o levantar sospechas en puntos que no parecen
estar de acuerdo con las normas establecidas y con polticas
financieras adecuadas.
2 Metodologas de calificacin de riesgos
Existen un sin nmero de mtodos y modelos para analizar y juzgar
la situacin financiera de las empresas y existen incluso modelos
para anlisis financieros para determinadas industrias.
Tal es el caso de las instituciones financieras o bancos
comerciales para la cual existe una extensa variedad de modelos
para analizar su situacin financiera, basndose algunos en las
utilidades, otros en la liquidez y otros en los activos, entre
otros.
Los siguientes modelos estn diseados para analizar la situacin
financiera de bancos comerciales y tienen la bondad de no tratar
nicamente un tema, sino busca cubrir las areas que los expertos
consideran crticas dentro de este tipo de instituciones.
2.1 Modelo Camels:La Superintendencia emite una calificacin
global para cada fiscalizado compuesta por una calificacin
cuantitativa y otra cualitativa. La calificacin cuantitativa consta
de seis elementos sujetos a anlisis denominados
CAMELS:
Capital Activos
Manejo o Gestin
Evaluacin de rendimientos
Liquidez Sensibilidad a riesgos de mercado
Capital: y Contablemente se define como el derecho de los
propietarios en los activos de la empresa y es considerada una
variable fundamental en el anlisis de funcionamiento de los bancos
comerciales.
Llevar un seguimiento de los indicadores del capital
permite:
1. Medir la solidez de una institucin
2. Posible capacidad para enfrentar choques externos y
3. Para soportar prdidas futuras no anticipadas.
Activos:
Los activos constituyen los recursos econmicos con los cuales
cuenta una empresa y se espera beneficien las operaciones futuras y
por consiguiente, la evaluacin de su composicin y calidad se
convierten en determinantes fundamentales para captar cualquier
anomala.
Manejo o gestin:
Administracin:
La permanencia de las instituciones dentro del sector, sin duda
alguna depende en gran medida de la forma como stas han sido
dirigidas y de las polticas que se hayan implementado a travs del
tiempo hayan implementado a travs del tiempo. Y la administracin se
convierte en eje fundamental que, de llevarse a cabo correctamente
permite alcanzar mayores niveles de eficiencia, sostenibilidad y
crecimiento.
Evaluacin de rendimientos:
Ganancias:
Es el objetivo final de cualquier institucin financiera. y Las
utilidades reflejan la eficiencia de la misma y proporcionan
recursos para aumentar el capital y as permitir el continuo
crecimiento. y Por el contrario, las prdidas, ganancias
insuficientes, o las ganancias excesivas generadas por una fuente
inestable, constituyen una amenaza para la empresa
Liquidez:
A pesar de ser uno de los objetivos principales de cualquier
empresa, en caso de las instituciones financieras esta variable
toma mayor importancia debido a que constantemente atienden
demandas de debido a que constantemente atienden demandas de
efectivo por parte de sus clientes. Y la necesidad de liquidez de
los depositantes suele aumentarse en pocas anteriores a las crisis,
desencadenando corridas bancarias que debilitan la entidad, incluso
hasta su quiebra.
Dada la situacin donde el indicador entre ms alto mejor, la
definicin del rango correspondiente a 1 se encuentra sumando las
dos desviaciones estndar, convirtindose dicho valor en el lmite
inferior y ms infinito en el superior. En el caso en que un menor
valor es mejor, como por ejemplo el indicador de cartera vencida/
cartera total, el proceso se invierte (el valor de 1 se establece
restando las dos desviaciones, siendo ste el lmite superior y menos
infinito el inferior).
Obtencin del valor final multiplicando el resultado individual
de los bancos para cada variable con su respectiva ponderacin. Con
la implementacin de esta tcnica se busca establecer:
1. Qu tan alejados se encuentran los indicadores de cada banco
con respecto al promedio del sector,
2. Para identificar entidades slidas y dbiles.
3. Como el principal objetivo del modelo CAMEL es alertar
posibles situaciones de crisis, la labor debe enfocarse
primordialmente a revisar la evolucin de aquellas instituciones que
se ubican por encima de 3
De esta manera, CAMELS fue complementado con otros marcos
metodolgicos, tales como COBRA, ROCA, CROCODILE, CAMEL-B-COM, con
el propsito de profundizarlo y relanzarlo bajo un nuevo concepto
CAMELS-B-COR. A continuacin se describe en forma resumida ests
referencias metodolgicas.
2.2 Modelo CamelB Com,
Por ltimo la metodologa CAMELS-B-COM evala los siguientes
componentes para determinar la calidad financiera de una entidad
bancaria:C Capital: Busca determinar si la posicin del capital es
adecuada para soportar el nivel de las actividades de negocios
actuales y potenciales, as como los riesgos asociados. En tal
sentido, se evalan los siguientes aspectos: composicin y calidad
del capital, adecuacin del capital, acceso al capital y repago del
capital.
