Palestra empreendedorismo 2016

Empreendedorismo Em Tempos De Crise

Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica

Cursos, Workshops e Palestras

Alphaville, 01/03/2016

• Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Organizações, MBA em Negociação, Mestrado em Administração e Negócios; Doutor em Administração, Comunicação e Educação e PHD em Business Administration na FCU/USA.

• Em meu histórico profissional, conto com passagens na área estratégica empresarial em diversas organizações nacionais e internacionais. Atualmente é Sócio-Diretor em uma empresa de consultoria e treinamento empresarial. Atuo como consultor, autor, colunista e palestrante em empresas no Brasil e no Exterior.

• Na área acadêmica lecionando para alunos de MBA, Pós-MBA e Mestrado, eleito o melhor professor do Brasil nos cursos de MBA da FGV entre 2010 e 2015.

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EduMarostica [email protected]

Eduardo Marostica

A G E N D A

Crise?

Indicadores de Mercado

Planejamento, Inovação e Criatividade

Voce não é o único que tem vontade de

Empreender e tem dúvidas.

“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a

tomar pode aprender a ser um empreendedor e se

comportar como tal. O empreendimento é um

comportamento, e não um traço de personalidade.

E suas bases são o conceito e teoria, e não a

intuição.” Peter Drucker

“Estamos viajando por um território desconhecido, onde os

velhos mapas e bússolas são inadequados e

possivelmente perigosos” Peter Drucker

Crise, Vendas e a Oportunidade!

Brasil em 2020, 5º maior mercado consumidor do mundo.

Em 10 anos 41 milhões de brasileiros migraram da classe D

para a classe C.

2021 - Mulheres terão filhos, não serão casadas.

2021 - 51% da população brasileira de evangélicos.

© 2015 Professor PHD Eduardo Maróstica

Tendências de Mercado

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MERCADO FICOU MAIS VELOZ

Em 50 Anos - Das 500 maiores e melhores empresas,

apenas 20% estão lá. 50% dos produtos ou serviços

lançados nos últimos 50 anos não existem mais.

Hoje em dia existe um

excesso de empresas

similares,

empregando pessoas

similares, que tiveram

uma educação

similar, exercendo

funções similares,

tendo ideias

similares, produzindo

coisas similares, com

preços similares e

com qualidade

similar.

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“Antes de iniciares a tarefa de mudar o mundo, dá

três voltas na tua própria casa.” (Provérbio Chinês)

"Olhar é uma coisa,

ver o que se olha é outra,

entender o que se vê é uma outra,

aprender o que você entende é uma coisa a mais,

mas agir sobre o que você aprende,

é tudo que realmente importa." (Winston Churchill)

Desconhecer gestão; Zona de conforto; Falta de Maturidade; Misturar contas pessoais com as jurídicas; Imediatismo.

Características: A empresa detém

uma pequena fatia do

mercado

Características:

• Não possuem

capacidade para

produzir em escala.

Características:

• Detém uma parcela pequena de seu mercado,

muitas vezes local ou regional.

Características: • Frequentemente operam em mercados pouco

conhecidos ou instáveis ou atendem a uma

demanda marginal e flutuante.

Características:

• A empresa é gerida por seu(s) proprietário(s)

de maneira personalizada.

Características: • Apresentam relacionamento pessoal estreito

entre o proprietário, empregados, clientes e

fornecedores e são fortemente integradas à

comunidade local.

Características: • Os dirigentes não planejam, geralmente,

alegando falta de tempo.

Características: • Têm administração pouco especializada.

Cara

cte

rísticas:

Vantagens de ser Dono Você é o chefe;

Não precisa seguir ordens alheias;

Você escolhe seus caminhos;

Você toma as decisões estratégicas;

Seu sucesso financeiro pode ser muito maior;

Você trabalha no que é seu;

Satisfaz seu espírito empreendedor.

Empreendedorismo não é...

Não é uma forma de contar com a sorte;

Não é a pílula mágica que resolve tudo;

Não é balela ou embromação;

Não é uma forma de ganhar dinheiro fácil.

É o fim de Empreender como nós conhecemos?

Falta dinheiro…

Não estou preparado…

Qual melhor caminho…

Pensar antes de executar!

Planejamento antes do “Fazejamento”

98

30 12

Com a idade, desaprendemos a ser criativos

%

Idade

% d

e P

ess

oas

M

uit

o C

riat

ivas

5 anos

10 anos

15 anos

+ 25 anos

2

Mitos

Da Criatividade...

É necessário ser gênio, louco ou artista;

As pessoas nascem criativas, ou não;

Criatividade não pode ser aprendida;

Criatividade requer elevado nível de inteligência;

Plano de Negócios Plano de negócio é um

documento com o

objetivo de estruturar

as principais ideias e

opções que o

empreendedor

analisará para decidir

quanto à viabilidade

da empresa a ser

criada.

Canvas

Inteligência de Mercado Segundo Marostica (2014), a Inteligência de Mercado é um conjunto de inteligências

equivalentes, cujo qual a soma das partes é que trará a visão do todo. Ainda de acordo o

autor, as oito inteligências são:

Tem que entender de tudo isso?

“Onde outros vêem CRISE,

PROBLEMAS,

CAOS, CONFUSÃO...

Enxergamos

OPORTUNIDADES!”

“Mesmo que você esteja no caminho certo, você será ultrapassado se ficar sentado. Para o infinito e além!" Buzz Lightyear

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