Palestra Líder Século XXI

Empresas mais competitivas e duradouras.

O Líder Século XXI


O Que há de novo na Gestão Empresarial que podemos aplicar nas nossas empresas? Jim Collins


Por que algumas Por que algumas empresas e empresas e

executivos se executivos se superam e superam e

outros não?outros não?

Gestão de ResultadosGestão de Resultados


Quais os modelos de negócios adotados para a construção de empresas saudáveis e duradouras?O Tema já originou a obra “Empresas feitas para vencer” e “Como as gigantes caem” Professor na Graduate School of Business, da Universidade de Stanford.


Foi questão de escolhas e não de circunstâncias


• Internas• Internas X

Externas

Cancer X Crise Empresarial


“Decisões ruins com boas

intenções, ainda são decisões

ruins”

Jim Collins


Para você ser um grande líder precisa ser um grande gestor. Não é escolher, é ser os dois.

Nenhum líder sozinho constrói

uma grande empresa.

Um líder errado pode quebrar a

empresa.


Descoberta

A maioria dos grandes líderes não são carismáticos. São focados em construir.


Porque confiamos em...

Como é a maioria das promoções

CEO?


Não estudamos grandes líderes, estudamos grandes empresas. Por que?


Por que líderes morrem, vão Por que líderes morrem, vão embora, etcembora, etc


Arrogância do Líder

A maior arrogância é pensar que a empresa só pode ser grande com você.


A questão não é como crescer?Mas como crescer com disciplina.

Se você crescer sem as pessoas certas você irá cair.


Esses grandes líderes não gastam muito tempo motivando pessoas. Por que?

Porque pessoas certas se automotivam.


Não é motivar e sim não destruir a motivação das pessoas certas.

Pesquisas mostram não são as recompensas.


O Que o líder tem que ser bom?

Escolher as pessoas certas e

colocá-las nos lugares certos.


Conceito de Porco-Espinho


O Que apaixona você?

Missão

Fazer pessoas longe de casa sentirem-se entre amigos.


O Que você faz melhor que ninguém?


Qual é o seu motor econômico?


Qual é o seu motor econômico?


Como crescer com disciplina?


1. As pessoas vivem os valores (não se pode dar as pessoas novos valores);

2. As pessoas certas nos lugares certos não precisam ser gerenciadas;

3. Elas não tem empregos, tem responsabilidades;

4. Fazem o que se comprometem a fazer;

5. Tem maturidade (espelho/janela);

6. Tem grande paixão pela empresa, pelo que estão fazendo, etc.


Nothing is great with great passionand

Great is nothing with out passion


Tenha um propósito constante

“A assinatura da mediocridade é consistente e constante



Lista 10 do Jim

1. Faça seu diagnóstico;2. Quantas posições-

chave há em seu ônibus? Quantos estão ocupados por pessoas certas? E o que você vai fazer nos próximos 30 dias para ter 90%?

3. Construa seu Conselho;


Lista 10 do Jim

4. Este ano duplique o número de perguntas com relação as suas afirmações;

5. Crie um inventario de fatos brutais que ainda não enfrentamos;

6. Descubra o seu conceito de porco-espinho para você e sua empresa;


Lista 10 do Jim

7. “Trabalho é infinito, tempo é finito”

8. O Que fazer e o que não fazer?


Lista 10 do Jim

9. Esclareça seus valores e converse com jovens;

10. Defina um GRANDE SONHO daqui a 10/20 anos e metas Grandes, Audaciosas e Cabeludas.


Perca seus sonhos,Perca sua mente.

Qual é o seu GRANDE SONHO?



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