A Assets Quality: Este mdulo bsicamente busca determinar la
calidad de los activos, tanto los de balance como fuera de balance.
Con el propsito de alcanzar dicho objetivo, se analizan los
siguientes aspectos: composicin, concentraciones y nivel de
provisiones.
M Market Risk: Tiene como propsito fundamental determinar el
nivel de riesgo asociado al libro bancario y al libro de tesorera.
Los aspectos que son evaluados en ste mdulo son los siguientes:
productos y mercados claves, riesgo de mercado en el libro de
tesorera, riesgo de tasas de inters en el libro bancario
y riesgo de tipo de cambio.
E Earnings: Busca determinar el perfil de rentabilidad y
beneficios de la entidad bancaria, as como evaluar la calidad y
consistencia de las ganancias. Los aspectos que son evaluados para
alcanzar el objetivo de ste mdulo son los siguientes:
comportamiento de la rentabilidad y los beneficios, y planificacin
y presupuesto de la rentabilidad.
L Liabilities: El mdulo tiene como propsito de determinar el
perfil de los pasivos y liquidez de la entidad bancaria, para lo
cual se evalan los siguientes elementos: liquidez, composicin y
concentraciones.
B Business: Evala otras influencias en el perfil de riesgo del
negocio bancario no cubierto por los mdulos o factores que componen
el CAMEL. Los otros aspectos que son evaluados son los siguientes:
ambiente externo, iniciativas estratgicas de negocios, base de
clientes y diferenciacin competitiva, aspectos grupales amplios,
sistemas de tecnologa de informacin, personal clave y otros riesgos
de negocios.
C Internal Controls: Evala la estructura de los controles
internos de la entidad bancaria, para lo cual se consideran los
siguientes elementos: estructura de la toma de decisiones,
estructura de la gestin de riesgos, lmites y estndares, tecnologa
de informacin, reportes financieros y gerenciales, polticas de
personal, segregacin de responsabilidades, funciones de auditora y
cumplimiento y controles para evitar el lavado de dinero.
O Organization: Busca entender la estructura organizacional y
determinar su efectividad, evaluando aspectos como la estructura
legal, las relaciones con otras partes del grupo y las lneas de
reportes.
M Management: Tiene como propsito evaluar si la Junta Directiva
y la gerencia de la entidad bancaria, disponen las habilidades,
experiencia e integridad para manejar los negocios, considerando
aspectos como la composicin de la misma, la actitud cultural, la
planificacin y estrategia corporativa, directores no ejecutivos,
entre otros.2.2.1 Marco Conceptual del Enfoque CAMELSBCOR
Previo al desarrollo conceptual del CAMELSBCOR, es necesario
introducir el concepto global de riesgo y las diferentes
modalidades del mismo a las cuales se enfrenta el negocio
bancario.El riesgo en general se define como la posibilidad de que
se produzca un acontecimiento, que conlleve a prdidas materiales en
el resultado de las operaciones y actividades que desarrollen las
instituciones financieras.
La actividad financiera caracterstica y especializada que
desarrolla la banca, enfrenta riesgos diversos los cuales deben ser
asumidos y controlados en una adecuada gestin de riesgos.
En su evolucin histrica, la banca tanto en el mbito
internacional como en el nacional, ha mejorado sus sistemas y
mtodos de gestin de riesgos y en las ltimas dos dcadas, se ha
avanzado en la conformacin de un marco regulatorio con un enfoque
de orientacin a riesgos y de los procesos de monitoreo off site
bancario correspondientes. Como primera referencia internacional se
encuentra el Acuerdo de Capital de Basilea 1988, dirigido a
orientar el normal desenvolvimiento de la actividad bancaria a
travs de requerimientos mnimos de capital a las entidades bancarias
y la cuantificacin de una categora de riesgo, el Riesgo de crdito.
Posteriormente, las modificaciones y enmienda del Acuerdo ampliaron
el mbito de anlisis e incorporaron prcticas de anlisis de gabinete
al tratamiento de los riesgos de mercado.
En el curso de su aplicacin, surgi la necesidad de un nuevo
contexto regulatorio y normativo por lo que produjo la primera
versin del Nuevo Acuerdo de Capital de Basilea en enero de 1999.
Plante el mejoramiento de prcticas bancarias en materia de gestin
de riesgos y la incorporacin de metodologas para cuantificar
requerimientos de capital por riesgo operacional. La experiencia y
resultados en curso, condujeron a consultas, deliberaciones y
documentos de trabajo, con versiones cada vez ms actualizadas,
hasta aprobarse en junio del ao 2004, el Nuevo Acuerdo de Capital
de Basilea (NACB), conocido como Basilea II en el medio financiero
internacional (Basilea II, 2004).
Este Nuevo Acuerdo, de carcter global, constituye un marco
conceptual con un enfoque de monitoreo off site bancaria donde el
esfuerzo del organismo regulador se focaliza en la determinacin de
los principales factores de riesgo subyacentes en la actividad
bancaria y financiera. Es decir, la orientacin es anlisis extra
situ basada en riesgos con relanzamiento de procesos efectivos. El
criterio bsico consiste en que el capital exigido en los
propietarios de las entidades bancarias deber ser determinado en
mayor medida, en funcin de los riesgos potenciales que asume la
institucin en el desarrollo de su actividad.
Estos aspectos remiten a considerar la distincin entre riesgos
normales y predecibles del negocio bancario y los que surgen de los
procesos debido a una administracin inadecuada de esos riesgos. En
efecto, los riesgos de la actividad bancaria se pueden dividir
en:
Riesgos Financieros: Se refiere al riesgo relacionado a la
actividad econmica que desarrollan los bancos. Comprende aquellos
riesgos inherentes a la actividad bancaria y que son previsibles e
inevitables. En este grupo se encuentran los riesgos ms conocidos:
riesgo de crdito, de liquidez, de tasas de inters, cambiario, de
precio y riesgo pas.
Riesgos de Procesos: Se refiere al riesgo de cmo lo hacen.
Comprende aquellos riesgos que surgen de una inadecuada
administracin de los riesgos anteriores. Por su naturaleza estos
riesgos son evitables. Por ende, la falta de control adecuada en la
gestin de la actividad bancaria es la que genera este tipo de
riesgo. En este grupo se encuentran, los riesgos por falta de
control, riesgos operativos, legales, riesgos tecnolgicos o por
debilidad en los sistemas de informacin.
Tal como veremos ms adelante, CAMELSBCOR es un enfoque
metodolgico que permite diagnosticar y calificar el performance
financiero de una entidad bancaria, considerando todas las
categoras de riesgos inherentes al negocio y a la operacin que
desarrollan estos intermediarios. Como observaremos en los prximos
pargrafos, CAELS recoge los riesgos financieros y MBCOR hace lo
mismo, con los riesgos operacionales y estratgicos. Tal como lo
evidencia la
Ilustracin, en CAMELSBCOR se examina el desempeo gerencial
(riesgos de procesos) y financiero de una entidad bancaria.
2.3 Modelo Roca
ROCA - Rating System, es un sistema utilizado por la Reserva
Federal de los Estados Unidos para calificar el riesgo de
sucursales y agencia de bancos extranjeros en el pas.
El sistema ROCA evala los siguientes componentes para definir el
perfil de riesgo y examinar la calidad financiera de una entidad
bancaria:
R Risk Management: El objetivo ser evaluar la calidad y
efectividad del proceso de gestin de riesgos dentro de las
instituciones financieras. Este tems, supone la evaluacin del
manejo de todos los riesgos inherentes al negocio bancario.O
Operational Controls: Este mdulo busca la evaluacin de los
controles operacionales. Bsicamente el esfuerzo se concentra en el
examen de la calidad del control interno como proceso. Se revisan
todos los componentes crticos del control interno: el ambiente de
control, la valoracin de los riesgos, la fluidez de la informacin,
el monitoreo continuo, etc.
C Compliance: En este rubro se evala la disposicin de la
institucin para cumplir las leyes federales y normas prudenciales,
incluyendo legislaciones especiales y lineamientos de polticas
internas.
Se evalan aspectos como:
Grado de adhesin a la normativa vigente.
Efectividad en el cumplimiento de las normas y procedimientos
internos.
El Grado de conocimiento de la gerencia media y alta de las
normas prudenciales vigentes y leyes federales.A Assets Quality: En
este mdulo se evala cuan habilitada est la entidad bancaria para
financiar las polticas de saneamiento de cartera. Es decir, cul es
la capacidad de la institucin financiera para absorber prdidas o
desvalorizaciones en el activo, sin que se vean afectados los
haberes de los depositantes?
Puntuacin para la Calificacin de riesgoA las categoras que
presentan los distintos niveles de desempeo descritos
anteriormente, se le asigna una valoracin para tratar de calificar
el riesgo, a travs de una tabla de ponderacin que es determinada
por l un especialista que de acuerdo a sus conocimientos y
experiencia determina los rangos en los cuales se encuentran estas
categoras, por lo tanto pueden existir diferentes valoraciones de
acuerdo a la opinin de cada especialista, quien asigna tambin el
nombre de la cualidad de gestin, que para el presentetrabajose
muestra en el cuadro N 1
PUNTUACIN PARA LA CALIFICACIN DE RIESGOCATEGORIACUALIDAD DE
GESTION
Mayor o igual a 70 puntos 60